[精品]工作計(jì)劃
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
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工作計(jì)劃 篇1
腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，回顧自已三個(gè)月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)外購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對(duì)著20xx年，我思緒萬千，我這個(gè)部門是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年外購工作計(jì)劃。
一、組織實(shí)施“陽光外購策略”。
公開透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、外購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
二、圍繞控制成本、外購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
20xx年外購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高自己的素質(zhì)和責(zé)任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、細(xì)化外購管理流程
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的`選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制外購支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便外購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
6、外購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來后，外購部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低外購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
外購部：xx
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策和學(xué)校年度工作計(jì)劃，構(gòu)建和諧創(chuàng)新氛圍，深化教學(xué)改革，遵循教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)：
1.以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、研究型”教研組為著眼點(diǎn),營(yíng)造我校教學(xué)研究的良好氛圍。
2.以集體備課為切入點(diǎn)，提升全體教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力。
3.以“導(dǎo)師制”為紐帶，以提高青年教師的教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)為核心，促進(jìn)青年教師崗位成才。
4.以第一輪高中新課程實(shí)驗(yàn)為契機(jī)，提升我校高中新課程實(shí)驗(yàn)水平。
5.以初三、高三畢業(yè)年級(jí)工作小組為中心，抓細(xì)、抓好復(fù)習(xí)備考的過程管理，提高我校中高考成績(jī)
三、工作措施：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深化課程改革。著力研究如何在新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。在教師中采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合、分散自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，使大家更多地了解新課改，走進(jìn)新課程。
2.積極開展“以校為本”教研活動(dòng)，加強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性。每個(gè)教研組應(yīng)結(jié)合我校的實(shí)際情況和學(xué)科特點(diǎn)，圍繞課堂教學(xué)中存在的突出問題，制定好工作計(jì)劃，確定一至二個(gè)研討主題，教研組長(zhǎng)引領(lǐng)、教師積極參與實(shí)踐，使教研活動(dòng)貼近課堂教學(xué)，在實(shí)踐——反思——實(shí)踐的反復(fù)循環(huán)過程中，發(fā)揮教研活動(dòng)的實(shí)效，提升教研活動(dòng)的質(zhì)量。教務(wù)處將在各教研組活動(dòng)基礎(chǔ)上，組織優(yōu)秀教師上“觀摩課”、“示范課”。
認(rèn)真組織好每周一次的教研活動(dòng)。主要內(nèi)容有：組織備課組備課、檢查教案、研究解決教學(xué)疑難問題；學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教改經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、討論分析學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)質(zhì)量等狀況，提出解決問題的措施辦法；教研組活動(dòng)要有出勤和活動(dòng)記錄。
