醫(yī)藥公司崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的醫(yī)藥公司崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》等法律法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。
3、進(jìn)行不定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違章行為。
4、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好藥品質(zhì)量檢查和養(yǎng)護(hù)工作。6、負(fù)責(zé)在庫(kù)藥品的質(zhì)量查詢工作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)收支打算和資金預(yù)算，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)打算和資金預(yù)算進(jìn)行審核工作任務(wù)
2、依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支打算和資金預(yù)算，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)打算和資金預(yù)算進(jìn)行審核，保證其順利實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行季度、月度財(cái)務(wù)收支打算和資金預(yù)算，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的條件下，合理調(diào)度和安排資金，有效地利用各項(xiàng)資產(chǎn)，提高資金的使用效率。
4、依法合理地籌集資金，有效地落低融資成本和各項(xiàng)費(fèi)用
5、依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算和資金打算，保證生產(chǎn)對(duì)流淌資金的需求，對(duì)公司的資金缺口制定相關(guān)的融資打算，選擇有利融資渠道，努力落低融資成本和費(fèi)用
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格做好會(huì)計(jì)憑證和資料的`稽核，發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)糾正。
7、做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的保管和歸檔，確保項(xiàng)目部會(huì)計(jì)檔案的全面。
8、擬定并執(zhí)行融資治理制度和融資方案，維護(hù)融資渠道。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)3
1.銷售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好監(jiān)督檢查工作，同時(shí)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，站在主管的位置考慮問(wèn)題，培養(yǎng)和提高獨(dú)立工作能力。
2.負(fù)責(zé)部門的客戶資料管理。
3.辦理新客戶申請(qǐng)及新藥房布點(diǎn)等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與信息部的`銜接，隨時(shí)為銷售部提供準(zhǔn)確的新客戶名單，并及時(shí)準(zhǔn)確地將銷售情況反映在“銷售狀況一覽表”。
4.每天下班前進(jìn)行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款情況及業(yè)務(wù)員和客戶的意見(jiàn)匯總后發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理。
5．負(fù)責(zé)6個(gè)月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷售員反映的缺貨商品的上報(bào)與跟蹤。
6.每一月作一次有關(guān)銷售量、退單量、客戶來(lái)訪量、客戶定單量、未定單客戶量、進(jìn)貨額小于1000元的客戶名單、貨款回收量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，交與主管作完分析報(bào)告后上報(bào)經(jīng)理。（情況特殊時(shí)每周可作一次）
7.協(xié)助信息部將新客戶資料準(zhǔn)確錄入電腦；同時(shí)還應(yīng)與財(cái)務(wù)室做好銜接工作，使銷售部及時(shí)掌握客戶的應(yīng)交、已交款情況后及時(shí)催款。8.將所有客戶已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等規(guī)范整理并妥善保管。
9.作好銷售所需資料的入庫(kù)登記，避免資料重復(fù)印刷造成浪費(fèi)。
10.完成銷售方案實(shí)施前的所有準(zhǔn)備工作，如：價(jià)格明細(xì)表、宣傳資料、定單及合同資料等。
11.作好業(yè)務(wù)員、電話銷售員的輪休安排。
通常的工作流程：早會(huì)中核對(duì)前一日《銷售日?qǐng)?bào)表》——匯總前一日《銷售日?qǐng)?bào)表》——會(huì)后打開(kāi)電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù)——錄入?yún)R總《工作日志》并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理——整理部門資料、銷售數(shù)據(jù)——匯總當(dāng)日的《工作日志》。
銷售方案實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：制作宣傳單、價(jià)格一覽表、明細(xì)表——制作銷售情況一覽表——準(zhǔn)備合同文本、合同補(bǔ)充協(xié)議等。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)首營(yíng)供貨商、客戶、產(chǎn)品的審核,質(zhì)管文件的管理。
2.負(fù)責(zé)收集、分析藥品質(zhì)量信息,并建立藥品質(zhì)量信息檔案
3.協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量監(jiān)督、控制工作;
4.負(fù)責(zé)公司證照的更新辦理。
5.負(fù)責(zé)本公司各類報(bào)告的.歸檔等;
6.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
