車間崗位職責（精選7篇）

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的車間崗位職責（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　車間崗位職責1

　　1、熟悉，掌握工作流程，原料、配件，成品的.制作工藝標準、流程要求。監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。

　　2、負責對進公司所有成品，半成品，原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查;負責對公司各班組產(chǎn)品質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計工作。

　　3、每日做好檢查記錄及各項工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，及改進工作。

　　車間崗位職責2

　　1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進行;

　　2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準確性;(廠長招聘)

　　4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產(chǎn)工作的.順利進行;

　　5、開展生產(chǎn)各部門的培訓(xùn)工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核;

　　6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生，生產(chǎn)車間廠長崗位職責。

　　7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。

　　車間崗位職責3

　　1、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系和鋼結(jié)構(gòu)50205標準與規(guī)范，負責鋼結(jié)構(gòu)車間產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作;

　　2、日常生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、巡查;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計與整理，問題分析、反饋與跟進;

　　4、原材料送檢事宜及相關(guān)生產(chǎn)制造材料編制

　　車間崗位職責4

　　1、熟悉本公司有關(guān)的質(zhì)量檢查規(guī)定和要求。

　　2、掌握各修理項目的'施工內(nèi)容和技術(shù)標準。

　　3、按照施工過程檢驗和完工車輛檢驗合格后，負責簽署“質(zhì)檢合格”。

　　4、認真檢驗完工車輛質(zhì)量，包括對引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關(guān)部分全面檢驗。

　　5、檢驗前必須詳細閱工作卡，對保修項目逐項過關(guān)，不明確的地方，應(yīng)向接待員及修理工查詢。

　　6、每次檢驗必須有詳細的紀錄。

　　7、對非保修項目存在問題及行車時應(yīng)注意的事項，應(yīng)盡可能在質(zhì)檢報告表上注明，以便款接員交車時向客戶交待清楚，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8、質(zhì)檢員總結(jié)每月的質(zhì)檢情況、返修原因，用報表形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　車間崗位職責5

　　1.負責鈑噴人員的維修質(zhì)量及按時交車;

　　2.每天對進廠維修的車輛進行派工;

　　3.在工單規(guī)定的時間內(nèi)質(zhì)檢交車，對存在質(zhì)量問題的車輛一律進行返工處理;

　　4.每天下班前對第二天需要交車的車輛與維修接待人員進行統(tǒng)計，如有問題不能及時交車的，需與維修接待人員核準下次交車的.時間;

　　5.工具間的管理以及每月盤點，及時匯報損壞或者缺失的工具;

　　車間崗位職責6

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的'管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實，管理制度《生產(chǎn)車間廠長崗位職責》。

　　5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負責安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

　　車間崗位職責7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置，確保生產(chǎn)計劃及時完成。

　　2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制，并做好各項記錄。

　　3、嚴格實施5S現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，做到車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序。

　　4、監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記錄，準確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格，交接班完成時，及時上報有關(guān)部門。

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