商務年度工作計劃合集七篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的商務年度工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商務年度工作計劃 篇1
一、進一步做好定向招商工作。
�。ㄒ唬└鶕䥇^(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，積極制定實施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域，創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中，對影響力大的重點項目采取分段式進行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區(qū)級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。
�。ǘ┙Y合現(xiàn)代商貿區(qū)建設，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域，加大招商力度，爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務貿易類項目。做好黑石房地產、日本JUSCO、保利房地產等重點項目的跟蹤與服務。
（三）圍繞交通商務區(qū)建設，培育物流配載市場，促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。
二、積極應對出口企業(yè)搬遷，協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的.優(yōu)質出口企業(yè)，減少出口流失。
大力做好招商引貿，跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產，發(fā)展樓宇經濟，加大外貿公司引進力度。加強出口企業(yè)電子商務平臺應用；組織企業(yè)廣泛參加各類展會，拓寬國內外市場；重點加強和扶持出口基地建設，推進公共服務平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經營困難，多方反映，積極協(xié)調，力爭解決；切實為企業(yè)在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調服務。
三、加快提升商貿集聚區(qū)能級，依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場。
積極推進等商貿重點項目建設，促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng)新營銷方式，拓展消費空間，繁榮消費市場，大力培育骨干商貿企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”，繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動，抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施，促進商旅、商文的有機結合。大力發(fā)展專業(yè)市場，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)，加快便民商業(yè)設施建設，培育示范商業(yè)社區(qū)，積極推進農貿市場升級改造和建設，推進“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質量監(jiān)管，做好生活必需品市場的監(jiān)測和調控，全力抓好重點商貿企業(yè)的生產安全。
商務年度工作計劃 篇2
一、工作總結
在20xx年度，我們商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，憑著富有專業(yè)經驗的銷售隊伍和技術支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的服務和最高性價比的產品和系統(tǒng)方案。制定了 的標書，成功的投標；制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產品的市場預測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施；調查公司產品和競爭對手產品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產品價格并實施價格戰(zhàn)略；根據市場變化隨時調整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術；負責公司對內對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題：
1、 工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規(guī)律性，有時總結了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。
2、 工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務質量，這些都是需要重點學習的地方。
3、 缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場經驗；有很多項目經過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作
出判斷，當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。
4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些
項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。
5、 對業(yè)務中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)
因為業(yè)務流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。
6、 缺少平時工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進
