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個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-26 11:55:16 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)(精選5篇)

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,回首過(guò)去時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己恍惚間來(lái)到公司已經(jīng)四年的時(shí)間了。今年也是我在這個(gè)崗位上的第四年。但不得不說(shuō)的是,今年注定是非常具有挑戰(zhàn)的一年,不管是對(duì)我們企業(yè)還是對(duì)于其他的企業(yè)而言,都是一個(gè)非常艱難的階段。但是慶幸的是,上半年我們跟著企業(yè)一起慢慢走過(guò)來(lái)了,雖然這段旅程有一些艱難,但是也不愧于我們這一段艱苦奮斗的時(shí)光。上半年已經(jīng)過(guò)去了,我也想在此對(duì)這半年好好的總結(jié)一次,為接下來(lái)全新的半年打開(kāi)一個(gè)新局面!

  在工作上我算是比較謹(jǐn)慎的一個(gè)人,因?yàn)樾姓吘故且豁?xiàng)繁復(fù)的工作,只有理清好自己的思路,掌握好接下來(lái)要走的路,我才有可能在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行一些突破或是改變。這對(duì)于一個(gè)員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),固然也是無(wú)比重要的。平時(shí)我會(huì)定時(shí)給自己進(jìn)行清理和檢查。工作這么久了,我也發(fā)現(xiàn)要學(xué)會(huì)定時(shí)清空和整理自己,這是一件很有利于我們工作正常進(jìn)展的事情。所以在此之間,我不斷去反思自己,總結(jié)自己,也計(jì)劃好每一個(gè)明天,不浪費(fèi)每一段時(shí)間,也不浪費(fèi)每一個(gè)可以晉升的機(jī)會(huì)。

  生活上我是一個(gè)比較隨和的人,比如平時(shí)和同事們的相處中就可以看出我并不是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的人。這與我的工作狀態(tài)相差很大,一開(kāi)始同事們也接受不了我這樣的區(qū)別,但是漸漸的,大家也都理解了我,知道我是一個(gè)這樣的人。并且隨著相處的越來(lái)越融合之后,我們之間的合作也越來(lái)越順利了,這為我們的工作也提供了一些幫助。

  過(guò)去半年我在這個(gè)崗位上經(jīng)歷的相對(duì)而言是比較多的,我們一同克服挑戰(zhàn),一同堅(jiān)守前行,一同把握初心,不退后不畏縮。其實(shí)對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō),工作能力往往是其次的,首先最重要的就是要有一顆對(duì)工作真誠(chéng)的心,有了這樣的一顆心,我們可以學(xué)到更多的東西,可以有更大的成長(zhǎng),能力自然而然也就提升上去了。

  上半年的時(shí)間很擁擠,也很珍貴。還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)就差不多要結(jié)束了。但上半年也給了我很多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),去成長(zhǎng)。這是我非常感謝的,也是我非常滿(mǎn)意的一點(diǎn)。即使上半年就要結(jié)束了,我相信下半年有了這樣的基礎(chǔ),會(huì)更加的順利,也會(huì)更加充滿(mǎn)希望和動(dòng)力的!

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年水電檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評(píng)辦法》等文件精神,積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,班組安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、班容班貌、工器具材料倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面得到明顯提升,產(chǎn)生五星級(jí)班組二個(gè),公司十四個(gè)班組總體建設(shè)明顯改觀,正朝著江西公司的要求全面推進(jìn),F(xiàn)就20xx年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、良好實(shí)踐

  1、及時(shí)將江西公司新頒布班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各部門(mén)、單位、班組,要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,切實(shí)開(kāi)展好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

  2、加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。公司根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。公司領(lǐng)導(dǎo)能積極參與班組活動(dòng),指導(dǎo)掛點(diǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,及時(shí)解決班組建設(shè)中的問(wèn)題,督促完成不合格項(xiàng)的整改工作。

