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企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分析與建立

時(shí)間:2024-10-11 20:40:04 綜合管理 我要投稿
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企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分析與建立

  當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于大轉(zhuǎn)型大變革時(shí)期,如何突破傳統(tǒng)觀念之局限,給予現(xiàn)代企業(yè)全新定位,堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最優(yōu)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并舉的基本要求,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展有著重要理論和現(xiàn)實(shí)意義。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分析與建立

  一 我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展現(xiàn)狀分析。

  當(dāng)前,伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)自身社會(huì)責(zé)任重視程度越來(lái)越高,對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行狀況呈良性發(fā)展之勢(shì),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 首先,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)在不斷提高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面的工作持肯定的態(tài)度,并表現(xiàn)出一定的滿(mǎn)足感。然而在與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,主動(dòng)或被迫采取不規(guī)范手段和避稅現(xiàn)象,像這類(lèi)有損同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者和國(guó)家權(quán)益的情況還屢見(jiàn)不鮮。其次,企業(yè)在社會(huì)捐贈(zèng)方面也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“積極參與社會(huì)、社區(qū)公益活動(dòng)”有助于企業(yè)的發(fā)展。更值得稱(chēng)道的是,這其中還包含著一定比例的虧損企業(yè)。然而,當(dāng)前企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失現(xiàn)象仍然較為廣泛,具有一定的普遍性,尤為突出表現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境破壞和社會(huì)誠(chéng)信缺失等方面。這是由于目前我國(guó)缺乏一整套完備的、專(zhuān)門(mén)用于規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法律法規(guī)而造成的,因此,這就需要政府、社會(huì)和企業(yè)的共同關(guān)注,通過(guò)構(gòu)建完善法律法規(guī)體系,營(yíng)造積極推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的社會(huì)氛圍,逐步減少企業(yè)社會(huì)缺失現(xiàn)象,克服企業(yè)社會(huì)責(zé)任不作為問(wèn)題。

  二 我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度構(gòu)建的路徑選擇。

  1. 堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展理念。

  “以人為本”是企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀的本質(zhì)所在。

  該理念的核心就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中尊重勞動(dòng)者作為人的價(jià)值,促進(jìn)人的全面發(fā)展。企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不同于其他領(lǐng)域技術(shù)的最突出一點(diǎn)是,它超越了以往企業(yè)單一強(qiáng)調(diào)技術(shù)性指標(biāo)、把賺取利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念。在生產(chǎn)過(guò)程中更加重視對(duì)員工的人身健康、安全以及相關(guān)權(quán)益的保護(hù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境和社區(qū)的人文關(guān)懷,注重對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

  首先,“以人為本”發(fā)展理念,是對(duì)作為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素的勞動(dòng)者地位的肯定。在產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,勞動(dòng)者就不再是一個(gè)生產(chǎn)或推銷(xiāo)的僵硬機(jī)器,而是一個(gè)通過(guò)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的鮮活主體。其次,“以人為本”的理念,是對(duì)作為企業(yè)管理者的勞動(dòng)者身份的尊重。

  企業(yè)員工不僅僅是賺取工資的工具,他們也是有自我意識(shí)、有尊嚴(yán)、有感情、有自己思想的社會(huì)人,也是受?chē)?guó)家法律保護(hù)的合法公民。所以,他們的合法權(quán)益必須得到保障。再次,“以人為本”發(fā)展理念,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)要求。員工與企業(yè)不僅僅是一種契約性的雇傭關(guān)系,應(yīng)該把員工看成是各種不同的人才,最大限度地發(fā)揮他們的才能,那么,他們就會(huì)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新的動(dòng)力,成為企業(yè)寶貴的人力資源。企業(yè)與員工的和諧關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的重要財(cái)富。實(shí)際上,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任所獲得的回報(bào)是無(wú)形的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)所付出的成本。

  2. 實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享化。

  共享價(jià)值,使個(gè)體利益的實(shí)現(xiàn)與整體利益的實(shí)現(xiàn)緊緊地聯(lián)系在一起,在它們之間存在一種共同消長(zhǎng)而不是此消彼長(zhǎng)的新關(guān)系。“共享價(jià)值并不是個(gè)體性的,也不是要共享企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造的價(jià)值,而是要擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的總體”。[1]由于這種分享不是對(duì)總量的一次性分享,而是對(duì)每一邊際增量的逐次分享,它能夠使經(jīng)濟(jì)個(gè)體在增長(zhǎng)量上看到自己的利益,從而極大地刺激其增產(chǎn)節(jié)約的積極性。

  “共享價(jià)值”是以人為本理念的具體實(shí)現(xiàn)形式,它突破了“利益獨(dú)占”的傳統(tǒng)思維的束縛,主張把建立全社會(huì)的利益分享機(jī)制作為克服我國(guó)社會(huì)主義內(nèi)部各利益主體之間的利益矛盾和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段。企業(yè)“共享價(jià)值”是對(duì)社會(huì)各個(gè)主體的經(jīng)濟(jì)權(quán)利承認(rèn),更是對(duì)他們追求自身利益的合理性、合法性的承認(rèn)。“企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)某種社會(huì)責(zé)任,基本標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該是責(zé)任是否有價(jià)值,而是它是否能夠提供一個(gè)創(chuàng)造共享價(jià)值的機(jī)會(huì)———既有利于社會(huì),又有利于企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。”[2]企業(yè)作為社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,著重應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作:

