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水電站安全生產(chǎn)管理建議
水電站的安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也與國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，應(yīng)該將“安全第一”作為水電站安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想，在實(shí)際工作中要做到預(yù)防為主，切實(shí)抓好安全工作。
水電站安全生產(chǎn)管理建議 篇1
一、水電站安全生產(chǎn)的重要意義
安全生產(chǎn)是指，在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程安全有序、穩(wěn)定高效地進(jìn)行，不斷促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。安全管理是生產(chǎn)管理中最重要、最根本的一項(xiàng)，安全生產(chǎn)對(duì)于水電站的運(yùn)行和管理有著至關(guān)重要的作用，是現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的重要意義顯而易見(jiàn)：第一，安全生產(chǎn)管理可以使安全設(shè)備得到及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，節(jié)約國(guó)家的財(cái)政支出;第二，安全工作做得好，可以穩(wěn)定勞動(dòng)者的情緒，使得他們?cè)谝粋�(gè)安全良好的環(huán)境中高效率地工作，提高工作積極性，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量。從以上的分析得知，安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義都非常重大，必須切實(shí)做好水電站的安全生產(chǎn)管理工作。
二、影響水電站安全生產(chǎn)的因素
(一)管理者的責(zé)任心
責(zé)任心是做好安全工作的首要因素，管理者在安全生產(chǎn)過(guò)程中必須做到謹(jǐn)小慎微，保證工作完全遵守安全規(guī)定，任何細(xì)微的疏漏都有可能是潛在的隱患，久而久之就有可能引發(fā)重大安全事故。因此，管理者一定要具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)作情況，切實(shí)做好安全工作。
(二)管理者的綜合素質(zhì)
安全管理工作的另一個(gè)重要因素就是管理者的綜合素質(zhì)，管理者必須具備大量的理論知識(shí)，熟悉水電站的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，了解每臺(tái)設(shè)備的工作原理、運(yùn)行限額等等。同時(shí)，要具備大量的安全管理經(jīng)驗(yàn)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，能夠做到臨危不亂，將安全損失降到最低。
(三)安全制度的執(zhí)行情況
生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度是保證水電站安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，很多安全事故發(fā)生的原因就是操作失誤，因此，工作人員應(yīng)該按照操作說(shuō)明按部就班地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，避免因操作失誤而造成的安全事故。
(四)技術(shù)資料的合理管理
運(yùn)行和維護(hù)化一個(gè)水電站的一項(xiàng)重大工程，隨著水電站的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，涉及到的技術(shù)也在不斷地更新，在高新技術(shù)的支持下，同時(shí)也引進(jìn)了很多新的設(shè)備。水電站運(yùn)行多年，會(huì)積累很多的技術(shù)手冊(cè)，故障維護(hù)資料以及新設(shè)備的詳細(xì)操作說(shuō)明等等，保管好這些資料非常重要，操作人員可以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)和技能，在生產(chǎn)工作中也可以有所依據(jù)。
(五)安全活動(dòng)的組織和管理
安全活動(dòng)是引導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，通過(guò)不斷地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，可以提高全體員工的安全意識(shí)，學(xué)會(huì)處理安全事故和自我保護(hù);另外，通過(guò)實(shí)際活動(dòng)中的演練和模擬應(yīng)對(duì)安全事故，可使操作者更加熟悉操作流程，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全。
三、切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理的建議
(一)做好安全教育，提高安全意識(shí)
安全教育工作是提高全體員工安全意識(shí)的'有效途徑，通過(guò)安全教育，能夠使操作者充分了解水電站的安全管理內(nèi)容，提高自身的安全管理水平，做好安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)性的工作。針對(duì)開(kāi)展安全教育工作，主要有以下幾點(diǎn)建議：第一，要將安全教育貫穿始終，安全教育不是僅僅針對(duì)新員工，對(duì)于老員工也不能放松，通過(guò)安全教育，不斷提高全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)目標(biāo);第二，每次安全教育結(jié)束后，可以通過(guò)考核、抽查等措施，掌握員工的學(xué)習(xí)情況，找出學(xué)習(xí)中的不足，然后有針對(duì)性地進(jìn)行下次的安全教育工作。第三，在安全教育工作中，可以使新老員工得到充分的交流，通過(guò)分享工作中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高彼此的操作技能，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)水電站的現(xiàn)代化管理。
(二)規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程，杜絕安全隱患
有些操作人員認(rèn)為一些違規(guī)操作沒(méi)有立即引起事故就可以忽略不計(jì)，但是長(zhǎng)久以往，不僅容易形成習(xí)慣性違規(guī)，而且還會(huì)埋下安全隱患，對(duì)于這種長(zhǎng)期積累形成的隱患，更加難以查找到原因。因此，在水電站的安全生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格遵循操作規(guī)范，是避免安全隱患，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的重要表現(xiàn)。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)員工開(kāi)展定期培訓(xùn)，使得員工熟練地掌握每臺(tái)設(shè)備的具體操作，并進(jìn)行一定的審查和考核工作;第二，在安全教育的過(guò)程中，一定要強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作的重要性，使員工們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度開(kāi)展工作;第三，明確每個(gè)員工的責(zé)任，在出現(xiàn)事故時(shí)，一定要及時(shí)找到責(zé)任人，確保其擔(dān)負(fù)起事故的安全責(zé)任。
(三)加強(qiáng)巡視檢查，完善監(jiān)督工作
在水電站的安全生產(chǎn)過(guò)程中，要定期巡視設(shè)備的運(yùn)作情況，確保設(shè)備運(yùn)作情況良好，在出現(xiàn)隱患或者事故時(shí)，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免造成重大的損失。加強(qiáng)對(duì)水電站設(shè)備的巡視檢查工作，可以從以下幾個(gè)方面做起：第一，擬定每次安全巡視的主要內(nèi)容，同時(shí)安排專業(yè)的工作人員定期進(jìn)行巡視，到現(xiàn)場(chǎng)中去檢查設(shè)備的真實(shí)運(yùn)作情況，對(duì)于檢查結(jié)果要及時(shí)進(jìn)行反饋;第二，對(duì)于一些巡查難度較大的設(shè)備，可以通過(guò)監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的參數(shù)值，并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，快速分析數(shù)據(jù)，得到設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果;第三，完善安全生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督工作，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，確保操作人員能夠盡職盡責(zé)地完成份內(nèi)的工作。
(四)鉆研高新技術(shù)，提高創(chuàng)造能力