  3、根據(jù)江西公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件要求,加大了考核、督促力度,使得公司十四個(gè)班組互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高,增強(qiáng)了各班組開(kāi)展班組建設(shè)工作的內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。

  4、公司定期召開(kāi)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和工作組會(huì)議,認(rèn)真謀劃班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。明確要求以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī),抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán),進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績(jī)考核目標(biāo)中,增加班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核內(nèi)容,以增強(qiáng)各單位開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理力度與資源投入。

  5、公司結(jié)合實(shí)際情況制定并發(fā)布了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計(jì)劃和季度工作安排,層層分解任務(wù),按照工作計(jì)劃落實(shí)崗位責(zé)任,開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  6、召開(kāi)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會(huì)。5月29日至30日,公司在新余召開(kāi)了一期班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會(huì)。會(huì)上各單位匯報(bào)了前一段時(shí)間班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題,對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展的良好實(shí)踐進(jìn)行了交流,并且到班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展較好的江口維護(hù)班現(xiàn)場(chǎng),參觀班組現(xiàn)場(chǎng)、基礎(chǔ)臺(tái)帳及倉(cāng)庫(kù)整理情況,期間還對(duì)各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬(三大本)進(jìn)行了交流檢查,針對(duì)臺(tái)賬的記錄大家展開(kāi)了激烈的討論,公司黨群部主任周福生對(duì)各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出了各分公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,對(duì)記錄內(nèi)容提出了規(guī)范和要求。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交流會(huì)的召開(kāi),進(jìn)一步推進(jìn)了公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展。

  7、各電站維護(hù)班組均能克服人手不足、機(jī)組等級(jí)檢修及工程施工繁忙等困難,按公司要求開(kāi)展班組建設(shè)工作,各項(xiàng)制度、臺(tái)賬、記錄逐步完善,班組建設(shè)工作較以往有長(zhǎng)足的進(jìn)步。其中高橋維護(hù)班員工克服年齡偏大,做好班組建設(shè)文字工作,整體員工精神面貌較好,班組建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)步大,基本齊全,已經(jīng)基本步入正常軌道。

  8、加強(qiáng)班組硬件投入,改善班組工作學(xué)習(xí)條件。公司分別為洪門(mén)維護(hù)部、贛州分公司進(jìn)行了硬件設(shè)施的投入,為開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ);為部分基礎(chǔ)條件薄弱的班組更新了桌椅和儲(chǔ)物柜等;粉刷墻面,整理班容班貌,改善班組環(huán)境。

  9、扎實(shí)開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結(jié)合的方式跟蹤管理班組建設(shè)工作。根據(jù)公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求,嚴(yán)格以江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評(píng)辦法》,先是在7月中下旬,公司組織半年度班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查,公司抽查了鉛山、洪門(mén)A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個(gè)班組,檢查結(jié)果依據(jù)得分對(duì)班組進(jìn)行了評(píng)級(jí),評(píng)定四星班組4個(gè),三星班組1個(gè),兩星班組1個(gè);然后在12月5日—11日又對(duì)各單位15個(gè)維護(hù)部班組進(jìn)行了20xx年下半年班組建設(shè)檢查評(píng)比,依據(jù)得分對(duì)班組進(jìn)行了評(píng)級(jí),評(píng)定四星班組12個(gè),三星班組2個(gè),公司對(duì)二次檢查評(píng)比均下文進(jìn)行了通報(bào),肯定成績(jī),指出不足,同時(shí)對(duì)下一步工作提出了具體要求。20xx年全年班組建設(shè)工作已經(jīng)告一段落,下半年的評(píng)比依據(jù)下發(fā)的通報(bào),該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該整改的整改。

  10、閉環(huán)管理,考核到位。為激勵(lì)各班組積極性,為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)開(kāi)展提供動(dòng)力,公司依據(jù)《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》,在檢查結(jié)束后,及時(shí)對(duì)星級(jí)班組進(jìn)行了考核獎(jiǎng)勵(lì)。全年共獎(jiǎng)勵(lì)76680元,激勵(lì)班員參與班組建設(shè)工作熱情。

