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建筑工地管理人員崗位職責(zé)（精選12篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的建筑工地管理人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 1
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
�。ǘ┦┕す芾砣藛T必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照基建程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理監(jiān)督水平。
�。ㄈ﹨f(xié)助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
�。ㄋ模┣谟诠芾�，大膽管理，善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤；三個(gè)不放過，即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒規(guī)定整改措施不放過。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點(diǎn)，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
�。﹪�(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，保證每道工序受檢。多跑現(xiàn)場，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
�。ㄆ撸﹪�(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃，質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。做到每周向科里匯報(bào)一次進(jìn)度，工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細(xì)記錄。如果是施工方的原因，必須要求施工方采取一定的技術(shù)措施來彌補(bǔ)延誤的時(shí)間，但總工期不得拖延。
�。ò耍┗垓�(yàn)收，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。
（九）遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。
�。ㄊ﹪�(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工規(guī)定》、《撥款管理規(guī)定》、《施工員守則》、《簽證有關(guān)規(guī)定》、《材料使用規(guī)定》、《隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定》等各種規(guī)章制度。凡涉及到施工單位的規(guī)定，施工員必須在工程開工前發(fā)送到施工單位手中。
（十一）負(fù)責(zé)建筑工程竣工后保修期內(nèi)的`維修工作。
（十二）講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，樹立全心全意為人民服務(wù)、為施工單位服務(wù)、為用戶服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人。工程驗(yàn)收隨叫隨到，決不拖延。
�。ㄊ┳袷貏趧�(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，上班時(shí)間不干私事。
�。ㄊ模┒沤^不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請(qǐng)、秉公辦事。
（十五）對(duì)違反規(guī)定的施工管理人員，視情節(jié)輕重罰一個(gè)月至半年的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)換工作崗位。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 2
一、工地內(nèi)非建筑公司相關(guān)人員禁止入內(nèi)。
二、找人及送貨人員應(yīng)填寫“外來人員進(jìn)出登記證“后方可進(jìn)入，離開時(shí)交還接訪人簽字的單據(jù)，門衛(wèi)確認(rèn)后方可離開。
三、新到施工人員應(yīng)填寫“施工人員進(jìn)出登記表，所負(fù)責(zé)部分完工后，離開時(shí)應(yīng)檢查所攜帶物品后，簽字離開。
四、參觀人員進(jìn)入時(shí)應(yīng)禮貌地勸阻客人并講情相關(guān)規(guī)定。
五、如有外來人員找工地施工人員應(yīng)讓其與工人聯(lián)系好后讓其在門外等工人下來，禁止讓其進(jìn)入施工區(qū)域，如家人有急事等特殊原因，應(yīng)通知相關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人并確認(rèn)后填寫“外來人員登記”表方可讓其進(jìn)入，并提醒來人不要在施工區(qū)域內(nèi)部隨意走動(dòng)，盡快離開。
六、如有工人攜大量個(gè)人物品外出時(shí)，必須由其工長的通知，檢查后方可放行。(值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目，時(shí)間，所帶物品)
七、施工人員如有攜帶工地物資外出時(shí)，必須持有“物品出入證”，并有其工長及項(xiàng)目經(jīng)理的'簽字方可放行。(門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄)
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 3
一、提前做好分管項(xiàng)目的材料核算、計(jì)劃申報(bào)，在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、
二、現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、提前做好分管項(xiàng)目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在實(shí)施過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)操作，對(duì)分管項(xiàng)目施工過程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。
四、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目全過程，所有部位的.質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)分管項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
五、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目施工過程的技術(shù)資料整理與報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部提出的分管項(xiàng)目質(zhì)量整改意見必須及時(shí)落實(shí)。
六、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，對(duì)分管項(xiàng)目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。
七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，抓緊細(xì)節(jié)管理。
八、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對(duì)性、預(yù)防性的安全措施；及時(shí)制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，及時(shí)處理；必須確保分管工種實(shí)現(xiàn)：無重大安全事故，無死亡事故。
九、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時(shí)處理，當(dāng)天問題必須當(dāng)天處理和解決。
十、及時(shí)完成項(xiàng)目部的其他工作。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 4
1、對(duì)所屬的工程項(xiàng)目負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整的`管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任;
2、有效文字資料：投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防許可證、移交單等等工地資料的保管;
3、對(duì)上述資料中的單據(jù)資料需進(jìn)行編號(hào)保存，以便查找;
4、部門經(jīng)理分配的其他工作;
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 5
1.能獨(dú)立完成工程資料的收集，整理，立卷，歸檔，保管工作，施工過程中的`各種質(zhì)量保證資料的收集，檢查，匯總等;
2.施工中各種會(huì)議的記錄，整理，分發(fā)等;
3.按相關(guān)規(guī)定完成項(xiàng)目所有資料的編制和送審工作;
4.及時(shí)做好工程驗(yàn)收記錄以及資料歸檔的工作;
5.收集施工現(xiàn)場的簽證單、工作聯(lián)系函等相關(guān)資料;
6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好工程的其他文書工作;
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 6
1.料具管理員，負(fù)責(zé)其企業(yè)自有料具的管理工作，做到料具有帳目，退領(lǐng)手續(xù)，丟失，損壞有登記和標(biāo)識(shí)工作。
2.對(duì)購置的材料，架設(shè)工具防護(hù)用品等負(fù)安全質(zhì)量合格的.責(zé)任，對(duì)架設(shè)工具防護(hù)用品及有關(guān)安全防護(hù)材料要定期質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合要求的及時(shí)更換，防止事故的發(fā)生。
3.各施工項(xiàng)目，料具管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行甲方規(guī)定的限額退領(lǐng)料制度。4.企業(yè)的料具管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一向甲方材料組領(lǐng)退料具，下發(fā)其施工班組，并登記料具退領(lǐng)帳目。
5.協(xié)同施工企業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)領(lǐng)取的材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并作好數(shù)量準(zhǔn)，發(fā)放有出處，備用有數(shù)量，消耗標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫，領(lǐng)退消料單。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查合理用料，做到合理用料，杜絕浪費(fèi)，增產(chǎn)節(jié)約。
7.現(xiàn)場收料、耗料手續(xù)齊全，單據(jù)記載清楚，并做到月清月結(jié)，做到料具帳，帳帳相符，帳單相符。
8.在保管、裝卸、運(yùn)輸、易燃易爆物品時(shí)，要明確措施、定人、定崗、定責(zé)任、對(duì)相關(guān)人員組織參加安全技術(shù)培訓(xùn)。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 7
1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定后實(shí)施。
2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
4、合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。
6、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。
7、對(duì)因施工質(zhì)量造成的'損失，要及時(shí)調(diào)查，分析原因，評(píng)估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。
9、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計(jì)劃。
