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建筑施工質(zhì)量管理存在問題和應(yīng)對措施（精選5篇）
只有加大建筑施工質(zhì)量管理的力度和強度，抓好與建筑施工有關(guān)的每個環(huán)節(jié)，將管理措施落實到實處，才能最大限度的確保施工質(zhì)量以及使用者的生命安全與財產(chǎn)安全，才能為建筑行業(yè)的未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
建筑施工質(zhì)量管理存在問題和應(yīng)對措施 1
存在問題
施工技術(shù)水平與管理水平相對落后
當前我國雖然極為注重建筑項目建設(shè)，但是在我國建筑行業(yè)中，普遍存在著建筑技術(shù)水平落后，管理水平不夠科學(xué)的現(xiàn)象。建筑施工耗時長、涉及到的技術(shù)標準也較為繁瑣，這無疑為建筑施工帶來了不便。但是同時也說明了施工技術(shù)與管理的重要性，即什么工程階段運用何種管理辦法，執(zhí)行何種技術(shù)水準都是需要貫穿嚴格的標準。然而落后的施工技術(shù)無法滿足施工強度要求，只能依靠更多的人力資源來彌補，需要更長的工期來完成既定任務(wù)，這無疑都加重了工程施工成本。而管理水平的落后會從整體上給施工帶來不便，施工進度安排、各部門協(xié)調(diào)、人力調(diào)配、成本控制都屬于管理范圍，而管理落后勢必會影響施工質(zhì)量及成本。
人力資源緊缺，施工人員素質(zhì)良莠不齊
當前我國建筑工程項目眾多，全國各地都在搞建設(shè)。如此大規(guī)模的工程所需的人力資源更是龐大。然而數(shù)量的累積同時也為質(zhì)量的提高帶來了很多隱患。在建筑工程中，管理人員作為施工協(xié)調(diào)者，扮演著重要角色。然而當前合格、優(yōu)秀的建筑管理者是供不應(yīng)求，各建筑企業(yè)不惜高薪從同行中挖掘優(yōu)秀的管理者�，F(xiàn)如今建筑管理者形成以項目為單位，一旦負責的項目建設(shè)完畢后則會繼續(xù)尋找下一個建筑公司。如此形成管理者頻繁跳槽，一方面形成管理者對薪酬要求持續(xù)增高，另一方面也使得管理者陷入不穩(wěn)定、空值的局面。此外，當今很多大學(xué)、高職院校開設(shè)與建筑有關(guān)的學(xué)科，并大肆招收學(xué)生，雖然為建筑行業(yè)提供了大量人力資源，但是一方面參差不齊的教學(xué)成果也為建筑行業(yè)人力資源的培養(yǎng)帶來了一定壓力;另一方面由于剛畢業(yè)的學(xué)生缺乏實際工作經(jīng)驗，出現(xiàn)理論知識與實際工作矛盾，也為建筑行業(yè)帶來一定的困擾。再有，建筑建設(shè)需要大量的施工人員，由于施工不僅異常消耗體力，并且薪酬微少。所以在當今社會，施工者以農(nóng)民工為主。農(nóng)民工數(shù)量雖然龐大，然而文化水平、技術(shù)水平較為落后，只能盲目、單調(diào)的接受命令來完成工作，甚至出現(xiàn)不接受管理者指令、胡亂鬧事的惡劣現(xiàn)象。
施工設(shè)備比較陳舊落后，材料的.管理混亂
施工設(shè)備是建筑施工中不可缺少的工具，是建筑施工的好幫手。從機械設(shè)備的角度來看，機械設(shè)備的好壞在運行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。許多企業(yè)為了收縮開支，采購質(zhì)量稍差的設(shè)備工具，使得設(shè)備在使用過程中不能達到預(yù)定的功效，不僅增加了維修成本，同時也耽誤了工期，有的施工單位則不分晝夜使設(shè)備運轉(zhuǎn)，加班加點的強大耗損也降低了設(shè)備的生產(chǎn)效率和生命周期。
建筑施工材料眾多，很多材料有對其儲存的溫度、濕度、陽光強度有著很高的要求，然而在施工過程中，由于材料管理措施不到位，使得各種材料亂堆亂放，不適宜的環(huán)境嚴重破壞了材料的物理特性，乃至不能發(fā)揮出其應(yīng)有的效力。此外，各材料需按著一定的比例搭配使用才可使得建筑成果最優(yōu)化，各種材料的進出無詳細記錄和監(jiān)督，使施工人員形成材料量多量少無所謂的錯誤觀念，在浪費的同時也破壞了各材料之間的平衡。
施工質(zhì)量受環(huán)境因素影響程度大
