【精選】經(jīng)濟(jì)合同3篇
隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，很多場(chǎng)合都離不了合同，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟(jì)合同3篇，歡迎大家分享。
經(jīng)濟(jì)合同 篇1
勞動(dòng)合同，是勞動(dòng)者與用人單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書(shū)面協(xié)議�！敖趧�(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同”，勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的普遍性法律形式，是用人單位與勞動(dòng)者履行勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的重要依據(jù)，勞動(dòng)合同區(qū)別予民商事合同，具有以國(guó)家意志為主導(dǎo)，以當(dāng)事人意志為主體的特征。
根據(jù)勞動(dòng)合同法第12條的規(guī)定，勞動(dòng)合同的類(lèi)型分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，但要遵守法律強(qiáng)制性規(guī)定，在具備簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法定情形時(shí)，勞動(dòng)者提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)與之簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
固定期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。固定期限勞動(dòng)合同的期限屆滿，雙方無(wú)續(xù)訂勞動(dòng)合同的意思表示，勞動(dòng)合同即告終止，勞動(dòng)關(guān)系消滅。如果雙方有續(xù)訂勞動(dòng)合同的意思表示的，可以經(jīng)協(xié)商一致續(xù)訂。勞動(dòng)合同法對(duì)固定期限勞動(dòng)合同的.期限長(zhǎng)短及簽訂條件并無(wú)限制性規(guī)定，雙方當(dāng)事人可以自由協(xié)商確定是否簽訂固定期限勞動(dòng)合同及起止時(shí)間，適用范圍較為廣泛。
無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。即雙方當(dāng)事人在合同書(shū)上只約定合同生效的起始日期，沒(méi)有確定合同的終止日期。在不出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的或當(dāng)事人約定的變更、解除勞動(dòng)合同的條件或法定終止情形時(shí)，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同可持續(xù)至勞動(dòng)者法定退休年齡為止。但無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并不是“鐵飯碗”，在符合法律、法規(guī)規(guī)定的或雙方當(dāng)事人約定的變更、解除的條件或法定終止情形時(shí)，可以依法解除、變更、終止。法律規(guī)定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的目的在于保護(hù)勞動(dòng)者的“黃金年齡”，保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)穩(wěn)定權(quán)，解決勞動(dòng)合同短期化問(wèn)題。
勞動(dòng)合同法規(guī)定，有下列情形之一的，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：（1）勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年的。連續(xù)工作滿10年的起始時(shí)間應(yīng)當(dāng)自用人單位用工之日起計(jì)算，包括勞動(dòng)合同法施行前的工作年限。（2）用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年的。（3）連續(xù)訂立2次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定的過(guò)錯(cuò)性辭退和第40條第1、2項(xiàng)規(guī)定的非過(guò)錯(cuò)性辭退情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。為了使勞動(dòng)合同制度平穩(wěn)過(guò)渡，勞動(dòng)合同法規(guī)定連續(xù)訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數(shù)，自勞動(dòng)合同法施行后續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開(kāi)始計(jì)算。（4）用人單位自用工之日起滿1年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
在符合上述簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法定情形下，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)合同中涉及勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的，雙方應(yīng)當(dāng)按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則協(xié)商確定；對(duì)協(xié)商不一致的內(nèi)容，適用集體合同規(guī)定；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)報(bào)酬的，實(shí)行同工同酬：沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)的，適用國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
除具備法定情形應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同外，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，也可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。但地方各級(jí)人民政府及縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)為安置就業(yè)困難人員提供的給予崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的公益性崗位，其勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法有關(guān)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定。
為鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位履行簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法定義務(wù)，勞動(dòng)合同法第82條規(guī)定了用人單位不履行該義務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)加倍支付工資，即用人單位違反勞動(dòng)合同法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。
