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2017工程造價(jià)考試精選案例分析
案例分析1
某工程有兩個(gè)備選施工方案，采用方案一時(shí)，固定成本為160萬(wàn)元，與工期有關(guān)的費(fèi)用為35萬(wàn)元/月;采用方案二時(shí)，固定成本為200萬(wàn)元，與工期有關(guān)的費(fèi)用為25萬(wàn)元/月。兩方案除方案一機(jī)械臺(tái)班消耗以后的直接工程費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2.1。
兩個(gè)施工放啊直接工程費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)
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方案1 |
方案2 |
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材料費(fèi)（元/m3） |
700 |
700 |
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人工消耗（工日/m3） |
1.8 |
1 |
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機(jī)械臺(tái)班消耗（臺(tái)班/m3） |
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0.375 |
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工日單價(jià)（元/工日） |
100 |
100 |
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臺(tái)班費(fèi)（元/臺(tái)班） |
800 |
800 |
為了確定方案一的機(jī)械臺(tái)班消耗，采用預(yù)算定額機(jī)械臺(tái)班消耗量確定方法進(jìn)行實(shí)測(cè)確定。測(cè)定的相關(guān)資料如下：
完成該工程所需機(jī)械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時(shí)間為12分鐘，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3 ，該機(jī)械的正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差系數(shù)為25%。
問(wèn)題：
1、計(jì)算按照方案一完成每m3 工程量所需的機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)。
2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費(fèi)分別為多少萬(wàn)元?
3、當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí)，試分析兩方案適用的工程量范圍。
4、若本工程的工程量為9000 m3，合同工期為10個(gè)月，計(jì)算確定應(yīng)采用哪個(gè)方案?若方案二可縮短工期10%，應(yīng)采用哪個(gè)方案?
答案：
1、方案一機(jī)械純工作1h的生產(chǎn)率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)
機(jī)械產(chǎn)量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺(tái)班)
機(jī)械定額時(shí)間 =1/9.6 =0.10 (臺(tái)班)
每m3工程量機(jī)械臺(tái)班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺(tái)班/m3)
2、方案一直接工程費(fèi)=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費(fèi)=984×1000=984000(元)=98.4(萬(wàn)元)
方案二直接工程費(fèi)=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費(fèi)=1100×1000=1100000(元)=110(萬(wàn)元)
3、設(shè)工程量為Q(m3)則：
方案一：C1=160 35×12 0.0984Q=580 0.0984Q
方案二：C2=200 25×12 0.1100Q=500 0.1100Q
令：580 0.0984Q=500 0.1100Q
求得盈虧平衡點(diǎn)：Q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)
結(jié)論：當(dāng)工程量小于6896.55m3選用方案二
當(dāng)工程量大于6896.55m3選用方案一
4、 若本工程的工程量Q=9000m3、合同工期T=10個(gè)月時(shí)，
方案一：C1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬(wàn)元)
方案二：C2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬(wàn)元)
∴ 應(yīng)采用方案一
若方案二可縮短工期10%，則：
方案二：C2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬(wàn)元)
∴ 還是應(yīng)采用方案一
案例分析題2
某市政府投資新建一學(xué)校，工程內(nèi)容包括辦公樓，教學(xué)樓，實(shí)驗(yàn)室，體育館等，招標(biāo)文件的工程量清單表中，招標(biāo)人給出了材料暫估價(jià)，承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500---2008)以及《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)晚間》簽訂了施工承包合同，合同規(guī)定，國(guó)內(nèi)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》不包括的工程索賠內(nèi)容，執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。
工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：詐騙表截止日期前15天，該市工程造價(jià)管理部門發(fā)布了人工單價(jià)及規(guī)費(fèi)調(diào)整的有關(guān)文件。
事件2：分部分項(xiàng)工程量清單中，天平吊頂?shù)捻?xiàng)目特征描述中龍骨規(guī)格，中距與設(shè)計(jì)圖紙要求不一致。
事件3：按實(shí)際施工圖紙施工的基礎(chǔ)土方工程量與招標(biāo)人土工的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)上較大的偏差。
事件4：主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，特大暴雨，造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分腳手架倒塌，損壞了部分已完工程，施工現(xiàn)場(chǎng)承發(fā)包雙方辦公用房，施工設(shè)備和運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)待安裝的一臺(tái)電梯，事后，承包方及時(shí)按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場(chǎng)，回復(fù)施工，重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，發(fā)包方還要求承包方采取措施，確保按原工期完成
事件5：由于資金原因，發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容，在工程竣工結(jié)算時(shí)，承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤(rùn)的要求，但遭到發(fā)包方拒絕。
上述事件發(fā)生后，承包方及時(shí)對(duì)可索賠事件提出了索賠。
問(wèn)題：
1、投標(biāo)人對(duì)設(shè)計(jì)材料暫估價(jià)的分部分項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，以及該項(xiàng)目工程造價(jià)款的調(diào)整有哪些規(guī)定?
2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500----2008)分別指出對(duì)事件1，事件2，事件3應(yīng)如何處理，并說(shuō)明理由。
3、事件4中，承包方可提出哪些損失和費(fèi)用的索賠哦?
4、事件5中，發(fā)包方拒絕承包方不成要求的做法是否合理?說(shuō)明理由
答案：
1、報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)材料暫估價(jià)應(yīng)進(jìn)入分部分項(xiàng)綜合單價(jià)，計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)用;
材料暫估價(jià)在工程價(jià)款調(diào)整時(shí)，材料暫估價(jià)如需依法招標(biāo)的，由發(fā)包人和承包人以招標(biāo)方式確定供應(yīng)商或分包人，不需要招標(biāo)的由發(fā)包人提供，發(fā)包人確認(rèn)。中標(biāo)或確認(rèn)的金額與工程量清單中的暫估價(jià)的金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費(fèi)用列入合同價(jià)格。
2、事件1中，人工單價(jià)和規(guī)費(fèi)調(diào)整在工程結(jié)算中予以調(diào)整。因?yàn)閳?bào)價(jià)以投標(biāo)截止日期前28天為基準(zhǔn)日，其后的政策性人工單價(jià)和規(guī)費(fèi)調(diào)整，不屬于承包人的風(fēng)險(xiǎn)，在結(jié)算中予以調(diào)整;
事件2中，清單項(xiàng)目特征描寫與圖紙不符，報(bào)價(jià)時(shí)按清單項(xiàng)目特征描寫確定投標(biāo)報(bào)價(jià)綜合單價(jià)，結(jié)算時(shí)由投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià);
事件3中，挖基礎(chǔ)土方工程量的偏差，由招標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。08清單規(guī)范規(guī)定：采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。
3、事件4中，承包方可提出索賠：部分已完工程損壞修復(fù)費(fèi)、發(fā)包人辦公用房重建費(fèi)、已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)待安裝的電梯損壞修復(fù)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)，以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費(fèi)。
4、不合理的。按照FIDIC索賠條例，發(fā)包人取消合同中的部分工程，應(yīng)對(duì)承包人(除直接費(fèi)意外)間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償，本案例承包人提出的管理費(fèi)和利潤(rùn)補(bǔ)償合理。
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