項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用29篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé)：
1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作，并直接對項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項(xiàng)目任務(wù)，統(tǒng)籌所管轄的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度，執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的有效完成；
3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的日常管理（試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等）；
4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的'日常運(yùn)作管理及溝通協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理；
6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績指標(biāo)；
8、按時(shí)按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
任職要求：
1、具有5年及以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識；
2、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神，管理思路清晰；
3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮；
4、具備第三方人力資源公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的全過程運(yùn)作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的.關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施；
6、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。
4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。
8、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的`施工技術(shù)和技能。
10、組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強(qiáng)對本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的`各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
�。�6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
�。�7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。
�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
崗位職責(zé)：
1、完成銷售目標(biāo)，必要時(shí)配合項(xiàng)目款項(xiàng)的追討工作；
2、進(jìn)行新客戶的開發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報(bào)表，做好下周工作計(jì)劃并做好檔案管理；
4、有針對性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的'關(guān)系。
任職要求：
1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、較強(qiáng)的銷售能力和關(guān)系運(yùn)作能力，善于客戶關(guān)系維護(hù)；
3、�？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
職責(zé)描述：
1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求，進(jìn)行市場開拓，掌握行業(yè)動態(tài)；
2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等；
3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo)，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo)；
4、積極開發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通；
5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的'服務(wù)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
任職資格：
1、性別不限，�？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源管理、工商管理、營銷管理等專業(yè)優(yōu)先；
2、人力資源、咨詢、培訓(xùn)、獵頭、保險(xiǎn)公司、體檢機(jī)構(gòu)或同行業(yè)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、熟練使用office辦公軟件及相關(guān)郵件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
4、自信、樂觀進(jìn)取、高度的工作熱情，思路清晰、良好的溝通技巧和說服能力；
5、認(rèn)真細(xì)致、勤懇務(wù)實(shí)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能接受較大工作壓力。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開發(fā);
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作，包括開發(fā)，測試，運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;
4、制定開發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明，并歸檔;
5、對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù)，保障項(xiàng)目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開發(fā)過程和項(xiàng)目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶需求，解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的`質(zhì)量問題和管理問題;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)
8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成
2、實(shí)施部門各項(xiàng)營銷推廣活動，采用一定的`宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理；合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核
4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營活動效果，保證活動順利實(shí)施；負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理，部門各項(xiàng)任務(wù)的完成
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作；
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、隨時(shí)了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考
2、負(fù)責(zé)對海報(bào)、單頁等宣傳資料的'設(shè)計(jì)，營銷活動的策劃，并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查
3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營銷策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議，有效溝通和執(zhí)行
4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律，服從指揮調(diào)度
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的'進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；
3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；
4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案；
5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作；
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；
7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;
2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃;
3.定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的'溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;
6.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的`監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收等工作。
2.組織實(shí)施公司投資建設(shè)計(jì)劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。
3.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。
4.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、協(xié)助市場部總監(jiān)制定項(xiàng)目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計(jì)劃,對于公司經(jīng)營、運(yùn)作提出自己有建設(shè)性的提議;
2、完成公司制定的各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目部各成員的日常工作,確保項(xiàng)目營銷工作有序、高效地開展;
3、根據(jù)部門的安排,對項(xiàng)目部涉及到的分公司給予項(xiàng)目開發(fā)上的幫助和支持;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作中的`異常情況,協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)及運(yùn)作關(guān)系;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
崗位職責(zé)：
1.項(xiàng)目日常運(yùn)營管理，流程節(jié)點(diǎn)把控；
2.人員定崗定編，車輛配置及管理；
3.安全制度的規(guī)范落實(shí)，車輛及人員事故糾紛處理；
4.規(guī)章制度制定及監(jiān)管，項(xiàng)目流程管控，作業(yè)質(zhì)量考評；
5.對外關(guān)系管理，服務(wù)費(fèi)用跟進(jìn)；
6.公司方針的.貫徹執(zhí)行；
崗位要求：
1.大專及以上學(xué)歷，有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2.有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力，擅長運(yùn)營管理體系搭建及項(xiàng)目開展人員調(diào)配和各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)把控；
3.有較強(qiáng)的公關(guān)能力，能妥善處理緊急事項(xiàng)；
4.為人正直，踏實(shí)敬業(yè)，具備高度的工作責(zé)任心，能適應(yīng)長期出差；
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;
(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'過程管理,簽署工程款撥付意見;
(5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);
(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)；
2、計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度；
