公司工程部部門崗位職責(zé)（精選6篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的公司工程部部門崗位職責(zé)（精選6篇），歡迎大家分享。

　　公司工程部部門崗位職責(zé)1

　　1、全面負責(zé)園區(qū)寫字樓項目工程管理的各項工作；

　　2、負責(zé)園區(qū)寫字樓項目強弱電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護工作；

　　3、負責(zé)洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的.工作、進度和質(zhì)量；

　　4、負責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作；

　　5、負責(zé)二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場監(jiān)管、竣工驗收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　公司工程部部門崗位職責(zé)2

　　1、負責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達的工作任務(wù)；

　　2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題；

　　3、配合部門經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計劃；

　　4、負責(zé)變配電室運行的管理工作，出現(xiàn)事故時指揮迅速進行處理；

　　5、能獨立完成正常強電整體工作安排。

　　公司工程部部門崗位職責(zé)3

　　1、獨立實施設(shè)備給排水、弱電管理等物業(yè)綜合類管理工作；

　　2、負責(zé)協(xié)助小區(qū)業(yè)主裝修工程監(jiān)理工作，裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào)；

　　3、負責(zé)項目各類設(shè)備運行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進等日常管理工作；

　　4、負責(zé)設(shè)施設(shè)備的安全管理工作，預(yù)防和減少工程事故的'發(fā)生；

　　5、及時處理因設(shè)備引發(fā)的故障和突發(fā)事故；

　　6、負責(zé)在按規(guī)定時間、按規(guī)范的操作服務(wù)業(yè)主，做好維修的統(tǒng)計工作；

　　7、掌握各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序，作出應(yīng)急處理；

　　8、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或事故；

　　公司工程部部門崗位職責(zé)4

　　工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門，

　　一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

　　1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

　　2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

　　3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

　　4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

　　5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

　　二、項目工程技術(shù)管理：

　　1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

　　4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

　　5、對施工單位的工程進度進行管理：

　　按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

　　6、對施工質(zhì)量進行管理：

　　a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質(zhì)量報告。

　　7、對材料、設(shè)備進行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

　�、僭谑┕ず贤�簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

　�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募�由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

　　④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。

　�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設(shè)備管理

　�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ�人以上）負責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

　�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢�進貨材料進行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

　�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

　�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

　�、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

　　10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

　　三、竣工驗收：

　　1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的`隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進行。

　　2、辦理竣工手續(xù)。

　　3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

　　4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

　　2、負責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例會制度：

　　a、為保證工程順利進行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。

　　b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員。

　　c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總工。

　　2、建立工作日志制：

　　由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。

　　3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

　　a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

　　b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

　　c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作總結(jié)報告制度：

　　月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。

　　5、建立月、季工程進度報告：

　　建立月、季材料供應(yīng)計劃統(tǒng)計報告。

　　建立月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。

　　公司工程部部門崗位職責(zé)5

　　1、負責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

　　2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的`工作;

　　3、負責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

　　5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;

　　6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

　　7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

　　公司工程部部門崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述：

　　1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2、負責(zé)定制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

　　3、負責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作；

　�。�1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；

　�。�2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

　　（3）檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

　�。�4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

　�。�5）審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度；

　�。�6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、負責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)和考核；

　　10、負責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況；

　　任職要求：

　　1、專業(yè)知識：具備電力、空調(diào)、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的.專業(yè)知識；

　　2、政策法規(guī)知識：熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護等方面的知識；

　　3、財務(wù)知識：熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項目管理和基礎(chǔ)知識和程序；

　　4、職稱：具有工程師或高級工程職稱。

　　5、技能要求：

　　（1）決策能力：對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

　　（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)能力；審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同能力；

　�。�3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；

　�。�4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養(yǎng)方案的能力；

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