- 相關(guān)推薦
副護士長個人工作總結(jié)（精選14篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編為大家整理的副護士長個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副護士長個人工作總結(jié) 1
一、做好人員管理
在工作中我需要管理護士，自從擔任護士長工作以來我從不敢有絲毫放松，我是其他護士的榜樣需要做好工作，并且很多護士的工作都需要我來安排，我會根據(jù)護士的具體能力和她們的優(yōu)勢，安排她們到合適的崗位中工作，做好醫(yī)護之間的溝通，時刻領(lǐng)導(dǎo)護士們做好工作提升實力。
對于護士的'責任我一直牢記，也會看守好大家工作，我在工作之余也會查看所有護士工作的情況，根據(jù)情況指導(dǎo)她們，讓護士團結(jié)起來發(fā)揮出更大了力量，組織護士們不斷探索不斷進步，引導(dǎo)她們走向正確的方向。
二、賞罰分明
在工作中絕不容情，任何犯錯的護士我都會給予相應(yīng)的懲罰，都會告誡她們，讓她們知錯能給，當然我作的一切懲罰都是根據(jù)醫(yī)院的具體情況來懲罰，在工作中從不徇私，一直牢記自己的自責，不敢有絲毫的怠慢，有錯必罰。
即使給犯錯的護士一個警告，同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作，對于其他護士在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，照顧病人都到病人的贊譽，工作能力突出等我都會根據(jù)她們的貢獻給予相應(yīng)的懲罰，絕不會讓她們受委屈，把賞罰執(zhí)行到底，從沒有護士被我懲罰錯誤，在懲罰獎勵之前我都會做好準備，尋找相關(guān)信息，保證消息對稱，保證自己做的是正確公正的，沒有絲毫舞弊，唯有絲毫懲罰錯誤管理錯誤。
副護士長個人工作總結(jié) 2
在醫(yī)院做護理工作已經(jīng)很久了，而作為副護士長的工作卻沒有多久，剛好是一年多的時間，作為一名新的副護士長，我也對我一年來的工作做些總結(jié)，是一種回顧，也是對自己一年工作的一種反思。
一、工作管理
在我們科室工作的這段時間，我積極的學(xué)習，不斷的改進工作，讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足，自己要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參與，作為副護士長更是要起到帶頭的作用，同時根據(jù)科室的具體情況，制定好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候，也是及時的去改進，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是及時的去了解原因，進行溝通，及時的處理，避免管理上的.失職導(dǎo)致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進護理中出現(xiàn)的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操心的，也有一批新的護士需要做好培訓(xùn)的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督，去關(guān)注，了解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓(xùn)工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤，同時安排部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓(xùn)，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚，激勵他們?nèi)プ龅酶茫谝恍┦虑樯戏艡?quán)，讓優(yōu)秀的護士也參與管理，調(diào)動他們工作的積極性，同時對于一些想要學(xué)習，主動學(xué)習的護士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理知識來運用到工作當中去。
三、自身管理
作為副護士長，自身的發(fā)展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會議，學(xué)習先進的護理知識，同時對我們科室的護士進行會議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長，一起學(xué)習。在做好科室護理管理工作的基礎(chǔ)上，我不斷的學(xué)習各種護理知識，也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加，而自己學(xué)到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學(xué)過，再教一次，我不但是傳播了護理的知識，同時自己也是加深了印象，學(xué)的更扎實了。與其他副護士長交流，探討管理的經(jīng)驗，由于我是剛做副護士長不久，所以我更是要向其他的副護士長去學(xué)習，讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年，我要繼續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。
副護士長個人工作總結(jié) 3
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將x年以來各項工作總結(jié)如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、x的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“�？谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，�？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的`方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。
