班長崗位說明書（精選23篇）

　　在當下社會，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的班長崗位職責說明書，希望對大家有所幫助。

　　班長崗位說明書 1

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的'安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　班長崗位說明書 2

　　一、在餐廳主任的領導下進行工作，遵守中心的各項規(guī)章制度，負責本班組的工作計劃和工作安排，以身作則，帶領大家積極開展工作。

　　二、根據(jù)個人業(yè)務特長，合理安排工作，提高勞動生產率，落實崗位責任制，充分調動大家的積極性。

　　三、確定每日主、副食的制作品種和數(shù)量，即要保證各檔次飯菜的供應，又要有目的的調劑花色品種，滿足不同層次人員的.需要。

　　四、炊事班長是業(yè)務技術的帶頭人，負責技術指導工作，要熟知食品加工程序和衛(wèi)生知識要求。

　　五、負責成本核算，嚴格掌握投料標準，不準短斤少兩。

　　六、嚴格執(zhí)行《食品安全法》，嚴格按照中心制定的《飲食服務中心安全管理細則》進行操作，杜絕食物中毒和其他事故的發(fā)生。

　　七、負責上報班組采購計劃，負責召開班組會議，組織班組人員學習業(yè)務技術。負責本班組的考勤管理。

　　八、下班后負責水、電、汽閥門以及門窗的關閉，檢查餐料、剩飯菜是否按規(guī)定存放妥當，工具、用具、機械設備是否清潔并擺放整齊等，一切符合規(guī)定后，方可下班。

　　九、完成領導交給的其他任務。

　　班長崗位說明書 3

　　1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領導的命令執(zhí)行負責。

　　2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的'任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

　　3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。

　　4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

　　5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者，對事故處理負責。

　　6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。

　　7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經(jīng)濟、技術活動分析會，搞好班組工作。

　　班長崗位說明書 4

　　1.負責本車間生產和成本控制

　　1.1每天生產通知的.接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

　　1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

　　1.3監(jiān)督檢查生產過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4檢查生產設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作。

　　1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經(jīng)理。訂單生產完成率達95%，留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過程質量控制

　　2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。

　　2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

　　2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。

　　2.5檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6參與部門質量分析。

　　3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　3.2檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5在生產過程中開展節(jié)約能源(水，電，氣)，材料及再利用的活動。

　　4.負責本班人員管理

　　4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2檢查員工勞動紀律。

　　4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上級安排的其他工作。

　　班長崗位說明書 5

　　1.配合經(jīng)理做管理、行政等相關工作;

　　2.負責考勤和紀律的監(jiān)管和記錄工作;

　　3.負責考核的整理及統(tǒng)計;

　　4.查看BI，監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項指標完成情況;

　　5.隨時關注整體工作進度，匯總數(shù)據(jù)分析表，針對性進行跟進與輔導;

　　6.日常管理工作及日報檢查和完善;

　　7.檢查客服及組長的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;

　　8.定期整理部門花名冊;

　　9.覆蓋表的更新及管理;

　　10.負責周報的制作和改進，并上傳到OA;

　　11.負責給部門員工出試卷、開月例會;

　　12.為各部門提報所需的相關數(shù)據(jù);

　　13.給總部提報周報月報等相關數(shù)據(jù);

　　14.組織員工活動及生日會等;

　　15.每月提報月報的'相關數(shù)據(jù)及內容;

　　16.負責收集用戶的準確信息，及時更新用戶電話。

　　班長崗位說明書 6

　　1、組織班組生產：執(zhí)行班組生產作業(yè)計劃，搞好人力、技術、材料、設備、場地等生產準備和調度工作。嚴格按照技術和工藝標準搞好生產，及時解決質量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產等生產過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項經(jīng)濟技術指標。

　　2、抓好班組管理：班長在以生產為中心的.同時，要建立健全各項規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準則，要推廣運用現(xiàn)代化手段，促進班組生產和管理活動的規(guī)范化、科學化。

　　3、搞好精神文明建設：組織好班組員工的政治、文化、技術業(yè)務學習，做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育，引導員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術練兵、合理化建議、技術革新活動。