3.集體備課制度化、規(guī)范化。本學(xué)期教務(wù)處將進(jìn)一步加大對(duì)集體備課的檢查辦度。要求：①備課組長(zhǎng)在教研組長(zhǎng)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本年級(jí)備課和教學(xué)研究工作，努力提高本年級(jí)學(xué)科的.教學(xué)質(zhì)量。②集體備課要由一人提前將下一周的教學(xué)內(nèi)容確定下來，包括教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及學(xué)生訓(xùn)練題目，通過集體討論研究達(dá)到統(tǒng)一。然后由任課教師根據(jù)討論意見，結(jié)合本班實(shí)際，認(rèn)真修改，制定各自的教案、學(xué)案。對(duì)于平時(shí)教學(xué)中遇到的問題，備課組應(yīng)及時(shí)組織研討，備課組長(zhǎng)做好記錄。③同一備課組教師之間要開展經(jīng)常性的互聽互評(píng)活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
4.加快青年教師成熟步伐。近幾年，我校新分配的大學(xué)生多，30歲以下青年教師多，為使他們盡快成熟，站穩(wěn)講臺(tái)，早出成果，教務(wù)處將在抓教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，還要：
⑴加大對(duì)青年教師的聽課力度，實(shí)行“推門聽課”
⑵采取“專家講座”、“聽示范課”、“結(jié)對(duì)子、一幫一”等形式，幫助青年教師成才。青年教師要自我加壓、肯吃苦，更多一點(diǎn)請(qǐng)教，更多一些討論；老教師也要不吝賜教，做好傳、幫、帶，把好每一關(guān)，本學(xué)期，將對(duì)“導(dǎo)師制”結(jié)對(duì)子情況進(jìn)行考評(píng)總結(jié)。
⑶在青年教師中開展校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，教務(wù)處將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的青年教師進(jìn)行宣傳報(bào)道和獎(jiǎng)勵(lì)。
5.抓好教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教學(xué)情況檢查反饋。
�、抛ズ弥贫冉ㄔO(shè)，使教學(xué)過程有章可循。
⑵由教務(wù)處會(huì)同其他處室負(fù)責(zé)人及教研組長(zhǎng)組成督導(dǎo)組進(jìn)入年級(jí)檢查教學(xué)情況，采取“聽課”、“開座談會(huì)”、“問卷調(diào)查”等形式，并及時(shí)反饋檢查意見。
�、抢^續(xù)搞好學(xué)生及家長(zhǎng)代表的評(píng)教評(píng)學(xué)，對(duì)每次考試成績(jī)低于同等班級(jí)較大且學(xué)生、家長(zhǎng)反映較強(qiáng)烈的教師，教務(wù)處要在教師年度考核績(jī)效欄中標(biāo)注，使每位教師要有緊迫感、責(zé)任感。
⑷進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)要求，加大對(duì)教師作業(yè)布置、批改情況的檢查。⑸認(rèn)真組織好期中、期末考試，落實(shí)兩個(gè)畢業(yè)班及高一、高二年級(jí)的月考制度，從試卷的命制、監(jiān)考、閱卷、成績(jī)登錄及考后的質(zhì)量分析各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使考試真正能發(fā)揮其教學(xué)檢測(cè)功效。
6.加強(qiáng)新課實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作。組織高一年級(jí)教師做好第一學(xué)期新課程實(shí)驗(yàn)總結(jié);給合我校實(shí)際初步確定我校所能開設(shè)的學(xué)科選修I和選修II課程模塊。
7.協(xié)同兩個(gè)畢業(yè)年級(jí)工作小組，搞好高考、中考備考工作的領(lǐng)導(dǎo)、研究，加強(qiáng)考綱、考點(diǎn)、考題、學(xué)生情況和教法、學(xué)法的研究，增強(qiáng)高考、中考、備考的針對(duì)性。研究尖子生的發(fā)展?jié)摿Γ偈辜庾影渭�；研究中間層學(xué)生存在的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行幫輔，通過中間層的發(fā)展來帶動(dòng)提高整體上線率。以月考、模擬考為載體，抓好考評(píng)的針對(duì)性、規(guī)范性。積極引導(dǎo)畢業(yè)年級(jí)備課組研究復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、講評(píng)課的特點(diǎn)和不同復(fù)習(xí)階段的要求，克服復(fù)習(xí)課“炒陳飯”、練習(xí)課題海戰(zhàn)術(shù)、講評(píng)課對(duì)答案的低效益現(xiàn)象。
8.加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)的管理。定期召開學(xué)科競(jìng)賽教練員會(huì)議，要求競(jìng)賽輔導(dǎo)有計(jì)劃、定人員、定課時(shí)、有成效。
9.加強(qiáng)教務(wù)處自身的內(nèi)務(wù)管理，建立教師個(gè)人檔案，注意各類教學(xué)管理資料的整理存檔。
10.進(jìn)一步做好第六考區(qū)考務(wù)工作，確保重大考試萬無一失。
11.加強(qiáng)對(duì)圖書館、三大實(shí)驗(yàn)室，為教師教學(xué)提供良好的服務(wù)保障。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)音體美、勞技、健教課的指導(dǎo)、檢查。
四、具體工作安排：
二月份：
1.開學(xué)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好各類表格，調(diào)整課表，發(fā)放教材、備課本、聽課本。
2.教研組長(zhǎng)會(huì)，備課組長(zhǎng)會(huì)，布置開學(xué)工作。
