(優(yōu)秀)崗位說明書
崗位說明書1
1、在護士長領導下進行工作,急診科護士崗位職責。
2、做好急診患者的檢診工作,根據(jù)患者情況決定優(yōu)先就診,必要時請示醫(yī)生決定。
3、急診患者來就診,應立即通知值班醫(yī)生,在醫(yī)生未到之前,遇到特殊危急病人,可行必要的急救處理。
4、在急救過程中,備好各種搶救物品、藥品,迅速、準確地執(zhí)行醫(yī)囑,協(xié)助醫(yī)生進行搶救。
5、負責危重患者的巡視、觀察,及時完成治療與護理工作,嚴密觀察并記錄患者的病情變化,管理制度《急診科護士崗位職責》。
6、認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術操作常規(guī),做好查對和交接班工作,嚴防差錯事故。
7、嚴格執(zhí)行各項無菌操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,防止院內(nèi)交叉感染。
8、負責準備各種急救所需藥品、敷料、儀器等,并使之處于完好狀態(tài)。
護士職責
1.在護士長的領導下進行工作、徹實完成崗位職責。
2.認真執(zhí)行各項護理制度和技術操作規(guī)程、正確執(zhí)行醫(yī)囑、準確及時地完成各項護理工作、做好查對及交接班工作、防止差錯事故的發(fā)生。
3.做好基礎護理和精神護理工作、經(jīng)常巡視病房、密切觀察與記錄危重病人的'病情變化、如發(fā)現(xiàn)特殊情況需及時報告。
4.認真做好危重病人的搶救工作和藥品的準備、保管工作。
5.協(xié)助醫(yī)師進行各種診療工作、負責采集各種檢驗標本。定期與病人進行交談、宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則、經(jīng)常征求病人意見、改進護理工作。
6.辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關登記工作。
7.在護士長領導下、做好病房管理、消毒職隔離、物資藥品、材料請領和保管工作。
崗位說明書2
一、生鮮區(qū)地面:
1、每日巡回保潔,無垃圾、無雜物、無水跡。
2、每月清洗一次,無污漬、無積塵。
二、賣場公區(qū)地面:
1、①每月巡回保潔,無垃圾、無雜物。
、诿吭虑鍧嵰淮,無污漬、無積塵。
2、玻璃(公區(qū)玻璃、不含柜臺玻璃):
、倜吭卵不厍鍧嵅潦,無水跡、無手跡。
、诿吭虑逑匆淮,清潔明亮,無水跡。
3、扶梯扶手及扶欄:每月清潔上光一次,無積塵、無跡櫻
4、服務設施(如垃圾桶等):每日清潔擦拭一次,無跡櫻
5、不銹鋼飾品:每月清潔上光一次,無積塵、無跡櫻
6、所有開關盒:每日抹凈二次,無污漬、無積塵。
三、衛(wèi)生間:
1、私門、隔板間:每日抹凈二次,無污漬、無積塵。
2、便池、便斗等設施:每日巡回擦拭、洗凈、無尿垢、無污漬。
3、地臺、地面:每日拖、抹凈四次,無水漬、無污漬。
4、天花板、照明設施:每周清潔除塵一次,無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。
5、衛(wèi)生桶:每日及時清理臟物,無溢出垃圾,垃圾量不超過桶2/3。
6、整體:每月清潔消毒一次,無異味。
四、辦公廳:
1、地面:每日巡回保潔二次,無垃圾、無雜物。
2、桌椅、玻璃:每周清洗擦拭一次,無積塵、無污漬。
五、安全通道:
1、后門樓梯,后門通道,樓梯間每日清洗擦拭一次,無垃圾、無渣物、無污漬。
2、扶手及欄桿:
、倜吭虑鍧嵅潦靡淮危瑹o積物。
②每月清洗擦拭一次,無污漬、無積塵。
六、自動扶梯:
1、扶手及扶欄:
①每月巡回保潔,無積物、無口膠。
、诿吭虑逑床潦靡淮危瑹o積塵、無污漬。
2、扶梯踏步:每月巡回保潔一次,無垃圾、無雜物。
七、外圍:
1、地面:每日巡回保潔,無垃圾、無雜物。
2、垃圾:每日及時收集到指定地點。
3、店招牌:每月清洗一次,無污漬、無積塵。
4、前后大門巡回保潔。
八、保潔員的工作職責:
1、樹立高度的責任心,關心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批準,方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。(具體標準細則見附頁)。
4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。
8、商場內(nèi)的`垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。
9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議
崗位說明書3
1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。
7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問題、風險和變化。
11、項目團隊建設。
12、項目各部門、成員的職責、權限制定