　　4、負責鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設備備品、備件材料計劃。

　　5、根據(jù)設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

　　班長崗位說明書 7

　　一、日常例行職責：

　　1.各業(yè)務小組日常工作的安排與調度，確保團隊整體工作的順利完成

　　2.座席系統(tǒng)的日常維護及使用情況監(jiān)控

　　3.工作區(qū)域的現(xiàn)場管理及座席運營狀態(tài)監(jiān)控

　　4.各類業(yè)務疑難問題跟蹤與處理，監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實執(zhí)行情況

　　5.各業(yè)務組工作成員的服務質量監(jiān)控

　　6.定期組織召開班組工作例會及各種臨時會議

　　7.對各業(yè)務組長的工作情況進行業(yè)績評估，并針對業(yè)務水平和工作能力進行交流和指導

　　8.及時關注公司動態(tài)，定期組織開展在職員工的各種業(yè)務培訓

　　9.每日業(yè)務數(shù)據(jù)的`整理與播報

　　10.每周提交運營指標報表和業(yè)務數(shù)據(jù)報表，每月提交分析報告及工作改善計劃

　　11. 領導安排的各項臨時性工作。

　　二、建設性職責：

　　1.協(xié)助部門各項管理制度、業(yè)務流程以及考核制度的建立，并配合實施

　　2.能夠結合班組工作，提出有助于完善部門工作有建設性的意見和建議

　　3.與相關業(yè)務部門建立良好的溝通，協(xié)調相互之間的關系，努力提高工作效率

　　4.與部門內外人員保持的良好的溝通和交流，積極參與部門的文化建設及推廣

　　5.重視自身文化修養(yǎng)，積極進取，不斷提高個人業(yè)務能力及綜合素質

　　三、任職資格：

　　1.高度的工作責任心和敬業(yè)精神，熱愛網(wǎng)絡教育工作

　　2.具有良好的溝通、組織和協(xié)調能力，業(yè)務能力突出

　　3.良好的團隊協(xié)作精神，學習和工作執(zhí)行能力強

　　4.較強的語言表達能力、寫作能力及分析判斷能力

　　5.良好的心理素質及自控能力

　　6.具備一定的應變力，解決問題的能力較強

　　7.普通話標準，吐字清晰

　　8.具備本崗位要求的業(yè)務知識和計算機水平

　　班長崗位說明書 8

　　1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

　　2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產相關規(guī)章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產產品/作業(yè)質量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養(yǎng))狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導轄內員工做好現(xiàn)場3S(清理、整理、清潔)的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的'有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

　　11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產中的經(jīng)驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡與協(xié)調。處理現(xiàn)場安全、品質、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

　　班長崗位說明書 9

　　1、在中心主任的領導下，帶領電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調好供電和用電單位之間的關系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的'業(yè)務素質，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領導匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

　　班長崗位說明書 10

　　1.認真執(zhí)行有關業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定，負責本所的業(yè)擴報裝工作，嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關手續(xù)。

　　2.負責組織營業(yè)管理工作，建立客戶臺賬，做好用電明白卡的'發(fā)放管理，接待客戶有關業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務。

　　3.按照業(yè)務界定，負責辦理營業(yè)區(qū)域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務。

　　4.經(jīng)公司授權，與客戶依法簽訂供用電合同。

　　5.負責營業(yè)區(qū)域內的負荷預測和需求預測管理，參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。

　　6.負責完成供電營業(yè)的各項營銷目標，按時、準確填報有關業(yè)務報表。

　　班長崗位說明書 11

　　1、負責全廠電氣設備的管理工作，監(jiān)督電氣動力設備的.正確使用和正常運行;

　　2、合理安排電工工作，及時組織做好生產所用電器的安裝、檢修與維修工作;

　　3、解決電氣、動力設備運行中的技術問題，并對電工在技術和業(yè)務上進行指導和培訓，領導班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術知識，不斷提高維修水平和技能;

　　4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;

　　5、參加檢查電路、動力設備的技術完好狀態(tài)，對不完好的電氣設備提出檢修計劃并組織實施;

　　班長崗位說明書 12

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的`管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規(guī)培訓等工作。