3.教研組制定教研工作計(jì)劃，備課組、教師制定教學(xué)計(jì)劃
4.分別召開初一、初二、高一、高二年級(jí)全體教師會(huì)，對(duì)上學(xué)期期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析，布置新學(xué)期教學(xué)工作。
5.教學(xué)常規(guī)檢查：檢查教案
三月份：
�、苯M織學(xué)校青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
�、步M織高二年級(jí)月考及質(zhì)量分析。
�、辰M織高三“一模”考試及質(zhì)量分析。
⒋召開高一年級(jí)新課程實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)。
四月份：
�、苯M織期中考試及質(zhì)量分析。
⒉做好學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)教評(píng)學(xué)工作。
⒊做好作業(yè)檢查工作。
⒋組織高三“二�！笨荚嚰百|(zhì)量分析。
五月份：
⒈做好考區(qū)中考體育考試工作。
�、沧龊每紖^(qū)初中理化實(shí)驗(yàn)操作考試工作。
⒊組織高二年級(jí)月考及質(zhì)量分析。
六月份：
⒈做好中、高考考務(wù)工作。
�、哺咧挟厴I(yè)會(huì)考工作。
�、辰M織期末考試。
七月份：
�、备鹘萄薪M、各備課組做好學(xué)年總結(jié)工作。
⒉完成學(xué)年度教研組、備課組評(píng)估工作。
�、匙龊眯！笆褜W(xué)科帶頭人”、“十佳青年教師”的評(píng)選工作。
教務(wù)處
20xx年2月
工作計(jì)劃 篇3
20xx年工作計(jì)劃的主要思路是根據(jù)以往工作中存在的不足，采取相應(yīng)措施，進(jìn)行有針對(duì)性的改善。目前倉庫在整個(gè)流程的執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)方面并沒有什么突出的問題，我覺得問題是在細(xì)節(jié)做的不到位，部分環(huán)節(jié)缺乏主動(dòng)性。
一、健全盤點(diǎn)制度
目前的盤點(diǎn)庫存、輔料、盈余等都是各自盤點(diǎn)，沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的盤點(diǎn)制度，因此在20xx年需要進(jìn)行一個(gè)整合。
1、確定盤點(diǎn)制度的適用范圍，包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成項(xiàng)目明細(xì)。
2、盤點(diǎn)周期，根據(jù)各自產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定盤點(diǎn)周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。
3、制定盤點(diǎn)方法，計(jì)量方式主要由點(diǎn)數(shù)和稱重兩種，由搬運(yùn)工進(jìn)行初盤，倉庫保管員進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)盤，倉庫主管進(jìn)行抽查。同開展交叉盤點(diǎn)。提高盤點(diǎn)精確度。
4、對(duì)盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進(jìn)行原因分析，追溯責(zé)任。
5、盤點(diǎn)后續(xù)工作。盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門，對(duì)盤盈盤虧的處理進(jìn)行追蹤。對(duì)盤點(diǎn)資料進(jìn)行整理，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。
二、庫存管理
1、庫存周期管理。對(duì)庫存產(chǎn)品的入庫時(shí)間和保管周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)定閑置庫存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)庫存達(dá)到三個(gè)月、半年、一年沒有使用時(shí)，主動(dòng)匯報(bào)給相關(guān)部門。
2、庫存數(shù)量控制。包括產(chǎn)品入庫前的清點(diǎn)、定期的庫存盤點(diǎn)、庫存領(lǐng)用時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)。
3、庫存臺(tái)賬管理。庫存的入庫和領(lǐng)用及時(shí)記錄臺(tái)賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進(jìn)行抽查。
三、到貨清點(diǎn)
1、對(duì)所有到貨半品按全點(diǎn)、稱重、抽點(diǎn)三類方式進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)
2、突出重點(diǎn)，提高工作效率。擬對(duì)四類產(chǎn)品在卸貨同時(shí)進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，包括根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出的重點(diǎn)缺貨工廠；單個(gè)產(chǎn)品價(jià)值比較高的產(chǎn)品；新工廠的首次交貨產(chǎn)品；外包裝破損嚴(yán)重的產(chǎn)品。
3、要求所有的數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果書面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進(jìn)行抽查，對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品安排交叉清點(diǎn)，并針對(duì)生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。
