初中學校工作計劃范文參考

　　計劃不僅是組織、指揮、協(xié)調(diào)的前提和準則，而且與管理控制活動緊密相聯(lián)。下面是初中學校工作計劃范文參考，一起來看一下吧。

　　初中學校工作計劃范文參考一

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真貫徹上級教育工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教學質(zhì)量的提高為生命，用現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)辦學方向。本學期圍繞師德建設(shè)、校本培訓(xùn)、課程改革，扎實開展教育教學工作，深入推進素質(zhì)教育，強化各項管理，確保我校各項工作再上新的臺階，使我校在聲譽上贏得良好的社會反響。

　　二、主要目標

　　1、牢固樹立教學質(zhì)量在學校工作中的核心地位，爭取多種途徑、多種舉措，抓好初三年級的教學管理，力爭明年中考取得理想的成績。

　　2、加強新課程標準的培訓(xùn)學習。積極探索和實踐縣局教研室倡導(dǎo)的24字教學模式，努力提高教師的綜合素質(zhì)。

　　3、扎實推進“平安校園”建設(shè)，強化法制建設(shè)、養(yǎng)成教育，形成穩(wěn)定有序的教育教學秩序，和諧優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　4、繼續(xù)加強后勤服務(wù)工作，在原有的基礎(chǔ)上，讓學生的生活水平再上一個檔次，力爭學生家長達到滿意。

　　三、主要任務(wù)，工作措施

　　(一)德育工作

　　1、強化師生德育意識。每位教師都要反思自己育人的職責，對學生的不良行為要及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，做到人人育人、時時育人、事事育人。

　　2、學生的思想品德教育以“感恩孝敬”、“樂于奉獻”為主題，班級開展班會活動要與學生生活息息相關(guān)，能給學生以啟迪、感悟，在活動中引導(dǎo)學生逐步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

　　3、加強班主任隊伍建設(shè)。一個好的班主任就是一個好的班級，多個好的班級就是一所好學校。因此要完善每月一次班主任工作例會，加強班主任的理論學習，倡導(dǎo)當班主任光榮，當班主任是一種奉獻的氛圍，培養(yǎng)出素質(zhì)高、能力強、樂于奉獻的.骨干班主任，強化班主任的責任意識，管理方法。班主任工作要做到曉之以理，動之以情，心系學生，時刻關(guān)心學生的成長。

　　(二)教育教學工作

　　1、認真抓好教學各個環(huán)節(jié)，要求全體教師明確備上作業(yè)布置、批改等教學常規(guī)的基本要求，對教師的工作既要指出存在的問題，又要提出努力的方向，不能流于形式，千篇一律，走過場。

　　2、加大教研力度。進一步提高課堂教學的效益，組織教師進行公開課，引導(dǎo)教師在教學常規(guī)方面有新的突破、提高，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　3、創(chuàng)辦特色學校建設(shè)。即抓好初一新生的書法學習，陶冶學生的情操。促進學生的養(yǎng)成教育，提高學生的審美觀，通過一學期的指導(dǎo)，使初一新生在書法方面都有一個大的飛躍。

　　4、加強對學生的抽考、月考等評估工作，尤其是對初三工作要加強指導(dǎo)，努力提高對學生的服務(wù)意識。

　　(三)總務(wù)后勤工作

　　1、搞好校園文化建設(shè)。在經(jīng)費十分緊張的情況下，我校本學期要對校園進行綠化、美化，充分渲染校園文化氛圍。

　　2、做好財產(chǎn)登記，嚴格公物管理制度。

　　3、后勤工作是學校教學秩序正常運轉(zhuǎn)的有力保障，總務(wù)處要及時添置、維修教學設(shè)施，工作積極主動，同時要想方設(shè)法，開源節(jié)流，確保教學工作的順利進行。

　　本學期，我校全體教職員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下，我們扎實工作，努力提高教學質(zhì)量和辦學水平，力爭使我校各項工作在本學年度均有新的突破，校園文化更加溫馨宜人，師生學習風氣濃郁，學校聲譽得到社會的肯定。

