2017上半年工作總結(jié)
上半年的時間隨著我們六月的結(jié)束悄悄而過，在這半年里工作情況如何都需要寫一份工作總結(jié)進(jìn)行匯報。下面是小編搜集整理的2017上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀。
2017上半年工作總結(jié)一
我大隊(duì)在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)勞動教養(yǎng)法律、法規(guī)、方針、政策，20xx年以來，我們結(jié)合XX大隊(duì)實(shí)際工作情況，以人為本，緊緊圍繞黨委中心工作，加強(qiáng)教育管理，提高教育改造，轉(zhuǎn)化質(zhì)量，與時俱進(jìn)地積極工作，對將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，提高干警綜合素質(zhì)。
實(shí)際工作中，我大隊(duì)有計劃地、組織干警積極參加各種業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高大隊(duì)干警綜合素質(zhì)。一是組織學(xué)習(xí)勞動教養(yǎng)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)能力。尤其是師市下發(fā)文件要求個單位組織的《XXXXXXX》的學(xué)習(xí)，大隊(duì)在接到通知后，就按照場所的要求開展，以每周有學(xué)習(xí)，有記錄，最終通過了師市組織的考核驗(yàn)收。二是組織學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，科學(xué)技術(shù)，農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、文化知識，提高大隊(duì)干警的知識能力。尤其是農(nóng)業(yè)技術(shù)知識和飼養(yǎng)技術(shù)是我大隊(duì)干警的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。三是組織學(xué)習(xí)各種管理制度，牢固樹立以制度約束人，規(guī)范人的行為，以人促進(jìn)制度落實(shí)。四是利用每周的學(xué)習(xí)的形式宣傳黨的方針、政策、工作中好的經(jīng)驗(yàn)八教訓(xùn)。增長干警的實(shí)踐才干，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;五是建立完善的學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計劃，有方法、有步驟，人人有學(xué)習(xí)筆記，心得體會。大隊(duì)有檢查，有落實(shí)，使學(xué)習(xí)經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化。
二、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度加大對干警和勞動教養(yǎng)人員的管理教育力度。
調(diào)動干警和勞教人員的工作積極性，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。工作中我們從以下幾方面入手：一是嚴(yán)格執(zhí)行干警《目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任承包制》、《生產(chǎn)經(jīng)營承包制度》及《大隊(duì)勞作區(qū)管理制度》、《日常工作管理制度》，加大了依法、依制度管理干警的力度，促進(jìn)大隊(duì)干警的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了責(zé)任心，規(guī)范了干警的管理，增強(qiáng)了干警的制度意識，維護(hù)了工作正常秩序。上半年我大隊(duì)在勞教人員少，勞動任務(wù)重的情況下，克服種種困難順利的完成了上半年的工作任務(wù)。二是建立和完善了勞動教養(yǎng)人員百分考核制度和獎勵機(jī)制，充分調(diào)動了勞動教養(yǎng)人員改造積極性。三是嚴(yán)格落實(shí)對勞動教養(yǎng)人員的訓(xùn)練制度和行為規(guī)范制度及生活管理制度，強(qiáng)化了改造教育作風(fēng)規(guī)范，增強(qiáng)了有效性，規(guī)范了勞動教員人員的行為，維護(hù)改造生活、學(xué)習(xí)、工作三個的秩序和三大現(xiàn)場的管理。
三、積極開展經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性管理工作，做好思想政治工作計劃。
在實(shí)踐工作中我們的做法：第一、堅(jiān)持疏導(dǎo)方針及時了解掌握干警勞教學(xué)員的思想狀況，通過談心活動引導(dǎo)和幫助解決實(shí)際存在的思想問題及困難，使干警安心工作，勞教人員安心改造。第二、堅(jiān)持落實(shí)經(jīng)常性思想工作與經(jīng)常性管理工作相結(jié)合，把思想教育與管理相互滲透，相互作用，增強(qiáng)教育與管理互動效應(yīng)。第三、加強(qiáng)了對勞作區(qū)現(xiàn)場、業(yè)余時間、收工時人員和勞動工具的管理，使之經(jīng)�；�。第四、建立一支以干警、學(xué)員班長、互監(jiān)組長為骨干的管理工作隊(duì)伍，以強(qiáng)化勞教人員的管理。第五、積極在干警和勞教人員中開展經(jīng)常性法紀(jì)教育活動，杜絕違法、違紀(jì)現(xiàn)象。堅(jiān)決作到在干警隊(duì)伍中不出現(xiàn)違反“三個不能”、“四個絕對不允許”的事件發(fā)生，在勞教人員中決不發(fā)生違反所規(guī)所紀(jì)的事件。
四、結(jié)合實(shí)際開展“落實(shí)安全制度年”的活動，杜絕事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做好20xx年安全工作計劃。
我們采取的方法是：第一、以“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的理念，進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育，糾正違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。第二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，大隊(duì)制定安全生產(chǎn)管理辦法，根據(jù)作業(yè)條件制定了安全細(xì)則。第三、堅(jiān)持大排查工作，杜絕違禁品流入院內(nèi)。第四、堅(jiān)持“誰帶人、誰負(fù)責(zé)，誰用人、誰監(jiān)控”的原則要求，做好防逃，防事故工作，收到了良好的效果。第五、大隊(duì)制訂了安全生產(chǎn)工作措施，加大了檢查力度，保證了安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