4、根據(jù)比對(duì)和抽查結(jié)果，對(duì)清單差異進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立清點(diǎn)排行和差錯(cuò)通報(bào)制度，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。
四、員工培訓(xùn)
目前倉庫新員工的比例較大，大部分都是入職不到一年。由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟練可能會(huì)給工作帶來一些影響，這就要求必須加大的員工的培訓(xùn)力度。
1、培訓(xùn)內(nèi)容：工作流程、產(chǎn)品的熟悉程度、崗位專項(xiàng)技能。
2、培訓(xùn)方式：專人帶教、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)結(jié)果檢驗(yàn)：定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動(dòng)操作競(jìng)賽。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、要求產(chǎn)品堆放整齊，明確區(qū)域劃分，不跨區(qū)域堆放。庫位準(zhǔn)確率要求達(dá)到100%。
2、對(duì)庫位使用情況進(jìn)行預(yù)排，制定庫位使用計(jì)劃，當(dāng)庫位緊張時(shí)對(duì)庫位區(qū)域進(jìn)行綜合調(diào)整。
3、落實(shí)倉庫5S管理，不使5S成為空談。將現(xiàn)有方法與5S整合。 整理：明確倉庫現(xiàn)場(chǎng)中必須使用和有價(jià)值的產(chǎn)品或工具等。對(duì)非必須使用的東西進(jìn)行歸類整理或處理。
整頓：徹底的'進(jìn)行整理之后，對(duì)各類設(shè)備和工具的擺放進(jìn)行規(guī)定，對(duì)庫位區(qū)域進(jìn)行劃分和標(biāo)識(shí)，對(duì)托盤堆放方法進(jìn)行規(guī)范，對(duì)庫位記錄要求準(zhǔn)確及時(shí)。
清掃：建立每個(gè)人的清掃責(zé)任區(qū)。對(duì)清掃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間進(jìn)行規(guī)定，對(duì)清掃結(jié)果進(jìn)行檢查。
清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，進(jìn)行持之以恒的堅(jiān)持，對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。
修養(yǎng)：通過不斷的灌輸和習(xí)慣的養(yǎng)成，使5S成為工作中自然而然的一部分。
工作計(jì)劃 篇4
一、林業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）積極完成20xx年度造林綠化任務(wù)。經(jīng)全縣廣大干群的共同努力，共完成新造林面積8757.7畝，其中長(zhǎng)防林4000畝，其他造林4757.7畝，按照20xx年下達(dá)我縣造林任務(wù)8000畝，完成率為109.5%；按照省市下達(dá)我縣20xx年造林任務(wù)6500畝，完成率達(dá)134.7%，超額完成省、市下達(dá)的造林任務(wù)。完成1個(gè)森林城鎮(zhèn)和15個(gè)森林村莊的創(chuàng)建工作。造林成活率達(dá)90%以上，森林覆蓋率達(dá)18.95%，活立木蓄積量為295萬立方米，林木綠化率為26.42%。
“三線三邊”綠化提升工程共完成線路綠化17.5公里；新建林帶11.83公里；縣城區(qū)造林700畝；新建農(nóng)田林網(wǎng)13.6萬畝；補(bǔ)建農(nóng)田林網(wǎng)13萬畝；村莊造林9870畝，四旁植樹126.3萬株。同時(shí)完成G206國(guó)道、劉褚路、S225等林帶和線路的補(bǔ)植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬元。共栽植各種綠化苗木214萬余株，樹種20多個(gè)，造林成活率達(dá)90%以上。
（二）扎實(shí)開展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧。局黨組結(jié)合開展的“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”和聯(lián)系幫扶村等活動(dòng)開展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧。一是積極整合省級(jí)造林獎(jiǎng)補(bǔ)資金、市級(jí)“三線三邊”環(huán)境整治（植樹造林）資金、縣級(jí)育林基金，開展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧活動(dòng)。全縣貧困村造林面積達(dá)706.3畝，整合項(xiàng)目資金700多萬元，林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困村35個(gè)、貧困戶700多人。二是林業(yè)企業(yè)帶動(dòng)。目前有30家林業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶669人。三是制定林業(yè)扶貧政策。縣林業(yè)局與縣農(nóng)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施“四旁”空地果樹扶貧項(xiàng)目的意見》（懷農(nóng)字〔20xx〕58號(hào)），全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)該扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作。