- 相關(guān)推薦
各種高層管理崗位說明書(精選7篇)
在生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的各種高層管理崗位說明書,歡迎閱讀與收藏。
各種高層管理崗位說明書 篇1
。1)負(fù)責(zé)制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo);并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的措施。
(2)通過增強(qiáng)職工的意識、積極性和參與程度,在整個公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
。3)確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī),對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負(fù)。
。4)確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。
(5)確保實施適宜的過程(包括:主持對顧客特殊要求的評審,批準(zhǔn)合格供方,組織測量分析和改進(jìn)等)以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
。6)負(fù)責(zé)審批主要基礎(chǔ)設(shè)施采購計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作所必須的資源。
。7)按策劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并決定改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。
。8)確定公司內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)和各部門的`職責(zé)和權(quán)限,同時負(fù)責(zé)對公司辦公室進(jìn)行管理。
(9)任命管理者代表,并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。
。10)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;批準(zhǔn)、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
。11)牢固樹立“安全第一”的思想,批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。
。12)主持職業(yè)健康安全管理評審和召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真吸取意見和建議。
。13)審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取經(jīng)費(fèi),及時處理和調(diào)查重大事故。對公司無力解決的重大隱患,及時向上級有關(guān)部門提出報告。
。14)在新、改、擴(kuò)建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,對其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定,應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工健康安全的措施。
。15) 組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
各種高層管理崗位說明書 篇2
崗位職責(zé):
1、完成公司行政管理規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,做好內(nèi)部管理工作;
2、擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度,督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定;
3、籌備集團(tuán)各項會議,組織編寫會議紀(jì)要和決議,并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況;
4、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度,做到制度健全,按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制;
5、組織重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,樹立公司的良好形象。
任職要求:
1、本科學(xué)歷,秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè),30-40周歲;
2、大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司8年以上行政管理工作經(jīng)驗,同等職位3年以上工作經(jīng)驗;
3、優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;較強(qiáng)的`分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;熟練使用辦公軟件;
4.具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊精神,責(zé)任心強(qiáng)。
各種高層管理崗位說明書 篇3
(1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理,組織工程技術(shù)人員的評聘。
(2)組織制定、實施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。
。3)在采用新技術(shù)、新工藝時,同時研究和采取防護(hù)措施。設(shè)計生產(chǎn)工藝時,要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。新、改、擴(kuò)建工程項目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
。4)重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用,督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。
(5)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
。6)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā),新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,組織制定技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的'激勵措施。
(7)負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。
各種高層管理崗位說明書 篇4
(1)負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策。
(2)定期或不定期的了解與識別顧客需要,做好服務(wù)工作,滿足顧客要求,確保與顧客有關(guān)的'過程得到有效的控制。
。3)主管原輔材料的供應(yīng)工作,審批采購計劃,審批合格供方名單。
。4)負(fù)責(zé)主管采購過程、與顧客有關(guān)的過程。
。5)負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
。6)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施及環(huán)保技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督?顚S。
。7)定期召開分管職能部門安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。
。8)安全管理工作納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。
各種高層管理崗位說明書 篇5
。1)依據(jù)《會計法》、《會計制度》實施會計監(jiān)督。制定公司財務(wù)、會計及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其實施過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確實發(fā)揮各項制度的功能。
。2)負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計劃,提出年度財務(wù)計劃,并按計劃籌措和使用公司資金,確保資金的.有效運(yùn)用。
。3)按公司年度財務(wù)計劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來事項,提供經(jīng)營所需的資金。
(4)依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項稅務(wù)事宜,力求正確無誤。
。5)負(fù)責(zé)對公司的資金流動實施控制,確保現(xiàn)金流動的運(yùn)行安全。
。6)組織對公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。
各種高層管理崗位說明書 篇6
1、負(fù)責(zé)本片區(qū)銷售及回收銷售款項,清收帳款;完成片區(qū)銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對本片區(qū)銷售工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、控制及持續(xù)改善;
3、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查研究,收集經(jīng)營信息,國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策;
4、負(fù)責(zé)本片區(qū)商務(wù)談判,充分了解客戶需求,確保銷售合同簽訂與履行;
5、負(fù)責(zé)本片區(qū)客戶管理,建立客戶檔案;
6、樹立公司企業(yè)形象,保證完成公司的名譽(yù)不受損侵害。
各種高層管理崗位說明書 篇7
一、園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理,主持全園工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。
三、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度,確立分級管理目標(biāo),建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會,深入第一線檢查各項工作實施情況。
四、負(fù)責(zé)全園教職工的.聘任,調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu),定期對保教工作人員進(jìn)行考核并做出正確評估。
五、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整,盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會及教代會的作用,發(fā)揚(yáng)民主,尊重人格,加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。
六、全面掌握教職員工的思想動態(tài),開展經(jīng)常性的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活,改善生存環(huán)境,維護(hù)合法權(quán)益,增強(qiáng)向心力,提高凝聚力。
七、定期召開家長會,展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長意見,提高辦園質(zhì)量。
八、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。
【各種高層管理崗位說明書】相關(guān)文章:
檔案管理崗位說明書08-08
高層崗位職責(zé)05-18
成本管理員崗位說明書07-27
安全管理員崗位說明書08-08
電梯管理員崗位說明書07-20
項目管理員崗位說明書08-08
風(fēng)險管理員崗位說明書07-18
車輛管理員崗位說明書07-18
后期管理員崗位說明書08-08