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經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

時(shí)間:2024-08-09 09:17:16 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 我要投稿
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2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

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  一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

  (一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

  指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局和設(shè)計(jì)以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。倉(cāng)儲(chǔ)式物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。

  (二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能

  1、供需調(diào)節(jié)功能

  生產(chǎn)和消費(fèi)不可能完全同步,比如一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng),但是生產(chǎn)確是均衡的;相反,另外一些產(chǎn)品比如糧食,生產(chǎn)節(jié)奏有間隔,但是消費(fèi)卻是連續(xù)的。

  2、價(jià)格調(diào)節(jié)功能

  倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能,商品才能取得自身的最高價(jià)值。例如大米

  3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能

  運(yùn)輸工具的運(yùn)量差別較大,需要調(diào)節(jié)。輪船、火車、汽車等

  4、配送和流通加工的功能

  現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)還向流通、銷售、零部件供應(yīng)等方向延伸。

  (三)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容和主要任務(wù)

  1、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容:主要是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中的物資進(jìn)行管理

 、賯}(cāng)庫(kù)的選址與建筑問題

  ②倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題

 、蹅}(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問題

 、軅}(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問題

  2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)

  ①倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用

 、诒9軅}(cāng)庫(kù)物資

 、酆侠韮(chǔ)備材料

 、芙档臀锪铣杀

 、葜匾晢T工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平

  ⑥確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全

  二、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)

  指從商品入庫(kù)到商品發(fā)送的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理過程。

  (一)入庫(kù)業(yè)務(wù)

  1、貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備

  編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,做好入庫(kù)準(zhǔn)備;安排倉(cāng)容,確定堆放位置;合理組織人力,裝卸機(jī)具;準(zhǔn)備驗(yàn)收設(shè)備,保證貨物驗(yàn)收;備齊相關(guān)需要的其他用品

  2、貨物的接運(yùn)

  鐵路專用線接車;存貨人送貨到庫(kù);到車站、碼頭搬運(yùn);倉(cāng)儲(chǔ)人自提入庫(kù)

  3、貨物的驗(yàn)收

  對(duì)貨物質(zhì)量、數(shù)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收

  4、貨物的入庫(kù)

  對(duì)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品進(jìn)行分類搬運(yùn),分批運(yùn)送到預(yù)定的位置

  5、辦理入庫(kù)手續(xù)

  包括登帳、立卡和建檔。登帳,就是建立物品明細(xì)賬;立卡,填制物品的保管卡片;建檔,將物品入庫(kù)全過程的有關(guān)資料建立檔案。

  (二)保管業(yè)務(wù)

  主要原則:質(zhì)量第一、科學(xué)管理、效率、預(yù)防為主

  1、貨物的儲(chǔ)存規(guī)劃

  主要指儲(chǔ)存區(qū)域的合理布局,即將各種產(chǎn)品合理的布置到倉(cāng)庫(kù)的平面和空間,有利于提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。

 、侔凑丈唐返姆N類和性質(zhì)分類,即把怕光、怕熱、怕潮、怕凍的東西分類

 、诎凑詹煌浿鞯纳唐方(jīng)營(yíng)分工進(jìn)行區(qū)分,即為了區(qū)分貨主的貨物

 、郯凑丈唐妨鬓D(zhuǎn)方式或發(fā)往地區(qū)進(jìn)行分區(qū)分類,適用于中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或口岸倉(cāng)庫(kù),尤其是集裝箱貨運(yùn)站的倉(cāng)庫(kù)

  2、貨物的堆碼與墊蓋

  ①散堆:將無包裝的散貨在倉(cāng)庫(kù)或露天貨場(chǎng)上堆成貨堆的方式

 、谪浖芊绞剑簩S玫呢浖苓M(jìn)行貨物堆碼的方式,小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等

  ③成組方式:采用成組工具將貨物組成一組

 、芏舛逊绞剑豪秘浳锘蚱浒b進(jìn)行堆碼,如箱、桶、筐、袋裝的貨物

  3、貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗

  盤點(diǎn):指定期或臨時(shí)核對(duì)商品進(jìn)行清點(diǎn)的操作,主要目的是檢查庫(kù)存產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符。

  保管損耗:在一定時(shí)間內(nèi),保管這種貨物所允許發(fā)生的自然損耗

  (三)出庫(kù)業(yè)務(wù)

  是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)

 、賹徍藗}(cāng)單 ②核對(duì)登帳 ③配貨備貨 ④復(fù)核查對(duì) ⑤點(diǎn)付交接 ⑥填單銷賬

  三、企業(yè)庫(kù)存管理與控制

  (一)庫(kù)存的含義與分類

  庫(kù)存指作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品

  1、按經(jīng)濟(jì)用途分類

  商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存、和其他庫(kù)存

  2、按生產(chǎn)過程的不同階段分類

  原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存

  3、按照庫(kù)存目的分類

 、俳(jīng)常庫(kù)存:指企業(yè)在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存

 、诎踩珟(kù)存:指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存

 、凵a(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫(kù)存:零部件、半成品或制成品;處于運(yùn)輸狀態(tài)的物品

 、芗竟(jié)性庫(kù)存:為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫(kù)存,或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存。

  4、按存放地點(diǎn)分類

  庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存、委托代銷庫(kù)存

  (二)庫(kù)存管理的概念和意義

  1、概念:對(duì)庫(kù)存物料的數(shù)量管理,主要內(nèi)容就是保持一定的數(shù)量。

  庫(kù)存管理的使命:保證物料的質(zhì)量,盡力滿足用戶的需求,采取適當(dāng)措施,節(jié)約管理費(fèi)用,以便降低成本

  2、意義

 、儆欣谫Y金周轉(zhuǎn)

 、诩扔欣谶M(jìn)行運(yùn)輸管理,也有助于有效的開展倉(cāng)庫(kù)管理工作

  (三)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

  通過平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和庫(kù)存持有成本,確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。

  1、基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

  假設(shè)條件:

  Q————在每個(gè)訂購(gòu)點(diǎn)所需要的數(shù)量

  c0————單次訂貨費(fèi)

  D————貨物的年需求量

  c1 ————單位貨物單位時(shí)間的保管費(fèi)

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