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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-21 11:23:19 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【推薦】工作計(jì)劃范文匯編六篇

  時(shí)間一晃而過(guò),我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工作計(jì)劃范文匯編六篇

工作計(jì)劃 篇1

  教學(xué)目標(biāo):

  面對(duì)英語(yǔ)的學(xué)科地位,以新課程理念為指導(dǎo),在全面實(shí)施新課程過(guò)程中,積極探索符合新課程理念的英語(yǔ)教學(xué)方法和學(xué)生積極自主化學(xué)習(xí)方式。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,力爭(zhēng)使學(xué)生形成踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)。一方面努力夯實(shí)高一學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫的基礎(chǔ);另一方面努力做好全面提升,指導(dǎo)學(xué)生廣泛開(kāi)展英語(yǔ)精讀和泛讀,為下一學(xué)年的全面提高英語(yǔ)成績(jī)奠定基礎(chǔ)。

  情況分析:

  本學(xué)期是高一年級(jí)第一學(xué)期,學(xué)生剛剛完成初中學(xué)習(xí),對(duì)高中的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和方法不熟悉。高中教學(xué)不同于初中的是:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),對(duì)知識(shí)的深層次系統(tǒng)理解,詞匯量要求達(dá)到3500,在聽(tīng)說(shuō)讀寫各方面也提出了很高要求。本屆高一學(xué)生總共340人左右,其中有3個(gè)北大班,2個(gè)英才班,2個(gè)實(shí)驗(yàn)班和1個(gè)普通班。根據(jù)中考入學(xué)的英語(yǔ)成績(jī)看,同層次班級(jí)均分差距很小,班級(jí)最大均分差也只有6分左右。根據(jù)這個(gè)實(shí)際情況,本組打算在高一起始階段的英語(yǔ)教學(xué)中,本著抓基礎(chǔ),抓習(xí)慣的原則,長(zhǎng)期不懈地抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和習(xí)慣養(yǎng)成。指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“狠抓雙基,改進(jìn)學(xué)法,激發(fā)興趣,提高學(xué)習(xí)英語(yǔ)的能力”。

  具體措施:

  1、積極落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)要求,探索提高教育質(zhì)量的途徑。堅(jiān)持每周一次的備課組活動(dòng),利用備課組活動(dòng)組織教師學(xué)習(xí)研究教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,優(yōu)化教材,創(chuàng)造性地使用新教材,做好集體備課工作。做到統(tǒng)一備課,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一練習(xí),共同探討教學(xué)過(guò)程中所碰到的問(wèn)題。強(qiáng)化備課組活動(dòng)的有序性、系列化,加強(qiáng)交流、研討,著重合作共贏,提高全體英語(yǔ)教師的教學(xué)水平。

  2、加強(qiáng)課堂教學(xué)的探討與研究,優(yōu)化課堂教學(xué)。組內(nèi)教師相互隨堂聽(tīng)課,相互促進(jìn),共同提高。每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于二十節(jié)。鼓勵(lì)組內(nèi)教師隨時(shí)隨地不拘形式探討教學(xué)問(wèn)題,促進(jìn)年輕教師的快速成長(zhǎng),并積極參加組外,校外的聽(tīng)課,學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  3、抓好常規(guī)教學(xué)的備,教,批,輔,考,評(píng)等環(huán)節(jié),從學(xué)生的具體實(shí)情出發(fā),落實(shí)好分層教學(xué)的具體措施。要抓好基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí)的程度,抓好尖子生的能力提高、基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)到位,后進(jìn)生的興趣培養(yǎng)和基礎(chǔ)補(bǔ)差。

  4、加強(qiáng)詞匯的記憶和日常的閱讀訓(xùn)練。詞匯是英語(yǔ)的基礎(chǔ),因此要緊抓詞匯和詞組的記憶,利用課外閱讀材料和自選閱讀材料,不斷培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,擴(kuò)大學(xué)生詞匯量,為適應(yīng)高考而做準(zhǔn)備?衫谜n堂或者早讀檢查各本單元單詞和詞組記憶情況。