全縣有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“四旁”空地果樹扶貧項(xiàng)目，涉及貧困戶1168戶，栽植總株數(shù)52267株，應(yīng)補(bǔ)助資金104萬元。四是開展林業(yè)政策宣傳。印制林業(yè)政策明白紙26000 份，發(fā)到18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)貧困村2500多戶貧困戶手中，做到家喻戶曉，讓政策不出現(xiàn)中梗阻，真正發(fā)揮調(diào)動(dòng)植樹造林脫貧致富的作用。五是切實(shí)做好扶貧幫扶活動(dòng)。局選派1名干部駐村扶貧，20名干部對(duì)幫扶聯(lián)系村包戶，18名林業(yè)技術(shù)骨干對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村，定期上門走訪、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共為貧困村送去慰問金3萬多元，其中1萬元用于果樹栽植認(rèn)捐項(xiàng)目，1萬元用于大病救助基金認(rèn)捐項(xiàng)目。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。按照中央、省、市要求，已完成國(guó)有林場(chǎng)界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、財(cái)務(wù)審計(jì)、國(guó)有森林資源清查，中期規(guī)劃編制等，國(guó)有林場(chǎng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。按照縣委、縣政府部署，縣林業(yè)局主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。扎實(shí)開展“xx縣唐集鎮(zhèn)平阿山水泥廠”等6個(gè)廢棄采石塘口生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目，目前已完成造林360畝，覆土回填360畝，栽植女貞等樹木近4萬株，撒播花卉草種18公斤。制作豎立工程項(xiàng)目牌4塊、水塘“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬元，已完成初步驗(yàn)收，造林合格率達(dá)到80%以上。
（五）繼續(xù)深化集體林權(quán)制度配套改革。截止目前為止我縣林業(yè)龍頭企業(yè)共35家（其中省級(jí)13家、市級(jí)7家、縣級(jí)19家），國(guó)家級(jí)1家（成果石榴酒廠）正在申報(bào)中。林業(yè)專業(yè)合作社共14家（其中市級(jí)3家、縣級(jí)11家）。已建檔古樹名木72棵，其中一級(jí)3棵，二級(jí)2棵，三級(jí)21棵。積極申請(qǐng)建立安徽xx濱淮省級(jí)濕地公園，目前已通過專家實(shí)地考察論證和初步審查，正在公示中。
�。┻M(jìn)一步加大全縣森林資源管護(hù)工作。一是辦理各類涉林違法犯罪案件33起，其中刑事案件15起。林業(yè)行政罰款人民幣9.1萬元，行政處罰18人，采取刑事強(qiáng)制措施17人。調(diào)處各類涉林矛盾糾紛11起，救助國(guó)家二級(jí)以上野生動(dòng)物13只。二是積極開展美國(guó)白蛾、楊小舟蛾和楊樹天牛防治。累計(jì)防治作業(yè)面積81.6萬畝。其中飛機(jī)噴藥預(yù)防69.4萬畝（美國(guó)白蛾），人工防治12.2萬畝，共計(jì)投入經(jīng)費(fèi)1346萬元。全縣美國(guó)白蛾蟲口數(shù)量總體上得到有效抑制，防治后美國(guó)白蛾平均有蟲株率0.26%，成災(zāi)率0，達(dá)到了有蟲不成災(zāi)的防治效果。三是認(rèn)真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的同時(shí)，開展應(yīng)急撲火演練，投入資金近30萬元，2次噴灑化學(xué)除草劑3938畝，進(jìn)一步完善了整體防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，有效保護(hù)了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝，退化林修復(fù)15000畝，并行造林補(bǔ)缺補(bǔ)差。
(七)高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)完成黨建、“雙擁”共建、機(jī)關(guān)效能、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、綜治等各項(xiàng)工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�？h主要領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員部署、檢查落實(shí)，親自解決工作中的具體問題，嚴(yán)格執(zhí)行綠化目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲制度；對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)行責(zé)任到人，從而有力地促進(jìn)了全縣造林整地工作的順利開展。
（二）狠抓落實(shí)。先后召開林業(yè)工作專題會(huì)議、植樹造林動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、調(diào)度會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)、縣委常委會(huì)、造林工作會(huì)議等，并下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年度全縣造林綠化任務(wù)的補(bǔ)充通知》，縣政府還分別與造林實(shí)施單位簽定了20xx年造林任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書等，確保了造林任務(wù)的完成。