類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
副護士長個人工作總結(jié) 4
20xx年很快就過去了，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時要求三查八對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學(xué)習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、全院有1名護士參加護理本科自學(xué)考試，有1名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
1、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
3、一次性用品使用后各病區(qū)、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
4、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
5、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的.完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握。
2、全年共收治了住院病人69個，留觀125個。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，陪病人辦入院手續(xù)，固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題：
1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
副護士長個人工作總結(jié) 5
在醫(yī)院工作，感覺不到時間溜走，恍如昨日，工作中在所有醫(yī)院同事的配合下，有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)我們xxx年工作順利完成。
一、做好人員管理
在工作中我需要管理護士，自從擔任護士長工作以來我從不敢有絲毫放松，我是其他護士的榜樣需要做好工作，并且很多護士的工作都需要我來安排，我會根據(jù)護士的具體能力和她們的優(yōu)勢，安排她們到合適的崗位中工作，做好醫(yī)護之間的溝通，時刻領(lǐng)導(dǎo)護士們做好工作提升實力，對于護士的責任我一直牢記，也會看守好大家工作，我在工作之余也會查看所有護士工作的情況，根據(jù)情況指導(dǎo)她們，讓護士團結(jié)起來發(fā)揮出更大了力量，組織護士們不斷探索不斷進步，引導(dǎo)她們走向正確的方向。
二、賞罰分明
在工作中絕不容情，任何犯錯的護士我都會給予相應(yīng)的懲罰，都會告誡她們，讓她們知錯能給，當然我作的一切懲罰都是根據(jù)醫(yī)院的具體情況來懲罰，在工作中從不徇私，一直牢記自己的自責，不敢有絲毫的怠慢，有錯必罰，即使給犯錯的護士一個警告，同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作，對于其他護士在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，照顧病人都到病人的贊譽，工作能力突出等我都會根據(jù)她們的貢獻給予相應(yīng)的懲罰，絕不會讓她們受委屈，把賞罰執(zhí)行到底，從沒有護士被我懲罰錯誤，在懲罰獎勵之前我都會做好準備，尋找相關(guān)信息，保證消息對稱，保證自己做的是正確公正的，沒有絲毫舞弊，唯有絲毫懲罰錯誤管理錯誤。
三、培訓(xùn)員工
對于醫(yī)院里面的護士我都抱著非常關(guān)注，有很多的護士是今年才來的為了她們在一年中盡快的適應(yīng)工作崗位我通常都會給她們制定培訓(xùn)方案，教導(dǎo)她們怎樣做好一個護士，我會讓能力出眾的護士來教導(dǎo)，也會自己教導(dǎo)，只要有時間都會教導(dǎo)好她們，讓她們能夠成為一個合格的南丁格爾，成為一個合格的.白衣天使。
四、按時完成上級任務(wù)
對于醫(yī)院上級交付的任務(wù)，我從來沒有敢耽擱，都是第一時間完成，遇到問題會群策群力，集中大家的智慧來決絕問題，對于工作的細節(jié)也從不敢有絲毫的馬虎大意因為我知道我肩負的使命，不能有任何差錯，不能犯錯，一旦犯錯輕則耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作計劃，重則影響到影院。為此我對待工作任務(wù)都是全力以赴，保證沒有任何問題。
五、提升自己的能力
作為護士長同樣也需要提升，我的能力還不過，為此為了能夠提升自己我經(jīng)常會看相關(guān)的書籍，除了專業(yè)的護士知識外，我還學(xué)習管理，因為我知道要做好一個護士長管理不能拉下，我一直都努力學(xué)習，在工作之余學(xué)習，這樣保證工作學(xué)習工作兩不誤。
一年的結(jié)束，也是下一年的開始，在工作中我總結(jié)工作的經(jīng)驗，技巧不斷成長，為下一年做好鋪墊準備。
副護士長個人工作總結(jié) 6
一、工作管理
在我們科室工作的這段時間，我積極的學(xué)習，不絕的改進工作，讓本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到本身的各方面無論管理還是護理都不足，本身要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參加，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時依據(jù)科室的實在情況，訂立好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)覺一些問題的時候，也是適時的去改進，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是適時的去了解原因，進行溝通，適時的處理，避開管理上的失職導(dǎo)致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進護理中顯現(xiàn)的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操勞的，也有一批新的護士需要做好培訓(xùn