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職業(yè)經理人的基本素養(yǎng)
成功者都是有自信但不自負的人，從一些行為可以看出你是否是個自信的人，所以要訓練自己成為一個自信的人。小編帶來的職業(yè)經理人的基本素養(yǎng)。
職業(yè)經理人的五個定義：
第一：規(guī)劃工作目標；第二：組織營銷資源；第三：激勵與溝通；第四：測量績效；第五：培養(yǎng)下屬員工。而職業(yè)經理也就是具有職業(yè)素養(yǎng)的經理。職業(yè)素養(yǎng)也就是應具備的核心能力，要求一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人應具有以下的職業(yè)化標準：
自我管理：角色認知、時間管理、有效溝通（做好自我管理方能自我提升）
績效管理：目標管理、績效評估、有效激勵（做好績效管理方能完成任務）
團隊管理：團隊建設、授權管理、教練、領導力（做好團隊管理才能長遠發(fā)展）
要求管理者自我定位要準確，團隊協(xié)作力強，能為員工規(guī)劃愿景，良好的人際溝通，能感動自我，進行自我激勵和激勵別人，以及營造一個良性競爭的氛圍。要聽得進，想得遠，做得快，悟得深，站得高，設計策劃，不怕做不到，只怕想不到。不光是要想，是要會想，而且要肯做會做并且要做好。不自我自見自是自矜才會成長做長。
九個職業(yè)道德：
忠誠，誠實，守信，正直，尊重他人，關心他人，追求卓越，承擔責任，公正。
合格經理人必備的十一項素質：
影響力，追求成就，團隊合作，分析性思考，主動性，教育培訓，自信，命令果斷力，信息收集能力，團隊領導，概念式思考。
作為一個職業(yè)經理人，第一要術業(yè)有專攻，也就是要有工作技能，像個做事的樣子。第二舉止有方寸，要有工作形象，看起來像那一行人。第三處世有追求，也就是有好的工作態(tài)度，用心把事情做好。第四職業(yè)道德，也就是工作道德，對品牌信譽堅持。
職業(yè)經理人穿衣十要素：
1、服裝：成功的開始。
2、皮帶：富貴與干練的象征。
3、公文包：盛載你的成熟。
4、領帶：男人的自我宣言。
5、手表：男人唯一的首飾。
6、火機：照亮你的希望。
6、眼鏡：凸顯你的氣質。
7、香水：保持健康的味道。
8、美容：突出個性之美。
9、發(fā)型：有型才有味。
做為一個管理者的五大角色：
管理者、領導者、教練、績效伙伴、游戲規(guī)則的制定和維護。
管理者需要做的：
1、制訂年度工作目標和計劃；
2、向下屬分解部門工作目標并幫助下屬建立工作計劃；
3、建立部門政策及部門工作流程；
4、下屬績效標準設定評估和反饋，幫助提升和改進；
5、審查日常和每周每月銷售和工作報告；
6、配合人資選擇和面試員工。
作為一個管理人員要求要有一個陽光的心態(tài)，樂觀積極面對，自信有進取心，變不可能為可能，放棄雞毛蒜皮的小事，心存感激，感到自己的重要，尋找最佳的新觀念，經常自我提醒。并保持高度的自制力。自制是一種美德，有自制力才能抓住成功的機會，缺乏自制力可能毀掉你的一生，先控制自己才能控制別人。有自制力的時候你會控制自己的時間、思想、接觸的對象、溝通的方式、承諾的兌現、目標的進程、控制憂慮。積極的心態(tài)會讓你擁有無限的動力。而消極的心態(tài)會讓你缺乏明確的目標，害怕失敗，害怕被拒絕，埋怨與責怪，工作冷漠沒有熱情，拖延時間，做事馬虎，悲觀失望，總是消極的去想像別人和世界。所以說一個人的心態(tài)決定人生的高度，擁有良好健康的心態(tài)才能更好的成功，而思路則決定出路。
怎樣擁有樂觀的精神？
要求態(tài)度要端正，要信任別人，豁達，不計較，包容，尊重別人同時也尊重自己，有自信心，有強烈的責任感及進取心。
批評時要對事不對人，對未來而不對過去糾纏，要以激勵為導向。一般人不愿承擔責任的目的是逃避懲罰，掩蓋失誤，而態(tài)度則是把自己當成一個受害者，而不是一個責任者。一遇到點挫折就自暴自棄。不能以健康的心態(tài)去面對。
職業(yè)經理人應具備的基本素質？