  5、抓實(shí)日常教學(xué)工作。定期檢查學(xué)生課堂筆記、課外作業(yè)等。平時(shí)每一堂課前或課后,對(duì)一些基礎(chǔ)知識(shí)堅(jiān)持采取聽(tīng)寫、翻譯或課堂提問(wèn)的方式,每個(gè)單元的重點(diǎn)詞匯、詞組和句型逐個(gè)過(guò)關(guān)。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  6、要有三年備考的大局觀,克服教學(xué)的功利行為,聽(tīng)說(shuō)讀寫并重,培養(yǎng)學(xué)生使用英語(yǔ)的能力。課堂教學(xué)要精心設(shè)計(jì)語(yǔ)言訓(xùn)練活動(dòng),讓學(xué)生積極大膽地參與語(yǔ)言實(shí)踐,養(yǎng)成在課堂上盡量不說(shuō)漢語(yǔ)而用英語(yǔ)交流的習(xí)慣,早自習(xí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生“開(kāi)口”,形成讀,背的習(xí)慣。

  教學(xué)進(jìn)度表:(略)

工作計(jì)劃 篇2

  目 錄

  1. 執(zhí)行總述……………………………………………………………3

  1.1工作室簡(jiǎn)介

  1.2市場(chǎng)1.3組織與人力資源

  2. 市場(chǎng)分析……………………………………………………………4

  2.1市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  2.2目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  2.3產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素

  2.4產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段

  2.5市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  3. 競(jìng)爭(zhēng)分析……………………………………………………………5

  3.1有無(wú)行業(yè)壟斷

  3.2從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)分額

  3.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

  3.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

  3.5工作室的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  4. 市場(chǎng)營(yíng)銷……………………………………………………………7

  4.1概述營(yíng)銷計(jì)劃

  4.2銷售政策的制定

  4.3工作室中后期營(yíng)銷計(jì)劃

  5. 投資說(shuō)明……………………………………………………………12

  5.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  5.2資金來(lái)源與運(yùn)用

  5.3未來(lái)五年費(fèi)用列支預(yù)算

  5.4投資收益

  6. 風(fēng)險(xiǎn)分析……………………………………………………………18

  6.1機(jī)遇

  6.2外部風(fēng)險(xiǎn)

  6.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

  6.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

  7. 管理…………………………………………………………………19

  7.1管理體系

  8. 財(cái)務(wù)分析……………………………………………………………20

  8.1 主要財(cái)務(wù)假設(shè)

  8.2財(cái)務(wù)分析

  8.3資產(chǎn)負(fù)債表

  8.4利潤(rùn)表

  8.5現(xiàn)金流量表

  9. 附件…………………………………………………………………26

  問(wèn)卷調(diào)查

  一、執(zhí)行總述

  M4U工作室是針對(duì)校園生活、面向高校大學(xué)生的一個(gè)以拍攝視頻,錄制光盤的方式為大家制作各個(gè)主題的反應(yīng)個(gè)人(團(tuán)體)大學(xué)生活紀(jì)念DVD的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個(gè)大學(xué)生獨(dú)一無(wú)二的大學(xué)生活。

  面對(duì)目前火爆的播客市場(chǎng)和日益豐富的大學(xué)生生活,通過(guò)對(duì)周圍同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查,我們制定了這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,成立M4U工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費(fèi)以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費(fèi)用,不收取額外費(fèi)用,其主旨是通過(guò)做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤(rùn)的同時(shí),打造每個(gè)人獨(dú)一無(wú)二的大學(xué)回憶,每個(gè)團(tuán)體獨(dú)具魅力的校園文化,創(chuàng)造和諧校園,創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷!