　　6.完成領導交辦的其他工作。

　　班長崗位說明書 13

　　1、負責落實保證計劃中有關木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

　　2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產規(guī)章。

　　3、安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。

　　4、上工前對所使用的`機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

　　5、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

　　6、木工間內備有的消防器材應定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。

　　7、工作場所的木料應分類堆放整齊，保持道路暢通。

　　8、嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。

　　9、高空作業(yè)對材料堆放應穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時裝入袋內，嚴禁向下拋擲工具或物件等。

　　10、木料加工處的廢料和木屑等應即時清理，做到落手清。

　　11、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

　　班長崗位說明書 14

　　1. 負責電工班日常管理工作，管理公司車間生產用電的線路及機械設備電路及維修，保證生產的正常運轉；

　　2. 熟悉公司內供配電系統(tǒng)、電氣設備及有關機電方面的公共設施的日常維修和養(yǎng)護方法；

　　3. 負責電工班日常維修的派工，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況；

　　4. 定時或不定時抽查下屬員工的工作，并視情況進行技術指導；

　　5. 負責做好本班的考勤、考核工作；

　　6. 負責做好維修材料的購置申請及管理工作；

　　7. 以身作則，帶領并監(jiān)督電工嚴格遵守操作規(guī)程、崗位職責、運作流程等相關規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)；

　　8. 貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時掌握員工的`思想動態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調工作，不斷提高電工的技術水平、思想素質和服務態(tài)度；

　　9. 組織和召開早會、班組會議及業(yè)務學習，傳達上級部門下達的各種文件、通知，并認真執(zhí)行；

　　10. 負責本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；

　　11. 完成上級交辦的其他任務。

　　班長崗位說明書 15

　　一、對本班所管轄的設備安全，經(jīng)濟運行全面負責。

　　二、掌握設備的運行情況，做到各種設備有人管理，集中精力，認真監(jiān)視和調整，保證設備運行符合規(guī)程要求，使設備經(jīng)常處于良好的`運行狀態(tài)。

　　三、及時排除設備故障，處理事故，嚴格完成重大操作事項，保證運行安全。

　　四、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證正常操作及事故處理的正確性，嚴防人身設備事故。

　　五、協(xié)助維修人員做好檢修設備安全措施，了解設備檢修狀況。

　　六、填寫運行日志，做好交接班記錄。

　　七、認真學習業(yè)務技術，不斷提高業(yè)務技術水平和工作能力，對本工種主要設備構造、性能和操作方法、接線方式、事故處理應熟悉，經(jīng)常研究分析設備運行狀況，提出改進意見。

　　八、做好設備的日常維護，做好設備和站內的清潔衛(wèi)生。

　　九、誤操作或監(jiān)盤不力使設備故障或損壞，造成經(jīng)濟損失的，扣除當月績效工資的一半，情節(jié)嚴重的追究責任。

　　十、不打掃衛(wèi)生，或不認真打掃，地面和設備有明顯垃圾、泥土、污漬的扣除當月50元業(yè)績工資。

　　十一、對工作負責、能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷并及時處理、衛(wèi)生清掃認真的根據(jù)發(fā)電量多少可獎勵20至50元業(yè)績工資。

　　班長崗位說明書 16

　　1.班長應在總務部門的領導下，負責本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務。

　　2.根據(jù)師生營養(yǎng)需要和烹調原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴格檢查每個生產環(huán)節(jié)，防止原材料腐爛變質，厲行節(jié)約，杜絕浪費。搞好成本核算和營養(yǎng)分析，計劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量，制定購貨計劃，及時檢查處理臨時發(fā)生的問題。

　　3.團結全班組同志，共同努力、不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷調整提高食品質量，共同完成其他各項工作任務。

　　4.按照《食品安全法》落實衛(wèi)生工作崗位責任制，實行定人、定物、定質，劃片分工，包干負責，搞好食品衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，室內環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保證安全生產。

　　5.負責監(jiān)督保管對購進的'原材料質量、數(shù)量的驗收。所需物資必須當日上日記賬，且當日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。

　　6.支持協(xié)助會計、出納、保管搞好日清月結，配合會計管理好窗口機。

　　7.嚴格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。

　　8.負責全班人員的考勤、管理。做到紀律嚴明，平等待人。合理安排勞動力，根據(jù)個人的工作情況，建立合理的工作秩序，若出現(xiàn)重大事故，必究責任。

　　班長崗位說明書 17

　　1、電氣運行班長是班組行政、安全生產的總負責人，是全廠電氣設備正常運行和事故處理的領導人。

　　2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領導，在崗位上受當值值長的領導。

　　3、發(fā)生事故時，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴大，并將處理情況隨時匯報值長，聽其命令。