)的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督，去關(guān)注，了解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓(xùn)工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重點的錯誤，同時布置部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓(xùn)，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行稱贊，激勵他們?nèi)プ龅酶茫谝恍┦虑樯戏艡?quán)，讓優(yōu)秀的護士也參加管理，調(diào)動他們工作的積極性，同時對于一些想要學(xué)習，自動學(xué)習的護士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理學(xué)問來運用到工作當中去。
三、自身管理
作為護士長，自身的進展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會議，學(xué)習先進的.護理學(xué)問，同時對我們科室的護士進行會議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長，一起學(xué)習。在做好科室護理管理工作的基礎(chǔ)上，我不絕的學(xué)習各種護理學(xué)問，也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試，讓本身能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加，而本身學(xué)到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學(xué)過，再教一次，我不僅是傳播了護理的學(xué)問，同時本身也是加深了印象，學(xué)的更堅固結(jié)實了。與其他護士長交流，探討管理的閱歷，由于我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學(xué)習，讓本身能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年，我要連續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。
副護士長個人工作總結(jié) 7
作為一名副護士長，我的主要職責是協(xié)助護士長管理和指導(dǎo)護理團隊，并保證醫(yī)院病房的順暢運作。在這個職位上，我學(xué)習到了很多新的技能，并且也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在工作中不斷成長和進步。以下是我個人的崗位職責和工作總結(jié)。
一、工作職責。
1、協(xié)助護士長管理和指導(dǎo)護理團隊，保障患者的安全和護理質(zhì)量。
2、協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，制定工作計劃和安排護理工作。
3、指導(dǎo)和培訓(xùn)新員工，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
4、意識到醫(yī)療風險并能夠解決問題，確�；颊叩陌踩透＠�。
5、負責處理日常工作事宜，包括人員管理、會議組織等。
二、個人工作總結(jié)。
1、在工作中，我認真負責，努力工作，積極與他人溝通交流，以確保醫(yī)院病房的良好運作。
2、我掌握了護理技能，也了解了病人的需求和關(guān)注點。我的服務(wù)能力和管理能力也得到了不斷的.提高和發(fā)展。
3、在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅持以患者為中心，推動醫(yī)護服務(wù)和工作的進步和發(fā)展。
4、我學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)和管理，也意識到自己的不足之處，不斷尋找和學(xué)習解決問題的方法和技能。
5、我會繼續(xù)努力工作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，探索并提高自己的潛力，以更好地服務(wù)社會和患者。
副護士長個人工作總結(jié) 8
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作已悄然結(jié)束。在這一年里，作為副護士長，我深感責任重大，使命光榮。在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極協(xié)助開展各項護理工作，與同事們一道，共同為提升患者滿意度和護理質(zhì)量而努力�；仡欉@一年的工作，有收獲也有挑戰(zhàn)，但更多的是成長和進步。
一、強化理論學(xué)習，提升專業(yè)素養(yǎng)
為了更好地適應(yīng)護理工作的需要，我始終把學(xué)習放在首位，積極參加醫(yī)院組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習活動，不斷更新自己的`專業(yè)知識。同時，我還利用業(yè)余時間閱讀護理專業(yè)書籍，了解最新的護理理念和技術(shù)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
二、注重團隊協(xié)作，提升護理質(zhì)量
作為副護士長，我深知團隊協(xié)作的重要性。在日常工作中，我積極與同事們溝通交流，了解他們的想法和需求，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。同時，我還定期組織護理團隊進行業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗分享，鼓勵大家相互學(xué)習、共同進步，從而不斷提升護理質(zhì)量。
三、關(guān)注患者需求，優(yōu)化服務(wù)流程
患者滿意度是衡量護理工作的重要指標之一。為了提升患者滿意度，我始終關(guān)注患者的需求和反饋，積極與患者進行溝通交流，了解他們的意見和建議。同時，我還與科室團隊一道，對服務(wù)流程進行了優(yōu)化和改進，使患者在接受護理服務(wù)時更加便捷、舒適。