3、開發(fā)各種銷售渠道和收集數(shù)據(jù)；
4、具有優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，了解客戶需求，迅速開發(fā)新客戶；
5、跟蹤和維護(hù)老客戶，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的深度挖掘。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、協(xié)助市場部總監(jiān)制定項(xiàng)目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計(jì)劃，對于公司經(jīng)營、運(yùn)作提出自己有建設(shè)性的提議;
2、完成公司制定的各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目部各成員的日常工作，確保項(xiàng)目營銷工作有序、高效地開展;
3、根據(jù)部門的.安排，對項(xiàng)目部涉及到的分公司給予項(xiàng)目開發(fā)上的幫助和支持;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作中的異常情況，協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)及運(yùn)作關(guān)系;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求，對項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門的`外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 21
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；
同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的`監(jiān)督、檢查和審計(jì)；
加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
�。�6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
�。�7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。
�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；
項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的生產(chǎn)利潤指標(biāo)。
2．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲，負(fù)責(zé)對各部門的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11．搞好員工的`思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 23
崗位職責(zé)
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定并評審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負(fù)責(zé)審批各部門的物品使用計(jì)劃，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級人員。
10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對，并及時(shí)上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并及時(shí)上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正
13、巡視檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門的運(yùn)行情況，監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時(shí)處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問題，必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如問題嚴(yán)重必須上報(bào)分公司。同時(shí)將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作，并定期對各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評估，及時(shí)提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會總結(jié)工作情況，對日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的意見、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的`溝通工作，對業(yè)戶提出的意見和建議，必須認(rèn)真考慮，并落到實(shí)處。對書面及重大投訴應(yīng)該給予書面的答復(fù)。積極組織開展各類社區(qū)文化活動，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 24
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);
2、八年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)驗(yàn),其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)、工程管理部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有高級工程師職稱;
4、精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī);
5、精通房地產(chǎn)開發(fā)單位的工程管理流程;
6、熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全管理知識;
7、卓越的`解決問題能力、計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)和時(shí)間管理能力;具有成本意識、質(zhì)量意識;良好的組織、溝通和協(xié)調(diào),人際交往能力。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 25
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟識公司的全部規(guī)章制度及外來文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定并評審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際狀況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作安排和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理批閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體限制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)安排，并監(jiān)督培訓(xùn)安排的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效限制小區(qū)的能源運(yùn)用量，并負(fù)責(zé)審批各部門的物品運(yùn)用安排，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體限制與管理，合理配置資源以滿意服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和限制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級人員。
10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)全部管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事務(wù)時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動組織應(yīng)對，并剛好上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣揚(yáng)等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊》的要求，快速有序的.組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并剛好上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)覺不合格剛好訂正
13、巡察檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門的運(yùn)行狀況，監(jiān)察小區(qū)的管理狀況。剛好處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事務(wù)，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)覺任何問題，必需跟進(jìn)處理結(jié)果，如問題嚴(yán)峻必需上報(bào)分公司。同時(shí)將巡察檢查、監(jiān)察狀況填寫在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作，并定期對各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、精確地考核評估，剛好提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會總結(jié)工作狀況，對日常工作中出現(xiàn)的問題剛好探討解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的看法、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對業(yè)戶提出的看法和建議，必需仔細(xì)考慮，并落到實(shí)處。對書面及重大投訴應(yīng)當(dāng)賜予書面的答復(fù)。主動組織開展各類社區(qū)文化活動，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作支配及任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 26
1、對公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng).
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的'重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 27
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的.合法權(quán)益。
二、負(fù)責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。
四、負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的組織與實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。
七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度交班會，討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)落實(shí)對生產(chǎn)中重大問題的改進(jìn)措施。
八、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場管理、做好文明施工。
九、配合項(xiàng)目經(jīng)理,搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運(yùn)行。
十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 28
1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收等工作。
2.組織實(shí)施公司投資建設(shè)計(jì)劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。
3.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。
4.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé) 29
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的`法律法規(guī)，公司的管理制度，參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施.
3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì).領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施.
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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