管理大師彼得·杜拉克指出，理想的工作環(huán)境要能夠授權(quán)給員工，免除不必要的監(jiān)督，員工知道公司對他們的期望，也很清楚公司如何評量他們的工作。　

　　一個(gè)寬敞的大辦公室里，擺放著十幾張辦公桌，每張辦公桌都有至少兩面的壁板為各自營造一個(gè)相對封閉的空間，但從整體上來看又構(gòu)成了一個(gè)公共的辦公環(huán)境。

　　在這片大辦公區(qū)域，每天聽到的除了“刷刷”作響的鍵盤敲擊聲外，也夾雜著熱鬧的討論聲，除了正常的工作事務(wù)之外，時(shí)不時(shí)地還會(huì)從相鄰的格子間傳出一些八卦娛樂。

　　這是一家游戲研發(fā)公司的工作場景，已在這里工作了3年多的小佳告訴記者，公司的工作氛圍一直是這樣，大家只要把自己分內(nèi)的工作完成，其余時(shí)間相對寬松。“工作到一半沒靈感了，可以跑到隔壁的茶水間去享受一下免費(fèi)的茶點(diǎn)，還可以約上幾個(gè)同事去公司自己開的小吧臺聊會(huì)天。”小佳說，“大樓外面還有一大片的草坪，冬天陽光充足的時(shí)候，我們都會(huì)搶著坐在草坪上的搖椅曬太陽。”

　　從早晨眨巴著惺忪的雙眼起床上班，到完成一天的工作下班回家，在一天的24小時(shí)里，辦公室成為了除家以外職場人每天駐足時(shí)間最久的地方，于是工作環(huán)境的優(yōu)劣直接影響了員工的工作狀態(tài)。

　　管理大師彼得·杜拉克指出，理想的工作環(huán)境要能夠授權(quán)給員工，免除不必要的監(jiān)督，員工知道公司對他們的期望，也很清楚公司如何評量他們的工作。