以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項(xiàng)工作任務(wù)的完成時(shí)間為合同期限的勞動(dòng)合同。當(dāng)該項(xiàng)工作完成后，勞動(dòng)合同即告終止。這種勞動(dòng)合同沒(méi)有明確約定合同有效時(shí)間的長(zhǎng)短，而是把某項(xiàng)工作任務(wù)完成的時(shí)間作為勞動(dòng)合同終止的時(shí)間，實(shí)際是固定期限勞動(dòng)合同的轉(zhuǎn)化。主要是便于用人單位根據(jù)工作性質(zhì)、工作任務(wù)完成的狀況，靈活確定勞動(dòng)合同開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間，具有較大的靈活性。勞動(dòng)合同法對(duì)以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同在簽訂上沒(méi)有特殊或強(qiáng)制性的要求，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
經(jīng)濟(jì)合同 篇2
（一）案例
一名員工協(xié)商解除合同,員工提出要按照他的實(shí)際工齡支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,合計(jì)17年零半月,但這名員工在公司只工作了6年零半個(gè)月,請(qǐng)問(wèn),員工的要求合理嗎？
（二）分析
根據(jù)原勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》 (勞部發(fā)[1994]481號(hào))的.規(guī)定,經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)12個(gè)月。對(duì)這項(xiàng)規(guī)定,應(yīng)把握兩點(diǎn):
一是解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限來(lái)計(jì)算,而不是根據(jù)其實(shí)際工齡來(lái)計(jì)算。當(dāng)然,若員工在本單位工作前的工作年限按照應(yīng)合并計(jì)算在本單位工作年限內(nèi)的,應(yīng)計(jì)算為本單位工作年限。
二是因勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同時(shí),用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最多不超過(guò)12個(gè)月。因此,如果這名員工在公司工作年限只有6年零半個(gè)月,且本人的 實(shí)際工齡沒(méi)有可以合并計(jì)算在本單位工作年限的,則你公司應(yīng)按7個(gè)月的工資支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。即便是按該員工所說(shuō),其實(shí)際工齡已有17年零半個(gè)月,公司也只 須支付12個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金就可以了。
經(jīng)濟(jì)合同 篇3
摘要:高校是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要參與對(duì)象,并伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐也隨之不斷加快。為了與時(shí)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持在同步狀態(tài),實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理的科學(xué)性和規(guī)范性,高校的管理人員一直在加強(qiáng)校內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的完善工作,并按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向制定學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)。本文就以法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理為研究論題,針對(duì)當(dāng)下高校經(jīng)濟(jì)合同的管理進(jìn)行深入的研究和探析。
傳統(tǒng)的高校管理總是以教書(shū)育人為教學(xué)目標(biāo),通過(guò)學(xué)校對(duì)人才的培養(yǎng)推動(dòng)當(dāng)下社會(huì)的進(jìn)步。然而,在如今的網(wǎng)絡(luò)化的背景下,信息遍布于網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落,這也預(yù)示著傳統(tǒng)的高校管理顯然已經(jīng)不符合當(dāng)下高校建設(shè)發(fā)展的要求。要想促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,必須立足于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上,并積極的參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,高校參與的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日漸增多,并且表現(xiàn)的日漸活躍。高校經(jīng)濟(jì)合同管理是確保高校經(jīng)營(yíng)順利、安全的有效保障,同時(shí)也是高校參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要途徑。因此,加強(qiáng)高校經(jīng)濟(jì)合同管理是確保高校運(yùn)行安全的重要保障。
1法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題
1.1法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀
高校經(jīng)濟(jì)合同管理的含義是高校對(duì)自身作為合同一方當(dāng)事人,按照合同上的規(guī)定,履行相應(yīng)義務(wù)行為的總稱(chēng)。在高校履行的眾多合同內(nèi)容中,訂立、變更、解除、終止是高校經(jīng)濟(jì)合同管理的內(nèi)容,而監(jiān)督、審查、控制則是高校經(jīng)濟(jì)合同管理的手段措施。在高校經(jīng)濟(jì)合同管理中,整個(gè)合同管理的流程必須具備一定的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性。然而目前的高校經(jīng)濟(jì)合同管理中,合同管理內(nèi)容和管理手段都沒(méi)有一個(gè)較為完整的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度,更甚者在高校經(jīng)濟(jì)合同管理中完全不存在任何的規(guī)范化。一方面,學(xué)校簽訂的對(duì)外合同中,都是由校內(nèi)的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行單獨(dú)化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位現(xiàn)象,進(jìn)而出現(xiàn)合同糾紛。另一方面,學(xué)校因無(wú)法完全掌控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì),容易造成重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象,滋生一些違法犯罪的行為。這就非常不利于高校經(jīng)濟(jì)合同管理,甚至對(duì)高校自身的建設(shè)發(fā)展也會(huì)造成嚴(yán)重的阻礙。
