年度工作計劃(優(yōu)選7篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
第一部分 總體目標
一、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面
開展xx年度的工作:
1、 進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三
年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主
人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,
并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象
和根本利益。
二、注意事項:
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原
則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作
的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變
觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度
目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一
個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)
公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年
度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標
進行具體落實。
第二部分 完善公司組織架構(gòu)
一、目標概述
公司迄今為止的'組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案:
1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、 xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;
3、 xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責整理成冊歸
三、實施目標注意事項:
1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
年度工作計劃 篇2
一 自我認識
通訊社作為學(xué)生會的喉舌部門,同時也是系學(xué)生會的一個門面,它就像是對外展示我系風(fēng)采的一個窗口和平臺。它關(guān)系到整個學(xué)生會對外的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它應(yīng)該有明確的任務(wù)。比如對重大節(jié)目的宣傳,這是通訊社工作的一個重要組成部分,在這些活動中,通訊社充當了氣氛渲染者的作用。這樣的節(jié)目有很多,都需要通訊社部內(nèi)成員的宣傳報導(dǎo)。對于這種類型的宣傳,性質(zhì)比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的報導(dǎo)方式,但通訊社所要達到的效果應(yīng)該是一致的,努力將我系的宣傳工作做到最好。
其次,宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個,應(yīng)該融入到這個大的集體中來。又因為宣傳部本身的功能,決定了它不僅要遵循團總支及學(xué)生會的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。
而今,我們面對著新形式的挑戰(zhàn)。通訊社,由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要但完成起來(特別是出色地完成)確實不是件輕而易舉的事;而今系學(xué)生會一切事務(wù)的開展都面臨新的挑戰(zhàn)。當然,這不只是通訊社,也是整個院學(xué)生會所面臨的事情。
首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉(zhuǎn)不下去了,同時,我也相信,我們這些新的社長和即將納入的新的部員都是非常有耐力的,能夠?qū)W(xué)生會維系下去。
在注重耐心的同時,我們也不能忽略了策略。就比如說我們?nèi)绾翁幚硗墒轮g的聯(lián)系上,我想應(yīng)該做到兩點:一是要用以前建立起來的同事關(guān)系及生活中大家的朋友關(guān)系來解決各種問題,而絕不能過分依賴行政關(guān)系去強制命令。在我們銘記自己是一社之長記住自己責任的同時,我們也不能忘了,所有干事都是我們的戰(zhàn)友,所以單純的命令是絕不能解決問題的,我們的當務(wù)之急是怎樣使得通訊社高效運轉(zhuǎn)。二是我們應(yīng)該在工作中建立自己的威信。就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭,對于任務(wù)一定不要濫加推脫,從而使社員們能夠從內(nèi)心里接受。
二 內(nèi)部建設(shè)
學(xué)生會通訊社總結(jié)出一些關(guān)于在規(guī)章制度及計劃方面的建議,現(xiàn)簡明概括如下:
規(guī)章制度
遵守學(xué)生會總章,在接受量化考核的制度中努力為學(xué)生會工作.
所有成員要按時參加通訊社例會,不得無故請假或遲到,有特殊原因要提前通知社長,副社長.
通訊社實行分組輪流工作制度,每個小組接到任務(wù)之后要按時高效高質(zhì)完成任務(wù),由組長負責,社長檢查.工作中,各委員不得推脫任務(wù),若沒有按要求完成指定任務(wù),由組長負責所有后果.
工作中,每個成員要本著人真負責的態(tài)度,對每次工作都要用心,要計劃的工作,不要敷衍塞責.
工作計劃
通訊社的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作.完善通訊社自身的建設(shè),把通訊社建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.通訊社各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.
通訊社的具體工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想.
最后,通訊社鄭重承諾:我們將在未來的工作中努力協(xié)助學(xué)生會各部門做好我系的宣傳工作.同時也希望其他各部積極配合我們的工作,提前將文字宣傳任務(wù)告知我們!