步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、 做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個
缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
三、工作心得
在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，
和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰�，F(xiàn)在我們商務部門的每個成員都要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務部門的工作。
在這一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務流程非常了解，減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學到了一些技術上和很多業(yè)務上的'知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。
四、對20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來。現(xiàn)制定了以下的工作計劃及目標：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
負責主持商務部的全面工作，組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。
2、 對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核，貫徹落實本部門崗
位責任制和工作標準，加強與生產，辦公室，財務部，質量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關部門的協(xié)作配合。
3、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，
根據市場預測，進行全面綜合分析，提出產品銷售方案，為 領導決策提供可靠的依據；
4、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工
作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作，精細化工作方式的思考和實踐。
5、 根據政府采購網上點擊量完成采購任務，根據政府采購網
上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標，與產品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關系，以便工作更有利展開，同時跟進項目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才，傾力建設高素質、高品質隊伍。我們市場
商務部成立的時間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長，有的還是實習的學生。業(yè)務不成熟，經驗不足。經過一年多的學習、鍛煉、充實和完善，我們在經營管理、業(yè)務技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務培訓，采用分管領導主抓培訓，定期組織學習，老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能力，提升了部門整體素質。
7、 根據公司營銷方針，制訂各銷售機構的年度，月度銷售計
劃， 并督促計劃的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導各銷售機構完成既定的客戶銷售目標。 8、 接受售后投訴，及時匯總。與科技質量部、生產管理部等
部門討論，提出確當的解決方案以便及時改進；
在接下來的一年里，我們商務部取長補短，爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。
商務年度工作計劃 篇3
一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；
二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務動態(tài)工作，全年編撰《商務工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；
三、根據需要繼續(xù)辦好《商務文明創(chuàng)建信息》、《商務局項目通報》、《商務局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務系統(tǒng)和商務工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應及秩序的情況，及時報道商務執(zhí)法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務系統(tǒng)開展誠信經營、微笑服務、科學管理、爭創(chuàng)效益的'典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的經驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
商務年度工作計劃 篇4
一、工作思路
實施“一二三五六工程”。圍繞一條主線：樹立商務局新形象，實現(xiàn)商務工作新跨越；抓好兩個抓手：一是目標管理，二是素質提升；突出三大亮點：一是商務綜合行政執(zhí)法，二是招商引資，三是家電下鄉(xiāng)；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建設，二是**xx市場改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開發(fā)改造，五是社區(qū)商業(yè)建設；做好六項重點工作：一是招商打造平臺，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會，五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理，xx市場發(fā)展中心抓建設。
二、工作目標
（一）合同利用外資xx年預計完成10000萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標11000萬美元。