  首先,自覺(jué)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,遵循社會(huì)倫理準(zhǔn)則和道德規(guī)范,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),公平交易,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),認(rèn)真處理好與各利益相關(guān)者的關(guān)系。其次,積極參與社會(huì)公益事業(yè)。通過(guò)支持和贊助社會(huì)公益事業(yè),扶危濟(jì)貧,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),緩解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。最后,重視保護(hù)環(huán)境和合理利用資源。從尊重自然、關(guān)愛(ài)民生的道德責(zé)任感出發(fā),著力開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是企業(yè)的利益分享。

  3. 構(gòu)建國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。

  “如今,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已不再是個(gè)別企業(yè)的一種臨時(shí)性活動(dòng),更不是個(gè)別管理主體做出的個(gè)別責(zé)任規(guī)定,它已經(jīng)是對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款活動(dòng),是一種有許多國(guó)際組織和眾多國(guó)際企業(yè)參與的廣泛的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐活動(dòng)。”[3]隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展,國(guó)際社會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生一套真正的企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚,大部分企業(yè)在與國(guó)際化制度體系接軌上存在嚴(yán)重的滯后性問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)主要任務(wù),就是要構(gòu)建與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化社會(huì)責(zé)任制度體系。但是,構(gòu)建國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)化體系,不等于說(shuō),各國(guó)只去遵循一兩個(gè)國(guó)際化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)模式,而是各國(guó)要從本國(guó)國(guó)情出發(fā)。尤其像我國(guó)這樣一個(gè)國(guó)情極為特殊的國(guó)家,更要注重本國(guó)實(shí)際情況,實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),制定出符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

  三 我國(guó)企業(yè)建立社會(huì)責(zé)任制度的現(xiàn)實(shí)意義。

  1. 有利于企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺(jué)、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜合反映。企業(yè)形象有一個(gè)形成的過(guò)程,這一過(guò)程不僅是企業(yè)進(jìn)行形象設(shè)計(jì)、傳播的過(guò)程,也是公眾對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)知、認(rèn)可的過(guò)程。良好的企業(yè)形象一旦形成,將對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。而良好的企業(yè)形象的樹(shù)立,實(shí)現(xiàn)的途徑是多樣的,其中,通過(guò)對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)樹(shù)立良好企業(yè)形象是有效途徑之一。

  眾所周知,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為具有深厚文化內(nèi)涵的品牌競(jìng)爭(zhēng)。[4]通過(guò)品牌背后富含社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,贏得消費(fèi)者和公眾對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同,已成為一項(xiàng)深層次、高水平和智慧型的競(jìng)爭(zhēng)選擇,其本質(zhì)也就是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)企業(yè)而言,最典型的稀缺資源,無(wú)疑是消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴(lài)和忠誠(chéng)度。這種稀缺資源的獲得,除了企業(yè)為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外,更多地可以靠企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來(lái)獲取。如: 農(nóng)夫山泉推出的“一分錢(qián)”電視廣告,從 2001 年 1 月 1 日到 7 月 31 日止,每銷(xiāo)售一瓶礦泉水,就為中國(guó)奧運(yùn)會(huì)捐助一分錢(qián),來(lái)支持中國(guó)申辦奧運(yùn)活動(dòng)。此舉,在承擔(dān)履行公益責(zé)任的同時(shí),在消費(fèi)者群體中產(chǎn)生了巨大反響和認(rèn)同,不僅樹(shù)立了自身良好的企業(yè)形象,還在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了先機(jī)。

  2. 有助于推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展。

  我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的演變歷程。兩種制度下的企業(yè)分別承擔(dān)著不同程度的社會(huì)責(zé)任,這種社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)又反作用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在一般意義上,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)承擔(dān)了過(guò)多的“社會(huì)責(zé)任”,作為政企不分的重要表現(xiàn)就是“企業(yè)辦社會(huì)”。企業(yè)扮演著國(guó)家組織的一部分,囊括了職工生活的所有部分。在這種目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的情況下,企業(yè)利潤(rùn)幾乎為零,甚至虧負(fù),企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力也就無(wú)從談起。此時(shí),企業(yè)社會(huì)責(zé)任便成了企業(yè)沉重的社會(huì)負(fù)擔(dān),不僅嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,而且阻礙了經(jīng)濟(jì)體制改革步伐。實(shí)行政企分開(kāi),走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路,剝離企業(yè)辦社會(huì)的職能,是我國(guó)企業(yè)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多年的改革,“企業(yè)辦社會(huì)”的狀況已經(jīng)得到了根本改觀。民營(yíng)企業(yè)自不必說(shuō),新辦的國(guó)有企業(yè)在這方面也有長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可以更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。

  經(jīng)濟(jì)效益的提高,利潤(rùn)的最大化勢(shì)必加快企業(yè)本身的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制的改革和社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型導(dǎo)致社會(huì)利益關(guān)系發(fā)生了重大調(diào)整和重組,各類(lèi)所有制企業(yè)的社會(huì)角色都有了新的定位。不論何種所有制企業(yè),都被賦予了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)會(huì)更多地關(guān)注社會(huì)的現(xiàn)實(shí)、關(guān)注國(guó)計(jì)民生、關(guān)注自身發(fā)展,關(guān)注社會(huì)和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,使得經(jīng)濟(jì)體制必須更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求方向,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

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