三活動計劃及工作展望
1.負責本學(xué)期的學(xué)生會各部舉辦活動以及所有的其它學(xué)生工作的'具體時間、地點、內(nèi)容的通知。
2.重大節(jié)日的文字宣傳工作。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好文化節(jié)的對外宣傳
2.母親節(jié)大型活動
在全校征集"母親,我想對你說"優(yōu)秀自制賀卡,為母親送祝福,倡導(dǎo)為母親做些我們力所能及的小事,感激母親,報答母親。同時,通訊社將同步推出系列文章,慶祝母親節(jié)。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識,還可以調(diào)起同學(xué)們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
6月工作計劃
1.期末考試總動員的宣傳,和上學(xué)期的一樣。
。.父親節(jié)系列活動,可以仿照母親節(jié)的做法。
同時,我認為還有以下幾點需要補充說明:
1.在無重大活動時,我們也應(yīng)該時刻將我系的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在校園中,定期出報紙,并以積極、健康、向上、文明高素質(zhì)的內(nèi)容為主。
2.把加強學(xué)生的思想政治、思想道德教育也作為我們工作內(nèi)容的一部分,了解、掌握學(xué)生的思想動態(tài),以多種宣傳形式,不同的宣傳渠道達到宣傳目的,并不斷收集同學(xué)的建議,及時反饋到院系。
3.與院系各部門協(xié)調(diào)好工作。努力把院系開展的各種活動的宣傳工作落實好,對于固定的工作動態(tài),我們也會提早構(gòu)思和準備,使工作的質(zhì)量達到一個新的高度。
。.關(guān)于通訊社工作會議的一些制度建議。
與會人員:通訊社全體成員。
會議內(nèi)容:對如何加強宣傳力度,做好我系對內(nèi)對外宣傳工作進行交流;同時進行定期的工作總結(jié)并公布短期內(nèi)的工作計劃。
會議召開時間:每周一次。
年度工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
為了做好20xx年本市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,貫徹、落實好上級主管部門對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,爭取在去年工作的基礎(chǔ)上取得新的突破,促進本市安全監(jiān)督工作再上新臺階,我們制定了二0**年高密市安全管理工作計劃
二、工作計劃
(一)工作重點
一要依法落實好安全生的責任制,建立健全各級安全管理機構(gòu),建立健全安全聯(lián)絡(luò)員制度,深入開展六月安全生產(chǎn)月活動及鼓勵企業(yè)開展創(chuàng)建安全文明工地活動。二要進一步搞好依法監(jiān)督工作。認真學(xué)習(xí)上級文件精神和專業(yè)知識,提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面落實《山東省安全管理條例》,將三類人員、特殊人員的培訓(xùn)、巡查監(jiān)督、隱患整改、專項檢查等安全工作與項目經(jīng)理安全考核、企業(yè)安全許可證的發(fā)放、安全評價等工作有機地統(tǒng)一起來,靠行政執(zhí)法促進各工項工作措施的.落實,進一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的處罰力度。
。ǘ┚唧w措施
1、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理,嚴格落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設(shè),提高建筑市場安全準入條件的門檻,禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進入建筑市場。抓好工程安全報監(jiān)管理,認真審查工程項目開工前的安全生產(chǎn)條件,嚴禁不具備開工條件的工程項目冒險開工建設(shè)。抓好項目經(jīng)理安全考核工作,加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督管理,對無視安全生產(chǎn),不履行安全責任的項目經(jīng)理,依據(jù)濰坊市項目經(jīng)理考核手冊從嚴處理,直至取消其安全生產(chǎn)資格。抓好安全評價工作,把年終對企業(yè)的安全評價與日常生產(chǎn)結(jié)合起來,對發(fā)生三級以上重大安全事故的企業(yè)實行一票否決,并取消當年的評選樹優(yōu)資格。
2、開展建筑工程安全文明施工達標工地活動,提高現(xiàn)場防護水平。按照安全規(guī)范、標準的要求,開展創(chuàng)建安全文明施工達標活動。樹立典型項目和樣板工地,規(guī)范安全操作程序,提高安全防護標準,進一步改善施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,全面提高建筑工人的綜合素質(zhì)。
3、建立安全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度,建立起由項目安全管理員企業(yè)安全管理科、政府安全監(jiān)督站的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。暢通信息渠道,成立由點及線、由線及面、橫向到邊、縱向到底的輻射型、滲透型監(jiān)管體系,提高行業(yè)安全管理隊伍的整體素質(zhì),為本市的建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