�。ǘ⿲嶋H利用外資xx年預計完成7300萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標8030萬美元。
（三）xx市外境內資金xx年預計完成45億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標49.5億元；xx市外境內資金xx年預計完成57億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標62.7億元。
�。ㄋ模┩赓Q出口xx年預計完成5000萬美元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標5500萬美元。
（五）社會消費品零售總額xx年預計完成95.5億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標105億元。
三、重點推進項目
�。ㄒ唬┬旅茈姀S二期2×100萬千瓦發(fā)電機組工程�？偼顿Y80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經完成了初步設計和招標工作，xx年將進入全面施工建設。
�。ǘ┬旅芨廴A燃氣項目�？偼顿Y3000萬美元，目前正在建設之中，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設高、中壓燃氣管道可供來集、超化企業(yè)用氣，完成稅收500萬元。
�。ㄈ┣悍b產業(yè)基地項目。由鄭州銀基商貿投資28億元建設曲梁服裝產業(yè)基地，占地4000畝，分三期進行，一期1500畝，爭取xx年2月動工建設。
（四）洗選煤項目�？偼顿Y3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業(yè)合資建設，項目設計年洗原煤240萬噸，年產精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節(jié)前開工，xx年底前完成主體工程建設。
�。ㄎ澹┬氯f里物流總部基地項目�？偼顿Y5.6億元，xx市建設一個高標準的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開工，年底前完成主體建設。
�。┫愀酆甑录瘓F空氣分離項目。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設計規(guī)劃，力爭xx年3月開工建設，8月建成。（）
�。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼嶒灨邏夯仨椖��？偼顿Y8000萬元，xx省電力公司投資，國家級項目。xx年5月建成，建成后每年財稅500萬元。
�。ò耍┨烊粴饧託庹卷椖俊？偼顿YXX萬元，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個加氣站，5月投入運營。
（九）鄭州東方玫瑰谷生物科技有限公司生產和種植基地項目。生產基地建設項目總投資1億元，占地175畝，建設標準化生產基地，建筑面積2萬平方米，已完成征地，正在做平面規(guī)劃，預計xx年春節(jié)前開工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設，一期投資約7000萬元，預計xx年3月開始種植。
（十）**xx市場升級改造項目。位于汽車東站對面，由**商場有限公司投資，總投資2630萬元，建筑面積3萬平方米，其中商業(yè)面積2萬平方米，改造果品、農產品、xx市場，并進行倉儲、物流信息中心配套設施建設，一期西區(qū)改造，xx年8月竣工。全部建成后，預計年交易額1億元，利稅500萬元，安排就業(yè)1000人。
�。ㄊ唬┌儇洿髽歉脑祉椖��？偼顿Y1.3億元，由百貨公司引資改造，改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設，一年后建成。
�。ㄊv鄭辦事處改造項目。總投資1.2億元，由辦事處引資改造，改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設，一年后建成。
（十三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產醫(yī)藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設由生產基地和研發(fā)中心兩部分組成，xx年已投資1000萬元，xx年計劃投資XX萬元，對外尋找合作者。
（十四）煤層氣開發(fā)項目。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作，之后再進行洽談。
四、具體工作及措施
（一）招商引資工作。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策，建立項目協(xié)調推進機制。二是以高新技術產業(yè)園區(qū)為項目重要載體，打造招商引資平臺，開展園區(qū)招商和產業(yè)集群招商。三是“走出去、請進來”多渠道開展招商活動，xx盛xx市組織的招商活動，加強項目推介；xx市結構調整和產業(yè)升級，側重于重大項目和重點企業(yè)，開展2-3次自主招商活動。四是加強“大招商”活動簽約項目跟進服務工作，加快項目建設進度；加大現(xiàn)有在談項目工作力度，力爭xx年落地建設。五是編制xx年招商項目庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商項目，同時，加強國內外500強企業(yè)及重點企業(yè)信息收集工作，建立聯(lián)絡渠道。六是做好招商引資目標制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進度，確保圓滿完成招商引資目標任務。
（二）外貿出口工作。一是加強耐材出口創(chuàng)匯產業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產業(yè)群的`培育，重點是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強。二是加快轉變外貿增長方式，增加高技術含量產品出口比例，促進耐火材料出口上規(guī)模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道，實現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿易活動計劃，xx市常四是用足用好國家、省外經貿發(fā)展一系列促進政策，幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時解決困難和問題，全面提升為企業(yè)服務的水平。
