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市場部經理的崗位職責

時間:2023-02-26 22:58:51 崗位職責 我要投稿

市場部經理的崗位職責(通用12篇)

  隨著社會不斷地進步,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的市場部經理的崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市場部經理的崗位職責(通用12篇)

  市場部經理的崗位職責1

  1、統(tǒng)一協(xié)調業(yè)務員的'工作

  2、統(tǒng)一計劃安排組織業(yè)務員日常工作

  3、統(tǒng)一培訓業(yè)務員和子公司相關人員

  4、統(tǒng)一指揮、考核、獎懲業(yè)務員

  5、全面負責完成本部門的工作目標與任務

  6、配合市場總監(jiān)搞好CRM建設

  7、負責市場營銷推廣工作

  8、根據公司計劃推動大客戶開發(fā)

  9、負責客戶情況維護

  市場部經理的崗位職責2

  1.對產品銷售管理工作;

  2.負責市場開拓和管理工作;

  3.負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作;

  4.對銷售管理辦法的研究和改進;

  5.產品市場銷售潛力的調查和分析;

  6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

  7.銷售成績的統(tǒng)計與分析;

  8.對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調研;

  9.負責對賬物卡的核對;

  10.定期或不定期地組織對銷售情況的.分析和討論;

  11.半年一次銷售情況的評價;

  12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。

  市場部經理的崗位職責3

  1)全面計劃、安排、管理市場部工作。

  2)制定年度營銷策略和營銷計劃。

  3)協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。

  4)制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵。

  5)指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

  6)配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

  7)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。

  8)擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。

  9)制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的'廣告計劃。

  10)對市場進行科學的預測和分析,并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。

  11)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。

  12)擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。

  13)制定各項費用的申報及審核程序。

  市場部經理的崗位職責4

  1、服從上級領導,及時完成下達任務。

  2、全面負責市場部日常管理工作。

  3、制訂銷售政策和銷售計劃(年、季、月)。

  4、組織和指導銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進行考評。

  5、對銷售工作的'監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務往來單位,建立信息反饋制度。

  6、定期總結工作,并向廠長提交工作報告。

  7、市場開發(fā)。

  8、對工作中存在的不足進行反思,不斷調整銷售政策、管理制度和銷售計劃。

  9、領導開展市場調查與市場預測、策劃等工作。

  10、協(xié)調本部內部各部及本部與其他部的關系。

  11、其他臨時性工作。

  市場部經理的崗位職責5

  1.根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)計劃,報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

  2.組織所屬人員開展市場調研工作,及時掌握市場信息

  3.按照市場推廣計劃組織市場推廣活動,審核市場推廣方案

  4.定期組織市場公關、廣告宣傳、促銷等活動

  5.根據企業(yè)財務制度的規(guī)定,及時編制市場拓展各項費用預算,并控制相關費用的支出,節(jié)約企業(yè)管理成本

  6.負責與外部媒體、政府機關及相關社會機構建立良好的'合作關系

  7.具體負責企業(yè)的推廣及品牌運作工作

  8.負責市場部內部管理工作

  9.完成上級臨時交辦的工作

  市場部經理的崗位職責6

  1、根據公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標,制定詳細銷售計劃并監(jiān)督實施;

  2、根據市場需求,制定產品方案及報價,最大限度滿足客戶要求;

  3、甄別信息的真實性及可靠性,督促項目信息的跟蹤及溝通,邀請目標客戶到公司考察;

  4、按區(qū)域、項目落實目標責任人;

  5、進行有效的客戶管理和溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立售后服務信息管理系統(tǒng)(客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋);

  6、制定本部門相關的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;

  7、對本部門人員進行業(yè)務指導和工作考核;

  8、根據市場調查分析,綜合客戶反饋意見,提交分析報告;

  9、督促員工做好合同的.簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督業(yè)務人員做好應收賬款的催收工作;

  10、進行客戶滿意度調查

  市場部經理的崗位職責7

  1、服從上級領導,及時完成下達任務;

  2、全面計劃、安排、管理市場部工作;

  3、負責與客戶和供應商的溝通,與公司內部各部門的溝通;

  4、制定全年銷售目標,并努力完成;

  5、制定回款計劃,付款計劃,配合總經理確保公司資金良性循環(huán);

  6、負責組織市場調研,了解用戶的潛在需求及市場開發(fā);

  7、參與重大合同的談判與簽訂工作,負責對一般合同的審批;

  8、對銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務往來單位,建立信息反饋制度負有領導責任;

  9、對工作中存在的`不足進行反思,不斷調整管理制度和銷售計劃;

  10、市場部工作任務的布置,監(jiān)督與控制;

  11、負責公司的銷售運行,包括計劃、組織、進度控制;

  12、與市場部及其他部門合作,執(zhí)行銷售計劃;

  13、定期或不定期拜訪重點客戶;

  14、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護;

  15、完成上級領導交辦的其他工作。

  市場部經理的崗位職責8

  1.對進港、出港業(yè)務管理工作;