　　初中學校工作計劃范文參考二

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神和“科學發(fā)展觀”為指導(dǎo)，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實縣教體局常規(guī)教學管理工作有關(guān)要求，堅持“讓學生獲得成功、讓老師得到發(fā)展、讓學校張顯特色”的辦學理念，牢固樹立學校的發(fā)展意識、實干意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，推進學校管理科學化，深化初中新課程改革，進一步完善管理制度，辦學生、家長和人民群眾滿意的教育，逐步實現(xiàn)“學校有特色、教師有特點、學生有特長”的辦學目標，致力打造示范性初中，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的和諧學校

　　二、學校擬定幾項重點工作

　　1、爭創(chuàng)省教學工作示范校。

　　2、強化校園安全，確保師生安全，爭創(chuàng)市級平安和諧校園。

　　3、加強食品衛(wèi)生安全的管理,杜絕三無產(chǎn)品進校園。

　　4、做好校園綠化、校園文化長廊建設(shè)工作。

　　5、做好學生教學樓、公寓樓的配套建設(shè)。

　　6、落實教工宿舍的建設(shè)，盡快解決教師的住房問題。

　　7、啟動校園布局規(guī)劃方案�；I備建設(shè)學校新綜合樓和餐廳樓等，使校園布局更合理。

　　8、新建錄播室一口。

　　三、工作目標總體目標：

　　工作的總體思路是：一個堅持、兩個全面，三個著力、一個確保。一個堅持是：堅持以科學發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)攬，優(yōu)化管理、創(chuàng)新機制、內(nèi)強素質(zhì)、加快發(fā)展。兩個全面是：全面提升教學質(zhì)量;全面實施素質(zhì)教育。三個著力是：著力優(yōu)化課堂教學、著力加強隊伍師德建設(shè)、著力改善辦學條件。一個確保是：確保學校安全穩(wěn)定。

　　四、具體目標

　　我們要進一步解放思想，堅持改革創(chuàng)新，不斷地完善管理體制，以實事求是的態(tài)度認真貫徹和落實每一項工作。我們的奮斗目標是：學校管理進一步精細化，師德建設(shè)、教學管理、德育管理、安全管理等各方面成績達到全縣鎮(zhèn)街前三名，總務(wù)后勤工作日趨科學化、人性化，辦公室工作更加規(guī)范化、程序化，全校各項工作再上新臺階。為實現(xiàn)這一目標，我們將在以下幾個方面做好工作：

　　1、加強干部隊伍的作風建設(shè)，提高干部隊伍的執(zhí)行力和抓落實的能力。

　　干部要做教職工的榜樣，吃苦在前，享受在后，以淵博的學識、高尚的情操、無私的奉獻贏得教職工和學生的信任和愛戴，做教學的高手和管理的行家。工作中要增強責任意識、服務(wù)意識和大局意識，各部門要協(xié)調(diào)一致，互相支持。人與人之間要團結(jié)和諧，真誠友愛，共同謀求學校的大發(fā)展。

　　2、加強校園文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境

　　20xx年重點做好如下工作：結(jié)合學校教學樓建設(shè)，加強學校物質(zhì)文化建設(shè)，要突出建設(shè)的藝術(shù)性和時代感，整體規(guī)劃，合理布局，因校制宜做到校園環(huán)境“四化”，即美化、綠化、凈化、靜化，要做到“四有”，即“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。要不斷完善圖書閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)施、設(shè)備，繼續(xù)加強教室、宿舍、餐廳、樓層等文化陣地建設(shè)，不斷加強活動文化建設(shè)，開展豐富多彩的活動，充分發(fā)揮學生個性特長。定期舉辦藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)，提升校園文化水準。切實把文化建設(shè)納入規(guī)劃，努力營造文明、和諧的校園環(huán)境。

　　3、積極做好教學樓的建設(shè)工作，搞好校園整體規(guī)劃。

　　教學樓的建成將改變現(xiàn)有的教學、辦公格局，學校的校容校貌也將發(fā)生很大的變化。學校將抓住機遇，堅持充分發(fā)揮和利用既有資源，堅持改建和新建相結(jié)合、因地制宜、量體裁衣、立足當前、著眼長遠、分期建設(shè)、逐步到位的原則，把學校建設(shè)成一座布局合理，教學、生活、活動、休憩等建筑錯落有序，綠樹成蔭、四季飄香、環(huán)境優(yōu)美的校園。建設(shè)成為綠色、生態(tài)校園。積極創(chuàng)造良好的校園環(huán)境和特有的校園空間，達到人與自然，建筑物與自然的和諧交融統(tǒng)一。