7.醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)優(yōu)先先。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)
1、按照采購(gòu)制度執(zhí)行日常采購(gòu)流程;
2、負(fù)責(zé)品種管理和維護(hù)供應(yīng)商;
3、負(fù)責(zé)出退貨、庫(kù)存管理和物流跟蹤;
4、完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他工作。
任職要求
1、生物醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、一年以上成品藥采購(gòu)或銷售經(jīng)驗(yàn);
3、人品正直，責(zé)任心強(qiáng)，熟悉招標(biāo)流程者優(yōu)先;
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)6
一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)和職能部門服務(wù)。
二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。
三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
四、進(jìn)行成本核算的`預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作，督促公司各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、編織成本報(bào)表，定期召開(kāi)各部門參與的成本分析會(huì)議。
六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。
七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法。
十、配合人力資源部，生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況，定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)，做好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)7
1、主持采購(gòu)部全面工作，根據(jù)銷售部所報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫(kù)存，按照采購(gòu)工作程序組織采購(gòu)工作實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)保質(zhì)保量保價(jià)完成；
2、隨時(shí)掌握藥品供應(yīng)、價(jià)格的市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，確保采購(gòu)到門店滿意的藥品和保證公司利潤(rùn)最大化。同供應(yīng)商經(jīng)常溝通，解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，務(wù)必以有效的資金，保證最大的商品供應(yīng)；
3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地；檢查購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量是否合格，對(duì)公司采購(gòu)的藥品和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4、參與大批量藥品訂貨的.業(yè)務(wù)洽談，提供供貨商信息，協(xié)助公司選擇供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商；
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)流程及價(jià)格控制，督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)；
6、提供首營(yíng)新品的基本信息，呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，以便做新品選擇決策；負(fù)責(zé)跟蹤收集新品到店的銷售情況，為優(yōu)勝略太品種提供依據(jù)。
7、隨時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量，保證滿足各店銷售需要，不出現(xiàn)門店商品斷貨情況。
8、指導(dǎo)庫(kù)管對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行規(guī)范化管理，貨物擺放合理，環(huán)境適合藥品存放要求，并定期監(jiān)督庫(kù)管對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)。
9、對(duì)滯銷和效期商品及時(shí)進(jìn)行調(diào)撥、退換，使所有藥品都能在有效期以前被銷售。
10、負(fù)責(zé)部門人員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格物價(jià)政策。
2、按庫(kù)名、品名設(shè)置金額數(shù)量明細(xì)賬，對(duì)入、出庫(kù)藥品要及時(shí)按品名、數(shù)量、金額進(jìn)行逐筆登記。
3、每月末與保管核對(duì)數(shù)量，與財(cái)務(wù)科分管會(huì)計(jì)核對(duì)金額，做到賬實(shí)相符。
4、審核購(gòu)進(jìn)藥品的品種、數(shù)量、價(jià)格，掌握結(jié)存動(dòng)態(tài)，協(xié)助保管做好快失效藥品的`處理。
5、認(rèn)真做好藥品調(diào)價(jià)，盤點(diǎn)的數(shù)量、金額匯總工作。
6、及時(shí)、準(zhǔn)確復(fù)核門診藥房銷售憑據(jù)及門診醫(yī)生的處方金額進(jìn)行逐日登記。
7、完成科室交辦的其它工作任務(wù)。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)9
1、根據(jù)客戶提供的品名、數(shù)量、等級(jí)，發(fā)貨時(shí)間等信息準(zhǔn)確無(wú)誤的錄入開(kāi)票系統(tǒng);
2、與業(yè)務(wù)人員及時(shí)溝通價(jià)格，有價(jià)格不符的填寫調(diào)價(jià)單，開(kāi)具出庫(kù)單，銷售票;
3、根據(jù)需要開(kāi)具發(fā)票，把銷售單據(jù)傳遞給報(bào)告員及收銀員，跟蹤銷售票的.回執(zhí)聯(lián)送回情況，登記業(yè)務(wù)室交接單;