（三）強(qiáng)化服務(wù)和監(jiān)督。一是每鄉(xiāng)安排一名林業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)植樹造林的技術(shù)服務(wù)；二是成立3個(gè)技術(shù)指導(dǎo)組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分片包干，做好技術(shù)服務(wù)工作；三是成立3個(gè)督查組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣委辦、政府辦、監(jiān)察局、財(cái)政局四個(gè)單位參加，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的植樹造林各階段工作進(jìn)行督查與評(píng)比�？h督查組對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的造林進(jìn)度每周一通報(bào)，排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談，連續(xù)兩次排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。
(四)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照縣綠化委關(guān)于印發(fā)《xx縣20xx年植樹造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和縣財(cái)政局、林業(yè)局印發(fā)的《xx縣20xx年林業(yè)重點(diǎn)工程獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三、存在問題
1、由于天氣干旱，選用樹種較多，一些樹種的造林技術(shù)掌握不好，加上造林苗木的來源廣泛，導(dǎo)致部分小班不合格，需重新補(bǔ)植補(bǔ)造；
2、部分造林小班撫育管理不到位；
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些地塊林權(quán)還未落實(shí)。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成20xx年林業(yè)增綠增效任務(wù)16000畝。創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)1個(gè)、森林村莊8個(gè)。
2、扎實(shí)做好林業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)缺補(bǔ)差與造林補(bǔ)助資金的兌現(xiàn)工作。
3、抓好林長(zhǎng)制謀劃落實(shí)工作。
4、積極做好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。
5、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革后林業(yè)生產(chǎn)工作。
6、完成森林撫育4萬畝、退化林修復(fù)3000畝。
7、積極做好美國(guó)白蛾、楊樹天牛等林業(yè)有害生物的防治。
8、認(rèn)真抓好森林防火、野生動(dòng)物保護(hù)、涉林案件查處等工作。
9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇5
一、學(xué)生情況分析：
本學(xué)期，我擔(dān)任一年級(jí)(3)班和(4)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。每班都有58人。學(xué)生都是剛剛從幼兒園上來，有個(gè)別學(xué)生甚至沒有進(jìn)行學(xué)前幼兒教育。因此學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣非常不好，組織紀(jì)律性也很差，集中注意力難以持久，最多只能堅(jiān)持5分鐘左右，自控能力較差，很容易就隨便玩東西。而且對(duì)學(xué)習(xí)的興趣不濃，自覺地學(xué)習(xí)的學(xué)生很少。另外，由于基礎(chǔ)參差不齊，甚至有的學(xué)生要從零開始。所以需要老師更耐心、細(xì)致地引導(dǎo)、啟發(fā)、教育，盡可能地讓所有的學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一件快樂的事情，讓他們從小就樂學(xué)，不會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)的情緒。
二、指導(dǎo)思想：
培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高。培優(yōu)輔差是為了讓全體學(xué)生共同進(jìn)步，優(yōu)生在原來的基礎(chǔ)上能發(fā)展思維;差生在老師的輔導(dǎo)下能獲得成功的體驗(yàn)，并逐步樹立信心而提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
三、培優(yōu)輔差目標(biāo)：
通過培優(yōu)輔差,使學(xué)生能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。讓差生掌握數(shù)學(xué)學(xué)科的基本知識(shí)和基本技能，從而提高學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)成績(jī);讓優(yōu)生的思維得到發(fā)展。
四、培輔對(duì)象：
培優(yōu)：
輔差：
五、培優(yōu)輔差措施：