13、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓工作。
14、項目運行的.過程控制
15、項目及項目經(jīng)理考核。
16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。
崗位說明書4
一、部門職責
1.規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,推進公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。
2.檢查總部各分支機構經(jīng)營執(zhí)行情況,對經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進行糾編。
3. 考慮政策的可行性和及時性,加強對各機構銷售政策的執(zhí)行情況進行檢查。
4.分析總部及各分支機構經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況,在確保銷量的.同時,注重經(jīng)濟效益的提升。
5.加強風險控制,提高存貨和應收賬款的周轉(zhuǎn),防止跌價、壞賬損失和降價、財務費用。
6.根據(jù)kpi指標細化,并落實、貫徹、執(zhí)行。
二、崗位設置
營運部總監(jiān)一名;
經(jīng)營效率經(jīng)理一名;kpi管理專員一名;
三、崗位說明書
1.營運部總監(jiān)
職位名稱:營運部總監(jiān)
職位代碼直屬上級:事業(yè)部總經(jīng)理
職位概要:策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。
工作內(nèi)容:
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;
2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;
4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;
崗位說明書5
職務名稱:
主管
所屬部門:
財務部
直接上級職務:
分管副總經(jīng)理
工作目的:
作好參謀,避免風險、資產(chǎn)的保值增值;實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化
工作要點:
1、負責領導本公司的會計人員辦理會計事項,進行會計審核,正確計算和分配公司收益,協(xié)調(diào)和部門關系
2、負責各種報表的審核
3、編制和執(zhí)行公司預算、財務收支計劃、成本管理、擬定資金籌措方案和使用方案,開辟財源,有效地使用資金
工作要求:
良好的職業(yè)道德,對工作認真負責
工作職責:
1、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促各部門降低消耗,節(jié)儉費用,提高經(jīng)濟效益
2、建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析
3、協(xié)助公司主要行政領導人對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及基本建設投資等總是做出決策,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方案的`制定和重大經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議的洽談、審查、簽訂工作
4、審查公司財務收支計劃、成本費用計劃、財務專題報告和會計核算報表
5、審查涉及財務收支的業(yè)務有關費用、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議和項目提議書
6、組織會計人員進行培訓支持會計人員依法行使職權
7、負責本公司職員和各部門主任以上的工資發(fā)放的制表
8、承辦公司主要行政領導人交辦的其它工作
9、編制公司的財務預算和收支計劃
10、各類資料分類歸檔進行存放
衡量標準:
1、對外報表及時報送(速度快,準確度高,不出差錯、漏洞)
2、對內(nèi)報表準確及時,分析有條理
3、對內(nèi)核算清楚、條理分明、帳目清晰
4、不折不扣完成公司的要求及任務
5、一切從公司利益出發(fā),代表公司利益
6、從全局出發(fā),協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、等各部門關系,平衡各方面的關系
7、活帳本,帳帳清,數(shù)數(shù)有
8、了解財務狀況,及時發(fā)現(xiàn)隱患
生理要求:
年齡:33至40歲
性別:男、女不限
身高:女身高160cm,男身高173cm
體重;與身高成比例,在正常范圍內(nèi)均可
健康狀況;無殘疾,無傳染
其他:為人大方、作風正、具有敬業(yè)精神、對企業(yè)忠誠
知識和技能要求:
本科以上學歷(財會或金融專業(yè))
會計師職稱和注冊會計師資格