  工作室注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,所制作光盤留下畢業(yè)時(shí)分的同學(xué)間的話別、大學(xué)生生活一幕幕快樂(lè),形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標(biāo)的多元化經(jīng)營(yíng)工作室。

  工作室服務(wù)對(duì)象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性,其市場(chǎng)的發(fā)展前景。目前,以工作室形式為大學(xué)生專門錄制光盤這一領(lǐng)域在中國(guó)還處于空白階段,更加上了學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)所具有的不同于其他,由此可見(jiàn),工作室的運(yùn)行有著巨大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  工作室將在杭州設(shè)立各個(gè)區(qū)域聯(lián)系點(diǎn),構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

  公司的組織模式是工作室形式,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?偨(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。

  此外,創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理工作;并聘請(qǐng)傳媒學(xué)院等一些具有過(guò)硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。

  二、市場(chǎng)分析

  作為中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的新勢(shì)力,攝影在近年有了不錯(cuò)的表現(xiàn),市場(chǎng)規(guī)模龐大,就攝影市場(chǎng)的支持力量來(lái)說(shuō),近年來(lái)在整個(gè)中國(guó)藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)旺盛需求的拉動(dòng)下,一些資本力量開(kāi)始入場(chǎng)推動(dòng)攝影,從多方交易觀察和事件累積來(lái)看,攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動(dòng)、加速的脈絡(luò)。

  總體上來(lái)說(shuō)目前中國(guó)攝影的市場(chǎng)定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定,相對(duì)來(lái)講攝影畢竟是個(gè)新生力量,其市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性提升尚待時(shí)日。目前市場(chǎng)熱絡(luò)的攝影基本上是作為當(dāng)代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻(xiàn),另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達(dá)。

  攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn),市場(chǎng)上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對(duì)穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

  根據(jù)市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查分析顯示,7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此,這個(gè)市場(chǎng)的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯(cuò)的發(fā)展空間。

  我們的團(tuán)隊(duì)要開(kāi)設(shè)的主要是面向校園活動(dòng)和校園人文生活的攝影工作室,總體上來(lái)說(shuō),此類工作室在市場(chǎng)上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費(fèi)層次高的消費(fèi)群體,為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等,我們團(tuán)隊(duì)主要面向在校大學(xué)生的校園市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)明確,前景可觀。

  我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室主要面對(duì)的是學(xué)生等校園消費(fèi)群體,針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向,為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤(rùn)。

  鑒于學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,消費(fèi)能力較低,但是消費(fèi)潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對(duì)嚴(yán)重,一旦打開(kāi)市場(chǎng),前景十分可觀。

  調(diào)查分析顯示(表2.1),65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費(fèi),30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費(fèi)用。分析還表明,大多數(shù)學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時(shí)的視頻記錄綜合費(fèi)用。相對(duì)于普通攝影工作室昂貴的拍攝費(fèi)用,我們將收取適當(dāng)費(fèi)用,使每一個(gè)在校學(xué)生都有可能成為我們的消費(fèi)對(duì)象,“薄利多銷”,這是我們團(tuán)隊(duì)可能影響市場(chǎng)的主要因素。

  大學(xué)生可支配生活

  注:其中的比例為占全部大學(xué)生的比例

  我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室處于萌芽市場(chǎng)發(fā)展階段,作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),我們有著龐大的攝影團(tuán)隊(duì)力量,具有明確的部門分工,擁有專業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客

  提供服務(wù),為開(kāi)辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。

  鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和,形成競(jìng)爭(zhēng)壟斷形式,市場(chǎng)趨勢(shì)不樂(lè)觀。我們團(tuán)隊(duì)則是提供一個(gè)新的市場(chǎng),新的機(jī)會(huì),我們的市場(chǎng)就和消費(fèi)群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂(lè)觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù),必定能在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng),獲得最大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  在中國(guó),在專門為大學(xué)生制作具有紀(jì)念價(jià)值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白?梢哉f(shuō),它是一個(gè)新興領(lǐng)域,但同時(shí),由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項(xiàng)目。所以,也可以說(shuō),從某種意義上將,相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)還是存在的。

  近年來(lái),杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限,所占有的市場(chǎng)份額不大,對(duì)于工作室發(fā)展,沒(méi)有太多的限制。

  同時(shí),介于攝影市場(chǎng)的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數(shù)量巨大且流動(dòng)性強(qiáng),新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下,占有的市場(chǎng)份額巨大,潛力不可莫測(cè)。

工作計(jì)劃 篇3

  一﹑指導(dǎo)思想

  在國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略的推動(dòng)下,契合新課改時(shí)機(jī),積極貫徹執(zhí)行黨的教育方針,緊跟教育新形勢(shì)。采用“德育為首,育人為本,教研強(qiáng)!钡睦砟,以各科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展新課改活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的研究,切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作,千方百計(jì)地抓質(zhì)量上臺(tái)階,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,為開(kāi)創(chuàng)我校教學(xué)新局面而努力奮斗!

