生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)（通用23篇）

　　隨著社會不斷地進步，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)（通用23篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)1

　　1、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、處理、分配以及工業(yè)組織的銷售活動。

　　2、制定供應(yīng)、材料和人力資源預(yù)算并且審批支出，保證材料、勞動力和設(shè)備有效地使用并達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。

　　3、與供應(yīng)商談判材料價格。

　　4、評價過程的進展時間表和生產(chǎn)訂單。

　　5、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題。

　　6、制定并維護生產(chǎn)報告和人員記錄。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)2

　　1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

　　3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間。

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率。

　　6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)3

　　1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

　　2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

　　3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

　　4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)落實檢修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。

　　6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故（大量計劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)4

　　1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，科學(xué)、合理、有效地進行生產(chǎn)進度控制，以保證交貨周期的有效性；

　　2、掌握生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，對影響目標(biāo)完成的因素及時采取措施；

　　3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計劃，完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo)；

　　4、參與生產(chǎn)效率提高的改進課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運營成本；

　　5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報告，以便公司進行運營的評估與改善；

　　6、參與合同評審，批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計劃，確保計劃的合理性、科學(xué)性；

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門良好溝通，使生產(chǎn)運營合理有效的實施；

　　9、TPM/6S管理，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)5

　　1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);

　　3、建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé);

　　4、公司的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;

　　5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;

　　6、建立、健全安全管理組織機構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);

　　7、主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;

　　8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件;

　　9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

　　2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為;

　　3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

　　4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施;

　　5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動火報告;

　　6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;

　　7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進行安全技術(shù)指導(dǎo);

　　2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。

　　4、負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部門活動，負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài);

　　5、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

　　6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推選生產(chǎn)責(zé)任制;

　　7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化;

　　9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)8

　　1、生產(chǎn)部安全員在第二安全責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

　　2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助第二安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施;

　　4、制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況;

　　5、班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助第二安全責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;

　　6、參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;

　　7、深入現(xiàn)場進行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，作好記錄。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并向第二安全責(zé)任人和上級有關(guān)部門報告;

　　8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析;

　　10、保證工作現(xiàn)場的信道暢通，隨時注意機械設(shè)備的動作情況，安全防護裝置是否完好，員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，合法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故等安全生產(chǎn)的發(fā)生。

　　2、本道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)道路運輸經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，道路運輸經(jīng)營者主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　5、落實事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

　　6、建立營運車輛等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　車間安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組織本車間的安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

　　2、按時編制年度、月度安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件，及消除事故隱患。

　　3、定期對職工進行安全教育、安全考核，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全，不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作。特種作業(yè)人員要持有安全操作資格證方可上崗作業(yè)。

　　4、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止生產(chǎn)、施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)、施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

　　5、發(fā)生傷亡事故時，要組織緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查明原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。

　　6、參加生產(chǎn)例會，掌握生產(chǎn)、施工信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

　　7、及時為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進生產(chǎn)、施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助公司及時解決安全方面的技術(shù)問題。

　　8、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

　　9、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理

　　10、個人勞動防護用品穿戴，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、建立健全本車間的值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

　　12、督促和檢查副職和各專業(yè)職能人員、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制定執(zhí)行情況。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)安排及工作進度,按計劃安排生產(chǎn)進度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時、配套完成;

　　2、制訂工作目標(biāo)、計劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計劃的執(zhí)行,組織實施評價;

　　3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

　　4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

　　5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)國外客戶指定的oemodm廠商的生產(chǎn)項目運營及生產(chǎn)物控計劃管理;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的分解達(dá)成,整合優(yōu)化生產(chǎn)制程能力;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)團隊完成各項生產(chǎn)部的指標(biāo),例如產(chǎn)量,效率,品質(zhì),成本及客戶服務(wù)等。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)12

　　1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　3、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

　　5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　9、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)13

　　1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。

　　4、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。

　　5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或簽發(fā)限時整改通知單。

　　6、在危險性較大工程施工前，要及時提醒班組做好安全交底，并實施旁站式監(jiān)管。

　　7、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。

　　8、對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。

　　9、協(xié)助項目經(jīng)理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。

　　10、每周召開安全例會，并認(rèn)真做好記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。

　　11、監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品，檢查勞動防護用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。

　　12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺帳。

　　13、專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的.紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)14

　　第一條生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂。

　　第二條訂單的審核、登記及分發(fā)。

　　第三條訂單交貨期核定及異常反映。

　　第四條生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

　　第五條生產(chǎn)人員的調(diào)度及團體公休的審核。

　　第六條生產(chǎn)進度安排及控制（含樣品制作進度）。

　　第七條用料管理及異常的追蹤、改善。

　　第八條交貨期異常反映及處理。

　　第九條產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)15

　　1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

　　5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負(fù)責(zé)人和外省市施工隊伍務(wù)工人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

　　6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

　　8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。

　　9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

　　10、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

　　11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

　　12、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。

　　13、審核鑒定�？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。

　　14、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)16

　　一、危險品的經(jīng)營、儲存單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　二、安全生產(chǎn)管理人員必須具備民用爆破器材安全生產(chǎn)知識、產(chǎn)品基本性能和安全管理能力。應(yīng)當(dāng)由國防科工委對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核頒發(fā)《安全培訓(xùn)證書》、《安全資格證書》后方可任職，做到執(zhí)證上崗。

　　三、安全生產(chǎn)管理人員對本單位安全第一負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實施本單位全面安全監(jiān)督工作。

　　四、組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

　　五、組織從事特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定，進行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

　　六、負(fù)責(zé)在本崗位危險因素較大的危險品倉庫、消防設(shè)施、經(jīng)營場所和設(shè)備上設(shè)置明顯的的安全警示標(biāo)志。

　　七、監(jiān)督有關(guān)人員對設(shè)備進行經(jīng)常性維護，保養(yǎng)、并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)督特種設(shè)備、危險品的運輸工具等，必須從專業(yè)生產(chǎn)單位購置并取得安全使用證或安全標(biāo)志的方可投入使用。

　　八、重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗�檔，進行定期檢測，評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

　　九、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行。

　　十、必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

　　十一、應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)情況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

　　十二、參與事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)及時、如實向本單位和上級主管部門報告安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)事故報告等具體工作。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)17

　　1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

　　6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時提醒員工

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)18

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

　　4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;

　　5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費用預(yù)提;資產(chǎn)報廢移動等;

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)19

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

　　3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)20

　　1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)21

　　1、負(fù)責(zé)計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

　　3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

　　6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)22

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護、整理;

　　3、跟進生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進度并對結(jié)果進行反饋;

　　4、通過ERP系統(tǒng)，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。

　　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)23

　　1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

　　2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

　　3、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

　　4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

　　5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄在案；

　　6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理；

　　7、在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告，接到報告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時處理；

　　8、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

　　9、對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；

　　10、負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》落實工作；

　　11、督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；

　　12、參與本單位建設(shè)項目安全設(shè)施的審查和驗收；

　　13、協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防范措施。

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