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制造企業(yè)物流要素的透明連接
引導語：制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化，是通過建立制造企業(yè)物流要素的透明連接來實現(xiàn)的。下面是yjbys小編為你帶來的制造企業(yè)物流要素的透明連接，希望對大家有所幫助。
制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化，是通過建立制造企業(yè)物流要素的透明連接來實現(xiàn)的。制造企業(yè)要做好自身企業(yè)物流要素的透明連接，先要做好三個方面的篩選， 即篩選企業(yè)的關鍵物流要素;篩選合適的物流服務供應商;篩選可靠的系統(tǒng)技術(shù)支持伙伴。
一、篩選企業(yè)的關鍵物流要素
企業(yè)的經(jīng)營管理通常是在有限的資源條件下進行的，制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化建設也是在資源有限的現(xiàn)實環(huán)境中實施的。怎么使有限的資源發(fā)揮出更大的作用，辦法只有一個，就是抓關鍵。制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化，需要先抓關鍵的物流要素來進行突破。那么哪些物流要素才是關鍵的呢?
首先，從核心目標來篩選關鍵物流要素。
制造企業(yè)物流信息系統(tǒng)的核心目標是支撐企業(yè)物流的高效運轉(zhuǎn)，以提升企業(yè)供應鏈的效率。而就企業(yè)物流運轉(zhuǎn)的具體目標而言，有時效、安全、成本及交接協(xié)同上的具體訴求。根據(jù)制造企業(yè)主營業(yè)務的特點，有的是物流時效優(yōu)先，有的是貨物安全優(yōu)先，有的是成本控制優(yōu)先。物流經(jīng)營管理目標的側(cè)重點不同，物流要素的關鍵性和重要性也就不同。
其次，從關鍵的物流環(huán)節(jié)中篩選關鍵物流要素。
關鍵的物流要素往往藏在關鍵的物流環(huán)節(jié)中。制造企業(yè)物流的環(huán)節(jié)多，哪些是關鍵環(huán)節(jié)呢?例如，原料入庫環(huán)節(jié)、成品出庫環(huán)節(jié)、裝車交接環(huán)節(jié)、運輸過程環(huán)節(jié)、成品交付簽收環(huán)節(jié)等都可能是關鍵環(huán)節(jié)。是不是關鍵環(huán)節(jié)，還需要從主營業(yè)務的經(jīng)營管理目標來反推。另外，不同企業(yè)的業(yè)務屬性不同，流程不同，因而關鍵環(huán)節(jié)的情況也不同。所以， 對如何甄別關鍵物流環(huán)節(jié)的關鍵物流要素，需要具體問題具體分析。
二、篩選合適的物流服務供應商
制造企業(yè)的物流要素包括物流供應商，制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化需要與物流供應商建立廣泛的透明連接，以實現(xiàn)信息共享和業(yè)務協(xié)同。在物流要素的透明連接上，制造企業(yè)應該優(yōu)先選擇與合適的物流供應商進行對接。
“互聯(lián)網(wǎng)+物流”要求行業(yè)各個主體具備開放、融合的精神，能夠遵循“透明、分享、協(xié)同”的準則，但并不是每一個企業(yè)或每一個物流供應商都愿意。制造企業(yè)選擇與合適的物流供應商進行對接，溝通起來更容易，彼此間也容易達成目標一致的合作。
制造企業(yè)與物流供應商建立透明連接，可能會遇到各種各樣的問題
例如，終端設備的投入問題，雙方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口開發(fā)問題，數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換問題，等等。需要雙方進行不斷磨合才能夠把問題解決好。若雙方都是開放的，那么彼此的磨合就會更加順利。
制造企業(yè)最終是需要與所有的物流供應商建立透明連接的，但這需要一個相對長期的過程。
而一開始并沒有與物流供應商進行系統(tǒng)對接的先例和經(jīng)驗，所以應當優(yōu)先選擇與開明的物流供應商進行對接，從中積累經(jīng)驗并尋找出可以用于與其他物流供應商進行對接的方式和原則，為后期與其他物流供應商進行對接奠定基礎。
此外，與物流供應商進行系統(tǒng)對接，也可以通過第三方平臺來實現(xiàn)。例如，易流科技股份有限公司的e-TMSe-TMS：是易流科技打造的供應鏈物流服務SaaS平臺，基于物流透明3.0理論體系，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和場景化設計方式，將供應鏈各角色進行緊密連接，形成透明的物流網(wǎng)絡，從而促進物流資源的高效協(xié)同。平臺可以提供從發(fā)貨方(制造企業(yè))到物流公司、承運司機直至收貨方的物流訂單線上流轉(zhuǎn)的SaaS(Software-as-a-Service，軟件即服務)服務。但具體選擇什么樣的對接方式合適，這取決于制造企業(yè)與物流供應商的具體情況。
三、篩選可靠的系統(tǒng)技術(shù)支持伙伴。
目前只有極少數(shù)的制造企業(yè)具備自主搭建系統(tǒng)的技術(shù)能力，而對大多數(shù)企業(yè)而言，需要可靠的系統(tǒng)技術(shù)支持伙伴的幫助。制造企業(yè)要建立物流要素的透明連接，需要建設相應的信息系統(tǒng)，需要找到可靠的系統(tǒng)技術(shù)支持伙伴。
對制造企業(yè)的物流信息化建設而言，什么樣的信息系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司才是可靠的呢?可以從專業(yè)性、技術(shù)公司的客戶、技術(shù)公司的具體技術(shù)實力等方面來進行判斷。
首先，看技術(shù)公司的專業(yè)性。
技術(shù)公司為行業(yè)服務的經(jīng)驗如何，深入服務物流行業(yè)的年限，以及有沒有形成獨特鮮明的行業(yè)觀點、理念及行業(yè)理論。有的技術(shù)公司擅長倉儲管理系統(tǒng)，有的擅長運輸管理系統(tǒng)。一般而言，制造企業(yè)需要多個方面的專業(yè)公司來提供技術(shù)支持。
其次，看技術(shù)公司的客戶。
技術(shù)公司服務的客戶規(guī)模多大，服務的客戶層級多高，這在很大程度上能夠反映技術(shù)公司的實力。服務的客戶規(guī)模越多，相關經(jīng)驗以及可以提供借鑒的案例就越多。服務的客戶層次越高，就能反映出技術(shù)公司的綜合服務能力越強。
最后，看技術(shù)公司的具體技術(shù)實力。
技術(shù)公司有沒有技術(shù)專利，有沒有技術(shù)標準認證，技術(shù)人員規(guī)模如何，技術(shù)公司有沒有掌握當下的一些前沿技術(shù)。技術(shù)公司的技術(shù)實力是提供技術(shù)支持的根本保障，制造企業(yè)在篩選系統(tǒng)技術(shù)支持伙伴時，需要對其進行認真的考察。
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