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市場專員報(bào)告

時(shí)間:2022-10-28 13:54:56 工作報(bào)告 我要投稿
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市場專員報(bào)告

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市場專員報(bào)告

  一、鋪貨情況:

  在細(xì)致核對原始終端數(shù)據(jù)后我們針對的鋪貨以及競品的鋪貨進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查;共計(jì)拜訪家終端店。并對我廠產(chǎn)品的陳列和業(yè)務(wù)員拜訪頻次進(jìn)行了抽查。對業(yè)務(wù)員沒有登記的終端進(jìn)行了補(bǔ)充,其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:(附表1、2、3)

  在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的鋪貨率在系列酒中最高,整個(gè)地區(qū)的鋪貨率是%;鋪貨率次之%;鋪貨率在統(tǒng)計(jì)的種類中最低,為%。競品的鋪貨是%,比我廠的鋪貨低個(gè)百分點(diǎn)。

  一片區(qū)的業(yè)務(wù)員,鋪貨率是%,的鋪貨率是%,的鋪貨率是%。

  二、陳列情況:

  在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我廠產(chǎn)品的陳列水平參差不齊。其情況如下:

  不到%的終端店里的陳列符合我公司標(biāo)準(zhǔn)提出的優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),即集中將系列酒陳列在醒目位置。

  %的終端店里的陳列符合我公司終端標(biāo)準(zhǔn)化手冊提出的良的標(biāo)準(zhǔn),可以在醒目位置看到系列酒,但沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊擺放;

  %的終端店里的陳列符合我公司終端標(biāo)準(zhǔn)化手冊提出的中的標(biāo)準(zhǔn),無法在醒目位置看到系列酒,需仔細(xì)查看;

  %的終端店里的陳列符合我公司終端保準(zhǔn)化手冊提出的差的標(biāo)準(zhǔn),無法在終端店看到系列酒。

  總之,我們系列產(chǎn)品在市場上的陳列擺放需要提高,使顧客在進(jìn)入終端后第一眼就能看到公司的產(chǎn)品尤其是煙酒超市。

  三、業(yè)務(wù)員拜訪情況

  在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我公司業(yè)務(wù)員拜訪次數(shù)不夠,無法給終端客戶留下深刻的印象,具體情況如下:

  在調(diào)查中%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周拜訪在兩次以下,

  有%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周拜訪在2至3次,

  只有不到%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周到訪超過3次。

  四、競品情況

  我們的主要競爭對手雖然在鋪貨率上仍然無法超越我們,但與我們的差距不大,僅低個(gè)百分點(diǎn)。

  的陳列與我們相差不大。

  的業(yè)務(wù)員的拜訪頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們業(yè)務(wù)員,據(jù)終端店反映業(yè)務(wù)員一周至少拜訪2至3次,并且定期回訪。

  近期內(nèi)公司大力推銷酒,其業(yè)務(wù)促銷手段多種多樣,其促銷手段如下:(附表4)

  五、對策與建議

  1、統(tǒng)一價(jià)格。目前市場上批發(fā)商出貨價(jià)格低于我公司規(guī)定價(jià)格。建議公司加強(qiáng)對批發(fā)商的管理,以便價(jià)格的統(tǒng)一規(guī)范。

  2、提高鋪貨率。使市場上的鋪貨率達(dá)到%以上。同時(shí)提升和等系列酒的鋪貨率。

  3、加強(qiáng)陳列管理,規(guī)范陳列。建議盡快落實(shí)陳列費(fèi)問題。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪,進(jìn)行有效拜訪。

  5、加快廣促品的發(fā)放與使用。

  六、月份工作計(jì)劃

  1、進(jìn)行市場巡查工作,繼續(xù)抽查終端店系列產(chǎn)品的鋪貨率,重點(diǎn)是的鋪貨率。

  2、在原有的基礎(chǔ)上增加對陳列與業(yè)務(wù)員拜訪頻次的抽查。加強(qiáng)對促銷期間客戶的檢查力度,包括價(jià)格與廣促品的監(jiān)管。

  3、繼續(xù)關(guān)注市場信息,尤其是主要競爭對手酒的營銷信息的收集,并及時(shí)向上級反映。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。對工作中的不足希望領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)幫助。

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