四、加強安全管理，確保患者安全
安全管理是護理工作的重中之重。在日常工作中，我始終把患者安全放在首位，嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)范和流程，加強安全教育和培訓(xùn)，確保患者在接受護理服務(wù)時的安全。同時，我還定期對科室的安全隱患進行排查和整改，確保科室的安全運行。
展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的信念投身到護理工作中去，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我也將積極協(xié)助科室主任和護士長開展各項工作，為提升患者滿意度和護理質(zhì)量貢獻自己的力量。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的護理工作一定會取得更加輝煌的成就。
副護士長個人工作總結(jié) 9
在過去的一年里，作為xx科的副護士長，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的悉心指導(dǎo)下，始終堅持以病人為中心，以提高護理質(zhì)量為核心，以確保護理安全為重點，帶領(lǐng)科室全體護理人員共同努力，圓滿完成了各項護理工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習，提升自我
理論學(xué)習：我積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，深入學(xué)習黨的路線方針政策，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時，我還利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍和期刊，了解最新的護理理念和技術(shù)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
實踐鍛煉：在日常工作中，我注重將理論知識與實踐相結(jié)合，通過臨床實踐不斷檢驗和提升自己的護理技能。同時，我還積極參與科室的危重病人搶救和疑難病例討論，不斷提高自己的應(yīng)急處理能力和臨床決策能力。
二、強化管理，提升質(zhì)量
完善制度：我協(xié)助護士長完善了科室的護理管理制度和流程，包括護理質(zhì)量控制、護理安全管理、護理文書書寫等方面，確保各項工作有章可循、有據(jù)可查。
質(zhì)量監(jiān)控：我定期組織科室護理人員進行護理質(zhì)量自查和互查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正護理工作中的問題和不足。同時，我還積極參與醫(yī)院的護理質(zhì)量檢查和評估，虛心接受專家的指導(dǎo)和建議，不斷改進和提升科室的護理質(zhì)量。
安全管理：我始終將護理安全放在首位，加強對護士的安全教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程和消毒隔離制度，確�；颊卟话l(fā)生院內(nèi)感染和其他安全事故。
三、優(yōu)化服務(wù)，提升滿意度
人性化服務(wù)：我注重為患者提供人性化服務(wù)，關(guān)注患者的需求和感受，及時解答患者的疑問和困惑。同時，我還鼓勵護士們加強與患者的溝通和交流，建立良好的護患關(guān)系，提高患者的滿意度和信任度。
健康教育：我定期組織科室護理人員對患者進行健康教育，包括疾病知識、飲食指導(dǎo)、康復(fù)鍛煉等方面，幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，提高患者的自我保健能力。
四、團隊建設(shè)，提升凝聚力
人才培養(yǎng)：我注重科室護理人才的培養(yǎng)和選拔，通過組織培訓(xùn)、考核和競賽等活動，激發(fā)護士們的學(xué)習熱情和進取精神。同時，我還積極為護士們提供晉升和發(fā)展的機會，幫助她們實現(xiàn)個人價值。
團隊協(xié)作：我注重培養(yǎng)護士們的'團隊協(xié)作精神和合作意識，通過組織團隊建設(shè)活動和集體學(xué)習等方式，增強科室的凝聚力和向心力。同時，我還鼓勵護士們相互學(xué)習、相互幫助，共同提高科室的護理水平。
五、展望未來，持續(xù)改進
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我還將進一步完善科室的護理管理制度和流程，加強質(zhì)量控制和安全管理，優(yōu)化服務(wù)流程和提高患者滿意度。此外，我還將注重科室護理人才的培養(yǎng)和選拔，為科室的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
總之，過去的一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體護理人員共同努力，取得了一定的成績。但我也深知自己還存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷進步，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
當然，以下是五篇更加細致且高質(zhì)量的副護士長工作總結(jié)范文，供您參考：
副護士長個人工作總結(jié) 10
在過去的一年中，我作為xx科的副護士長，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的悉心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團隊圓滿完成了各項護理工作任務(wù)�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能提升與團隊管理
我深知專業(yè)技能是護理工作的基石，因此，我始終注重自身及團隊的專業(yè)技能提升。通過參加各類專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議，以及組織科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習，我不斷提升自己的護理水平，同時也帶動團隊成員共同進步。在團隊管理上，我注重培養(yǎng)護士的.責任感和團隊精神，通過定期的團隊活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。