  11、所有班組都能按要求開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,都有課件、筆記與問(wèn)答;特別是上猶江、峽山維護(hù)班是培訓(xùn)管理方面的亮點(diǎn),每個(gè)月的培訓(xùn)資料裝訂成冊(cè),課件質(zhì)量較高,內(nèi)容豐富。

  12、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均制作了上墻看板。各班組都認(rèn)真做好看板材料,通過(guò)圖文并茂、生動(dòng)詳盡的材料介紹,班組管理架構(gòu)一目了然,反映了班組及員工精神風(fēng)貌,既是對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面展示,也是班組精神風(fēng)貌的一張名片。

  13、所有班組都能認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)工作,加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高設(shè)備健康水平。大部分班組在勞動(dòng)紀(jì)律管理、缺陷管理等工作中能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作;鉛山維護(hù)班月度計(jì)劃覆蓋全面,有實(shí)施、有反饋;峽山維護(hù)班班前/班后會(huì)記錄內(nèi)容全面、規(guī)范,能很好的反應(yīng)工作安排和開(kāi)展情況。

  15、所有班組都能按集團(tuán)公司班組安全活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)開(kāi)展班組安全活動(dòng),活動(dòng)基本能結(jié)合本班組、本崗位實(shí)際,總結(jié)講評(píng)本班組安全生產(chǎn)工作,查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,貫徹落實(shí)有關(guān)安全會(huì)議及上級(jí)文件精神,以提高班組人員安全意識(shí)和安全能力。洪門(mén)維護(hù)A班能?chē)?yán)格執(zhí)行一票一卡,在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)能進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控。江口、峽山、高橋維護(hù)部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內(nèi)容。

  二、存在問(wèn)題:

  1、各班組配發(fā)分的《安全活動(dòng)記錄本》、《教育培訓(xùn)記錄本》記錄紙張不夠,建議增加記錄本或增加紙張;

  2、班組建制參差不齊,有9人的班組,也有16人班組;有實(shí)行倒班制的班組,也有不實(shí)行導(dǎo)班制的班組;有以年青人為主的班組,也有年齡偏大的班組,班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展水平相差較大;

  3、部分班組對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不夠,存在為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的兩張皮現(xiàn)象;班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作班員參與性不夠,現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),大部班員都不能準(zhǔn)確回答,影響班組總體得分;

  4、大部分班組臺(tái)賬資料管理不規(guī)范,內(nèi)容不能反映實(shí)際工作情況;部分班組在班前會(huì)上對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)針對(duì)性不強(qiáng),當(dāng)天布置生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全布置;班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)也未對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異常或工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施。

  5、存在班組工作風(fēng)險(xiǎn)分析不夠,只靠班前會(huì)籠統(tǒng)進(jìn)行一下危險(xiǎn)點(diǎn)分析,未能在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控,這點(diǎn)要與發(fā)電進(jìn)行協(xié)調(diào),在工作票中增加工作風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容。

  6、班員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠,技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),大部分班員學(xué)習(xí)筆記記錄不全,而且過(guò)于簡(jiǎn)單,在抽問(wèn)中發(fā)現(xiàn)班員都不能準(zhǔn)確回答,影響班組總體得分;有些班組現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解變成了第二次技術(shù)問(wèn)答,沒(méi)有突出現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),事故預(yù)想沒(méi)有進(jìn)行點(diǎn)評(píng),事故預(yù)想效果得不到充分體現(xiàn),沒(méi)有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒(méi)建立技術(shù)監(jiān)督相關(guān)臺(tái)賬資料,甚至有點(diǎn)班組根本未開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。

  三、明年工作打算

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。針對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合檢修公司實(shí)際,計(jì)劃明年將班組管理和班組建設(shè)作為一項(xiàng)課題進(jìn)行研究和探討,形成有檢修特色的班組管理文化。

