用人單位面試技巧
面試技巧指的是在面試時(shí)候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關(guān)鍵。內(nèi)容包括面試前的準(zhǔn)備工作、面試當(dāng)中應(yīng)該注意的問(wèn)題,以及如何在面試中推銷(xiāo)自己等等。面試是一個(gè)短時(shí)交流的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中包涵首因效應(yīng)的管理,暈輪效應(yīng)的管理,如何做好面試管理對(duì)求職者至關(guān)重要。
面試技巧之用人單位要你的原因
面試技巧之用人單位要你的原因:
空有理論的紙上談兵
小李中文專(zhuān)業(yè)科班出身,大學(xué)期間,她最感興趣是國(guó)際貿(mào)易,課余花了不少時(shí)間看書(shū)學(xué)習(xí)。本來(lái)心里盤(pán)算著進(jìn)到一家大型的外貿(mào)企業(yè),沒(méi)想到面了兩三家,全是竹籃打水一場(chǎng)空。其中一家公司的`HR回復(fù)電郵說(shuō):“你很有潛力,可公司目前沒(méi)有太多精力和成本去培養(yǎng)員工”。
專(zhuān)家建議:提煉相關(guān)經(jīng)歷增加“亮點(diǎn)”
像小李這樣的情況,在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中很常見(jiàn)。尤其是大學(xué)時(shí)選了自己不喜歡的專(zhuān)業(yè),畢業(yè)時(shí)想要“轉(zhuǎn)行”的。要想順利找到工作,需注意以下兩方面,可大大減弱求職阻力。
第一,放低切入點(diǎn)。不如暫時(shí)減低要求,找一家中小型的公司就職,一來(lái)門(mén)檻低,二來(lái)還能積累工作經(jīng)驗(yàn),何樂(lè)而不為?
第二,盡量提煉與應(yīng)聘職位相關(guān)的經(jīng)歷。
第三,回顧生涯故事評(píng)估職業(yè)興趣。職業(yè)規(guī)劃師給出如下具體方法:回顧自己的生涯故事,即回顧自己的經(jīng)歷并寫(xiě)下來(lái),考慮那些對(duì)你目前生活和生涯目標(biāo)有影響的方面,包括家庭經(jīng)歷、個(gè)性變化、重大事件、重要抉擇、自我評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)。通過(guò)生涯故事的回顧,分析對(duì)自己產(chǎn)生重要影響的個(gè)人和情感因素,對(duì)自己的職業(yè)興趣、傾向做全面評(píng)估。在自己反思回顧的過(guò)程中,可以請(qǐng)老師、同學(xué)幫助分析,也可以求助與專(zhuān)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)。做好這些,你就可以找準(zhǔn)定位,更有針對(duì)性地求職。
如何應(yīng)對(duì)用人單位特意設(shè)置的道具面試?面試技巧
為了招聘到合格滿(mǎn)意的人才,不少企業(yè)挖空心思,絞盡腦汁,設(shè)計(jì)了許多面試陷阱,有意刁難考生,借此做出判斷取舍。利用“道具”對(duì)求職者面試便是手段之一。下面列舉一些應(yīng)聘者成功應(yīng)對(duì)“道具面試”的例子,相信會(huì)對(duì)您求職面試有所啟迪。
道具一:假幣
某超市需招收一名合格的收銀員,我的一位買(mǎi)斷工齡的原同事參與了應(yīng)聘。有七位女性參加了面試。面試由老板親自主持,對(duì)前來(lái)面試的人員,老板甩出一張百元鈔票叫她們?nèi)窍履程幦ベI(mǎi)包香煙。當(dāng)這些人到指定的地點(diǎn)買(mǎi)煙時(shí),售貨員告訴她們這張百元鈔票是假的。而我的同事在銀行干了多年出納,一接過(guò)老板的百元鈔票便習(xí)慣地照照、摸摸、甩甩,立即發(fā)現(xiàn)錢(qián)是假的,當(dāng)面將假幣退還了老板。老板當(dāng)即與她簽訂了雇用合同,放心地把超市的收銀工作交給了她。那些沒(méi)有當(dāng)面發(fā)現(xiàn)這張百元鈔票是假幣的應(yīng)聘者均遭淘汰。
老板認(rèn)為,一個(gè)人職業(yè)水準(zhǔn)的高低,有時(shí)從理論上是無(wú)法判斷的。一個(gè)連假幣都識(shí)別不出的'人,不管他其他條件多么優(yōu)越,都是干不好收銀工作的。
道具二:米尺
有一家公司招聘管理人員,給每位應(yīng)聘者發(fā)了一根米尺,要求測(cè)出這幢20層大樓的高度。應(yīng)聘者有的利用幾何知識(shí)繁瑣地計(jì)算;有的爬到樓頂用繩子系上米尺測(cè)量……有一位應(yīng)聘者來(lái)到大樓管理處詢(xún)問(wèn),得到了正確答案,由此入選了。
其實(shí),這是一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎的試題。因?yàn)閮H用一根米尺是不可能量出大樓的準(zhǔn)確高度的,測(cè)試應(yīng)聘者的應(yīng)變能力乃是“米尺面試”的目的所在,因?yàn)殡S機(jī)應(yīng)變是一個(gè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)之一。