1. 在課堂上有意識(shí)給學(xué)生制造機(jī)會(huì)，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。
2.注重思想教育和關(guān)心他們，讓優(yōu)生不能自傲，差生不要自卑。
3.創(chuàng)設(shè)有利教學(xué)的情景，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
4.課堂上關(guān)注中下生，讓他們都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。
5.分層布置練習(xí)和作業(yè)，對(duì)中下生的練習(xí)和作業(yè)進(jìn)行面批面改，及時(shí)補(bǔ)缺知識(shí)。
6.對(duì)于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力。
7.優(yōu)生要鼓勵(lì)他們創(chuàng)新，適當(dāng)增加題目難度，開拓思維。
8.認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,每周至少3次的課后輔導(dǎo),輔導(dǎo)要有針對(duì)性和可行性。
9.多與家長(zhǎng)溝通，經(jīng)常和家長(zhǎng)反映學(xué)生的`學(xué)習(xí)情況，并了解學(xué)生在家做作業(yè)情況，讓該生的每一次進(jìn)步，家校共同激勵(lì)，共同督促，使之不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心，重視學(xué)習(xí)。
總之，在素質(zhì)教育的今天，培優(yōu)補(bǔ)差工作是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我們作為教師，會(huì)不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使我們的培優(yōu)補(bǔ)差工作更具成效。
工作計(jì)劃 篇6
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力，總經(jīng)理工作計(jì)劃。
20xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和***引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。
20xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。
三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。
免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措，工作計(jì)劃《總經(jīng)理工作計(jì)劃》。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險(xiǎn)入保工作。20xx年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20xx年度車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。
六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開支。
20xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的`18萬元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬元的費(fèi)用控制任務(wù)。
七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對(duì)總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，20xx年度，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇7
在20xx年的班主任培訓(xùn)工作中，將成立班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志任組長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng)，由等幾名教師任組員，要求領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)做好有關(guān)工作。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、見習(xí)班主任要求
(一)端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍，做好讀書筆記，及時(shí)記下自己的讀書心得。
2、向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請(qǐng)教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流，與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作。
3、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見習(xí)的班級(jí)各方面的工作，自覺履行班主任工作職責(zé)，實(shí)踐中制定班主任工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
(二)身體力行，積極實(shí)踐
1、深入了解學(xué)生的.學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習(xí)班級(jí)的班主任有針對(duì)性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