  2、加大對(duì)班組建設(shè)的檢查與考核力度。

  3、制定20xx年度班組建設(shè)目標(biāo),鞏固提高五星班組建設(shè),力爭(zhēng)在五型建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī),贛州、宜春分公司設(shè)定五星班組建設(shè)班組,制定推進(jìn)計(jì)劃,確保上榜江西公司五星級(jí)班組名單。

  4、認(rèn)真貫徹江西公司20xx年12月18日召開(kāi)的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)江西公司黨組書(shū)記陸成龍?jiān)跁?huì)上的重要講話(huà)、工會(huì)主席李挺所作的工作報(bào)告,按照五星班組標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)班組基礎(chǔ),服務(wù)安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)五型特色班組。

  6、加強(qiáng)新增班組班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo),公司三星級(jí)以上班組達(dá)標(biāo)率在100%。

  7、豐富班組建設(shè)信息化管理試點(diǎn),爭(zhēng)取20xx年通過(guò)江西公司信息化管理驗(yàn)收。

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)3

  半年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,我較圓滿(mǎn)的完成了我的.本職工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)鍛煉了許多,感覺(jué)自己變成熟了許多。現(xiàn)在我將簡(jiǎn)單總結(jié)一下半年來(lái)我的工作情況。

  一、腳踏實(shí)地,努力做好日常工作

  辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén),擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、各種文件的印發(fā)、信息的報(bào)送以及后勤服務(wù)等。辦公室工作比其他部門(mén)相對(duì)要繁瑣,有時(shí)候電話(huà)通知會(huì)議或者領(lǐng)取文件就會(huì)打一兩個(gè)小時(shí),而且重復(fù)性很強(qiáng),因此,作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,在工作中我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想,努力做到接好每一個(gè)電話(huà),接待好每一個(gè)來(lái)辦事的人,完成好每一件交辦任務(wù),作好每一個(gè)記錄,處理好每一份文件,杜絕粗心大意,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),只有這樣,在相對(duì)繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

  在日常工作中,文件管理工作是占比重最大的一項(xiàng)工作,重要的會(huì)議通知、報(bào)表等90%都是通過(guò)收發(fā)文件進(jìn)行傳達(dá)的,但同時(shí),這項(xiàng)工作也是最為繁瑣的,每天都會(huì)收到來(lái)自市公司、縣政府、縣委等上級(jí)部門(mén)的許多文件,每一個(gè)文件都要履行嚴(yán)格的審批流程,稍不注意,就會(huì)丟漏、貽誤,因此,協(xié)助檔案管理專(zhuān)責(zé)人員做好文件檔案管理工作非常重要。我每天到崗后的第一件事,就是查看有沒(méi)有新文件,所有重要文件,第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部室并電話(huà)通知給該部室人員,如有不能確定歸屬的文件,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,若領(lǐng)導(dǎo)不在,經(jīng)電話(huà)請(qǐng)示后立即轉(zhuǎn)發(fā)并督促相關(guān)人員辦理,同時(shí)做好收文登記,便于日后查詢(xún)。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé),干好本職工作

  辦公室人員各有分工,我主要負(fù)責(zé)的是法律事務(wù)和維穩(wěn)工作,在過(guò)去的一年中,我主要工作內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┟吭掳磿r(shí)上報(bào)法律報(bào)表和信訪(fǎng)維穩(wěn)工作報(bào)表。