4、認真組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動,把“安全生產(chǎn)月”當作全年安全工作的重點來抓,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展喜聞樂見的安全文藝活動,開展活動月安全大檢查等,把活動落到實處,達到教育、宣傳、提高的活動目的。
5、深入開展施工現(xiàn)場專項治理活動,努力控制安全事故。深入開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故高發(fā)的專項安全治理活動。針對本市施工現(xiàn)場塔吊數(shù)量多,(約有200臺塔吊在施工現(xiàn)場使用),專業(yè)技術(shù)人員少且素質(zhì)偏低,以及塔吊操作人員能力差等安全問題,大力開展塔式起重機專項治理活動,從塔吊入場檢驗開始,全面掌握施工現(xiàn)場塔吊使用情況,保證塔吊安裝專業(yè)化,塔吊司機100%持證上崗。
6、加強市場聯(lián)動,規(guī)范安全文明信用制度建設(shè)。
認真落實建筑工程管理通報制度,及時公布工程安全生檢查情況,加大責任單位和責任人的安全文明不良行為記錄,通過網(wǎng)上信息平臺和《高密建設(shè)》報紙公示,對不能保證安全施工的建筑工地進行安全警示,曝光現(xiàn)場違規(guī)行為,充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力,構(gòu)建本市誠實信用的建筑市場。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標動態(tài)管理緊密聯(lián)系起來,對因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標活動中予以限制,并申報資質(zhì)管理部門依法對其安全生產(chǎn)許可證進行暫扣或吊銷。
7、強化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)督義務(wù),最大限度發(fā)揮安全監(jiān)理作用,F(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)履行的安全職責:
(1)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準,并在方案上簽字確認。
。2)及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促在限定時間內(nèi)排除隱患,對于一般隱患,記錄并督促整改;對于嚴重隱患下達局部或全部停工通知并報建設(shè)單位和安全監(jiān)督站。
年度工作計劃 篇4
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的'采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,xxx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
四、成本控制。
xxx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
xxx年,我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨木不成林,采購部做為一個服務(wù)性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。
年度工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
1、實施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,為學(xué)生的全面發(fā)展和終生發(fā)展奠定基礎(chǔ),提高中學(xué)德育工作和課程教學(xué)的針對性和實效性。
2、認真學(xué)習(xí)與研究當年《江蘇省高中學(xué)業(yè)水平測試政治考試說明》,以《考試說明》為依據(jù)、《高中思想政治教學(xué)要求》為指導(dǎo)開展教學(xué)工作,努力提高學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。
二、工作目標
1、全組成員精誠團結(jié),互相關(guān)心,互相支持,加強交流,取長補短,既保持和優(yōu)化個人特色,又實現(xiàn)資源共享,努力創(chuàng)建一個充滿活力和諧向上的備課組。
2、必修班認真完成新課教學(xué)任務(wù),努力為學(xué)測作好準備。
3、選修班面向高考,夯實雙基,提高學(xué)科素養(yǎng),為高考奠定良好基礎(chǔ)。
三、主要措施
1、加強理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理念指導(dǎo)工作
。1)、本學(xué)期將組織備課組教師再次認真學(xué)習(xí)《新課程標準》,進一步領(lǐng)悟新課程的`核心理論,繼續(xù)落實到我們的教育教學(xué)行為中去。
(2)、認真參加學(xué)校、教研室組織的各種活動,如公開課,示范課。,并認真做好筆錄, 以便在校教研活動時間能相互交流,借鑒其他兄弟學(xué)校老師的寶貴經(jīng)驗。
。3)、參加各種必要的繼續(xù)教育,努力提高理論水平。
2、加強師資隊伍建設(shè),提高備課組整體水平,配合學(xué)校做好常規(guī)檢查的自查,本學(xué)期將繼續(xù)組織老師推磨聽課,并對課堂教學(xué)進行課題評議,及時反饋給上課老師,及時地了解到自己的長處和不足,以不斷取得進步。重視老教師的傳,幫,代和對新教師的指導(dǎo)工作,加強聽課及課例的研究。
3、加強集體備課,實施分工合作,認真做好獨備、群備、自備,提高備課的質(zhì)量和信息收集的能力,形成電子教案,加強教后反思的交流,提高效益。