  二﹑工作目標(biāo)

  1、以《鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范要求》及《鎮(zhèn)新課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案》為準(zhǔn)則,抓實(shí)常規(guī)教學(xué)工作,加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和體驗(yàn),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

  2、探究新課程評(píng)價(jià)機(jī)制,發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,教師教育理念和全面素質(zhì)的提高,推動(dòng)新課程的發(fā)展。

  3、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,認(rèn)真向課堂40分鐘要質(zhì)量。期末質(zhì)量檢測(cè)全部科目要有新的突破,消滅不達(dá)類的科目,力爭(zhēng)達(dá)良以上。

  三﹑具體措施

  1﹑認(rèn)真學(xué)習(xí)新教育教學(xué)理論,更新教育教學(xué)觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),依法治教,依法治學(xué)。

  2﹑加強(qiáng)政治思想教育,提高教師的政治覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教師職業(yè)道德,教書育人,無(wú)私奉獻(xiàn)。

  3、銳意探究,以教研科研推進(jìn)課堂教學(xué)改革。定期舉行業(yè)務(wù)知識(shí)討論,做到有專題和發(fā)言人,教研組正常開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

  4、充分利用和自制教具進(jìn)行直觀教學(xué),精講多練,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和提高學(xué)生的自學(xué)能力。

  5、加強(qiáng)低年級(jí)書寫、中年級(jí)寫話、高年級(jí)作文能力的培養(yǎng)。作業(yè)、作文要全收全改,統(tǒng)一格式要求。作文要求有眉批、總評(píng)。引導(dǎo)學(xué)生深入生活,仔細(xì)觀察,多寫作,力求提高。

  6、教導(dǎo)處或教研組定期或不定期檢查教師常規(guī)工作和學(xué)生學(xué)習(xí)效果情況,做好單元考測(cè)情況登記及改作情況登記,并指出不當(dāng)之處,加以改正。

  7﹑舉行優(yōu)秀作業(yè)展覽、普通話和作文比賽,活躍校園生活,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  8﹑重視素質(zhì)教育,開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。利用學(xué)習(xí)園地﹑黑板報(bào)做好宣傳教育工作,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義和愛(ài)國(guó)主義觀念。

  9﹑積極組織教師開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行執(zhí)教,全體教師集中聽(tīng)課、評(píng)課,以提高教師的教學(xué)水平。

  10﹑實(shí)行隨意聽(tīng)課制度,各科教師可以隨時(shí)選擇科目隨堂聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,促使教師人人能上好課。

  11、繼續(xù)實(shí)施以“兩個(gè)新教法”備好課 ﹑上好課。認(rèn)真做好“備、教、改、輔、考、評(píng)”等工作,向課堂40分鐘要質(zhì)量。

  12、 狠抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量,擬訂好具體措施及方案,提高畢業(yè)班教師的積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,為完成考取實(shí)驗(yàn)中學(xué)的目標(biāo)努力。

  13、堅(jiān)持家訪制度;認(rèn)真做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

  四、教研組工作分工及職責(zé)

  (一)教研組工作分工:

  1、語(yǔ)文教研組

  組長(zhǎng):盧文淵

  成員:全體語(yǔ)文教師

  2、數(shù)學(xué)教研組

  組長(zhǎng):湯傳偉

  成員:全體數(shù)學(xué)教師

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé):

  1、組長(zhǎng)擬訂好教研組工作計(jì)劃,組織本組教師進(jìn)行各種教研活動(dòng),評(píng)出本學(xué)期的優(yōu)秀教案及優(yōu)質(zhì)課。

  2、組織教師觀看課例,邊看邊議邊模仿。重點(diǎn)探究教材教法,新課程教學(xué)設(shè)計(jì)。

  3、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織好聽(tīng)課活動(dòng),根據(jù)教研計(jì)劃安排好教師執(zhí)教,并及時(shí)向教導(dǎo)處匯報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況,切實(shí)做好評(píng)課工作。

