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物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-08-19 11:38:03 崗位職責(zé) 我要投稿

物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(精選9篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(精選9篇)

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、推廣及維護(hù)公司市場形象,根據(jù)市場需求開展促銷活動,推動銷售增長

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定分解所轄各區(qū)銷售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)

  3、制定所轄區(qū)域的費用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)

  4、反欺詐和提供依據(jù)

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

  2、制作市場營銷方案和計劃,根據(jù)計劃完成部門銷售指標(biāo);

  3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

  5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

  6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作。

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

  2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  3、制訂銷售計劃。

  4、確定銷售政策。

  5、設(shè)計銷售模式。

  6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

  7、銷售業(yè)績的考察評估。

  8、銷售渠道與客戶管理。

  9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

  10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求,制定公司的銷售計劃并組織實施。

  2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。

  3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。

  4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。

  5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

  6、尋求部門新的利潤增長點。

  7、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動。

  8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  崗位職責(zé):

  1. 制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營策略;

  2. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合理的物流組織架構(gòu),組建分公司;

  3. 主導(dǎo)建立各項物流制度、各項規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  4. 研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;

  5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門的運作,確保實現(xiàn)公司的利潤指標(biāo),安全作業(yè)指標(biāo)等;

  6.加強企業(yè)文化建設(shè),建立良好的內(nèi)部溝通渠道,開展公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象;

  7. 組織、協(xié)調(diào)各部門開展工作。

  任職資格:

  1. 有物流、市場營銷、財務(wù)等專業(yè)知識底蘊,有3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗;

  2. 8年以上物流行業(yè)工作經(jīng)驗,了解國內(nèi)物流市場,熟悉國家物流政策,熟知物流企業(yè)的業(yè)務(wù)模式;

  3. 有極強的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗,有出眾的管理才能和資源整合能力;

  4. 有戰(zhàn)略眼光,有極強的邏輯思維能力、市場談判能力;

  5. 有強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識,有極強的學(xué)習(xí)能力和抗壓力。

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。

  3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

  5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

  6、主持建立各項物流制度、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

  7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。

  8、下達(dá)企業(yè)物流年度計劃指標(biāo),并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

  9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。

  10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

  11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

  12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

  13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項工作決議,落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo);

  2、主持物流公司的全面工作,對運輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;

  4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核;

  5、接受員工的各項合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  車隊隊長崗位職責(zé)

  1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項運輸業(yè)務(wù)工作;

  2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個公司的`物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)運輸過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保運輸流暢,不能影響到洗煤廠用煤或站臺發(fā)煤;

  5、負(fù)責(zé)運輸過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)及時處理;

  6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運輸計劃及臨時安排工作;

  7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作;

  8、負(fù)責(zé)對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作;

  9、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

  物流統(tǒng)計員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)物流公司的財務(wù)統(tǒng)計工作。對公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計工作;

  2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運地點、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運費的統(tǒng)計工作;

  3、負(fù)責(zé)物流公司財務(wù)監(jiān)管工作;

  4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報表填寫、上報工作;

  5、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  主要職責(zé):

  1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo),提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項規(guī)劃和重要階段工作計劃的實施。

  3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、組織編制年度營銷計劃、區(qū)域銷售及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  6、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作,協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲存過程的質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準(zhǔn)確。

  8、負(fù)責(zé)商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

  9、負(fù)責(zé)對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

  10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實,并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

  11、及時了解所存貨物的現(xiàn)狀,時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫區(qū)和庫存貨物的各項安全設(shè)施有效。

  12、負(fù)責(zé)督促做好計算機(jī)操作系統(tǒng)正常運行,并做好維護(hù)工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠,為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息,確保帳、貨相符。

  13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防工作。

  14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。

  16、對經(jīng)營活動的運作情況及時分析,提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

  17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲運工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。

  18、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  19、處理公司重大突發(fā)事件。

  20、做好總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

  物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作決議,落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);根據(jù)集團(tuán)部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計劃的順利完成;

  2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務(wù)制度,全面負(fù)責(zé)日常管理工作,確保物流運輸體系正常運行;

  3、負(fù)責(zé)公司自有運營車輛、人員的日常管理及公司人、財、物的管轄調(diào)配、考核和各項綜合管理工作;

  4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計劃、批次運輸和運輸路線,提高運輸效率,有效控制運輸成本;

  5、確保運輸管理工作按計劃實施,且高質(zhì)量、高效率運營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;

  尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團(tuán)發(fā)展危化物流事業(yè)夯實基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;

  6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實施;

  7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項物流管理工作中,并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實施物流各項QHSE管理規(guī)定。

  8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運作和管理。

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