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2017咨詢工程師考試《組織管理》多選題練習(xí)及答案
1.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括( )。
A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)
C.備齊項(xiàng)目選址方面的批準(zhǔn)文件
D.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地
E.組織對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審
2.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的作用包括( )。
A.清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)
B.是實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理的基礎(chǔ)性工作
C.是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)
D.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等
E.確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
3.實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理即要把握( )。
A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一
B.關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間
C.針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
D.進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間
E.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
4.屬于承包商可索賠費(fèi)用中直接費(fèi)的費(fèi)用包括( )。
A.人工費(fèi)
B.工地管理費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
E.機(jī)械使用費(fèi)
5.項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象包括為完成項(xiàng)目所必需的( )工作。
A.專業(yè)
B.設(shè)計(jì)
C.變更
D.進(jìn)度控制
E.項(xiàng)目管理
6.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制原則的表述，正確的有( )。
A.事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求可以改變
B.盡量減少變更帶來的影響
C.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通
D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意
E.建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序
7.工程項(xiàng)目溝通按信息的流向可分為( )。
A.內(nèi)部溝通
B.外部溝通
C.橫向溝通
D.垂直溝通
E.網(wǎng)絡(luò)狀溝通
8.擴(kuò)大管理幅度對(duì)工程項(xiàng)目組織的影響主要有( )。
A.辦事效率降低
B.可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間
C.縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率
D.由于管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
E.由于管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加
9.影響管理幅度的因素有( )。
A.職能相近性
B.時(shí)間相近性
C.地點(diǎn)相近性
D.直接監(jiān)督需要程度
E.職能復(fù)雜性
10.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中( )方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。
A.技術(shù)多樣化
B.任務(wù)的同一性
C.反饋
D.任務(wù)的重要性
E.職務(wù)的自主性
11.某咨詢公司負(fù)責(zé)某大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目，該通信企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)方面的分析工作由( )負(fù)責(zé)完成。
A.人事部
B.采購(gòu)部
C.通信項(xiàng)目部
D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)部
E.公司研究所
12.管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因有( )。
A.組織設(shè)置因人員配置受到調(diào)整
B.項(xiàng)目主、客觀條件發(fā)生變化
C.新組織克服不了原組織下須解決的問題
D.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
E.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展
13.項(xiàng)目雇員考核中，考核的管理主要有( )。
A.結(jié)果的使用
B.考核結(jié)果的分析
C.考核時(shí)間的選擇
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.考核分析結(jié)果的記錄
14.項(xiàng)目工作計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目名稱
B.項(xiàng)目基本情況
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成與分工
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目費(fèi)用的來源
15.項(xiàng)目三大控制是指對(duì)項(xiàng)目的( )進(jìn)行控制。
A.進(jìn)度
B.規(guī)模
C.質(zhì)量
D.費(fèi)用
E.性質(zhì)
16.《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的有( )。
A.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
B.提高經(jīng)濟(jì)效益
C.規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)對(duì)象
D.保證項(xiàng)目質(zhì)量
E.確定招標(biāo)投標(biāo)范圍
17.關(guān)于招標(biāo)資格的表述，錯(cuò)誤的有( )。
A.招標(biāo)人首先要確定招標(biāo)項(xiàng)目和范圍
B.招標(biāo)項(xiàng)目需要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)
C.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜
D.單位和個(gè)人可以強(qiáng)制其委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
E.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理施工招標(biāo)
18.狹義上的項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體，可以是( )，也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。
A.自然人
B.資金入股
C.法人
D.技術(shù)入股
E.政府
19.關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的送達(dá)與簽收，表述正確的有( )。
A.在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)視為無效投標(biāo)文件而原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段
B.為了保證充分競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)
C.招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，可以開啟
D.如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)文件的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤，延誤投標(biāo)時(shí)間的，招標(biāo)人不可作為無效投標(biāo)拒收
E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)
20.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立的書面合同中確定的( )應(yīng)當(dāng)控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算文件范圍內(nèi)。
A.建設(shè)規(guī)模
B.建設(shè)內(nèi)容
C.建設(shè)周期
D.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
E.合同價(jià)格
【參考答案】
1.ABE 2.BCDE 3.ACE 4.ACE 5.AE 6.BCE 7.CDE 8.BC 9.ACDE 10.ABD
11.CD 12.BDE 13.ABDE 14.ABCE 15.ACD 16.ABD 17.DE 18.ACE 19.ABE 20.ABDE
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