工程部崗位說明書

　　公司工程部是有其運營工作職責(zé)及管理制度的，本文為大家簡介工程部崗位，下面這份說明書記得收好。

　　一、工程部部門職責(zé)：

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進行項目前期運作。

　　2、工程部負責(zé)工程開工前的準備及審查工作。

　　3、負責(zé)工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標工作。

　　4、負責(zé)工程投資的控制管理。

　　5、負責(zé)工程竣工驗收工作。

　　6、負責(zé)項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　7、對工程施工準備、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　8、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　　9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。

　　二、工程部崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)工程部的全面管理工作。

　　2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責(zé)組織工程的招投標工作。

　　4、對設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包商進行考察、評價。

　　5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　　6、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　　7、組織評標和開標工作，確定中標單位。

　　8、參與合同談判與合同的簽定。

　　9、負責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　10、負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12、負責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

　　13、負責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　14、負責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　　（1） 參與設(shè)計單位的選擇。

　�。�2） 參與設(shè)計方案的選擇工作。

　　（3） 組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。

　�。�4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　　（5） 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　　（7） 對設(shè)計費用進行控制。

　　15、負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

　　16、負責(zé)控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。

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