五、積極做生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)收工作。
我大隊(duì)主要負(fù)責(zé)后勤保障及后勤養(yǎng)殖、種植，上半年共種植各類蔬菜120畝，為場所供應(yīng)蔬菜6675公斤，及時確保了場所及各大隊(duì)的伙食供應(yīng)需求。
上半年飼養(yǎng)山羊506只，繁殖成活率達(dá)到99%，共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益元，飼養(yǎng)肉豬192頭，飼養(yǎng)肉雜雞4200只，到今年年底經(jīng)濟(jì)效益可觀。
在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，不忘院內(nèi)外的綠化工作，為了場所在近幾年內(nèi)達(dá)到花園式勞教所的標(biāo)準(zhǔn)，場所種植了綠化草坪和綠化帶，場所為了干警和勞教人員吃上新鮮的水果在場所的旁邊種植了果園，在今年的`大隊(duì)承包中場所將這些重任都納入大隊(duì)的日常生產(chǎn)任務(wù)中。
我大隊(duì)在人員少、任務(wù)重的條件下，干警們冒著高溫和烈日不叫苦叫累和勞教人員同勞動，每月定時給綠化帶澆灌，院內(nèi)和院外的綠化草坪和綠化帶每天有專人管理澆灌，為場所的綠化工作作出貢獻(xiàn)。
五、存在的問題
學(xué)習(xí)教育不夠，思想認(rèn)識不到位，工作指導(dǎo)思想存在偏差;經(jīng)常性思想和經(jīng)常性管理工作不深入，在農(nóng)業(yè)知識上的貧乏是今后我大隊(duì)干警的首要任務(wù)就是要增強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識的培養(yǎng)教育吸收。
以上就是我大隊(duì)上半年的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)給與指正和批評，在以后的工作中，我們一定做好個人工作計劃，爭取將工作做得更好。
2017上半年工作總結(jié)二
今年以來，汝城縣認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境，大力夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)，招商引資工作來勢較好，成效顯著。
一、基本情況
1-5月，全縣申報實(shí)際到位外資1149萬美元，占全年任務(wù)的57.45%;申報內(nèi)聯(lián)引資實(shí)際到位資金4.61億元，占全年任務(wù)的51.22%，預(yù)計到6月底可以順利實(shí)現(xiàn)“時間過半，完成任務(wù)比例過半”。 今年新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：總投資2.5億元的凱迪生物質(zhì)能電廠項(xiàng)目、總投資9600萬元的環(huán)城西路兩廂土地開發(fā)項(xiàng)目、總投資8630萬元的華南鎢鐵冶煉項(xiàng)目、總投資4800萬元的盛鵬鐵礦采選項(xiàng)目、總投資3850萬元的九塘江房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3475萬元的龍豐生態(tài)10萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。已簽約計劃下半年動工的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：總投資3億元的年產(chǎn)5000噸APT項(xiàng)目、總投資1億元的遠(yuǎn)大溫泉水莊項(xiàng)目、總投資1億元的龍騰大酒店項(xiàng)目、總投資8000萬元的鉬鐵加工項(xiàng)目、總投資8000萬元的實(shí)木家俱項(xiàng)目、總投資4000萬元的濂溪大酒店項(xiàng)目。在談重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：總投資28億元的陶瓷園項(xiàng)目、總投資1.8億元的九龍江生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目、總投資1.2億元的城南住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、總投資1億元的愛蓮購物中心項(xiàng)目、總投資3600萬元的集裝箱制造項(xiàng)目。續(xù)建重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：總投資1.5億元的10萬畝桉樹造林項(xiàng)目、總投資8000萬元的淇南電站項(xiàng)目、總投資6500萬元的國邦鐵礦采選項(xiàng)目。
二、主要措施
(一)創(chuàng)新招商方式，扎實(shí)推進(jìn)招商引資工作
1.繼續(xù)完善小分隊(duì)招商。去年，我縣創(chuàng)新招商方式，采取縣委常委會組成人員帶隊(duì)招商的辦法加大招商工作力度，取得了較好的效果。今年，我縣繼續(xù)完善和實(shí)行縣委常委帶隊(duì)招商的工作機(jī)制，出臺了《20xx年招商引資辦法》。為提高小分隊(duì)招商引資積極性，年初，縣財政對2008年項(xiàng)目引薦人按照政策給予了獎勵兌現(xiàn)，兌現(xiàn)獎勵資金46.05萬元，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過獎勵政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，各招商小分隊(duì)的熱情高漲，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 大力開展活動招商。為搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史機(jī)遇，今年，我縣加大活動招商工作力度。以承接“珠三角”、“閩三角”外商投資加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，以項(xiàng)目為載體，以小分隊(duì)為主體，以汝城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺，在積極組織籌備好省市組織的東莞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介會、珠洽會、中博會、湘商大會等活動的基礎(chǔ)上，積極開展有針對性自主招商活動。如為借助郴州(東莞)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會平臺廣泛宣傳汝城縣資源和環(huán)境優(yōu)勢，擴(kuò)大活動效果�？h委、縣政府分別于5月18日上午和5月19日下午，在東莞會展國際大酒店和深圳芙蓉賓館，舉行了“20xx年湖南汝城(東莞)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商座談會”和“20xx年湖南汝城(深圳)招商座談會”�？h四家主要領(lǐng)導(dǎo)全部到會。招商會通過邀請市領(lǐng)導(dǎo)推介、播放電視短片、客商座談等形式，向有投資意向的100多位嘉賓、客商介紹了汝城承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢，取得了良好效果。