4.要充分利用有限課時,努力提高課堂效率。重點突出,難點講透。要積極創(chuàng)造條件,充分運用各種形象、直觀和現(xiàn)代化教學(xué)手段進行教學(xué),以期獲得更好的教學(xué)效果。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生思想實際,充分利用各種豐富的教育資源開展教學(xué)活動。
5.加強學(xué)習(xí),更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,積極有效地探索和實施研究性學(xué)習(xí),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、自主性。重視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生通過自己的研究和思考獲得結(jié)論。
6.教師精選練習(xí)題作為課后練習(xí),在規(guī)定時間完成后再收回批閱,及時反饋學(xué)生的作業(yè)情況,知識點做到周周清。
四、常規(guī)教學(xué)安排:
選修班:
9.1----9.26完成《生活與哲學(xué)》第一單元新課教學(xué)
10.6----10.31完成《生活與哲學(xué)》第二單元新課教學(xué)
11.3---12.5完成《生活與哲學(xué)》第三單元新課教學(xué)
11.17---11.21 期中考試
12.8---元。2完成《生活與哲學(xué)》第四單元新課教學(xué)
元。12----元。23 《文化生活 》第一單元教學(xué)期末考試
元。26----元。30 期末考試
元。12----元。23 《文化生活 》第二單元部分及期末試卷分析
年度工作計劃 篇6
一、 我院護理工作現(xiàn)狀
1、護士隊伍不斷壯大,護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。
我院現(xiàn)有護理人員479人,占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,其中高級職稱20人,主管護師146人,護師188人,護士124人,從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人,護理人員除擔當全院護理任務(wù)外,還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。年護理病人約1.9萬人次,特一級護理病人約 1600余人次,年培養(yǎng)進修實習(xí)人員300余人次。護理人員積極開展護理科研,吸取護理新技術(shù)、新項目,熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,及時總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,年發(fā)表護理論文20余篇,年護理科研立項ge;1項。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中,護理工作均取得了較好的成績,贏得了廣大患者的好評,使病人對護理工作的滿意度達93.5%。
2、護理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。
護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰,在護理管理過程中,只有首先確立了護理理念,才能制定相應(yīng)的工作目標與標準,理念不同,其工作導(dǎo)向也不同。我院護理部在人性化服務(wù)方面,進行了積極的探索,制定了“以人為本、患者至上、關(guān)愛生命、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念,宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向,營造關(guān)心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù),使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質(zhì)量上放心,達到患者和家屬滿意,零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務(wù)理念的教育,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),每項工作的細節(jié)過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),從而滿足患者健康需求。
3、注重人材培養(yǎng),提高護理隊伍素質(zhì)
隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的`深化改革,我們注重護理人員的學(xué)歷教育,鼓勵大家廣泛獲取信息,目前,我院護理人員專科學(xué)歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%。護理部積極創(chuàng)造條件,每年定期組織召開“護理管理新知識培訓(xùn)班”,邀請各地知名教授講學(xué),為臨床護理工作加大了理論指導(dǎo),使我院護理人員更新了觀念,開拓了視野。
有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進修學(xué)習(xí)護理管理及業(yè)務(wù)知識。不斷引進護理新理論、新技術(shù),提高護理技術(shù)的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓(xùn)班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,激發(fā)護理人員主動學(xué)習(xí)的積極性,提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次,參與科室護理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12 次,每月組織護理人員三基理論考試,合格率達100%,提高了全院護理人員的理論水平。