二、護理質(zhì)量管理
作為副護士長，我深知護理質(zhì)量管理的重要性。我協(xié)助護士長完善了科室的護理質(zhì)量管理制度，制定了詳細的質(zhì)控計劃，并定期組織質(zhì)控會議，對護理工作中的問題進行總結(jié)和分析，提出改進措施。同時，我還注重護理文書的書寫質(zhì)量，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了護士的文書書寫水平。
三、患者服務(wù)優(yōu)化
我始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，注重患者的需求和感受。通過定期開展患者滿意度調(diào)查，我了解了患者的需求和意見，并及時反饋給團隊，制定了相應(yīng)的改進措施。同時，我還注重與患者的溝通和交流，建立了良好的護患關(guān)系，提高了患者的滿意度和信任度。
四、安全管理
安全管理是護理工作的重中之重。我嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強了對患者的安全管理和風險評估。對于新入院的及術(shù)后的高�；颊�，我認真做好評估，填寫警示記錄，按放警示標示，嚴格執(zhí)行交接班制度，確保了患者的安全。
五、展望未來
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我還將進一步完善科室的護理管理制度和流程，加強質(zhì)量控制和安全管理，優(yōu)化服務(wù)流程和提高患者滿意度。我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們團隊一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
副護士長個人工作總結(jié) 11
在過去的一年里，我作為xx科的副護士長，深感責任重大。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)團隊共同努力，取得了一定的成績。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
我注重團隊建設(shè)，通過組織各類團隊活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。同時，我還注重人才培養(yǎng)，通過安排護士參加各類培訓(xùn)和學(xué)習，提高了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此外，我還鼓勵團隊成員積極申報科研項目，推動了科室的科研工作發(fā)展。
二、護理質(zhì)量管理與創(chuàng)新
我協(xié)助護士長完善了科室的護理質(zhì)量管理制度，制定了詳細的質(zhì)控計劃，并定期組織質(zhì)控會議進行質(zhì)量分析和改進。同時，我還注重護理工作的創(chuàng)新，通過引入新的護理理念和技術(shù)，提高了護理工作的效率和質(zhì)量。例如，我們引入了智能化護理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了護理工作的`信息化和智能化管理。
三、患者服務(wù)優(yōu)化與人文關(guān)懷
我始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，注重患者的需求和感受。通過定期開展患者滿意度調(diào)查和家訪活動，我了解了患者的需求和意見，并及時反饋給團隊進行改進。同時，我還注重人文關(guān)懷，通過為患者提供心理支持、健康教育等服務(wù)，提高了患者的滿意度和信任度。
四、安全管理與風險防范
我嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強了對患者的安全管理和風險評估。通過定期開展安全培訓(xùn)和演練活動，提高了團隊成員的安全意識和風險防范能力。同時，我還建立了完善的風險防范機制，確保了患者的安全。
五、反思與展望
回顧過去一年的工作，我深感自己在團隊建設(shè)、護理質(zhì)量管理、患者服務(wù)優(yōu)化等方面取得了一定的成績。但我也意識到自己在某些方面還存在不足和需要改進的地方。例如，在科研方面我還需要進一步加強學(xué)習和探索；在護理工作的創(chuàng)新方面還需要更加大膽和開放。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。
副護士長個人工作總結(jié) 12
在過去的一年里，作為xx科的副護士長，我緊密圍繞科室的護理目標，配合科主任及護士長，共同推進科室護理工作的全面進步。以下是我本年度的工作總結(jié)：
一、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
我深知團隊建設(shè)的重要性，因此我始終致力于提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。通過組織團隊建設(shè)活動，增強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。同時，我注重人才培養(yǎng)，通過鼓勵護士參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提高護士的`專業(yè)技能和知識水平。
二、護理質(zhì)量控制
作為副護士長，我負責護理質(zhì)量管理的具體執(zhí)行。我嚴格按照醫(yī)院的標準和科室的要求，進行日常護理質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。同時，我積極尋求質(zhì)量改進的方法，與團隊成員共同探討如何優(yōu)化護理流程，減少護理差錯，提高護理質(zhì)量。
三、患者滿意度提升
我始終把患者滿意度作為工作的重點之一。通過定期收集患者的反饋意見，了解患者的需求和期望，并針對性地改進護理措施。同時，我注重與患者及其家屬的溝通，通過有效的溝通建立良好的護患關(guān)系，提高患者的滿意度和信任度。
