崗位因素評分法的前身是點(diǎn)數(shù)法，點(diǎn)數(shù)法是把工作的構(gòu)成因素進(jìn)行分解，然后按照事先設(shè)計出來的結(jié)構(gòu)化量表對每種工作要素進(jìn)行估值。點(diǎn)數(shù)法是目前國外醫(yī)院應(yīng)用的最普遍的一種崗位評價方法。評分法將點(diǎn)數(shù)法的操作進(jìn)一步細(xì)化，并結(jié)合國內(nèi)醫(yī)院的具體情況，研發(fā)設(shè)計出來的更為適合我國國情、更為合理的結(jié)構(gòu)化量表，這種量表對每種因素級別的解釋更加詳細(xì)，更重要的一點(diǎn)是評分法有合理的糾偏措施，可以將評價的偏差降到最低。

　　評分法運(yùn)用的是明確定義的要素，如責(zé)任因素、知識技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素等。要素數(shù)量可能從幾個到幾十個不等，這主要看方案的需要。每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對崗位要素逐個進(jìn)行分析和定分。把各個要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到一個崗位的總分值。這個總分值決定了它在崗位序列中的位置。

　　崗位評價的原則

　　崗位評價是醫(yī)院價值分配和薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)工作和重要依據(jù)，涉及到員工的切身利益，是一項十分細(xì)致、原則性很強(qiáng)的工作。為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則：

　　對崗不對人。崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。

　　保持一致性。所有崗位必須通過同一套評價工具進(jìn)行評價。

　　因素?zé)o重疊。崗位評價考察的各項因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。

　　評委獨(dú)立。參加崗位評價的人員必須獨(dú)立地對各個崗位進(jìn)行評價，絕對不允許商討后打同樣的分?jǐn)?shù)。

　　針對性。評價因素盡可能結(jié)合醫(yī)院實際情況，這需要在實際評價之前，與評價人員進(jìn)行充分的溝通，盡可能使各類評價因素切合醫(yī)院實際。

　　保密性。由于薪酬設(shè)計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)應(yīng)該處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個薪酬制度的設(shè)計之后，崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在醫(yī)院中的位置。

　　這些原則在評估工作中都要時刻注意，認(rèn)真堅持，以保證評估工作的順利進(jìn)行。