�。ㄈ┥虅站C合行政執(zhí)法工作。一是加強并堅持學習，提高執(zhí)法隊伍整體素質；二是加強宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務執(zhí)法工作，xx市民知曉率和社會影響力；三是嚴格內部管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平；xx市場監(jiān)管力度，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點，明確責任，強化措施，xx市嘗xx市場健康發(fā)展。
�。ㄋ模┤竺裥墓こ�。xx市場標準化升級改造工作。xx市政府十件實事，xx市場，xx年9月底完成，10月1日開業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作。xx市政府十件實事，加大宣傳、管理、服務力度，讓更多農民受惠，xx省先進地位。xx市場工程。xx市政府十件實事，xx市下達的工作任務。重點是加強配送中心建設，提高配送率，同時，探索“一網多用”，增強功能和影響力。
�。ㄎ澹┥藤Q流通工作。重點做好六項工作：一是依據《xx市商業(yè)網點建設發(fā)展規(guī)劃》，指導、規(guī)范和促進商貿流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造，開展示范創(chuàng)建活動，培育商貿流通企業(yè)納稅大戶、就業(yè)大戶、安全誠信大戶，打造商貿服務品牌。三是壯大商業(yè)圈經濟，改造提升**商場—萬客隆的東區(qū)商業(yè)圈，培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈。四是加強行業(yè)協(xié)會德監(jiān)管與發(fā)展工作，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會、酒類行業(yè)協(xié)會職能和作用，成立餐飲行業(yè)協(xié)會，促進行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展，實施各項便民利民工程，搭建社區(qū)商業(yè)服務平臺，提高社區(qū)商業(yè)服務水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿流通管理及執(zhí)法工作，xx市場健康發(fā)展保駕護航。
�。┥虅障到y(tǒng)自身建設工作。一是加強和規(guī)范商務行政執(zhí)法建設，提高行政執(zhí)法水平；二是加強商務人才隊伍建設，引進和培養(yǎng)開拓性強、業(yè)務全面的商務人才；三是加強商務系統(tǒng)黨建、政風行風建設，切實提高為基層、為企業(yè)服務的水平；四是加強商務系統(tǒng)精神文明建設工作，增強凝聚力和向心力，樹立和維護商務系統(tǒng)的良好形象。
商務年度工作計劃 篇5
一、總體思路
全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神，繼續(xù)按照“保運行、穩(wěn)增長、擴消費、調結構、促開放”的工作思路，銳意進取，積極作為，不斷提升商務經濟運行質量和效益，為“四個示XX縣”建設作出新的更大貢獻。
二、工作目標
1、社會消費品零售總額增長13％；
2、外貿進出口總額增長15%；
三、工作重點
1、繼續(xù)強力推進電子商務發(fā)展，重點做好以下工作：
�。�1）做好“十三五”電子商務發(fā)展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務發(fā)展規(guī)劃的落實及平臺建設工作；
（2）加快網絡、物流、倉儲等電子商務配套設施建設，推進農村電子商務應用；
（3）起草我縣電子商務發(fā)展扶持政策的.實施細則，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強的實施方案，嚴格按扶持政策兌現(xiàn)獎補資金；
（4）根據20xx年電子商務扶持政策實施效果，修改扶持政策內容，繼續(xù)引導鼓勵電商企業(yè)和產業(yè)健康快速發(fā)展；
（5）爭取“安徽省電子商務示XX縣”和“全國電子商務進農村示XX縣”申報成功；
�。�6）繼續(xù)開展各類電子商務培訓，不斷提升電子商務在各行各業(yè)的應用率和應用水平，引導鼓勵全民參與電商；
�。�7）繼續(xù)推廣宣傳，擴大我縣電子商務的影響力和吸引力，打造特色鮮明的區(qū)域性電子商務中心；
2、繼續(xù)開展各種消費促進活動，加強市場運行監(jiān)測；
3、進一步推進整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作，切實抓好商品流通和市場供應工作，切實抓好商貿流通企業(yè)的食品安全工作，確保市場供應穩(wěn)定繁榮。
4、加快推進農村商品流通體系項目建設，將農村商品流通體系建設試點工作與“美好鄉(xiāng)村”相結合，做好村便民店、便利店規(guī)劃布點工作。
5、認真做好商務部百縣監(jiān)測旬報制度，順利完成商業(yè)節(jié)能責任目標。
6、加強成品油供應的保障工作，做好20xx年經營企業(yè)年檢工作。
7、深挖出口潛力，緊抓孵化工作，優(yōu)化出口產品結構，培育外貿新增長點，力爭進口實績有明顯增長，確保完成年度外貿進出口任務。
8、加大申報項目追蹤力度，繼續(xù)積極為企業(yè)爭取各類商務項目資金；
9、繼續(xù)做好社會消費品零售總額、外貿進出口、利用外資、電子商務等相關統(tǒng)計分析、數據上報工作，確保完成年度目標任務；
10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。
商務年度工作計劃 篇6
今年以來， 我局計劃生育工作在局黨組的組織領導和區(qū)計生委、辦事處的大力支持下，我積極參加有關計劃生育工作的各項活動，履行計生工作的程序和職責，圓滿完成了各項任務，有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規(guī)生育，現(xiàn)將計劃生育有關情況總結如下：
一、認真學習、宣傳，貫徹有關人口理論