科技的日新月異，使得我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。同樣，水電站的安全生產(chǎn)管理也需要不斷地引進(jìn)新的技術(shù)，提高員工的想象力和創(chuàng)造力，才能更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行�？梢詮囊韵聨c(diǎn)慢慢做起：第一，提倡員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)，不斷豐富知識(shí)和提高技能，充分挖掘每個(gè)員工的創(chuàng)造潛力;第二，組建專門的興趣小組，鼓勵(lì)員工參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)自身不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)行一些發(fā)明創(chuàng)造，為生產(chǎn)過(guò)程提供便利;第三，為員工的研究工作提供所需的設(shè)備和環(huán)境，并對(duì)員工進(jìn)行資金上的支持，對(duì)于為科研作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人，給予表彰和鼓勵(lì)。通過(guò)不斷研發(fā)新技術(shù)，才能夠保證安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施效果更上一層樓。
(五)加大宣傳力度，時(shí)刻保持警惕
在水電站的生產(chǎn)管理工作中，安全是一個(gè)重要方面，也是主要的工作之一。切實(shí)做好安全工作，需要各個(gè)部門的共同參與，在大家的共同努力下，才能不斷完善各項(xiàng)工作，保證水電站安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面做起：第一，加大宣傳力度，通過(guò)一定的宣傳措施，使“安全第一”的信念更加深入人心。例如，派發(fā)安全手冊(cè)，張貼醒目的安全提示;第二，進(jìn)行安全宣傳演講，通過(guò)一些專業(yè)人士或者事故經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行演講，提高員工們對(duì)于安全事故的警惕性，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重大責(zé)任，不斷地進(jìn)行心理素質(zhì)的鍛煉，時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高事故的應(yīng)對(duì)能力和處理能力。
水電站安全生產(chǎn)管理建議 篇2
安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勲娬景踩a(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法。
一、安全教育要到位
牢固樹(shù)立安全意識(shí)是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；獎(jiǎng)勵(lì)教育
對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用；處罰教育，對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。
二、技術(shù)培訓(xùn)要到位
1．對(duì)新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見(jiàn)習(xí)
其具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，見(jiàn)習(xí)期滿后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
2．定期開(kāi)展全員技術(shù)培訓(xùn)
充分利用運(yùn)行班、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班休息時(shí)間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。由主管技術(shù)的副處長(zhǎng)授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合電站實(shí)際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。
每年進(jìn)行兩次閉卷考試，考試分三個(gè)層次：班員、主值班員、班長(zhǎng)。每個(gè)層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長(zhǎng)、班長(zhǎng)前2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
相應(yīng)地，班長(zhǎng)后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格后重新上崗。考試成績(jī)直接和工資掛鉤，極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。
三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位
生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行。
1．建立健全設(shè)備臺(tái)帳
其做法是對(duì)每臺(tái)機(jī)組建立技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過(guò)哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時(shí)是怎樣處理的
更換過(guò)哪些零部件，機(jī)組的'維修期限，以及每次大修后的試驗(yàn)記錄，隨時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對(duì)備品備件準(zhǔn)備充足，并及時(shí)補(bǔ)齊，做到檢修時(shí)能快速方便地更換。
2．全體職工參與設(shè)備管理
每件設(shè)備都有人專門負(fù)責(zé)，要求職工對(duì)所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見(jiàn)故障及處理，加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行缺陷報(bào)管理處。
3．建立良好的反饋制度
每月定期召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)議，由各班長(zhǎng)參加，共同研究分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，找出解決問(wèn)題的辦法。共同分析各班上月上報(bào)的設(shè)備缺陷，落實(shí)檢修班，檢查維護(hù)，并做好記錄。實(shí)行銷號(hào)制，有條件解決的，及時(shí)銷號(hào)；一時(shí)得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，缺陷解決后再銷號(hào)。
四、巡視檢查要到位
經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，包括永磁機(jī)、勵(lì)磁機(jī)、發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、自動(dòng)盤、蝶閥室、集水井、空壓機(jī)、主控室各控制屏、高壓開(kāi)關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查，每4個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對(duì)設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來(lái)代替檢查，只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真記錄及時(shí)處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽(tīng)出異常，及時(shí)分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄，并逐級(jí)上報(bào)。
五、督查到位
加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。
我們的做法是每月組織由處長(zhǎng)帶隊(duì)、各班長(zhǎng)參加的檢查組，對(duì)各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評(píng)比和年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
要求每位處長(zhǎng)每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于15次，并要進(jìn)行夜間督查。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。
六、結(jié)束語(yǔ)
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，筆者認(rèn)為只要做到以上五個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。
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