有英語四級或日語二級
在外資企業(yè)三年以上相同職位的工作經(jīng)驗
熟悉國家政策和勞動法規(guī)
熟悉各類辦公軟件
特殊技能:
語言本事:能清楚、準確的向提問者解答每個問題
文字本事:能用準確的文字表達出每件事情
觀察本事:能清楚的了解即將發(fā)生的事情,并能找出解決辦法
邏輯處理本事:根據(jù)事情的主次合理,有序的安排工作
熟悉涉外會計、稅務審計等政策法規(guī),具有企業(yè)財務工作流程優(yōu)化本事
綜合素質(zhì):
1、有良好的職業(yè)道德,保守企業(yè)秘密
2、有良好的溝通協(xié)調(diào)本事
3、能獨立開展工作
4、工作細心、認真
其它要求:
社會背景良好。
崗位說明書6
一、在院領導和機關職能部門指導下,全面負責本科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設、人才培養(yǎng)、行風建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。
二、制定科室學科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計劃,組織實施并督促檢查工作落實情況,定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務人員報告工作。
三、領導科室人員,完成醫(yī)療業(yè)務工作,建立完善各項質(zhì)量管理和目標考核制度,落實醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術規(guī)程,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
四、組織科內(nèi)人員崗位評聘,提出升、調(diào)、獎、懲意見,負責學科人才引進的推薦工作,建立人才梯隊。
五、負責科室貴重儀器設備和高值醫(yī)用耗材的日常管理,保證性能良好,安全可靠,發(fā)揮設備物資的`使用效益。
六、定期主持召開科務會、醫(yī)療質(zhì)量分析會,病員座談會,做好科室和病區(qū)日常管理工作。
七、參加醫(yī)院中層干部會議,負責在科室傳達、貫徹、落實會議精神,部署相關的日常工作,確保政令暢通。
八、直接承擔臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作,帶領全科醫(yī)務人員,按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務。適時參加門診、院內(nèi)會診和外出義診工作。
九、主持科室晨交班會,了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當日危重病人搶救、重大手術病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動。
十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動化解矛盾,積極應對,不推卸責任。
十一、負責本科室行業(yè)作風建設,建立、完善、落實行風教育管理制度,帶領全科醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)。
十二、作為科室第一責任人,對醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責,接受上級問責追究。
崗位說明書7
1.進行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務。
一、及省市的.質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題,控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分析所質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。
崗位說明書8
1、負責全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)建設工作;
2、負責企業(yè)文化活動方面制作與組織實施;
3、負責文化陣地的維護更新;
4、會務管理;
5、公文的印發(fā)及管理;
6、工商年檢相關工作;
7、公司活動策劃、組織,例如公司年會等。
崗位說明書9
崗位職責:
1、負責藥品質(zhì)量控制與管理工作,具備藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專業(yè)知識,具有良好獨立工作能力;
2、熟悉GMP認證工作流程以及GMP的日常管理工作,認真貫徹執(zhí)行藥品法及GMP等相關的法律法規(guī),有效提供質(zhì)量管理保證;
3、從事過藥廠質(zhì)量檢驗、科研、生產(chǎn)1-2年工作經(jīng)驗的碩士學歷者優(yōu)先;從事過藥廠質(zhì)量檢驗、科研、生產(chǎn)3年以上工作經(jīng)驗的`本科學歷者優(yōu)先。