建筑施工的質(zhì)量深受外界環(huán)境的影響。比如工程所在地的地質(zhì)情況、氣候情況、溫度濕度，降水量、風(fēng)向風(fēng)力等不可抗拒的因素都會影響到施工質(zhì)量。雖然人為措施可以大大減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響，比如避開風(fēng)口、滑坡、地震群選址，可增強建筑的牢固性，不在嚴寒時冬施工也可增強施工質(zhì)量。然而建筑管理者對環(huán)境因素不夠重視，沒有充分考慮到環(huán)境因素對建筑質(zhì)量影響的重要程度，為了縮短工期或者降低施工成本，冒險施工。由此通過人為措施來降低環(huán)境影響施工質(zhì)量的程度大大縮水，使得施工質(zhì)量受到環(huán)境因素的侵害。并且建筑施工一環(huán)緊扣一環(huán)，每一個施工環(huán)節(jié)成果都是下一個施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，由此惡性循環(huán)施工，勢必為將來帶來無窮的安全隱患。
應(yīng)對措施
工程圖紙設(shè)計關(guān)
工程圖紙是工程施工建設(shè)的準則，如果說每個建筑項目施工是一場戰(zhàn)斗，那么說建筑設(shè)計圖紙則就是這場戰(zhàn)斗的指揮官。清晰明了、全面概括、實用性強、標注明朗、有預(yù)見性等都是優(yōu)秀的設(shè)計圖紙應(yīng)具備的特點。優(yōu)秀的圖紙設(shè)計還應(yīng)充分考慮到建筑物所在地的社會地理形態(tài)、氣候特征、溫度濕度等因素，做到揚長避短，充分發(fā)揮可利用要素的潛在能力，全面考慮在實際建設(shè)階段可能會面臨的技術(shù)死角。切忌為了減少設(shè)計經(jīng)費，而選用不合格的設(shè)計單位，由此設(shè)計方案可能只是紙上談兵，不能實際運用到項目建設(shè)中，相反的只會使得注定建筑原始性的敗筆，乃至后期為了彌補此漏洞而需投入更多資金的惡性循環(huán)。
人力資源隊伍的選拔關(guān)
施工人力隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。建筑組織者應(yīng)充分能認識到人力資源對建筑項目的重要性，認識到不同的技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的人力資源隊伍對建筑效果的影響程度，意識到不合理結(jié)構(gòu)性失衡或者綜合短缺的人力資源帶給建筑效果的嚴重后果。所以加大人力資源選擇控制勢在必行。歸納起來，人力資源的控制表現(xiàn)在兩個方面，其一是建筑企業(yè)對人力資源的重視，并制定相應(yīng)的選拔制度以及員工獎罰制度。其二，綜合實地考察人力的綜合素質(zhì)水平和技術(shù)水平。比如可通過打探招聘人員在業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、工作效果，查看施工人員自配的設(shè)備等級以及設(shè)備使用技術(shù)水準。此外，許多私營業(yè)主掛靠在大企業(yè)名下，胡亂吹噓自身技術(shù)水平，實則亂泥一灘，因此建筑企業(yè)應(yīng)注意“名牌陷阱”，應(yīng)現(xiàn)場檢驗施工單位的營業(yè)執(zhí)照以及施工資質(zhì)證書等證件，對其他職位人員也應(yīng)檢驗其證書資質(zhì)。歸納起來在人力資源配置時，建筑企業(yè)應(yīng)把握好優(yōu)先選擇質(zhì)量優(yōu)、信譽高、原則強、完工及時、素質(zhì)高、價格合理的合作伙伴，減少因人的因素而形成的惡性循環(huán)。人力資源一旦確立，可與其簽訂合同，并將雙方應(yīng)履行的責任與義務(wù)明列其中，合同簽訂后方可嚴格按著合同條款實施。
加大工程施工質(zhì)量監(jiān)督
建筑工程施工是一個動態(tài)的過程，因此為了確保總工期目標，應(yīng)依據(jù)實際施工狀況實行分段控制，動態(tài)控制。一方面，監(jiān)督人員及部門要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，當施工材料質(zhì)量不符合國家標準以及建筑強度時，要毫不留情的退回。另一方面，在施工階段要實行全程跟蹤監(jiān)督，并對各施工部門實行不定期抽查，確保施工按著既定要求順利開展。此外，在項目實施過程，監(jiān)督要依據(jù)變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質(zhì)量。
建筑施工質(zhì)量管理存在問題和應(yīng)對措施 2
建筑施工質(zhì)量管理存在的問題
