鹽業(yè)新年工作計(jì)劃范文
作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。下面，YJBYS小編為大家整理了幾篇鹽業(yè)新年工作計(jì)劃，供大家參考。
篇一：鹽業(yè)新年工作計(jì)劃
根據(jù)市政府依法行政、政務(wù)(政府信息)公開暨公民權(quán)益依法保障目標(biāo)管理責(zé)任書及《xx市政府全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃(xxxx—xxxx)》精神,為全面推進(jìn)鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給, 全力維護(hù)食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實(shí)務(wù)操作，切實(shí)提高依法行政水平。結(jié)合實(shí)際，制定市鹽務(wù)局xxxx年全面推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，充分認(rèn)識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對照《xxxx年依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(wù)(政府信息)公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，采取有力措施予以解決。
二、認(rèn)真開展依法行政，切實(shí)加強(qiáng)市場管理。按照“合理行政、程序正當(dāng)、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的基本要求，統(tǒng)領(lǐng)鹽業(yè)依法行政工作，一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機(jī)制，做好信息掌握和布控工作，加強(qiáng)對外省鹽販私的打擊力度，對非法進(jìn)入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源，對大案，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報(bào)告制度》和有關(guān)移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。二是嚴(yán)格執(zhí)行《xx市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的.復(fù)議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時(shí)報(bào)送備案審查。三是按照省鹽務(wù)局的工作部署，開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項(xiàng)行動，要制訂工作計(jì)劃，精心組織，逐個(gè)清查， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門，堅(jiān)決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。
三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關(guān)政策措施。一、進(jìn)一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟(jì)等制度，實(shí)現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權(quán)利。二、根據(jù)《行政強(qiáng)制法》規(guī)定，結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務(wù)局貫徹落實(shí)行政強(qiáng)制法實(shí)施方案》。三、為加強(qiáng)行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合，及時(shí)化解爭議糾紛，促成行政爭議當(dāng)事人達(dá)成和解協(xié)議，制訂《鹽務(wù)局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進(jìn)行實(shí)務(wù)操作。四、完善執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，開展案卷制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。五、嚴(yán)格行政執(zhí)法職責(zé)資格認(rèn)定，對被聘用行政執(zhí)法職責(zé)的合同工、臨時(shí)工進(jìn)行調(diào)離執(zhí)法崗位。
四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟(jì)秩序，加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度，建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制人。一是建立鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長葉永青任組長，分管副局長陳偉任副組長，成立工作機(jī)構(gòu)，確保市場整治工作卓有成效，二是制訂《鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實(shí)施方案》，三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知書，依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為，加強(qiáng)對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。
五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認(rèn)真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴(yán)格、規(guī)范自由裁量權(quán)量化工作，做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權(quán)時(shí)，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，預(yù)防和化解行政爭議。
六、積極推進(jìn)鹽業(yè)政府信息和政務(wù)公開。進(jìn)一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務(wù)公開工作的考評、報(bào)告和責(zé)任追究機(jī)制，理順內(nèi)部工作關(guān)系，明確職責(zé)權(quán)限，及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會公開鹽業(yè)政府(務(wù))信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務(wù)信息，確保公開對象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使兩項(xiàng)公開工作制度化、規(guī)范化。
七、依法實(shí)施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)政府實(shí)施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)，參與起草補(bǔ)償政策。認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)國家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者關(guān)系，將現(xiàn)有的補(bǔ)償政策落實(shí)到位，兌現(xiàn)到位。要做細(xì)做實(shí)、及時(shí)掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級上訪事件。