  4、配合教導(dǎo)處定期或不定期檢查教師的常規(guī)教學(xué)工作,并作好各項(xiàng)情況的登記工作。

  5、各科組教師可以隨時(shí)隨意跨科隨堂聽(tīng)課。

工作計(jì)劃 篇4

  工作目標(biāo):

  1. 降低客戶端客訴率。

  2. 降低OQC的退貨率。

  3. 降低產(chǎn)線的OATL及OAIL的數(shù)據(jù)。

  4. 加強(qiáng)內(nèi)部交流和產(chǎn)線管理人員的溝通。

  5. 做好IPQC的物料核對(duì)、首件檢查及巡回檢驗(yàn)。

  近期的工作計(jì)劃:

  1. 落實(shí)工程師處理每個(gè)異常的改善方案,執(zhí)行到位,追蹤其結(jié)果。

  2. 我負(fù)責(zé)的線機(jī)體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,機(jī)種繁多,換線比較頻繁,人員流動(dòng)量比較大,所以我近期的工作重點(diǎn)將放在改善產(chǎn)線的作業(yè)不良。

  3. 積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn),品質(zhì)第一,不斷改善,正確滿足客戶的要求。

  4. 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,有意識(shí)的向上級(jí)提出有關(guān)改善工作的建議和意見(jiàn),不斷完善工作方式、方法。

  5. 敢于堅(jiān)持原則,敢于對(duì)品質(zhì)負(fù)責(zé),敢于與不良較真。

  降低產(chǎn)線作業(yè)不良的幾個(gè)步驟與措施:

  1. 收集每個(gè)機(jī)種在客戶端、OQC、產(chǎn)線所發(fā)生異常的改善方案,并要求產(chǎn)線依方案落實(shí)執(zhí)行,能得到有效的管控。

  2. 收集在PE修理站、產(chǎn)線外觀修理站及各段LQC打出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。將此數(shù)據(jù)反應(yīng)給生產(chǎn),讓生產(chǎn)加以改善。

  3. 將產(chǎn)線生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相對(duì)應(yīng)機(jī)種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線領(lǐng)班,并反饋給PE和QE,并對(duì)異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。

  4. 協(xié)助QE工程師分析產(chǎn)線不良,了解原因,找到對(duì)策進(jìn)行改善,落實(shí)到每個(gè)動(dòng)作上,提前做好預(yù)防措施。

  5. 我會(huì)采取流程反方向措施,把后段所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)向前段反應(yīng),一步一步反饋到問(wèn)題的起點(diǎn),從前段解決問(wèn)題。

  6. 對(duì)于產(chǎn)線新人和換位作業(yè),我會(huì)特別稽核他們的作業(yè)手法,追蹤其結(jié)果。

  7. 出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)通知其他生產(chǎn)同款機(jī)型的IPQC注意,監(jiān)督操作員有無(wú) 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),宣導(dǎo)員工做好自檢。

  8. 對(duì)于產(chǎn)線的LQC,比如PK段我會(huì)把每個(gè)機(jī)種在客戶端.OQC所發(fā)生的問(wèn)題列印一份表格統(tǒng)計(jì)出來(lái)給他們看。教導(dǎo)他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界線,品質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要性和她們的價(jià)值觀。

工作計(jì)劃 篇5

  本學(xué)期結(jié)合我校目前的實(shí)際情況和現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)器材,多數(shù)實(shí)驗(yàn)都可以開(kāi)設(shè),本人將與其他學(xué)年的物理教師密切配合,協(xié)助各年級(jí)教師開(kāi)展物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研,促進(jìn)物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  在此特制訂計(jì)劃如下:

  一、強(qiáng)化安全意識(shí),確保實(shí)驗(yàn)室安全

  確保實(shí)驗(yàn)室安全,明確實(shí)驗(yàn)室職責(zé),定期檢查,建立管理責(zé)任人自查,強(qiáng)化安全意識(shí)。以實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任人為主、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師配合、校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、學(xué)生配合,確保實(shí)驗(yàn)室不出現(xiàn)各種安全事故。切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的財(cái)產(chǎn)維護(hù)和儀器的.保管、借出、使用等方面的規(guī)范化管理。

