成本控制論文提綱
論文提綱是作者構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。便于作者有條理地安排材料、展開論證。有了一個(gè)好的提綱，就能綱舉目張，提綱挈領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一；就能分清層次，明確重點(diǎn)，周密地謀篇布局，使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來；也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激，加上人們對(duì)房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。20xx年以后國家政策的調(diào)整導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨激烈。經(jīng)濟(jì)力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學(xué)的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)進(jìn)行的變更進(jìn)行預(yù)算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競(jìng)爭力。
1.2.2 研究意義
對(duì)施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎(chǔ)上降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對(duì)成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設(shè)計(jì)的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對(duì)人工，對(duì)材料的管理和控制，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，安全文明施工費(fèi)等方面。
第二章 對(duì)施工階段的研究
2.1 對(duì)企業(yè) 施工階段的研究
2.1 施工組織計(jì)劃
2.1.1.工程概況和施工條件
2.1.2施工方案
2.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃
2.1.4施工平面圖
2.1.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2.2.施工過程的控制
2. 3建筑施工特點(diǎn)
2.3.1施工的流動(dòng)性
2.3.2施工的單件性
2.3.3施工周期長
2.3.4受環(huán)境影響大
第三章 對(duì)企業(yè)施工階段成本控制的研究
3.1 對(duì)企業(yè)施工階段成本控制的認(rèn)識(shí)
3.2企業(yè)控制施工成本的方法
3.2.1施工階段成本的節(jié)約
3.2.2施工階段成本的創(chuàng)益
3.2.3施工階段企業(yè)的科學(xué)管理
3.3施工階段成本控制的內(nèi)容
3.3.1材料費(fèi)用的控制
3.3.2人工費(fèi)用的控制
3.3.3管理費(fèi)用的控制
3.3.4安全文明施工的投入
3.4對(duì)傳統(tǒng)的施工過程中成本的控制的研究
在傳統(tǒng)的施工過程中工程成本只是在施工前對(duì)于工程量的計(jì)算和施工后對(duì)工程進(jìn)行決算，對(duì)施工中成本的控制不夠到位不科學(xué)。
3.4.1對(duì)安全文明施工的管理
安全文明施工決定了企業(yè)在施工過程中的成本投入。
3.4.2對(duì)材料的管理
(1)材料的入庫和保管
(2)材料的成本控制
(3)材料的使用
3.4.3現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理混亂
3.5企業(yè)施工階段成本控制的方法
(1)安全文明施工
安全文明施工是企業(yè)施工的重中之重，只有通過對(duì)施工安全的管理才能：
�、� 使員工面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)減小到最低程度。
�、� 直接或間接的獲得效益。
�、� 提高企業(yè)品牌和形象
(2減少施工成本的方法
①采用先進(jìn)的施工技術(shù)：
�、趯�(duì)材料的管理
③對(duì)工程的合理安排：
(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的要求
第四章 我國工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制
國內(nèi)對(duì)于現(xiàn)代意義上成本控制理論和方法的研究始于二十世紀(jì)八十年代，是伴隨我國改革開放逐漸發(fā)展起來的，施工項(xiàng)目成本控制理論與方法也逐漸成為理論與實(shí)務(wù)界研究的熱門，許多專家學(xué)者從不同角度對(duì)這一課題進(jìn)行了研究和探討。
4.1我國工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制的主要問題
(1)組織施工計(jì)劃受市場(chǎng)影響大
(2)施工過程中控制不嚴(yán)密
(3)安全管理不到位
(4)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，管理水平難有保障
(5)材料管理不細(xì)致
4.2我國工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制問題的主要對(duì)策
(1)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解
(2)提高技術(shù)人員技術(shù)水平
(3)安全文明施工落實(shí)到位
(4)增強(qiáng)施工人員水平
(5)加強(qiáng)對(duì)材料的控制和管理
成本控制論文提綱范文
本科學(xué)生在畢業(yè)之前必須做畢業(yè)論文，其目的是通過畢業(yè)論文，讓學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行分析總結(jié)和運(yùn)用學(xué)過的書本知識(shí)，以鞏固本科階段所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，并給予一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)。以下是yjbys小編和大家分享的成本控制論文提綱范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注畢業(yè)論文網(wǎng)。
論文題目：施工階段的成本控制研究
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激，加上人們對(duì)房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調(diào)整導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨激烈。經(jīng)濟(jì)力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學(xué)的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)進(jìn)行的變更進(jìn)行預(yù)算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競(jìng)爭力。
1.2.2 研究意義
對(duì)施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎(chǔ)上降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對(duì)成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設(shè)計(jì)的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對(duì)人工，對(duì)材料的管理和控制，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，安全文明施工費(fèi)等方面。
第二章 對(duì)施工階段的研究
2.1 對(duì)企業(yè) 施工階段的研究
2.1 施工組織計(jì)劃
成本控制論文提綱
企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個(gè)比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實(shí)本身也印證了成本管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)成本管理降低成本對(duì)企業(yè)起著重要的意義。
企業(yè)成本控制論文提綱
論文題目：施工階段的成本控制研究
