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隆化招金基建技改年終工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的隆化招金基建技改年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年作為隆化招金有色的開局之年，也是基建技改至關重要的
一年，在公司各級領導有力的敦促和指導下，統(tǒng)籌安排，全體職工團結一心、克服困難，狠抓生產建設質量與進度兩關，本年度我礦基建技改取得了可喜的成績，但是也存在一些不足之處�，F(xiàn)將本年度基建技改項目進展情況總結如下。
一、項目簡介
我公司基建技改項目是1000t/d鉛鋅采選能力配套項目，主要包括選廠技改、礦區(qū)建設和科研項目。選礦技改主要是選廠六大系統(tǒng)（破碎、球磨、浮選、供水、尾礦、供電）的局部改造和完善；礦區(qū)建設包括道路硬化、礦區(qū)生產設施配備、探礦工程及井巷工程開拓三項�？蒲许椖恐饕信c中南大學合作的成礦系統(tǒng)、探礦靶區(qū)確定項目和與湖南有色研究院合作的選礦技術革新項目。
二、項目建設進展情況
1、選廠技改與整修改
完成車間航車大梁改造、安裝，車間電纜架、礦漿管路、高低壓配電室、尾礦泵、管道泵、低壓配電盤改造、水泥散裝罐等30余項整改項目，粗碎車間、球磨車間、浮選車間、供水系統(tǒng)、尾礦車間、供電系統(tǒng)的六大基礎改造工程告罄，基本完成了初期技改計劃，具備試車條件。
2、礦區(qū)建設本年完成土建工程量8183平方，其中完成礦區(qū)辦公區(qū)建設307平方米，生活區(qū)118平方米，生產區(qū)332平方米；選廠廠區(qū)硬化375平方米，從選廠到礦區(qū)路面硬化5201平方米；改造地磅房，修建了臨時爆破物品發(fā)放點、加油庫、+1112中段硐口砌碹噴砼、選廠土建改造和尾礦壩加固等工程。
當年完成設備訂購38臺（套），完成設備安裝35臺（套），包括選廠設備、鏟運機、礦車、配電設施等工程機械設備。
本年井巷工程預計完成開拓237標準米，工程量948m3，采掘總量2702噸。
各項基建技改效果較為理想，年度任務完成順利。
3、科研項目
投入地質科研費用45萬元，簽訂了由中南大學承擔的“成礦系統(tǒng)與深部礦體定位預測研究”項目，預期今年12月中旬提交中期報告，20xx年5月份結題。最終查明成礦條件、成礦規(guī)律，建立成礦系統(tǒng)模型，提出找礦靶區(qū)，再根據科研成果，設計施工驗證鉆孔。
投資25萬元，與湖南有色研究院合作，進行選礦工藝試驗，確定最佳工藝指標。
三、項目投資概況
本項目計劃總投資4892萬元，20xx年底建設完畢，其中礦區(qū)建設3562萬元，選廠技改1130萬元，其他配套費用（財務、礦業(yè)相關證件及設計科研等辦公費用）200萬元；本年度計劃項目投資1200萬元，實際已完成投資1306萬元，其中建筑安裝340萬元，設備購置483萬元，其他配套費用483萬元；預計本年年底完成投資1500萬元。
四、存在問題
1、原礦主與其施工隊交接太晚，工程施工延遲；
2、當地相關村民征地難度大，進度緩慢；
3、當地氣候異常，封凍期長，凍土層厚達1.5米，雨季連陰雨天氣，冬季10月份氣溫驟降至零下10度，嚴重影響基建工程施工質量和進度；
4、地區(qū)招商引資政策落后，采礦證及爆破物品批令手續(xù)繁瑣，基建工程未能按計劃開展。
五、20xx年項目計劃
1、項目計劃
以20xx年基建技改計劃和采掘計劃為指導，加大工作力度，合理調配生產材料和生產資源，使我公司20xx年基建技改工作再邁上新臺階。
本項目20xx年計劃投資3692萬元，其中礦區(qū)基建2932萬元。選廠技改760萬元。其中礦區(qū)基建包括礦區(qū)生活設施、高位水池、庫房及機修車間、道路整修及礦區(qū)排水管路等局部改造項目，土建工程1514平方米，施工開拓工程5432米，采準工程545米。選廠技改主要包括精礦倉建設和尾礦廢水回收處理系統(tǒng)建設。
計劃擬新增基建項目一項，投資3000萬元，即新建尾礦庫一座，解決尾礦堆放接續(xù)問題，20xx年投入使用。其中20xx年計劃投資1800萬元，20xx年計劃投資1200萬元。
2、進度保障措施
�。�1）、加強工程監(jiān)督管理，落實各項基建技改管理制度，把好質量、進度兩關；
�。�2）、分析地區(qū)氣候變化情況，提出“工程施工應急預案”，防范因氣候異常變化導致的施工進度延滯；
�。�3）、引進施工隊伍考核機制，從招標至工程施工，全方位執(zhí)行工程競爭制度；
�。�4）、合理分解工程建設指標并落實，在生產材料及生產資源調配上做文章，統(tǒng)籌計劃，集中分配；
�。�5）、堅決落實項目建設“三同時”制度，深入研討當地招商引資政策，規(guī)避完善各項政策制度，使得生產建設相關證件合理化、合法化；
（6）、高標準、嚴要求，以基建技改管理制度為準繩，勇建埠外一流礦山。
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