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證券企業(yè)個人終工作報告

時間:2022-07-15 22:10:13 工作報告 我要投稿
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證券企業(yè)個人2017年終工作報告范文

  201*年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。

證券企業(yè)個人2017年終工作報告范文

  工作主要成績?nèi)缦拢?/strong>

  ⒈年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護;銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿足需求。總之,在人員緊缺的情況下,盡量把服務做得細致到位,讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

 、岔樌瓿杀狈接押媒譅I業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

  ⒊完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務。

 、赐瓿闪颂焱C券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

  ⒌完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

 、冻闪吮狈綗狒[路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

 、讽樌瓿闪私鸫ń瓲I業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

  ⒏順利完成了南五與南八中路營(更多精彩文章來自“秘書不求人”)業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

 、箵犴樈恍须娫掋y行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。

  從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務、技術水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

  成績的取得究其原因,主要是因為:

 、痹诠ぷ髦胁粩喾e累總結,不放過任何一個小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。

  ⒉銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務流程和工作原理,前后臺間關系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

 、硵(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。

  ⒋正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。

  在工作中存在問題與不足:

 、导夹g業(yè)務還有待深入全面了解。

 、秾W(wǎng)絡方面知識和動手能力有待加強。

 、吩诰S護或工程實施中,沒注重對關鍵問題總結,并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。

  ⒏在以后的工作學習中要不斷地學習新業(yè)務,新知識,做到知識的更新。

  改進措施:

 、蛊綍r注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。

  ⒑加強網(wǎng)絡方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

 、痹诠ぷ髦猩朴诳偨Y,對典型、關鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。⒉主動爭取新業(yè)務工程實施機會,在實踐中學習。

  ⒊對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。

  年工作計劃:

  ⒋爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。

 、祩人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

 、对诠こ虒嵤┻^程中,爭取保質(zhì)保量完成同時,加強溝通、協(xié)調(diào)能力。

  部門及公司下一步發(fā)展的建議

  部門:

 、芳訌姴块T維護、工程方面的管理,加強管理監(jiān)督,有始有終。

  ⒏對工程、加班情況能形成制度,進行串休。

 、共块T能有一個值班手機。

  公司:

  10、多提供一些培訓機會給大家。

  11、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考核,形成競爭的機制,適當?shù)夭扇—剳偷闹贫,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

  12、多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團隊協(xié)作精神。

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