　　4、嚴格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團結全班人員搞好安全文明生產。

　　5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負責，對上級發(fā)布的`命令有明顯錯誤的，有權拒絕執(zhí)行，并可越級上報。

　　6、對值班期間違反勞動紀律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進行批評教育，無效時有權停止其工作，并匯報分場領導。

　　7、在值長領導下，合理調整運行方式，確保各機組安全經(jīng)濟運行。

　　8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進行操作和監(jiān)護工作。

　　9、認真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。

　　10、督促本班人員做好所管轄設備調整維護和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和異常時，應親自檢查一遍，并擬定采取的措施。

　　班長崗位說明書 18

　　1、到校準備。早上7：40前進教室，開燈。

　　2、早讀管理。對早讀進行管理，提醒到教室后沒認真早讀的同學自覺讀書。

　　3、課間管理。課間提醒同學文明活動，檢查教室衛(wèi)生并保持桌椅整齊。（一天至少三次，其他課間常到老師辦公室詢問是否有事）。

　　4、課前管理：上課鈴響，提醒同學們做好課前準備，再領讀課前操。

　　5、眼操管理。上午第三節(jié)課和下午第二節(jié)課鈴響后提醒同學們做好做眼操的準備，并督促同學們認真做好眼保健操。

　　6、節(jié)電管理。離開本班教室上課時（如體育課），要關掉教室所有電燈。

　　7、放學時提醒同學把桌子擺正，把自己周圍和抽屜里的垃圾撿掉再走。

　　8、值日生管理。督促值日生（中午和下午）認真、快速完成自己的.工作，做好值日生的協(xié)調，并做好值日生的檢查工作。

　　9、做老師的小助手。協(xié)助老師發(fā)放獎勵的蘋果笑臉或小腳丫等，幫助老師把收齊的作業(yè)本端到老師辦公室等。

　　10、及時向老師報告班級的好人好事和發(fā)生的問題（說明具體情況）。

　　班長崗位說明書 19

　　1、負責協(xié)助班主任管理全部班級日常事務，包括(早讀、課間操、眼操、校會、衛(wèi)生等的檢查).

　　2、負責向班主任及時溝通反饋班上情況。

　　3、 管理班委，每2周召開班委會1次，有記錄。負責領導指揮班委會成員開展工作。有權根據(jù)工作的需要任免部門部長。

　　4、負責配合學校相關工作的開展。

　　5、安排班干輪值日，負責報告輪值情況。

　　6、大膽管理班集體，有正氣、有朝氣、積極向上，在班上有一定的威信，與同學和睦相處，并敢于指出同學的.不良行為，維護班級榮譽。

　　7、逢自習課時管理全班紀律。

　　8、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展，在為同學服務中提高自己的管理水平。

　　9、及時傳達學校及班主任對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。

　　10、班主任老師在校時，及時聽取班主任對班級管理的意見，班主任不在校時，代行班主任的責權。

　　11、班長可不定期召集班干開班干會，及時傳達老師交給的任務，按時按量地完成并做記錄。

　　12、課間要提醒同學們不在教室、走廊的大聲喧嘩、打鬧、不做危險游戲，如有違犯，需找其談話，耐心教育。

　　13、負責指揮其他班委積極主動地開展工作。

　　班長崗位說明書 20

　　1. 服從車間領導和安排，負責燒成系統(tǒng)：自原料堆場至熟料入庫生產線（包括煤磨系統(tǒng)）設備和人員的管理，積極配合車間領導開展管理工作。

　　2. 組織、指揮本班人員完成領導下達的生產任務和上個班交代的各項工作，協(xié)調解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產順利進行。

　　3. 貫徹落實公司及生產部的管理制度，做好班組建設和精神文明建設。

　　4. 按時收齊本班各崗位巡檢和操作紀錄，及時交與車間負責人。

　　5. 督促巡檢工認真巡檢，確保設備正常運行，出現(xiàn)設備故障和事故時及時匯報值班主任和車間領導，采取有效措施予以排除。

　　6. 負責本系統(tǒng)設備潤滑，設備運行狀態(tài)的鑒定，對機、電等維修人員的維修質量有監(jiān)督權、建議權，驗收維修人員對設備的檢修結果，確保檢修質量。