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激，加上人們對(duì)房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調(diào)整導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨激烈。經(jīng)濟(jì)力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學(xué)的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)進(jìn)行的變更進(jìn)行預(yù)算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競(jìng)爭力。
1.2.2 研究意義
對(duì)施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎(chǔ)上降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對(duì)成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設(shè)計(jì)的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對(duì)人工，對(duì)材料的管理和控制，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，安全文明施工費(fèi)等方面。
第二章 對(duì)施工階段的研究
2.1 對(duì)企業(yè) 施工階段的研究
最新關(guān)于成本核算及控制的論文提綱
導(dǎo)語：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭激烈的條件下，企業(yè)要生存與發(fā)展，就必須進(jìn)行更科學(xué)、更嚴(yán)格和更精細(xì)的'成本核算和控制。下面和小編一起來看最新關(guān)于成本核算及控制的論文提綱，希望有所幫助！
論文題目：基于時(shí)間與流程驅(qū)動(dòng)的水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本核算及控制
目錄
摘要
Abstract
目錄
1緒論
1.1選題背景及意義
1.2國內(nèi)外研究綜述
1.3研究內(nèi)容及技術(shù)路線
2TD-ABC基本理論及其水鐵聯(lián)運(yùn)適用性分析
2.1作業(yè)成本法基本理論
2.1.1作業(yè)成本法基本概念
2.1.2作業(yè)成本法基本原理
2.2TD-ABC對(duì)ABC法的改進(jìn)
2.2.1作業(yè)成本法的弊端
2.2.2時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法核算原理
2.2.3時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)
2.3時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法適用性分析
2.3.1核算聯(lián)運(yùn)物流成本的應(yīng)用條件
2.3.2水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本核算適用性
3構(gòu)建TD-ABC水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本核算模型
3.1確定成本核算對(duì)象及范圍
3.2水鐵聯(lián)運(yùn)劃分部門及確定作業(yè)中心
3.3核算水鐵聯(lián)運(yùn)單位時(shí)間產(chǎn)能成本
3.4明確時(shí)間動(dòng)因并建立時(shí)間方程
3.5核算水鐵聯(lián)運(yùn)物流作業(yè)總成本
4水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本控制策略
4.1TD-ABC物流成本控制
4.1.1TD-ABC模型控制物流成本
4.1.2TD-ABC優(yōu)化業(yè)務(wù)流程控制成本
4.2水鐵聯(lián)運(yùn)微觀物流成本控制
4.3水鐵聯(lián)運(yùn)宏觀物流成本控制
成本核算及控制論文提綱
導(dǎo)語：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭激烈的條件下，企業(yè)要生存與發(fā)展，就必須進(jìn)行更科學(xué)、更嚴(yán)格和更精細(xì)的成本核算和控制。下面小編整理了成本核算及控制論文提綱，歡迎參考借鑒！
論文題目：基于時(shí)間與流程驅(qū)動(dòng)的水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本核算及控制
目錄
摘要
Abstract
目錄
1緒論
1.1選題背景及意義
1.2國內(nèi)外研究綜述
1.3研究內(nèi)容及技術(shù)路線
2TD-ABC基本理論及其水鐵聯(lián)運(yùn)適用性分析
2.1作業(yè)成本法基本理論
2.1.1作業(yè)成本法基本概念
2.1.2作業(yè)成本法基本原理
2.2TD-ABC對(duì)ABC法的`改進(jìn)
2.2.1作業(yè)成本法的弊端
2.2.2時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法核算原理
2.2.3時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)
2.3時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法適用性分析
2.3.1核算聯(lián)運(yùn)物流成本的應(yīng)用條件
2.3.2水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本核算適用性
3構(gòu)建TD-ABC水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本核算模型
3.1確定成本核算對(duì)象及范圍
3.2水鐵聯(lián)運(yùn)劃分部門及確定作業(yè)中心
3.3核算水鐵聯(lián)運(yùn)單位時(shí)間產(chǎn)能成本
3.4明確時(shí)間動(dòng)因并建立時(shí)間方程
3.5核算水鐵聯(lián)運(yùn)物流作業(yè)總成本
4水鐵聯(lián)運(yùn)物流成本控制策略
4.1TD-ABC物流成本控制
4.1.1TD-ABC模型控制物流成本
4.1.2TD-ABC優(yōu)化業(yè)務(wù)流程控制成本
4.2水鐵聯(lián)運(yùn)微觀物流成本控制
4.3水鐵聯(lián)運(yùn)宏觀物流成本控制
成本控制論文提綱范文
本科學(xué)生在畢業(yè)之前必須做畢業(yè)論文，其目的是通過畢業(yè)論文，讓學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行分析總結(jié)和運(yùn)用學(xué)過的書本知識(shí)，以鞏固本科階段所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，并給予一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)。以下是yjbys小編和大家分享的成本控制論文提綱范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注畢業(yè)論文網(wǎng)。
論文題目：施工階段的成本控制研究
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激，加上人們對(duì)房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調(diào)整導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨激烈。經(jīng)濟(jì)力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學(xué)的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)進(jìn)行的變更進(jìn)行預(yù)算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競(jìng)爭力。
1.2.2 研究意義
對(duì)施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎(chǔ)上降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對(duì)成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設(shè)計(jì)的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對(duì)人工，對(duì)材料的管理和控制，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，安全文明施工費(fèi)等方面。
第二章 對(duì)施工階段的研究
2.1 對(duì)企業(yè) 施工階段的研究