3.積極鼓勵以商招商。今年，我縣加大“以商招商，以外引外”工作力度，鼓勵招商引資企業(yè)投資有關(guān)產(chǎn)業(yè)的上游和下游項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鼓勵同類企業(yè)集群發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過以外引外，以商聚商，產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)，取得較好成效。如郴州龍豐生態(tài)種養(yǎng)業(yè)有限公司投資的10萬頭牲豬養(yǎng)殖場項(xiàng)目,這是該公司繼汝城園藝場牲豬養(yǎng)殖場后新建的又一個項(xiàng)目。浙江中宇公司投資的環(huán)城西路兩廂房地產(chǎn)開發(fā)，這是該公司繼濂溪小區(qū)開發(fā)后新建的又一個項(xiàng)目。
4、強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)上招商。為認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目的推介和信息發(fā)布工作。今年，我縣把專題招商活動傳統(tǒng)推介方式與利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布相結(jié)合，把自行推介發(fā)布信息與委托專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布信息相結(jié)合，多渠道、多形式、定期將重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目信息和配套的投資環(huán)境廣泛對外發(fā)布。如茶山腳鎢礦、九龍江生態(tài)旅游開發(fā)、城南住宅小區(qū)開發(fā)、愛蓮購物中心等一批項(xiàng)目通過汝城政府網(wǎng)站發(fā)布招商公告后，引起各地客商的廣泛關(guān)注。
5.積極探索委托招商。為引導(dǎo)和吸引具有較強(qiáng)實(shí)力和招商能力、信譽(yù)良好的專業(yè)招商公司和商會協(xié)會組織為我縣利用招商引資工作服務(wù)，建立多元招商網(wǎng)絡(luò)，我縣積極與專業(yè)招商公司聯(lián)系，簽訂招商委托協(xié)議，拓寬招商途徑。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境，打造外商投資強(qiáng)磁洼地
1、加大交通建設(shè)力度，打造湘粵贛三省交通樞紐。圍繞即將形成“一縱一橫”高速、高等級公路網(wǎng)，傾全縣之力加快高速、國、省道建設(shè)步伐，為加大對外開放步伐，把汝城建設(shè)成為湘粵贛邊際中心縣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加大平臺建設(shè)力度，強(qiáng)化開發(fā)區(qū)的載體功能。加快汝城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商平臺建設(shè)，加緊園區(qū)30000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)大道、自來水廠、污水處理廠等配套設(shè)施建設(shè)。目前，汝城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中。
3、加大項(xiàng)目洽談力度，加快項(xiàng)目引進(jìn)步伐。為提高項(xiàng)目簽約率、開工率，縣委、縣政府建立了重點(diǎn)在談?wù)猩桃Y項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)單位掛點(diǎn)聯(lián)系制度。掛點(diǎn)縣級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)單位要定期上門與投資者洽談投資事宜，縣委督查室定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況，對跟蹤聯(lián)系項(xiàng)目有功的縣級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)單位進(jìn)行重獎，對跟蹤聯(lián)系項(xiàng)目不力的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。簽約項(xiàng)目后，掛點(diǎn)縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位協(xié)助投資者代辦從審批到投產(chǎn)的各項(xiàng)手續(xù)，為投資者提供“一站式一條龍”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)改、國土、環(huán)保、工商加快項(xiàng)目審批力度，使項(xiàng)目早審批、早開工、早投產(chǎn)。
4、加大企業(yè)服務(wù)力度，幫助企業(yè)解決困難。為積極應(yīng)對全球金融危機(jī)，促進(jìn)外來投資企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，縣委、縣政府從5月開始，開展由縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、縣直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)的“企業(yè)服務(wù)年”活動。活動開展以來，各掛點(diǎn)縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)單位積極深入企業(yè)開展調(diào)查研究，及時了解和幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。如汝城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引進(jìn)擔(dān)保公司，為企業(yè)融資提供幫助。