用人單位面試技巧和注意事項(xiàng)
面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì),在特定場(chǎng)景下,以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段,由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì),能使公司和應(yīng)招者之間相互了解,從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。
1、個(gè)別面試
在這種形式下,一個(gè)應(yīng)招者與一個(gè)面試人員面對(duì)面地交談,有利于雙方建立較為親密的關(guān)系,加深相互了解。但由于只有一個(gè)面試人員,所以決策時(shí)難免有偏頗。
2、小組面試
通常是由二、三個(gè)人組成面試小組對(duì)各個(gè)應(yīng)招者分別進(jìn)行面試。面試小組可由人事部門(mén)及其它專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員組成,從多種角度對(duì)應(yīng)招者進(jìn)行考察,提高判斷的準(zhǔn)確性,克服個(gè)人偏見(jiàn)。
3、成組面試
通常由面試小組(由二、三人組成)同時(shí)對(duì)幾個(gè)應(yīng)招者(最好是五到六個(gè))同時(shí)進(jìn)行面試。在面試人員的引導(dǎo)下,完成一些測(cè)試和練習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進(jìn)行測(cè)試,以便于做出用人決策。
4、電話(huà)面試
電話(huà)面試是一種通過(guò)手機(jī)、固話(huà)等通訊工具對(duì)面試者進(jìn)行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過(guò)言語(yǔ)傳遞信息來(lái)了解面試者的身份、簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。
面試開(kāi)場(chǎng)白-吸引面試官-如何問(wèn)?(面試技巧及注意事項(xiàng)大全)
招聘面試開(kāi)場(chǎng)白很重要,第一句話(huà)會(huì)給人留下深刻的印象精彩的招聘面試開(kāi)場(chǎng)白會(huì)讓人眼前一亮,它會(huì)影響到招聘面試官對(duì)你的態(tài)度在朋友圈里聚會(huì)時(shí),總有新朋友加入進(jìn)來(lái),做自我介紹時(shí),誰(shuí)的介紹更能吸引你?打動(dòng)你?
與用人單位約面試時(shí)間的技巧
對(duì)于你來(lái)說(shuō),上午是最寶貴的。在沒(méi)有較大的把握的情況下,一般最好不要答應(yīng)上午去用人單位參加初次面試或復(fù)試(很多公司通知10-20個(gè)應(yīng)聘者9:00就到他們公司,而他們領(lǐng)導(dǎo)可能10:00或11:00才到或有空,還有一個(gè)一個(gè)地輪流面談,有時(shí)一天都浪費(fèi)了還不一定成功呢)。上午最好是去人才市場(chǎng)投簡(jiǎn)歷和參加初次面試。當(dāng)別人問(wèn)你某天上午X時(shí)有沒(méi)空去他們公司面試,你可以這個(gè)回答:“X先生/小姐,你好。我很珍惜這次面試機(jī)會(huì)。不好意思,我已經(jīng)和另一家公司約了X天上午XX點(diǎn)。請(qǐng)問(wèn)X天下午X點(diǎn)可以嗎?”沒(méi)有特殊情況一般都同意的。他通知你就意味著對(duì)你有興趣要和你再詳談,他們不會(huì)因?yàn)槟阆挛缛ゾ筒灰氵@個(gè)人才了。這樣,你就在上午多獲得幾個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。
注意事項(xiàng):
(1)注意防盜。不要將錢(qián)包手機(jī)及證件原件放在褲袋里。最好放在有扣的'背包或手提包里。要時(shí)時(shí)防有小偷趁你不注意時(shí)偷走你的貴重物品。背包要放在胸前,放在背后容易被人拉開(kāi)拉鏈偷東西。
(2)下午不要去人才市場(chǎng)。一般招聘位上午就可以收幾十份甚至百份簡(jiǎn)歷,或初步面試幾十個(gè)人,下午就回公司了。
(3)不要打電話(huà)問(wèn)用人單位你的面試結(jié)果,用人單位很反感這樣做。要學(xué)會(huì)判斷考官?gòu)拿娌勘砬榱髀兜男畔,如微笑則表示你有一定希望。如果他/她只冷談地說(shuō)“等通知吧”,“如有需要我再和你聯(lián)系”,那可能沒(méi)有希望了。如果他/她說(shuō)“我希望有機(jī)會(huì)能和你做同事”,說(shuō)明很有希望。一般面試結(jié)果會(huì)在面試后3到5天內(nèi)有消息,如果沒(méi)有消息基本上是沒(méi)有希望了.建議在等消息的這幾天內(nèi)還是要繼續(xù)面試,不要浪費(fèi)時(shí)間去等那些可能永遠(yuǎn)也不可能的好消息.