10、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。
11、會(huì)同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。
12、搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
13、做好每日巡回安全記錄。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 8
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”，“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)工程合同中的各項(xiàng)目標(biāo)。
二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。
三、制定工程分項(xiàng)、分部材料使用計(jì)劃，并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料的`方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、參加對(duì)施工進(jìn)場的主要材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，填寫材料報(bào)驗(yàn)和配合實(shí)驗(yàn)員現(xiàn)場取樣工作。
五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收工作，并做好標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品防護(hù)。六、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 9
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者，對(duì)施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除不安全因素。
3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。
4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的`安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。
6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 10
1、工程項(xiàng)目資料圖紙等檔案的收集管理;
2、施工過程中技術(shù)變更洽商記錄會(huì)議紀(jì)要等資料歸檔;
3、備案資料的填寫會(huì)簽整理保送歸檔;
4、對(duì)施工單位產(chǎn)值完成情況的匯總申報(bào);
5、按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 11
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；
三、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作；
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活；
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；
六、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
總工程師崗位職責(zé)
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的`質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績?cè)u(píng)定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜 ，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
二、 綜合各單位和部門情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；
三、 擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè)；
四、 檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；
五、 調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié)；
六、 抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；
七、 主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對(duì)外接待工作；
八、 主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作；抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備，會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。
九、 做好公司的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。
十、 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
人事科長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人事方面的方針、政策。
二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會(huì)議。
三、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級(jí)人員。
五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。
七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。
八、負(fù)責(zé)每年對(duì)全公司中層干部簽定聘任合同。
九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。
十、做好本部門全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
勞資員崗位職責(zé)
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：
一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。
三、定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。
四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。
五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。
六、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。
七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。
檔案管理員職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，熱愛檔案工作。
二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)完成檔案工作。
三、文件和文字材料分類組成案卷，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時(shí)亦做好記錄，以便有據(jù)可查。
五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時(shí)詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理。
六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn).
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 12
一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求；
二、工程的管理
1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人；
2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃控制現(xiàn)場施工；
3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；
4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場的要求
5.在施工過程中對(duì)工程進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；
6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；
7.嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；
8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；
9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，組織自檢交接驗(yàn)等工作；
10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；
11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長完成的部分）；
12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；
13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對(duì)于較大工程質(zhì)量問題或事故及時(shí)報(bào)告，并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn)；
14.堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)消除質(zhì)量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；
15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；
三、工程材料的管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的提出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；
2、材料使用計(jì)劃的提出時(shí)間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購時(shí)間；
3、及時(shí)與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料，及時(shí)提出并分析原因；
4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作，對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；
5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場各種材料的`計(jì)劃量，并明確材料的使用部位，積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；
四、工程中的簽證工作
1、對(duì)外：積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會(huì)；
2、對(duì)內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊(duì)伍；
3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對(duì)于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；
五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作
1、積極與機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；
2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；
六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
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