三、存在的問題
今年以來，雖然我縣的招商引資工作進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、交通問題。由于我縣幾條主要交通大動脈還在建設(shè)當(dāng)中，短期內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后問題難以有效解決，影響了項(xiàng)目的簽約率和動工率。
2、城建問題。與周邊縣市相比，我縣的縣城建設(shè)還比較滯后，酒店、娛樂等城區(qū)配套服務(wù)功能檔次低，難以滿足客商需求。
3、土地問題。目前我縣現(xiàn)有國有存量土地少，新上項(xiàng)目須經(jīng)過征地、報批等漫長過程，且土地價格較高，土地問題已成為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸。
4、平臺問題。我縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然進(jìn)展較快，但與周邊地區(qū)相比還有較大差距，在競爭中處于劣勢。
5、配套問題。與沿海相比，物流成本較高，會計、金融、律師事務(wù)等中介機(jī)構(gòu)在我縣發(fā)展不完善，與產(chǎn)業(yè)相配套的服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，影響了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的成熟和發(fā)展。
6、融資問題。受金融風(fēng)暴影響，大部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，急需融資度過難關(guān)。但由于國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸扶持政策落實(shí)問題，使得我縣企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。
四、下步工作打算
(一)進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，在簽約之后要堅(jiān)決落實(shí)政策，履行承諾。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。通過項(xiàng)目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。
(二)進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)。一是集中力量，加大在建項(xiàng)目的建設(shè)力度，促使項(xiàng)目早完工、早投產(chǎn)、早見效。二是集中精力，加大已簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度，為項(xiàng)目盡快辦好土地預(yù)審、環(huán)評等手續(xù)，使項(xiàng)目早日動工。三是跟蹤協(xié)調(diào)，加大在談項(xiàng)目的洽談力度，使在談項(xiàng)目變?yōu)楹灱s項(xiàng)目。四是加大抓項(xiàng)目增效建設(shè)。特別是幫助兩頭在外的加工貿(mào)易企業(yè)積極應(yīng)對金融風(fēng)暴，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，鼓勵扶持礦產(chǎn)深加工企業(yè)做大做強(qiáng)。
(三)進(jìn)一步拓寬招商途徑。一是加大小分隊(duì)招商力度。由各小分隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極走出去引進(jìn)來，邀請有投資意向的客商來汝城考察和洽談投資項(xiàng)目。二是加大委托招商工作力度，逐步建立“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)”招商工作新機(jī)制，在珠三角和長三角聯(lián)系幾家具有較強(qiáng)實(shí)力和招商能力、信譽(yù)良好的專業(yè)招商公司和商會協(xié)會組織為我縣招商引資工作服務(wù)，參照《郴州市委托專業(yè)公司招商獎勵規(guī)定》對有招商實(shí)績的專業(yè)招商公司進(jìn)行獎勵。三是加強(qiáng)引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)自主招商。
(四)進(jìn)一步加大載體建設(shè)。一是加快交通條件改善步伐。加大汝郴高速、岳汝高速汝城段建設(shè)協(xié)調(diào)力度。確保106國道擴(kuò)改工程12底建成通成。二是加大招商引資平臺建設(shè)。重點(diǎn)抓好二期1200畝征地、3000米工業(yè)大道、30000噸自來水供水工程、10000噸污水處理廠、標(biāo)準(zhǔn)廠房等項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和員工生活區(qū)、商儲、餐飲、娛樂休閑、教育、文化、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、金融、治安等配套設(shè)施及環(huán)保設(shè)施。三是加大新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。縣政府根據(jù)各片區(qū)段詳細(xì)規(guī)劃和功能分區(qū)開發(fā)一批整體招商項(xiàng)目。采用“投資商投資基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)方等價土地補(bǔ)償”、 BTO、BOT、BOO等合作方式，引進(jìn)國內(nèi)外實(shí)力雄厚的開發(fā)商以集中成片開發(fā)的模式建設(shè)項(xiàng)目，掀起新城區(qū)建設(shè)高潮。
(五)進(jìn)一步拓展引資空間。千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年上半年我縣的招商引資工作取得了一些成效，但同時也存在不少問題和不足，形勢還很嚴(yán)峻，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有市招商局的精心指導(dǎo)，汝城縣今年的招商引資工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。
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