 。ǘ﹪(yán)格履行合同審批制度,確保每一個(gè)合同都附有完整的合同審批表后再進(jìn)行存檔。

 。ㄈ└鶕(jù)縣委、縣政府及市公司及“六五”普法規(guī)劃要求,開(kāi)展了供電公司“12.4”普法宣傳活動(dòng)。

 。ㄋ模叭宕蟆币詠(lái),隨著部室職責(zé)調(diào)整,一些公司的規(guī)章制度也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,依照市公司下發(fā)新制度,制訂了包括《三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》、《本部工作規(guī)則》、《公務(wù)接待管理辦法》等十幾個(gè)規(guī)章制度并以紅頭文件形式下發(fā)全局。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助規(guī)章制度工作主要負(fù)責(zé)人對(duì)辦公室歷年來(lái)的制度進(jìn)行梳理、匯總,落實(shí)市公司制度落實(shí)年的各項(xiàng)要求。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。自參加辦公室工作以來(lái),我認(rèn)識(shí)到隨著科技發(fā)展,辦公自動(dòng)化步伐不斷加快,從mis系統(tǒng)到協(xié)同辦公,辦公系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級(jí),不斷有新系統(tǒng)被開(kāi)發(fā)出來(lái),同時(shí),以今年的“三集五大”舉例,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組后,出現(xiàn)的一系列新問(wèn)題,對(duì)我們的工作能力和學(xué)習(xí)能力來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),只有緊緊跟隨發(fā)展大局,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),才能不被淘汰。我們都很年輕,適應(yīng)新事物能力比較強(qiáng),這是我們的優(yōu)勢(shì),因此,更要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到提高。

  四、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重,做到腿勤、口勤,手勤,對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求做到自己的最好。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,以誠(chéng)待人,學(xué)習(xí)正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

  五、存在的不足

  1、做事沒(méi)有規(guī)律,接到一項(xiàng)工作,從來(lái)不想先后順序,沒(méi)有詳細(xì)的時(shí)間安排和工作計(jì)劃,雖然同樣的完成工作,卻花費(fèi)了雙倍的時(shí)間。

  2、不善于與人溝通交流,不能很好的表達(dá)自己的意思。

  3、對(duì)于自己不熟悉的、沒(méi)有接觸過(guò)的工作,不積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),缺乏進(jìn)取心和事業(yè)心。

  綜上所述,這半年來(lái),我通過(guò)努力學(xué)習(xí),收獲很大。在以后的工作中,我會(huì)努力改掉自己的缺點(diǎn),我相信我一定能做的更好。

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)4

  按照我局年初的工作部署,以“增強(qiáng)服務(wù)理念,強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管”為目標(biāo),結(jié)合辦公室的工作性質(zhì),為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù),同時(shí)承擔(dān)全局的日常管理工作。上半年我們具體做了以下幾方面的工作:

  一、對(duì)辦公樓的裝修施工進(jìn)行監(jiān)督。

  為了給大家提供一個(gè)整潔、舒適的辦公環(huán)境,今年4月23日至6月8日,我局對(duì)現(xiàn)有舊辦公樓進(jìn)行裝修,先后對(duì)室外臺(tái)階、大廳正門(mén)、大廳地面、樓梯扶手、樓梯踏步和部分墻面大白和各科室的門(mén)進(jìn)行了改造修繕。通過(guò)這次裝修,改變了過(guò)去陳舊落后的辦公室局面,使我局辦公場(chǎng)所的環(huán)境煥然一新,也使大家的精神面貌為之一振。在裝修期間,我們辦公室的同志早來(lái)晚走,隨施工方一同作息,放棄“五一”和“端午節(jié)”及雙休日的休息,認(rèn)真監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。對(duì)裝修中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),并把意見(jiàn)傳達(dá)給施工方,確保了施工的順利進(jìn)行。在監(jiān)督過(guò)程中我們也承受了濃重的灰塵和刺耳的噪音,但我們始終堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)地履行辦公室服務(wù)全局的使命。