　　7. 協(xié)調好班組間的'關系，認真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產管理創(chuàng)造良好條件，確保生產順利進行。

　　8. 做好班組人員的考勤統(tǒng)計工作，有權建議對班組人員給予獎罰。

　　9. 負責本班所領用物件的保管、使用、清點、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)

　　班長崗位說明書 21

　　一、加強自身學習，提高業(yè)務素質和管理水平。認真落實上級主管部門的工作要求，嚴肅、公正地處理各類事務。樹立警衛(wèi)人員的`良好形象。協(xié)助上級主管部門做好校區(qū)內安全管理工作。

　　二、通過不斷的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門負責。

　　三、根據(jù)校區(qū)內警衛(wèi)工作特點及上級主管領導要求，制定并不斷完善各項警衛(wèi)政策、條例、崗位職責及工作程序等。負責組織、落實并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　四、建立、健全本部門工作紀律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實、嚴格管理。

　　五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實行24小時服務，任何關于班次的安排變動，必須有警衛(wèi)隊長決定。

　　六、負責對校內警衛(wèi)、消防設施及器材進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管領導匯報。

　　七、妥善處理學生對警衛(wèi)服務工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應及時向上級主管領導請示匯報。

　　八、負責本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。

　　班長崗位說明書 22

　　儀表班長受車間電器副主任及儀表工段長領導，負責所屬區(qū)域儀表設備的維修、保養(yǎng)，是儀表班組的工作及安全負責人。

　　一、組長要準時參加車間每周工作例會，總結本周工作，反映存在的.問題，接受下周工作任務，

　　二、組長要準時召開每日班前會，總結前一工作日的工作。根據(jù)巡檢記錄，合理安排當日工作任務，講解當日工作中應該注意的安全事項，做好會議記錄。

　　三、當日工作開始前，班組長應準備好所用的工具，并檢查班組成員的勞保用品及防護用品是否齊全。

　　四、在工作中，組長應協(xié)調指揮工作，做到“三不傷害”，同時保證工作質量及工作效率。

　　五、在工作完畢后，組長應清點工具，并檢查工作質量，做到不留隱患。

　　六、組長應合理安全班組設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如短時間內不能修復則應通知車間主管領導，做到不影響生產。

　　七、組長應合理安排班組成員休假，認真準確做好考勤工作，做好工作日志及巡檢記錄。

　　八、組長應定期組織班組成員進行安全教育學習及技術及工作經(jīng)驗交流。

　　九、組長應及時將工作中應準備的儀表材料、備品備件向車間儀表技術員反應，以便及時上報采購。

　　班長崗位說明書 23

　　1、服從部門負責人工作安排并報告有關工作，在做好本職工作同時，負責本班安保、監(jiān)督管理工作；

　　2、保安班長上崗前，應進行自我儀容儀表檢查，做到按規(guī)定著裝，服裝應干凈整潔，形象端莊，佩戴工號牌；上崗后，始終保持良好的精神狀態(tài)，站姿、行姿要端正、準確；

　　3、明確當班工作任務和要求，做到心中有數(shù)；

　　4、堅守崗位，嚴格執(zhí)行值勤管理制度，工作中始終保持熱情、耐心，將甲方的.需求放在首位；

　　5、維持校區(qū)內的正常秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決；

　　6、監(jiān)督保安員按操作規(guī)程和要求做好工作，發(fā)生報警必須迅速到現(xiàn)場察看，如發(fā)生刑事案件、治安案件、火災事故等應迅速按照程序上報處理并積極開展現(xiàn)場緊急處理；

　　7、負責對安保用品和器具的保管工作；

　　8、遇到不能解決的問題及時向領導匯報；

　　9、做好當班工作記錄，負責當班的交接工作，交接班時，須將接班人員應注意事項、待處理問題交接清楚，安保物品應清楚、無誤；

　　10、負責對本班的保安員進行考核，并把考核情況報告項目部主任；

　　11、完成領導交辦的其他工作。

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