1. 法律法規(guī)不健全：目前，我國的建筑施工質(zhì)量管理法律法規(guī)體系尚不完善，導(dǎo)致在實際操作中難以形成有效的.監(jiān)管和約束。
2. 施工不規(guī)范：部分施工單位在施工過程中存在不規(guī)范的行為，如施工用電不規(guī)范、建筑起重機械使用不規(guī)范等，這些問題嚴重威脅到施工安全和質(zhì)量。
3. 原材料質(zhì)量管理不到位：一些施工單位對原材料的質(zhì)量管理不嚴格，存在取樣不及時、試驗不規(guī)范等問題，導(dǎo)致使用的原材料質(zhì)量不符合要求。
4. 施工記錄不真實：部分施工單位的施工記錄存在不真實、不完整的情況，導(dǎo)致質(zhì)量問題的追溯和整改難以進行。
應(yīng)對措施
1. 完善法律法規(guī)：建立健全建筑施工質(zhì)量管理法律法規(guī)體系，明確各方的責任和義務(wù)，為質(zhì)量管理提供法律保障。
2. 加強施工監(jiān)管：加大對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范施工行為，確保施工過程中的各項操作符合規(guī)范。
3. 嚴格原材料管理：加強對原材料的質(zhì)量管理，確保取樣及時、試驗規(guī)范，杜絕使用不合格原材料。
4. 建立健全施工記錄制度：要求施工單位建立健全施工記錄制度，確保施工記錄的真實性、完整性，為質(zhì)量問題的追溯和整改提供依據(jù)。
建筑施工質(zhì)量管理存在問題和應(yīng)對措施 3
建筑施工質(zhì)量管理存在的問題
1. 管理體系不健全：部分施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量管理存在漏洞。
2. 人員素質(zhì)不高：部分施工人員的素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的技能和知識，難以保證施工質(zhì)量。
3. 施工設(shè)備落后：一些施工單位使用的'施工設(shè)備落后，難以滿足現(xiàn)代建筑施工的要求，影響施工質(zhì)量和效率。
4. 質(zhì)量檢測手段不足：部分施工單位的質(zhì)量檢測手段不足，難以對施工質(zhì)量進行全面、準確的檢測。
應(yīng)對措施
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系：施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員的職責和權(quán)限，確保施工過程中的質(zhì)量管理能夠得到有效落實。
2. 提高人員素質(zhì)：加強對施工人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)技能和知識水平，確保他們能夠勝任施工工作。
3. 更新施工設(shè)備：施工單位應(yīng)積極引進先進的施工設(shè)備和技術(shù)，提高施工質(zhì)量和效率。
4. 加強質(zhì)量檢測：施工單位應(yīng)加強對施工質(zhì)量的檢測，采用先進的檢測手段和方法，確保施工質(zhì)量的全面、準確檢測。
此外，施工單位還應(yīng)加強與監(jiān)理單位的合作，共同對施工質(zhì)量進行監(jiān)管和管理。監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，對施工單位的質(zhì)量管理行為進行監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
建筑施工質(zhì)量管理存在問題和應(yīng)對措施 4
存在的問題
1. 施工人員素質(zhì)不高：許多施工企業(yè)新工人較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，導(dǎo)致工人技術(shù)素質(zhì)較低。部分工人對施工部位在整體建筑物中的作用不了解，操作時不按規(guī)程順序進行，難以達到質(zhì)量標準。
2. 原材料質(zhì)量管理不嚴：部分施工企業(yè)為了降低成本，購買便宜但不符合規(guī)格的材料，如低質(zhì)量的鋼材、砂子等。這些材料的使用會導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)鋼筋斷裂、開裂、墻壁變形等嚴重質(zhì)量問題。