一是開展計劃生育工作的指導思想，首先領導班子成員帶頭學習，在深入理解其精神實質的基礎上，組織機關干部、職工學習，并結合社會生活實際，宣講遮天蔽日生育工作與社會發(fā)展的辯證關系和它的.積極作用。在全體職工大會上進行廣泛宣傳，講解《生育條例》，使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關，提高了貫徹《生育條例》的自覺性。
二是積極宣傳“單獨兩孩”政策和“獨生子女父母獎勵”新政策。三是我局現(xiàn)有的育齡婦女都實行了晚婚晚育，今年以來，我局無一例違反計劃生育工作事件發(fā)生。
二、領導重視、將計生工作列入目標管理進行責任考核
局領導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務工作一同布置，一同考核，強調在完成各項經濟指標的同時，要同步完成計生工作的各項指標。按照《人口與計劃生育目標責任書》的要求，及時整理資料，及時變更信息，建立已婚育齡婦女臺賬、專干手冊、孕檢花名冊，確保登記齊全準確。配合社區(qū)對流動人口進行了清查。
三、提供生殖健康、優(yōu)質服務、為育齡婦女創(chuàng)造方便條件
1、為育齡婦女提供生殖健康服務，定期開展生殖保健體檢，同時完善必要的設施建設，購置生殖健康掛圖，對育齡婦女登記造冊，建檔并輸入電腦管理。
2、優(yōu)化婚、孕、產、節(jié)育和保健全程服務，對新婚夫婦進行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳，組織職工參加各類培訓活動和宣傳活動，并且積極穩(wěn)妥地開展以“知情選擇”為重點的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務工作。
3、組織育齡婦女進行4次孕情普查和婦女病體檢。
四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、推進計劃生育“三結合”工作
在開展計劃生育“三結合”工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合本職工作，扎實有效地為計生戶服務，取得了一定效果，贏得了計生戶的信賴和支持，也促進了行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但今后更要加強單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質服務工作提高到一個新水平。
20xx—20xx年鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，在縣計生局的業(yè)務指導下，認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》等法律、法規(guī)，嚴格落實XX縣人口和計劃生育優(yōu)惠政策，積極推進提高出生人口素質，穩(wěn)定低生育水平，努力構建和諧計生�，F(xiàn)將五年來的工作情況總結如下：
1、全鄉(xiāng)總人口從20xx年 6387人增加到20xx年6902人；已婚育齡婦女從20xx年1290人增加到20xx年1418人。5年全鄉(xiāng)共出生292人，出生率基本穩(wěn)定在11‰左右，符合政策生育率由20xx年的93%提高到20xx年的95.5%；死亡210人，死亡率穩(wěn)定在7‰左右；人口自然增長率穩(wěn)定在4‰左右。綜合節(jié)育措施落實率從20xx年的90%提高到20xx年的93%。
2、當年社會撫養(yǎng)費征收到位率穩(wěn)定在70%左右,歷年社會撫養(yǎng)費征收到位率保持在20%以上。
3、從20xx年開展孕前優(yōu)生健康檢查工作以來，兩年孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率都為100%。
商務年度工作計劃 篇7
20xx年，按照高標準、高質量、高端化發(fā)展的基本思路，為確保完成任務，主要從以下幾個方面開展工作：
(一)完善招商鼓勵制度，激發(fā)招商引資活力。
以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心，著重從中介人制度、固定資產獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手，形成政策獎勵拉動力，激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情，營造良好招商氛圍，激發(fā)全民招商活力。
(二)整合招商資源，建立全方位招商體系。
在近幾年招商工作基礎上，從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務所等中介組織，按照政府購買服務的理念，打造互惠共贏體系，健全覆蓋式招商網絡，通過掃盲區(qū)、填空白的`工作思路，建立起橫縱相交，上下結合、左右銜接的招商網絡，實現(xiàn)招商資源全收集的目標。
(三)選擇重點，集中開展推介活動。
對全國各大城市、重點區(qū)域，進行招商資源分析和篩選，重點針對招商資源聚集區(qū)、招商產業(yè)特色區(qū)等，開展不同形式的推介會，通過集中宣傳和重點推介，讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。
(四)選名品，引進知名企業(yè)。
引進“高質、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜海現(xiàn)有產業(yè)，建立靜海招商引資重點產業(yè)項目數據庫，引進龍頭、延伸產業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經濟，有重點、有目標、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時，以提高引進項目質量為核心，繼續(xù)抓好“三強企業(yè)”進靜�；顒�，重點做好名企、名牌、名人的引進工作。通過招商選資，促進產業(yè)升級，以提升招商引資的水平。
(五)建立和完善招商引資隊伍。
在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎上，總結經驗、開拓思路、因地制宜，做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調、委派、聘用相結合的方式，配備具有較強專業(yè)素質的招商人員，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。
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