1.2法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的問(wèn)題
針對(duì)高校經(jīng)濟(jì)合同管理的問(wèn)題,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。
1.2.1高校經(jīng)濟(jì)合同簽約的主體不合格
高校是有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)事業(yè)單位的法人,也有獨(dú)立承擔(dān)民事義務(wù)的責(zé)任。在高校簽訂的合同中,簽訂對(duì)象必須以學(xué)校的名義,學(xué)校內(nèi)部的校長(zhǎng)或是其授權(quán)的委托代理人才是簽訂對(duì)外合同的合格主體。然而,在合同管理中其簽約的主體往往是簽約合同的工作人員,這并不符合簽約合同的主體資格,容易在今后合同的履行中造成安全隱患。
1.2.2高校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容不規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)
高校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容中的相關(guān)條例不規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn),容易造成合同持有人的誤解,導(dǎo)致合同履行過(guò)程中的分歧現(xiàn)象。因?yàn)橛喠⒌暮贤瑸榫哂蟹尚ЯΦ穆男泻贤?所以,合同的內(nèi)容上應(yīng)該充分的體現(xiàn)合同雙方的真實(shí)意愿,才有助于今后合同簽約雙方的共同履行。否則一旦出現(xiàn)合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的現(xiàn)象,容易造成簽約雙方的利益受損。尤其是對(duì)簽約的學(xué)校而言,一旦出現(xiàn)合同簽約內(nèi)容問(wèn)題,不僅僅是學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益受到損傷,還影響高校教學(xué)計(jì)劃的正常開(kāi)展。
2法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的相關(guān)措施
2.1建立科學(xué)化的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度
高校經(jīng)濟(jì)合同管理的執(zhí)行關(guān)鍵需要有一個(gè)科學(xué)化的制度保障,科學(xué)化的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度能夠減少合同簽訂雙方的利益損傷。但是,高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度的建立并不能照搬其他學(xué)校或是單位的經(jīng)濟(jì)合格管理制度,必須以學(xué)校的發(fā)展為基本點(diǎn),建立適合學(xué)校發(fā)展以及符合學(xué)校實(shí)際情況的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度,能為高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作提供可靠的管理依據(jù),還能規(guī)范高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作行為,使得高校經(jīng)濟(jì)合同管理逐步向規(guī)范化、法治化邁進(jìn)。
2.2加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間工作交流
高校經(jīng)濟(jì)合同管理不是一個(gè)單一部門(mén)能夠完成的'工作,需要學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)構(gòu)之間的密切配合,通過(guò)有效信息的交流共享,讓各機(jī)構(gòu)之間對(duì)彼此的工作有一個(gè)整體性的認(rèn)知,才方便其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。高校經(jīng)濟(jì)合同管理應(yīng)該有一個(gè)明確的分工以及一個(gè)清晰化的管理流程,便于對(duì)高校內(nèi)部重大決策的商議。針對(duì)這種情況,高校內(nèi)部可以建立自己經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交流,實(shí)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)部門(mén)之間的信息共享,進(jìn)而更方便對(duì)高校經(jīng)濟(jì)合同開(kāi)展管理工作。
2.3加強(qiáng)對(duì)高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員的培訓(xùn)工作
高校高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,離不開(kāi)管理人員專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和管理技能。在推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)合同管理的過(guò)程中,高校的管理人員應(yīng)該注重對(duì)管理人員的培養(yǎng),并在校內(nèi)定期的開(kāi)展各項(xiàng)管理方面的相關(guān)活動(dòng),對(duì)管理人員進(jìn)行管理知識(shí)技能的考核。只有這樣高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員才能不斷的提升自己的管理技能,進(jìn)而方便其開(kāi)展高校經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)工作。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈化,為了能更好的適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。高校內(nèi)部的教學(xué)目標(biāo)、校園建設(shè)也有了全新的規(guī)劃,高校經(jīng)濟(jì)合同管理是高校與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相接軌的一個(gè)連接橋梁。通過(guò)這個(gè)橋梁的連接,使高校的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展保持在同一水平。然而,針對(duì)高校經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,還需要高校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員制定相應(yīng)的處理措施,進(jìn)一步完善高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作,促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)效益的提升。
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