　　4、樹立安全第一的思想，確保校園平安

　　學校將認真貫徹落實學校安全綜合治理工作的精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極完善安全防危機制，積極開展法律安全教育，落實各項安全措施。要認真落實安全日查制度，排查安全隱患，要重點做好以下幾個方面的工作：一是加強校舍管理建設(shè)和維護，二是切實抓好學生食品衛(wèi)生安全，三是加強學校消防和用電的管理，四是加強師生的.安全教育和組織各種演練增強自護自救的能力。安全工作做到各負其責，齊抓共管，宏觀常抓，微觀抓細，防止各類安全事故的發(fā)生。

　　5、在辦學方面，要以質(zhì)量求生存，以“上好每一節(jié)課，提高課堂效率”為抓手，把提高教育教學質(zhì)量作為工作的第一要務(wù)，全面提升辦學質(zhì)量。

　　以教學科研促內(nèi)涵發(fā)展，規(guī)范教學全過程的管理，不斷學習優(yōu)秀學校的管理經(jīng)驗;加強教師隊伍的培訓(xùn)工作，切實抓好教師集體備課、互聽互評一節(jié)課活動，發(fā)揮名師和老教師的示范和引領(lǐng)作用;持之以恒地做好教學常規(guī)檢查工作，在“備、講、批、輔、考”五環(huán)節(jié)上下真功夫，下硬功夫;高度重視中考的復(fù)習備考工作，注重調(diào)節(jié)畢業(yè)班學生學習狀態(tài)，科學合理地利用好時間，尤其要認真研究新課程體系下的中考命題方向;基礎(chǔ)年級要夯實基礎(chǔ)，加強薄弱學科的質(zhì)量提升，加大對學習進步學生的獎勵力度，營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

　　6、把學生的思想教育工作放在學校工作的首位，切實做好班主任隊伍的培養(yǎng)建設(shè)工作，條件允許的前提下多組織班主任赴外地學習培訓(xùn)。

　　不斷提高班主任的待遇和地位，加快班主任專業(yè)化進程;開展豐富多彩的德育教育活動，大力宣傳學生中涌現(xiàn)出的好人好事，抓好班級、宿舍和學生養(yǎng)成教育的常規(guī)工作;班級的評比要制度化、規(guī)范化，堅持公平、準確原則;開展對行為不規(guī)范學生的幫教活動，提倡全員育人機制，把轉(zhuǎn)化“后進生”工作看成比抓中考升學還重要的工作;通過多種方式，切實加強學生衛(wèi)生安全教育，增強師生衛(wèi)生意識和安全意識，使我校早日成為管理最規(guī)范，學生最守紀，校園最和諧、財物最安全的學校。

　　7、加強校務(wù)公開和師德建設(shè)，凡是牽扯職稱評聘、評先樹優(yōu)、獎勵評價、財務(wù)收支等方面的敏感問題，一定做到公開、公正、陽光、透明，保證教師的知情權(quán)，自覺接受教師和社會各界的監(jiān)督，力爭把好事辦好，讓老師滿意。

　　總之，在新的一年，我們要認清形勢、自加壓力、搶抓機遇，奮發(fā)努力，把學校發(fā)展與質(zhì)量的提高作為今后各項工作的第一要務(wù)，堅定信心，拼搏進取，在激烈競爭中求生存、求發(fā)展，力爭把店頭中學建設(shè)成為一個環(huán)境優(yōu)雅、管理科學、作風嚴謹、家長放心、人民滿意、有良好社會聲譽的品牌學校。

　　常規(guī)會議安排:

　　1、校委會：周四晚6:00

　　2、校本教研會：周三下午第四節(jié)

　　3、教師例會：周五下午第四節(jié)

　　4、班主任會：周四晚7:10

　　5、教研組長會：周一上午第三節(jié)

　　6、后勤例會：周五上午第三節(jié)

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