  2.負責市場開拓和管理工作;

  3.負責編制本部門年、季、月物流量和預算的計劃工作;

  4.對物流量管理辦法的研究和改進;

  5.市場價格及市場進行潛力的調查和分析;

  6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

  7.物流量業(yè)績的統(tǒng)計與分析;

  8、積極了解并獲得客戶的各種信息,積極利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出建議。

  9、建立良好的`客戶關系,保持親善的態(tài)度,樹立公司的專業(yè)形象。

  10、積極有效督促客戶預付款到賬后進行裝卸流程,以最經濟的方式運作并保持高效率。

  11、積極與中遠江西分公司、中海江西分公司,洽談集裝箱進出港的進度。

  12、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。

  13.定期或不定期地組織對客戶回訪情況的分析和討論;

  14.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。

  15、完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

  16、協(xié)助總經理做好周邊鄰里關系、處理好對外公共關系。

  市場部經理的崗位職責9

  1、在總經理的指導下,負責市場部的工作。

  2、根據志峰集團市場定位,實施最佳產品策略,優(yōu)化產品組合,選擇合適的銷售渠道及制定合理的價格策略。

  3、負責指導志峰集團市場部門對銷售市場的開拓,組織營銷人員進行銷售訪問,研究、預測和拓展客源市場。

  4、制定年度市場營銷計劃,公共關系發(fā)展計劃,宣傳推廣及廣告計劃,并定期檢查和督導計劃的實施。

  5、負責志峰集團對內對外的各項廣告宣傳活動,策劃企業(yè)廣告,制作宣傳資料,做好對外宣傳工作,組織各種營業(yè)推廣和促銷活動,擴大企業(yè)知名度,提高市場占有率。

  6、負責與企業(yè)相關的部門、單位溝通聯(lián)系,如政府部門、各媒體單位、各KA客戶保持發(fā)展良好的關系,并與他們建立良好的協(xié)作關系。

  7、加強與公司其他部門的溝通、協(xié)調與合作,確保志峰集團各項經營措施的完成。

  8、負責客戶的接待及處理各項投訴,根據顧客的`意見及市場狀況的變化,指出本部門改進服務的設施及服務項目的建議。

  9、定期對所轄各部門工作業(yè)績進行評估,對銷售人員進行業(yè)務指導,不斷提高員工素質。

  10、在市場部經理的領導下,做好公司的項目的營銷管理計劃,并組織本部門成員按計劃執(zhí)行實施。

  11、熟悉全國污水處理市場,了解目標客戶的潛在需求,定期或不定期地進行市場調查,根據調查分析向上級提出應對營銷策略和辦法。

  12、配合上級做好月度營業(yè)任務的分解,目標的設定工作,負責審核所負責區(qū)域的業(yè)績報表,督導下屬工作,幫助解決問題。

  13、負責對公司KA客戶的日常接待,感情聯(lián)絡等日常管理工作。

  14、負責項目經理的終端促單、客情及回訪等日常營銷管理工作。

  15、編制每周每月的走訪報告及銷售網點的建設計劃,近期重點接待任務,各項信息反饋,客戶情況出現(xiàn)的問題及新客戶的情況等信息報告,制定項目回訪計劃,審閱營銷訪問報告,檢查營銷訪問結果并帶領下屬完成訪問任務。