八、完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員學(xué)法制度。根據(jù)上級主管部門要求，選派業(yè)務(wù)骨干參加省鹽務(wù)局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10 月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓(xùn)，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交流、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
篇二：鹽業(yè)新年工作計(jì)劃
為謀劃好我司未來三年工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧鹽業(yè)。我司對未來三年的投資計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、改革措施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究討論，現(xiàn)將以上計(jì)劃上報(bào)如下：
1、基本建設(shè)項(xiàng)目：
(一)、由于我司原有食鹽中轉(zhuǎn)儲備倉庫修建時(shí)間較長，設(shè)施陳舊，不符合食鹽流轉(zhuǎn)現(xiàn)代化要求，為搞好食鹽配送，加強(qiáng)倉儲管理，確保碘鹽存儲質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)專營形象，我司擬在09年對原倉庫進(jìn)行全面維護(hù)、修繕，按省集團(tuán)公司新建倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屋面、地面、墻面等維護(hù)、修繕，完善倉儲設(shè)施。所需資金20萬元，請上級撥款解決。
(二)、為搞好公司大院環(huán)境綠化美化，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，我司擬在09年對大院花園載種一些花草樹木，所需資金3萬元，請上級撥款解決。
2、其它辦公設(shè)備投資：
(一)、因集團(tuán)公司開展用友辦公軟件操作工作，我司倉庫等處原來未配備電腦，為利于工作開展，我司擬在08年初購買電腦2臺，所需資金2萬元，請上級撥款解決。
我司未來三年將圍繞集團(tuán)公司總體思路開展經(jīng)營工作，確保碘鹽供應(yīng)，做強(qiáng)做大主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。主要經(jīng)營計(jì)劃為：
一、以主業(yè)為主，確保碘鹽供應(yīng)。
1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整經(jīng)營理念及營銷策略，為食鹽流通現(xiàn)代化工作開展提供思想保證。
2、完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全經(jīng)營制度及措施，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，大力開展終端配送，擴(kuò)大紙塑小包鹽銷量，搞好多品種鹽推廣工作，對多品種鹽的用途及好處，向銷售商及群眾大力宣傳，逐年增
鹽政2016年工作計(jì)劃
加多品種鹽銷售量，努力完成各年銷售任務(wù)。
3、加強(qiáng)碘鹽檢測工作，搞好倉儲管理。對原有食鹽中轉(zhuǎn)倉庫進(jìn)行修繕、維護(hù)，確保碘鹽及小包鹽存儲衛(wèi)生質(zhì)量安全。對進(jìn)出倉碘鹽嚴(yán)格檢測，不合格碘鹽不得出倉，保證碘鹽“三率”達(dá)標(biāo)，維護(hù)人民身體健康。
4、加強(qiáng)食品加工及小工業(yè)鹽的市場管理，健立企業(yè)購銷檔案，及時(shí)了解廠家經(jīng)營動態(tài)及生產(chǎn)用鹽情況，進(jìn)行跟蹤、走訪、檢查，控制散鹽銷量，盡量少銷散鹽多銷小包鹽，確保行業(yè)用鹽“專鹽專用”。
5、加大鹽政宣傳及查處力度，凈化市場，維護(hù)專營。在鹽政宣傳上，采取多渠道、多形式、范圍廣、群眾喜聞樂見方式進(jìn)行，增加群眾對碘鹽知識及鹽政法規(guī)、條例的了解，自覺抵制劣質(zhì)私鹽。在鹽政稽查上，加大查處力度，積極取得地方政府及有關(guān)部門的支持配合，開展鹽業(yè)市場清理整頓活動。凈化市場，維護(hù)市場秩序，震懾私鹽販私及邊界沖銷行為，維護(hù)食鹽專營。
二、拓寬經(jīng)營渠道，開展多種經(jīng)營活動，提高企業(yè)效益。
1、由于我司屬報(bào)帳制單位，受經(jīng)濟(jì)自主權(quán)限制，一些大的經(jīng)營活動難以獨(dú)立開展，所以，大型的多種經(jīng)營投資活動，我司按市公司開展項(xiàng)目全力配合開展工作。
2、我司原有老辦公樓相鄰的縣法院辦公樓已賣給房地產(chǎn)開發(fā)商，因其面積較小，如開發(fā)商看中了我司老辦公樓地產(chǎn)，與其一起進(jìn)行綜合樓或商品房開發(fā)，或有條件的話我們自己開發(fā)，在未來三年將有較大的升值前景，給企業(yè)增加一定的收益。
3、公司縣城舊倉庫占地面積有300多平方，在縣城市區(qū)較好地段，如能將倉庫后面民房土地購入增加土地面積后，采取自主或引進(jìn)資金方式進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，將有較好的投資前景。
4、搞好公司店面出租工作，開發(fā)閑置資產(chǎn)增加企業(yè)收入。店面租金按市場行情及時(shí)調(diào)整，
大型店面進(jìn)行公開竟租，盡量增加店面收入。對一些閑置未租，沒有收益的辦公房、倉庫、店面設(shè)法租出，使其盡快獲得收益。
按科學(xué)發(fā)展觀的要求，我司未來三年改革措施，主要圍繞集團(tuán)公司、市公司改革措施。進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，創(chuàng)新經(jīng)營和管理模式進(jìn)行。主要準(zhǔn)備采取以下措施：
1、在用人上，加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)、選拔。將工作能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，思想好的年輕員工培養(yǎng)為企業(yè)的后備干部，為企業(yè)發(fā)展儲備后備人才。
2、在用工制度上，嚴(yán)格按《勞動法》辦事，與員工簽定勞動合同，做到以事定人、以崗定人、以人定薪，盡量減少臨時(shí)用工人員，逐步清退臨時(shí)用工。
3、在分配制度上，充分體現(xiàn)分配與貢獻(xiàn)與工作量相結(jié)合原則，對苦臟累險(xiǎn) ，工作量大，成績顯著的員工在分配上拉開差距，績效工資提高標(biāo)準(zhǔn)，不搞工資一刀切，提高員工的工作積極性、責(zé)任心。
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整銷售策略，按食鹽流通現(xiàn)代化要求，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，完善健全營銷網(wǎng)絡(luò)，建立、健全營銷制度、措施，規(guī)范企業(yè)行為，大力推廣終端配送，使企業(yè)的營銷行為符合食鹽流通現(xiàn)代化工作要求，符合企業(yè)改革發(fā)展的要求。
5、加強(qiáng)企業(yè)管理，健全各項(xiàng)制度。搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理，盡量控制費(fèi)用，節(jié)約開支，降本提效。在費(fèi)用開支上，試行費(fèi)用包干辦法，進(jìn)行費(fèi)用總量預(yù)算，節(jié)約有獎。進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)制度，狠抓制度的檢查、落實(shí)，用制度來規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理行為，促進(jìn)企業(yè)逐步走上規(guī)范化管理之路。
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