2、見習(xí)期間，要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)(包括班級(jí)的常規(guī)各項(xiàng)工作，早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會(huì)、夕會(huì)、晚就寢等)，嘗試組織主題班會(huì)、班委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等，嘗試組織各種有益的德育活動(dòng)，熱情接待家長(zhǎng)，必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪。
3、對(duì)班主任工作要勤于思考，不斷進(jìn)行工作總結(jié)，及時(shí)記下自己的心得體會(huì)，并對(duì)自己的工作情況每周做一次總結(jié)。
4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。
(三)見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求：
1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長(zhǎng)和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作。對(duì)他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一，班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。
4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級(jí)管理工作中的心得體會(huì)。
5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。
(四)見習(xí)班主任的考核與評(píng)定
1、考核分二次進(jìn)行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績(jī)效(班主任月考核、星級(jí)班級(jí)考核)等組成。
3、考核結(jié)果與評(píng)職評(píng)優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。
工作計(jì)劃 篇8
一、11月份工作完成情況
（一）安全工作：按廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的要求，我車間11月份做到了安全無事。
1、利用周一車間全體人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示要求，學(xué)習(xí)【安全生產(chǎn)法】有關(guān)文件，進(jìn)行人員安全教育。
2、利用身邊發(fā)生的安全事故及苗頭進(jìn)行警。本月主要傳達(dá)原礦車間皮帶斷裂事故進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，查找本車間和人員有關(guān)的安全隱患。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“四懂”“四會(huì)”在實(shí)際工作中的重要作用，杜絕“三違”問題發(fā)生。
�。ǘ┥a(chǎn)任務(wù)，較好的完成了日生產(chǎn)任務(wù)
1、完成了正常生產(chǎn)情況下的收油，倒灌，脫水，掃線等日常任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)。
2、做好頁巖油付油前的準(zhǔn)備工作，完成了付油管線的閥門，機(jī)泵，濾網(wǎng)的`清理更換工作，對(duì)伴熱和加熱管線進(jìn)行每天定期排放疏理，對(duì)站臺(tái)鶴管電氣線路定期維護(hù)，確保能隨時(shí)付油。
3、配合其他部門，完成月末盤點(diǎn)和盤庫工作，同時(shí)完成各種報(bào)表的制表上報(bào)。
�。ㄈ┰O(shè)備管理
1、配合維修人員基本完成罐區(qū)的設(shè)備管線保溫工作
2、完成灌區(qū)泵房回水管線維修及更換，加裝冷凝池A,B泵蒸汽掃線管線。
3、所有機(jī)泵進(jìn)行了入冬前的保養(yǎng)，注油，潤(rùn)滑，對(duì)所有十七組管線網(wǎng)，濾網(wǎng)進(jìn)行了清理更換。
（四）日常管理
1、隨著天氣逐漸變冷，車間加強(qiáng)防凍防寒管理，強(qiáng)調(diào)人員操作規(guī)范和安全檢查重點(diǎn)，防止出現(xiàn)寒凍事故。
2、加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)日常的衛(wèi)生清理以及冬季積雪清理進(jìn)行了區(qū)域劃分，責(zé)任確定保證文明生產(chǎn)。
3、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。
二、12月份工作計(jì)劃
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1、加強(qiáng)安全工作的教育督查，確保本車間安全無事。
2、加強(qiáng)冬季防寒防凍工作，做到不影響生產(chǎn)不發(fā)生事故。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查管理。
（二）生產(chǎn)任務(wù)
1、做好2萬噸頁巖油付油工作
2、完成正常生產(chǎn)情況下的各種工作。
3、完成清一號(hào)油量的脫水出閘工作。
4、完成正常的盤點(diǎn)盤庫跟各類報(bào)表的上報(bào)工作。
（三）設(shè)備維修
1、罐頂需加走臺(tái)，重油原油輸油管線需家1個(gè)走臺(tái)，冷凝池A,B泵之劍需加走臺(tái)。
2、罐區(qū)照明，灌區(qū)保溫，重油倒油泵出口閥門墊片更換灌頂DCS保溫，重油3#罐掃線管改造
3、燃?xì)廛囬g地槽罐增加走臺(tái)。
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