  二、完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)

  實(shí)驗(yàn)室工作人員積極配合指導(dǎo)教師,精心準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),保證教學(xué)任務(wù)順利完成,教學(xué)效果良好。更新思想觀念,改革內(nèi)容方法,加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量有時(shí)候按照我校的發(fā)展步伐,深化改革,扎實(shí)工作,為培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能扎實(shí)、具有創(chuàng)新精神實(shí)踐能力的優(yōu)秀學(xué)生。

  三、實(shí)驗(yàn)室日常工作的完成

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校物理實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,完善實(shí)驗(yàn)室的管理?xiàng)l例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí),如有儀器人為損壞,按照實(shí)際照價(jià)賠償,做好對(duì)低值易耗品的管理。健全報(bào)損制度、儀器領(lǐng)用制度。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

  四、儀器設(shè)備購(gòu)置

  協(xié)助學(xué)校做好實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備補(bǔ)充,儀器的論證選型購(gòu)買等工作,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備的完好率。做好本年度儀器設(shè)備購(gòu)置,充分考慮學(xué)科發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,適當(dāng)超前。

  五、做好實(shí)驗(yàn)室工作文件建立管理工作

  做好實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)計(jì)劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。提前和各學(xué)年的物理教師聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)備出所需的物理器材,滿足教學(xué)的需要,對(duì)學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),提前安排好分組器材,對(duì)一些危險(xiǎn)品進(jìn)行安全處理。同時(shí)做好通知單和記錄單的填寫,對(duì)實(shí)驗(yàn)情況及儀器使用情況進(jìn)行記錄。

  以上是本學(xué)期物理實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃,如有考慮不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)和建議。

工作計(jì)劃 篇6

  20xx年,將是學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、特色名校”四大戰(zhàn)略,緊密結(jié)合學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)計(jì)劃要求,以校園信息化建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機(jī)制、突出特色,使我校信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。

  一、校園信息化建設(shè)工作

  新的一年,將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成,建章立制、優(yōu)化流程,做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開(kāi)展工作。

  1。應(yīng)用系統(tǒng)

  20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試和運(yùn)行,如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門開(kāi)展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購(gòu)與建設(shè)工作,要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺(tái)下部署。協(xié)助各部門針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)展工作流程再造和優(yōu)化。

  2。與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連

  采用租賃運(yùn)營(yíng)商光纜的方式,解決兩個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問(wèn)題(昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束)。

  3。多入口多出口

  解決公網(wǎng)訪問(wèn)我校網(wǎng)站速度慢的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化,提高我校網(wǎng)站的外部訪問(wèn)速度。

  4。移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研

  通過(guò)技術(shù)調(diào)研,確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式,并在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)辦公。

  5。新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)

  根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,9月份新校區(qū)將啟用。為此,本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局,完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。

  二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作

  1.做好20xx年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證、評(píng)審、建設(shè)工作。

  2.加強(qiáng)完工項(xiàng)目的考核。本學(xué)期組織對(duì)20xx年度部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù)。

  3.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況,及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作;做好實(shí)驗(yàn)室信息收集,確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報(bào)等工作圓滿完成;做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。

  4。做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享、共用,逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

  三、設(shè)備管理工作

  1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設(shè)備處將會(huì)同財(cái)務(wù)處國(guó)資辦,重新對(duì)各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用,并對(duì)所屬儀器設(shè)備,按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理工作,本年度將對(duì)以前和校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn)行入賬處理。

  2.廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報(bào)廢處置儀器設(shè)備越來(lái)越多,亟待解決。本年度,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺(tái)《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢管理辦法》,下一步,根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進(jìn)行1—2次報(bào)廢處置。

  3.大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多,對(duì)大型設(shè)備的管理需求越來(lái)越迫切。為加強(qiáng)管理,本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺(tái)的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。

  總之,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標(biāo)志,也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展,我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問(wèn)題。作為主管部門,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,為我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。

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