3. 施工不規(guī)范：一些施工企業(yè)在施工過程中存在偷工減料、不按照設(shè)計圖紙施工等行為。此外，施工記錄不及時、不真實，現(xiàn)場資料管理混亂也是常見問題。
4. 安全生產(chǎn)管理不到位：施工臨時用電不規(guī)范，建筑起重機、設(shè)備等未經(jīng)備案登記擅自使用。模板支撐不按方案實施，腳手架連墻件過少、架體內(nèi)防護不到位。這些行為都增加了施工現(xiàn)場的安全隱患。
應(yīng)對措施
1. 提高施工人員素質(zhì)：加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。同時，建立完善的施工人員管理制度，確保施工人員能夠按照規(guī)程進行操作。
2. 加強原材料質(zhì)量管理：建立完善的'原材料采購、驗收、使用管理制度。采購時選擇信譽好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商；驗收時嚴格按照國家標準進行檢驗；使用過程中加強監(jiān)督，確保原材料的質(zhì)量符合規(guī)定。
3. 規(guī)范施工過程管理：嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，杜絕偷工減料行為。加強施工記錄管理，確保施工記錄的真實性和完整性。同時，建立完善的現(xiàn)場管理制度，確保施工現(xiàn)場的秩序和安全。
4. 加強安全生產(chǎn)管理：建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，加強施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督。對存在安全隱患的部位及時進行整改，確保施工現(xiàn)場的安全。
建筑施工質(zhì)量管理存在問題和應(yīng)對措施 5
存在的問題
1. 質(zhì)量管理體系不完善：一些施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理責任不明確，質(zhì)量控制措施不到位。
2. 質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴：驗收單位在進行質(zhì)量驗收時存在大意和馬虎現(xiàn)象，沒有嚴格按照國家規(guī)定的標準進行檢驗，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題未能及時發(fā)現(xiàn)和解決。
3. 違法違規(guī)行為頻發(fā)：建筑市場違法活動突出，非法違法建設(shè)項目有所增加。這些項目往往存在嚴重的質(zhì)量問題，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅。
應(yīng)對措施
1. 完善質(zhì)量管理體系：施工企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理責任，制定詳細的質(zhì)量控制措施。同時，加強質(zhì)量管理體系的`運行和監(jiān)督，確保質(zhì)量管理體系的有效實施。
2. 嚴格質(zhì)量驗收把關(guān)：驗收單位在進行質(zhì)量驗收時應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定的標準進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題時需立刻反饋給施工企業(yè)，并及時進行問題的解決。同時，加強對驗收人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識。
3. 加大執(zhí)法力度：針對建筑市場的違法違規(guī)行為，執(zhí)法部門應(yīng)加大執(zhí)法力度，對違法違規(guī)項目進行嚴厲打擊。同時，加強對施工企業(yè)的監(jiān)管和管理，確保他們遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。
綜上所述，建筑施工質(zhì)量管理存在多方面的問題，需要施工企業(yè)、驗收單位、執(zhí)法部門等多方面共同努力，采取有效的應(yīng)對措施加以解決。只有這樣，才能確保建筑物的質(zhì)量和安全，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
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