二、護理工作成績顯著,也存在問題
臨床護理崗位的護士數(shù)量少,由于臨床護士數(shù)量不足,護理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護士待遇低,影響了護士隊伍的穩(wěn)定。個別護理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術(shù)水平。臨床護理人員忙于機械的工作,忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,受個別科主任的干預(yù),正常工作不能正常運行,如新聘護士的輪轉(zhuǎn)、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。
三、規(guī)劃目標和任務(wù)
以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點,組織管理為保證,使護理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展。建立相互理解,相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)全體護理人員為病人提供安全、有效、高質(zhì)量的護理,贏得社會信譽。
(一)具體目標和工作任務(wù)
1、依法加強護士隊伍建設(shè),維護護士合法權(quán)益。
認真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定,完善護士準入制度,明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,維護護士合法權(quán)益,依法建立健全護士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,加強護士對法律知識的培訓(xùn)考核,督促護士依法履行職責,規(guī)范執(zhí)業(yè)。
2、增加臨床一線護士總量,實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。
根據(jù)臨床護理工作的需要,合理設(shè)置護理崗位,統(tǒng)籌護士人力資源,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到xx年床護比逐步達到1:0.5的要求,icu床位與護士比為1:2.5-3,在達到規(guī)定的護士配備標準基礎(chǔ)上,實施以實際護理工作需要為基礎(chǔ)的護士配置方法,并遵循以人為本,結(jié)構(gòu)合理,動態(tài)調(diào)整的原則,按照護理崗位的任務(wù),所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫(yī)療安全。
3、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量
在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,人性化護理為病人提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù),密切觀察病人病情變化,正確實施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障病人安全和護理工作質(zhì)量。
4、加強護理管理,全面提高護理質(zhì)量
做到有管理目標,有實施計劃,有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度,護理部下設(shè)基礎(chǔ)護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組,每1-3個月及時進行臨床護理質(zhì)量的考評,每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價,檢查結(jié)果在護士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質(zhì)量,使各項護理指標始終保持在:危重一級護理合格率ge;90%,基礎(chǔ)護理合格率100%,搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率 100%,文書書寫合格率ge;95%(合格標準85分),特別是重病記錄單要求記錄及時,準確無誤,“三基”考試合格率均達100%,護理技術(shù)操作合格率 ge;100%,護理人員年培訓(xùn)率ge;15%,年褥瘡發(fā)生率為0。
年度工作計劃 篇7
“十二五”期間,是街道在“十一五”快速發(fā)展的基礎(chǔ)上抓住新機遇、取得新突破、實現(xiàn)新跨越的五年。街道黨工委、辦事處在區(qū)黨工委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,推動各項社會事業(yè)全面發(fā)展圓滿完成了“十二五”計劃確定的各項任務(wù)。
一、“十二五”工作總結(jié)
。ㄒ唬┮匀藶楸颈C裆
1、發(fā)揮街道弱勢群體幫扶機制。組織開展幸福70 80 90活動,看望幫助社區(qū)重病、空巢、高齡老人送去生活用品和慰問金,完成他們的微心愿;同共建單位開展互助活動,為民開展衛(wèi)生、法律、醫(yī)療進社區(qū)活動;豐富社區(qū)退休黨員生活,開展豐富多彩的活動;寒暑假期間,關(guān)愛社區(qū)小孤兒和少年兒童展開各類活動,如:輔導(dǎo)學(xué)習(xí)送書籍、心理咨詢、做游戲;實行社區(qū)干部包片制度、黨員責任區(qū)制度,組織黨員,義工服務(wù)隊,清理衛(wèi)生死角,拆除亂丟亂放、種植技術(shù),維護志愿者廣場體育機械;因特殊原因造成的家庭困難戶,及時上門幫助解決困難。