任職資格:
1、藥學、生物、化學、化工及相關專業(yè)本科以上學歷;
2、具有3年以上制藥企業(yè)本崗位實際工作經(jīng)驗;
3、具備藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專業(yè)知識,有自己的理解;
4、工作積極主動,具有高度的責任感和敬業(yè)精神,善于學習和總結,有較強的自學能力和創(chuàng)新能力;
5、誠實守信、踏實上進,有吃苦耐勞的精神,具備良好的溝通能力和團隊合作精神。
崗位說明書10
崗位職責:
1、技術人員職位,在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的`工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;
2、草擬項目設計指導書,組織完成項目的規(guī)劃、建筑設計方案,與設計單位溝通;
3、指導、準備、繪制建筑設計圖和效果圖;
4、組織完成項目建筑施工圖設計,控制施工圖設計質(zhì)量與進度;
5、現(xiàn)場設計變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控。
任職資格:
1、大學本科及以上學歷,建筑、工民建、土木工程類相關專業(yè);
2、3年以上建筑施工管理工作經(jīng)驗,一級項目經(jīng)理或二級以上注冊建造師資質(zhì);
3、熟知國家和地區(qū)現(xiàn)行各項規(guī)范和法規(guī),熟悉房地產(chǎn)建筑預結算及建造,具有全面、完整負責大型建筑工程或公建、鋼結構管理工作經(jīng)驗,能有效地管理工程質(zhì)量、保證進度,控制項目成本;
4、具備較強的施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工管理經(jīng)驗,具備良好的團隊精神和溝通能力;
5、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力強,能承受較大工作壓力。
崗位說明書11
1、協(xié)助館長組織全館活動,安排有關工作和會議,進行內(nèi)外聯(lián)系,接待來訪參觀及館長交辦的其他工作。
2、掌管全館財務,統(tǒng)計業(yè)務報表。
3、辦理文書收發(fā)事項,管理文書檔案。
4、管理全館設備、資產(chǎn)、計劃的申報、購置圖書館專用設備,采購圖書館業(yè)務工作用品。
5、籌劃館舍、設備、家具等維修、保管工作。
6、組織落實安全、保衛(wèi)、防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。
7、統(tǒng)計核定各部人員考勤記錄,每月做出全館工作人員實際工作日,病、事假及遲到、早退、曠工等項數(shù)字統(tǒng)計。
8、負責組織、安排督促檢查全館各項業(yè)務學習。
9、負責主持制訂各層次專業(yè)技術人員崗位職責、考核辦法、工作條例、工作細則及管理工作的各項指標及規(guī)章制度。
10、完成館領導交辦的`其他工作。
崗位說明書12
一、基本信息
崗位名稱:法務經(jīng)理
所屬部門:法務部
直接下屬:法務專員
直接上級:戰(zhàn)略與督察系統(tǒng)副總
二、崗位總體目標:
依據(jù)法律法規(guī),維護公司合法權益。(公司戰(zhàn)略規(guī)劃,維護公司績效管理體系、制定考核激勵政策并組織推進,以達成績效管理體系的有效運行。
三、工作職責(按流程或重要性排序):
1.參與公司內(nèi)部事務及戰(zhàn)略保障
1)為公司長遠發(fā)展規(guī)劃提供法律保障;
2)參與公司的分立、合并擔保、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、招投標及重組等重大經(jīng)濟活動的決策,并處理有關法律事務;
3)處理公司重大經(jīng)濟糾紛案件;
4)向公司業(yè)務部門、子公司提供有關法律咨詢;
5)為各部門提供法律咨詢,確保各項流程符合法律法規(guī),維護公司員工的利益;
2.完善公司的.法律風險管理
6)及時完成合同起草或?qū)徍,防范風險、維護公司利益、規(guī)范管理;
7)加強員工法律意識的培養(yǎng),嚴格遵守相關法律和各項規(guī)章制度并學會用法律手段保護切身利益;
8)做好公司各類案件的訴訟和應訴工作,降低公司仲裁、訴訟損失;
9)加強公司內(nèi)部法律事務管理人員的培養(yǎng),結合本公司的特點和實際情況建立適合本公司的法律風險防范體系;
10)配合銷售系統(tǒng)做好應收賬款的催款工作,以及賬務風險預警機制。
3.外聯(lián)工作
11)代表公司聯(lián)絡公檢法機關和律師事務所,與相關部門建立良好的社會關系;
4.團隊建設
12)做好本部門員工的培訓與考核工作,對部屬進行日常的業(yè)務輔導;
13)負責本部門整體專業(yè)水平的提升,完成公司的各項法律作業(yè)。
14)完成上級主管交辦的其他工作。