職業(yè)經理人，顧名思義，就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅人才。其職責定位是以其良好的“職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力”，合理利用企業(yè)的資源，幫助企業(yè)獲取最大的利潤，推進企業(yè)不斷發(fā)展。
職業(yè)經理人，必須在“職業(yè)修養(yǎng)”和“專業(yè)能力”兩個層面都具有較高的水準。
一、在“專業(yè)能力”方面：
1、戰(zhàn)略思維與預判能力：走向成功的前提——“做正確的事”
2、組織、協(xié)調與控制能力：走向成功的基礎——“把事做好、做正確”
3、專業(yè)策劃與執(zhí)行力：成為“優(yōu)秀”的重要保障——在“正確”的基礎上，要想成為“優(yōu)秀者”，職業(yè)經理人應該是一個出色的“整合家、策劃家”
如何從“戰(zhàn)略、人才、資源、市場”等方面進行整合，形成適應于時代發(fā)展的“戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標、發(fā)展路徑”，形成具有核心競爭力的“產品、技術、人才隊伍、管理模式和創(chuàng)新體系”，才能不斷地將企業(yè)推向前進。這就要求職業(yè)經理人必須具備較高的“專業(yè)能力、豐富的管理能力和工作經驗、深厚的理論功底、扎實穩(wěn)健的執(zhí)行力”。
二、在“職業(yè)修養(yǎng)”：
職業(yè)經理人必須具備良好的“職業(yè)道德”——“忠誠、敬業(yè)、責任感”，這些是職業(yè)經理人最基本的價值訴求。
1、“職業(yè)精神”：“忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新意識、責任感”——
“責任”，面對員工的責任，面對老板的責任，面對利益攸關方的責任，面對社會的責任。這是作為管理者的基本價值訴求。
“忠誠”，是一個人的基本符號，不忠，則“奸”；不誠，則“虛”；忠于自己所選擇的事業(yè)和發(fā)展道路，忠于自己的企業(yè)和價值訴求，只有建立在這種“忠誠”的基礎上，其根基才能“穩(wěn)”，其人生和事業(yè)發(fā)展才會牢固。
2、“職業(yè)個性”：
3、“職業(yè)風格”：“率先垂范”
4、“人格魅力”：“為人師表”——“影響、帶動和引領”員工形成群體效應，為企業(yè)沖鋒陷陣。
5、“個人修為”：“公平、公正、坦誠”——“一塵不染、不藏私心”
職業(yè)經理人必須具備很強的個人魅力和寬廣的胸襟
良好的職業(yè)形象和個人魅力是職業(yè)經理人的重要素質。
個人魅力是一個抽象的概念，所包含的內容很廣，它是個人的一言一行、舉手投足、日常生活中的處事風格、與人交往的坦率與真誠堆積而成�！皩⒉晃肺覈�，而畏我廉，眾不服我能，而服我公”一個良好的精神典范。
做事有原則，待人有雅量，擁有良好的品行修養(yǎng)和寬廣的胸懷，尊重不同意見、不同個性和不同生活方式。
三、職業(yè)經理人必須是一個優(yōu)秀的宣傳家、組織家
宣傳是溝通的一門重要工具，包括企業(yè)的外部宣傳和內部宣傳，企業(yè)的管理者應該時時將他的“經營哲學、管理理念、創(chuàng)新精神”進行宣傳，讓全體員工的思維產生共鳴，從而形成共同的管理語言。
對于職業(yè)經理人應該清楚地意識到“溝通大于權力，溝通出效益，溝通是最大的尊重”這個最基本的共事原則。
溝通是一種互動——人的互動，思想的互動，行為的互動。經理人不僅要和老板溝通，更重要的還要和團隊、員工之間進行有效的溝通。只有具備良好的溝通能力，經理人才能落實自己的策略、計劃，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
組織能力是每個管理者最基本的素質，有效的組織能力是職業(yè)經理人綜合素質的體現。作為一個團隊，組織的作用無所不在，而作為團隊的隊長，職業(yè)經理人就是老板和員工結合之間的一個橋梁和紐帶。
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