  二、對(duì)食堂進(jìn)行管理。

  今年4月末,局領(lǐng)導(dǎo)為了解決同志們午飯就餐難的問(wèn)題,籌劃建立我局自己的食堂,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,決定正式開(kāi)辦食堂。并把這項(xiàng)任務(wù)交給辦公室負(fù)責(zé)管理。在食堂修建過(guò)程中,我們辦公室在局長(zhǎng)和主管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次跑到其它單位食堂進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),借鑒好的管理模式、方法,為食堂的規(guī)劃、建設(shè)出謀劃策。特別是在下水和排煙系統(tǒng)的施工時(shí),提出了合理的建議,確保了食堂的基礎(chǔ)設(shè)施能達(dá)到相應(yīng)的要求;在主管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下逐項(xiàng)購(gòu)置齊了食堂用具,大到冰箱,小到湯匙,為食堂的成立提供的物質(zhì)保障。在食堂正式運(yùn)營(yíng)后,我們又制訂了相關(guān)的制度和措施,特別是財(cái)務(wù)管理方面,力求不流失一分錢(qián),不亂花一分錢(qián),保證了大家就餐的伙食標(biāo)準(zhǔn),使局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷落到實(shí)處。

  三、對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行精細(xì)核算,嚴(yán)格管理。

  對(duì)上半年的各項(xiàng)收入、支出進(jìn)行審核、分類(lèi)、做記賬憑證、登記賬簿,確保資金用途合理,金額明晰。

  四、完成了文字材料的書(shū)寫(xiě)上報(bào)工作。

  文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真完成方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃、報(bào)告等文字材料的撰寫(xiě);今年是我縣“三治兩促進(jìn)”活動(dòng)年,縣委、縣政府高度重視,經(jīng)常布置階段性工作,我們辦公室按照要求,制定出方案計(jì)劃,作好每個(gè)階段的總結(jié),及時(shí)上報(bào)。同時(shí),接受了縣紀(jì)委軟辦同志對(duì)我局“三治兩促進(jìn)”活動(dòng)前三階段開(kāi)展情況的檢查,得到了肯定。

  五、精心做好文秘工作。

  我們完成了對(duì)各級(jí)來(lái)文的接收、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),沒(méi)有造成延誤和遺失。

  六、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

  每周五準(zhǔn)時(shí)召集全體人員按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),核對(duì)出席人數(shù),填寫(xiě)學(xué)習(xí)記錄。

  七、對(duì)車(chē)輛精心保養(yǎng),安全駕駛,確保每次任務(wù)都人車(chē)平安。

  以上是今年上半年的工作匯報(bào),但是仍然存在一些不足,一是工作缺乏預(yù)見(jiàn)性;二是工作還有不夠協(xié)調(diào)的地方,有時(shí)服務(wù)不夠到位。三是工作能力還需要快速大幅提高。這些問(wèn)題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)努力解決改進(jìn)。

  下半年,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,一是提工作水能力;二是提高綜合協(xié)調(diào)水平,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。我們辦公室將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,創(chuàng)新工作,為實(shí)現(xiàn)我局20xx年工作目標(biāo)而努力。

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(jié)5

  半年來(lái),辦公室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,參與政務(wù),搞好服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

  一、上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)

  辦公室工作可謂是千頭萬(wàn)緒、職責(zé)重大。半年來(lái),辦公室全體工作人員,立足本職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),各項(xiàng)工作取得了必須進(jìn)展。

  一是信息調(diào)研工作水平不斷提高。上半年編寫(xiě)、上報(bào)各類(lèi)信息120多條,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了詳實(shí)信息。報(bào)送量和采用量在全市區(qū)縣排在前列。今年上半年完成調(diào)研報(bào)告兩篇。同時(shí)強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作,保證在各類(lèi)報(bào)刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數(shù)量。