崗位說明書13
1、參加晨會交班,認真聽取交班報告。做好晨間護理,保持病房整潔安靜。按醫(yī)囑為病人做好骨創(chuàng)傷治療儀治療工作。
2、負責當日液體的書寫,配加液體,排好順序,認真做好三查七對,嚴格無菌操作,注意配伍禁忌。
3、中午協(xié)助早班處理新入院及手術病人,負責更換液體。
4、下班前負責整理治療室衛(wèi)生,報收費處骨創(chuàng)傷治療儀費用,整理儀器,完好交給下一班。
崗位說明書14
。ㄒ唬┲蛋嘁
1、宿管人員必須服從校方提出的安全保衛(wèi)要求和宿舍管理制度。
2、宿管人員實行24小時值班制度,作好值班記錄。地點在宿舍保安值班室。
。ǘ⿲W生作息、寢室內(nèi)衛(wèi)生及防盜安全的安排
1、每天早上上課鈴響過、宿管人員必須到每間寢室查看有無生病臥床的學生、有無缺課睡覺的學生以及寢室內(nèi)工具的擺放、被子折疊是否規(guī)范整齊、有序等。
2、宿管人員要督促學生搞好寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,做到室內(nèi)外無垃圾、室內(nèi)通風干燥。
3、宿管人員必須對寢室內(nèi)外重點要害部位進行巡查,做好防盜工作。
(三)學生放學和晚自習后宿管人員的職責
1、宿管人員在學生入宿舍前20分鐘前開啟宿舍門,上課鈴響后全關閉。放學和晚自習下課后,無特殊情況,不得讓學生隨便進出校門。
2、若學生請假提前離校的,必須在第一時間通知家長及其班主任,及時查明學生的去向。杜絕發(fā)生因?qū)W生離開宿舍而在校外發(fā)生的`安全事故。發(fā)現(xiàn)學生通過非正常途徑離開學校應及時勸阻、教育,并立即報告宿舍主任。
3、宿舍區(qū)夜間的突發(fā)性事件必須在第一時間與宿管主任、值周領導、值周班主任及其該生班主任取得聯(lián)系,作出最佳處理,把安全事故降低到最小程度并向宿管主任匯報。。
4、上課期間一律杜絕學生請假,特殊情況通知家長到宿舍接走孩子。否則學生離校發(fā)生的安全事故宿管人員要負全責。
5、宿管人員要認真做好學生臨近睡覺前的考勤記錄、不得有差錯。
6、宿管人員熄燈后必須巡邏查看室內(nèi)外的不安全因素(如點燃蠟燭、充電電燈等),室外是否有外來人員蓄謀干擾、威脅學生的人身安全等。異常情況要報告值周領導、值周班主任、宿管主任。
7、宿管人員要認真做好星期六、星期天留宿的學生記錄和管理。
(四)外來人員登記
1、非學住校生不得進入宿舍。外來人員(包括學生家長)來訪確需進入者,按要求填寫好登記表、指定場所方可進入校內(nèi)。
2、宿管人員應禁止任何外來車輛進入校內(nèi)。確實因工作或其它需要,經(jīng)學校領導同意,登記后,方可進校。
(五)其他
1、宿管人員禁止在宿舍內(nèi)擺攤設點。
2、宿管人員應認真完成學校交辦的臨時任務。
崗位說明書15
一俟員工自寫的崗位說明書交給了自己的小領導,小領導會再添加幾條,同時也參考各員工的工作條目把自己的崗位職責豐富一下。
這樣,一層一層地傳上去,由各部門領導審核后,便交給了hr部門備案、定稿、裝幀,下文發(fā)布。至此,一切ok。企業(yè)在定崗、定員、定職責,規(guī)范化管理方面又邁進了具里程碑意義的一大步。
我不禁要問,這樣的崗位說明書,寫前跟寫后,企業(yè)有變化嗎?管理進步了嗎?員工的職責和績效提升了嗎?寫崗位說明書到底該說明什么?
我認為,它該說明:
1、崗位的工作產(chǎn)出要求;
2、崗位工作結果的評價體系;
3、崗位工作反饋的標準;
4、崗位的能力要求(包括體力、智力和心理要求);
5、崗位知識技能要求;
6、崗位應該獲得的投入與支持
這六大要求,其實是hps人力績效系統(tǒng) human performance system 的要求,管理制度《崗位說明書該怎么寫》。關鍵的問題是,這六大要求,該從何而來?
如果崗位說明書來自于任職者自身,豈不是讓考生出考題考自己?
正確的答案是,這些要求應該來自企業(yè)系統(tǒng),來自企業(yè)的流程。崗位是企業(yè)流程實現(xiàn)單元,一系列的崗位被流程有機地串起來,完成一項大的`任務或工作,產(chǎn)生附加值,最終賣給客戶,實現(xiàn)商品到貨幣的驚險一跳。
所以,崗位說明書,要以企業(yè)的流程為參照,以流程的要求作依據(jù)來編撰。這個編撰過程,不是文學創(chuàng)作,也不是評功擺好的機會,而應該是一個科學的推理過程。企業(yè)的人力資源部、各部門經(jīng)理要掌握這個科學的推理方法,作為上崗的基本技能。
要想從流程推出崗位職責,首先必須掌握流程管理的知識,還要學會優(yōu)化流程的技能技巧。這樣,當人員緊張時,還可以通過流程優(yōu)化,保證人力資源的合理調(diào)配,保障企業(yè)目標的實現(xiàn)。
流程管理與優(yōu)化的方法,國際上最成熟的當屬rbg的3-9-8方法論,這也是業(yè)界唯一的流程方法論。他沒有借用管理學與管理實踐領域的其它工具,而是純粹原創(chuàng)的流程改進與管理的方法論。
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