  16、進行現(xiàn)場督導,檢查落實KA客戶的接待工作,聽取意見和建議。發(fā)現(xiàn)問題或遇客戶投訴及時處理,并拿出處理方案。

  17、負責組織培訓市場部的營銷隊伍,指導相關崗位人員不斷學習,樹立起符合公司目標市場競爭機制的全員營銷概念。

  18、負責本部門員工的管理工作。

  19、做好周工作計劃,周業(yè)績統(tǒng)計工作,并對項目目標及時跟進,確定下周目標客戶,促成每月項目目標完成。

  20、配合項目總監(jiān)做好項目客戶的日常接待,感情聯(lián)絡等日常管理工作。

  21、負責做好每日新客戶資料、客情反饋的收集、整理、存檔及常規(guī)分析工作。

  22、負責做好項目經理日工作:客戶邀約、項目追蹤、項目進程匯總及評估工作。

  23、配合項目總監(jiān),負責做好項目經理的業(yè)務技能培訓及現(xiàn)場督導工作。

  24、負責做好所負責區(qū)域的項目進程前的檢查工作。

  25、配合項目總監(jiān)負責做好客戶訪問,終端促單等日常管理工作。

  26、根據公司的經營情況,向客戶提供信息,做好宣傳推銷,并及時了解客戶需求,意見和最新計劃。

  27、主持本組的工作例會,聽取匯報,負責審查跟進度負責區(qū)域的業(yè)績。

  28、完成上級臨時交辦的任務。

  市場部經理的崗位職責10

  1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案。

  3、參與制定公司年度經營計劃和預算方案。

  4、參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策。

  5、掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議。

  6、建立并維護本公司服務的品牌、公司品牌。

  7、制定各銷售部、運作銷售部、企劃部及其他相關部門年度工作計劃,并組織實施。

  8、制定分管部門重要任務階段工作計劃,并監(jiān)督、協(xié)助實施。

  9、建立市場信息系統(tǒng),市場銷售潛力的調查和分析。

  10、對銷售管理辦法的研究和改進。

  11、組織制定市場調研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實施。

  12、領導制定服務項目,價格、市場推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實施。

  13、協(xié)助制定中、長期樓盤物業(yè)市場營銷戰(zhàn)略及產品發(fā)展規(guī)劃,并及時修訂市場策略。

  14、制定銷售目標與計劃,并督促實施,完成銷售目標,確保貨款回收。

  15、制定公司銷售政策,并監(jiān)督實施。

  16、定期與重要樓盤保持良好溝通,維護客戶關系。

  17、協(xié)調各樓盤物業(yè)的整體運作,參與監(jiān)督、協(xié)調全過程。

  18、完成公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作,確保按時上報相關部門。

  19、協(xié)調各樓盤的用戶售后服務工作,協(xié)調售后服務事項。

  20、參與協(xié)調服務質量事故解決。

  21、組織協(xié)調公司配額管理,監(jiān)督配額的申領、投標、調劑的工作

  22、制定服務戰(zhàn)略,制定公司的年度計劃并監(jiān)督實施。

  23、協(xié)調制定物業(yè)人員的.考核,監(jiān)督物業(yè)服務質量、價格等政策的執(zhí)行情況

  24、建立物業(yè)服務人員數據庫建設規(guī)劃,并督促實施。

  25、領導監(jiān)督物業(yè)服務人員庫存管理的執(zhí)行情況,確保有足夠人才儲備。

  26、領導建立銷售渠道網絡,及時了解和監(jiān)督銷售業(yè)務情況。

  27、協(xié)調組織樓盤物業(yè)的工作,及時跟蹤項目的進展情況。

  28、及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務工作。

  29、根據市場情況提出新的服務立項建議,并組織項目可行性研究。

  30、協(xié)助新服務項目開發(fā)過程的試運行與后期反饋。以評估服務項目的可行性。

  31、參與新服務項目的開發(fā)過程,進行新服務開發(fā)進行評審。

  32、組織推進新服務項目的產品化和市場化。

  33、參與制定公司有關營銷、服務質量管理及服務標準,并監(jiān)督檢查實施情況。

  34、組織及時反饋服務質量信息,協(xié)助解決服務質量事故。

  35、負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見。

  36、主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

  37、負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議。

  38、監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導。

  市場部經理的崗位職責11

  1、制定年度、季度、月度工作開展計劃,詳細規(guī)劃季度月度任務分配,制定工作詳細方案,并按規(guī)劃開展工作。

  2、任務數字化、計劃數字化、總結數字化、考評數字化、結果數字化。

  3、季度工作按照數字化制度分月進行完成,市場要做到月月有考核、周周有總結、天天有發(fā)展、人人有突破。

  4、定時督導業(yè)務主管的各項工作、指導并協(xié)調業(yè)務主管及部門成員的業(yè)務能力。

  5、定時考核、定時培訓市場部工作人員的業(yè)務能力及產品知識。

  6、經常組織召開市場部門會議,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,要做到市場無小事、處處是危機。

  7、組織各種公司會議,小會提前三天準備并嚴格確認人數、家庭數、新客戶數量、新客戶出勤量、老客戶出席量、會議禮品安排、會議方案制定、會議地點合理選擇等,做到精細在精細,大會提前一個月準備,車輛安排,哪些客戶出席、量化如何、邀請客戶的`目的等等,做到資源不浪費,開展有底氣,結果有量化,任務有保證。

  8、學習專業(yè)技能,能自立開展各項會議,如新客戶產品說明會,老客戶答謝會、新老客戶交流會,專家見面會等等,加強自身學習,不斷提高業(yè)務能力。

  9、帶領市場部全體成員和其他市場形成比拼競賽,爭創(chuàng)優(yōu)秀模范市場等。

  10、管理制度化結合人性化,原則事情堅決不觸犯,做到嚴正律己、以身作則!

  11、經理不得干預財政,市場需求計劃資金需提前一個月根據實際需求進行財務預算申請。

  12、客戶欠款一律不得超過2個月、訂購貨物時須向客戶說明收款、送貨時間、遇到欠款客戶需向對方約定好余款回款時間,做到市場不欠賬,保證資金流安全。

  市場部經理的崗位職責12

  1、針對企、事業(yè)單位進行體檢套餐、健康管理等醫(yī)療服務的銷售;

  2、組織義診、講座等客戶活動,有效收集企業(yè)客戶信息;

  3、與其他跨界品牌之間的'商務合作;

  4、了解客戶需求,完成銷售任務;

  5、外部各類政府,企、事業(yè)單位,金融、教育等商業(yè)渠道的開發(fā)、對接和關系維護;

  6、領導安排的其他工作任務。

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