2、結(jié)合街道社區(qū)實際,提高居民生活保障。認真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢、指導(dǎo)和擇業(yè)介紹等服務(wù),幫助他們重新走上工作崗位,實現(xiàn)二次就業(yè);社區(qū)“空巢”老人、重病老人、殘疾人及 “三無”人員,我們組織志愿者經(jīng)常到他們家看看,同他們聊天,幫助他們解決生活上的難題,讓他們感受到社區(qū)的關(guān)心和幫助。
。ǘ┨厣珓(chuàng)新促黨建
1、加強共建,開展多種形式活動。金濱社區(qū)與蚌埠學(xué)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院臨床二系簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”,并積極開展各項活動,如:開展“關(guān)愛兒童心理健康”活動、舉行蚌埠醫(yī)學(xué)醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)二系暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、志愿服務(wù)進社區(qū)活動等;積極同XX市中級人民法院開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動,為社區(qū)居民做實事、解難事。迎湖社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”,成立黨建聯(lián)席會和社區(qū)建設(shè)議事會,定期召開會議,研究探討黨建工作的新問題,互助交流會。駐區(qū)單位多次組織醫(yī)務(wù)人員為社區(qū)居民免費義診,講解疾病預(yù)防與健康保健知識。每逢重大節(jié)日,如七一黨的生日、中秋節(jié)、建軍節(jié)等支部都會組織開展主題不同的文體活動。
2、加強監(jiān)督,促進在職黨員雙重管理。針對在職黨員、流動黨員,社區(qū)黨支部采取管理機制:在黨員中開展“亮身份、樹形象”的主題活動;設(shè)立在職黨員認領(lǐng)公益崗位,根據(jù)社區(qū)實際,設(shè)立宣教、維權(quán)、幫扶、環(huán)保等服務(wù)崗位,讓在職黨員結(jié)合自身的特長,志愿認領(lǐng)1至2個崗位,并將崗位指責履行的情況,在社區(qū)在職黨員活動上登記,年底匯總,定期進行考核評比。
(三)老舊小區(qū)煥新顏
1、便民服務(wù)社區(qū)環(huán)境改造。金濱社區(qū)目前辦公場所600平方米,根據(jù)社區(qū)居民需求,建立高標準的服務(wù)中心。20xx年10月開發(fā)區(qū)管委會投資100多萬元,在社區(qū)10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區(qū)服務(wù)中心,內(nèi)設(shè)多功能會議廳、一站式服務(wù)大廳、圖書室、黨員活動室、文體活動室、老年活動室、書畫室、青少年活動室、甲殼蟲小畫室、喜洋洋工作室、社區(qū)日間照料,為居民開展健康有益活動提供了更加優(yōu)越的.場所。
2、做好創(chuàng)城工作,綜合整治環(huán)境。建立城市管理長效機制,參照市、區(qū)管理標準及要求,城管科明確責任劃分,完善責任制度和獎懲機制,包保路段與巡查相結(jié)合,集中治理和日常管理相結(jié)合,保證轄區(qū)管理全覆蓋,人人身上有責任,每周對路段片區(qū)進行集中整治不少于2次,保證轄區(qū)有序經(jīng)營。開展整治四亂工作,清理亂貼亂畫、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象,在轄區(qū)主要路段及社區(qū)派專人定時、定點、定人管理。日前的老舊小區(qū)改造工作進展顯著,共清運垃圾260余車,約1x噸,墻壁粉刷8000平方米左右,日均參與人數(shù)60人次。
二、“十三五”工作計劃
。ㄒ唬┥罨瘷C關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進黨建發(fā)展。進一步完善工作匯報制度、督察督辦制度、競爭激勵目標獎懲制度,切實形成按制度辦事、靠制度管人的工作模式,提高機關(guān)工作人員的積極性。強化反腐倡廉文化建設(shè),進一步深化和完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作,提高工作透明度,推進黨建工作的進程。堅持層層落實黨建工作責任制,建立健全以服務(wù)為導(dǎo)向、群眾滿意為標準的基層黨建管理考核辦法。
。ǘ└叨戎匾暶裆裼嫞七M各項社會事業(yè)發(fā)展。對失業(yè)人員、低保戶、留守老人兒童等困難家庭,大力提高就業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)和推進就業(yè)的服務(wù)水平。健全殘疾人社會保障體系,營造殘疾人平等﹑充分參與社會活動,縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距,實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,
。ㄈ┨岣哒J識,強化責任,做好安全生產(chǎn)工作。進一步提高認識,強化紅線意識和底線思維,把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的工作,始終抓緊抓實,以鐵的手腕抓整治,確保各項整改措施落到實處。強化責任,嚴格責任落實。各行業(yè)、領(lǐng)域、項目監(jiān)管責任細化到人、到崗、到位,嚴格落實安全生產(chǎn)事故責任倒查機制。加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高企業(yè)和群眾的安全防范意識,不斷增強全民安全意識。
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