四、科研與教學(xué)
我積極參與科室的科研工作，與團隊成員共同開展護理科研項目，推動科室科研水平的提升。同時，我還負責科室的教學(xué)工作，為實習生和進修護士提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們提升護理技能和實踐能力。
五、個人成長與反思
在過去的一年里，我不僅在團隊管理和護理質(zhì)量管理方面取得了進步，還在個人專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力上有了顯著提升。但我也意識到自己在某些方面仍有不足，如護理科研的深度和廣度還需要進一步加強。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
副護士長個人工作總結(jié) 13
回顧過去的一年，作為xx科的副護士長，我深感責任重大。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)團隊共同面對挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。以下是我本年度的工作總結(jié)：
一、強化團隊管理
我注重團隊建設(shè)，通過定期組織團隊活動，增強了團隊成員之間的凝聚力和向心力。同時，我加強了對團隊成員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了他們的專業(yè)技能和知識水平。通過合理的分工和協(xié)作，我們共同完成了科室的護理任務(wù)。
二、提升護理質(zhì)量
作為副護士長，我深知護理質(zhì)量是科室的生命線。因此，我加強對護理質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，嚴格按照醫(yī)院的標準和科室的`要求進行日常護理工作的管理。同時，我鼓勵團隊成員積極提出改進意見，共同探討如何優(yōu)化護理流程和提高護理質(zhì)量。
三、優(yōu)化患者服務(wù)
我始終把患者放在心中最高的位置。通過定期開展患者滿意度調(diào)查和家訪活動，我了解了患者的需求和意見，并及時反饋給團隊進行改進。同時，我注重與患者及其家屬的溝通，通過耐心的解釋和細致的服務(wù)，贏得了患者的信任和好評。
四、推動科研與教學(xué)
我積極參與科室的科研工作，與團隊成員共同開展護理科研項目，推動科室科研水平的提升。同時，我還負責科室的教學(xué)工作，為實習生和進修護士提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們更好地掌握護理技能和實踐經(jīng)驗。
五、展望未來
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提升護理質(zhì)量，優(yōu)化患者服務(wù)。同時，我還將積極推動科室的科研工作，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們團隊一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
副護士長個人工作總結(jié) 14
作為xx科的副護士長，我深知自己肩負的責任和使命。在過去的一年里，我緊密圍繞科室的護理目標，配合科主任及護士長，共同推動科室護理工作的不斷進步。以下是我本年度的工作總結(jié)：
一、團隊建設(shè)與協(xié)作
我注重團隊建設(shè)，通過組織各種團隊活動，增強了團隊成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。同時，我積極與團隊成員溝通交流，了解他們的需求和困難，及時給予幫助和支持。通過合理的分工和協(xié)作，我們共同完成了科室的護理任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績。
二、提升護理專業(yè)水平
作為副護士長，我深知自己的專業(yè)水平對科室護理質(zhì)量的影響。因此，我不斷加強自己的專業(yè)學(xué)習和實踐經(jīng)驗積累，提升自己的護理技能。同時，我也注重團隊成員的專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展，通過組織各種培訓(xùn)和學(xué)習活動，提高團隊的專業(yè)水平。
三、注重患者需求與滿意度
我始終把患者放在心中最高的.位置。通過定期開展患者滿意度調(diào)查和家訪活動，我深入了解了患者的需求和意見。針對患者的反饋，我及時與團隊成員溝通，共同探討改進措施，優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高患者的滿意度和信任度。
四、加強護理質(zhì)量管理
我注重護理質(zhì)量管理，嚴格按照醫(yī)院的標準和科室的要求進行日常護理工作的監(jiān)督和管理。通過定期組織質(zhì)控會議和質(zhì)量分析活動，我了解了護理工作中的問題和不足，并及時提出改進措施進行持續(xù)改進。同時，我也注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，共同推動科室護理質(zhì)量的提升。
五、展望未來與挑戰(zhàn)
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提升護理專業(yè)水平，注重患者需求與滿意度。同時，我也將積極面對挑戰(zhàn)和機遇，推動科室的科研工作和教學(xué)工作的發(fā)展。我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們團隊一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。
【副護士長個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
副護士長崗位職責（精選20篇）05-08
競聘副護士長工作的述職報告范文10-10
大班副班個人工作總結(jié)10-20
小班副班個人工作總結(jié)03-01
副班主任個人工作總結(jié)01-24
副班個人工作總結(jié)7篇09-13
副班個人工作總結(jié)(6篇)10-03
副班個人工作總結(jié)5篇08-29
副班個人工作總結(jié)6篇09-13