  二是辦文辦會(huì)辦事潛力不斷增強(qiáng)。在公文的處理過(guò)程中做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,保證公務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。文件的收發(fā),傳閱,歸檔有條不紊;各種傳真、會(huì)議通知準(zhǔn)確及時(shí);印章的使用、管理更加規(guī)范;出色的完成了系統(tǒng)幾次大型會(huì)議、活動(dòng)的組織,對(duì)于其他科室承辦的專(zhuān)業(yè)會(huì)議,也都用心主動(dòng)協(xié)同做好會(huì)務(wù)工作。會(huì)前搞好布置,會(huì)中搞好服務(wù),會(huì)后注意收集資料,認(rèn)真總結(jié),及時(shí)歸檔;能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。機(jī)關(guān)的工作秩序、環(huán)境衛(wèi)生井然有序;車(chē)輛的使用、管理規(guī)范,后勤保障及時(shí)到位,確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  三是督查督辦效能不斷提高。督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,按照要求,辦公室進(jìn)行督查,推動(dòng)決策的落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的文件、信訪(fǎng)件,凡有辦結(jié)時(shí)限的都實(shí)行跟蹤催辦。在督查過(guò)程中,注重在掌握真實(shí)狀況上下功夫。

  四是服務(wù)水平、協(xié)調(diào)潛力不斷增強(qiáng)。服務(wù)是辦公室的主要職能,服務(wù)工作搞得好不好,是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們堅(jiān)持服務(wù)“沒(méi)有最好只有更好”的理念,力求精益求精、盡善盡美。對(duì)一些常規(guī)性工作,主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)臨時(shí)性的任務(wù),能憑借自己的應(yīng)變潛力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做到忙而不亂。同時(shí)不斷調(diào)整工作思路,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  在做好服務(wù)工作的同時(shí),協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要對(duì)辦公室人員進(jìn)行了工作分工,明確了職責(zé),并要求做到有分有合,分工不分家。注意發(fā)揮辦公室人員的團(tuán)隊(duì)精神,辦公室的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),各項(xiàng)工作有條不紊、人人盡責(zé);二是用心做好與上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)部門(mén)和各區(qū)縣部門(mén)的聯(lián)系溝通。三是加強(qiáng)與各科室、各基層單位狀況溝通,做到上情下達(dá),下情上達(dá),確保政令暢通,各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

  五是機(jī)關(guān)后勤管理水平有新的提高

  辦公室的接待工作始終按照“從簡(jiǎn)、從細(xì)、從嚴(yán)”的要求,克服人手少、事務(wù)多、任務(wù)重的矛盾,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)接待任務(wù),樹(shù)立了辦公室的窗口形象。用心做好后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車(chē)輛的管理,做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生。食堂管理方面,本著“服務(wù)第一”的宗旨,為機(jī)關(guān)干部職工帶給衛(wèi)生、方便、可口的飲食。安全保衛(wèi)方面,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。

  存在的問(wèn)題:一是辦公室工作存在著見(jiàn)指打指的現(xiàn)象,工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),協(xié)調(diào)工作做得不夠,工作的銜接還不夠緊密;二是督查督辦力度不夠。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r有時(shí)掌握的不夠詳實(shí)準(zhǔn)確等等。

  二、下半年工作打算

  辦公室要努力做到以下幾點(diǎn):

  一是要注重銜接。辦公室全體人員在辦文、辦會(huì)、辦事上,既要有明確分工,也要精誠(chéng)協(xié)作,進(jìn)一步提升整體工作質(zhì)量。

  二是要注重配合。辦公室是個(gè)有機(jī)整體,在工作中大家要相互支持,相互配合,構(gòu)成合力,使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。

  三是要注重溝通。樹(shù)立全局觀念,減少因信息溝通不足而造成工作失誤。

  重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、做好文秘工作。加強(qiáng)信息調(diào)研工作。加強(qiáng)各種信息的收集和上報(bào),爭(zhēng)取在市、區(qū)級(jí)刊物上有更多信息。

  2、做好工作實(shí)績(jī)考核工作的各項(xiàng)檔案資料的準(zhǔn)備工作。

  3、做好機(jī)關(guān)接待、會(huì)務(wù)、用車(chē)等后勤保障工作。

  4、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。

  5、做好信訪(fǎng)、保密工作。

  6、做好局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

  7、抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。

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