4、配送部門送貨回來(lái)反饋的貨品問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通，以最快的速度把處理的方案反饋給單位;
5、與庫(kù)房負(fù)責(zé)人溝通缺貨，上報(bào)貨品的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真核對(duì)前一天的出庫(kù)單，填寫前一天單位的利潤(rùn)數(shù)據(jù)，上報(bào)給財(cái)務(wù)部門;
6、保管好銷售單據(jù)、出庫(kù)單據(jù);
7、積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)10
一、營(yíng)銷總監(jiān)（產(chǎn)品或區(qū)域）
1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期制定或參與制定營(yíng)銷規(guī)劃
2、決策企業(yè)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策劃方向、產(chǎn)品渠道開(kāi)拓的模式3、對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)提出解決方案4、根據(jù)企業(yè)的規(guī)劃，制定和實(shí)施公司的營(yíng)銷目標(biāo)
5、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)給予解決6、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)
二、分銷招商經(jīng)理
1、落實(shí)產(chǎn)品外埠市場(chǎng)的.開(kāi)拓業(yè)務(wù)，完成選擇代理商、維護(hù)代理商、發(fā)展代理商的終端市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
2、根據(jù)市場(chǎng)的狀況，完成煤氣工作任務(wù)的設(shè)定、達(dá)成和匯報(bào)工作。3、落實(shí)各期各個(gè)代理商的銷售業(yè)務(wù)
4、按公司政策的要求，及時(shí)向各個(gè)代理商傳達(dá)公司的銷售信息和政策信息
5、做好代理商的市場(chǎng)信息的調(diào)研和反饋工作
6、按公司的要求，做好其他的與外埠招商相關(guān)的信息管理工作
三、銷售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
1、銷售及管理工作
�。�1）擬定階段性銷售計(jì)劃和實(shí)施步驟、擬定銷售政策
�。�2）負(fù)責(zé)落實(shí)公司的銷售政策、組織銷售完成銷售任務(wù)
�。�3）銷售渠道拓展，完成每日必須更新電子版的《終端進(jìn)店信息表》（4）解決銷售中的問(wèn)題，進(jìn)店審核，進(jìn)店政策的擬定、商談進(jìn)店、信息跟蹤等
�。�5）定期，準(zhǔn)確向營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)市場(chǎng)情況、促銷費(fèi)用控制等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持
（6）提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理
�。�7）編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)負(fù)責(zé)擬定公司促銷策略、促銷政策，擬定和組織實(shí)施市場(chǎng)推廣方案。2、貨品的準(zhǔn)備
�。�1）落實(shí)存貨盤點(diǎn)和送貨確認(rèn)單移交財(cái)務(wù)的工作
�。�2）負(fù)責(zé)出入庫(kù)的初審
（3）與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行良好的溝通，保證存貨的合理調(diào)配，保證銷售
�。�4）及時(shí)反饋客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
�。�1）銷售額的確認(rèn)、銷售信息的審核、員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督
�。�2）配合公司做好銷售人員培訓(xùn)和考核工作
（3）進(jìn)行員工的考核和評(píng)定工作4、財(cái)務(wù)
�。�1）與財(cái)務(wù)部配合，做好收款的協(xié)作工作
�。�2）及時(shí)將收款信息報(bào)財(cái)務(wù)部更新5、其他
（1）搜集和整理行業(yè)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考
�。�2）制定營(yíng)銷執(zhí)行草案，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核
（3）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷方案制定出可行的營(yíng)銷計(jì)劃、并落實(shí)（4）建立客戶檔案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供，并存于信息管理部門
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)11
一、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《藥品管理法》及有關(guān)方針政策，按GSP的要求，規(guī)范文部門工作。
二、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，建立健全商品入庫(kù)驗(yàn)收程序，并組織協(xié)調(diào)好公司醫(yī)藥商品的驗(yàn)收入庫(kù)工作，及時(shí)處理驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)把驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)。
三、督促養(yǎng)護(hù)、保管員按照經(jīng)濟(jì)性、安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則正確選擇倉(cāng)位，合理使用倉(cāng)容，做好醫(yī)藥商品的分類儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督先進(jìn)先銷工作，以及效期商品的催銷工作，對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé)，保證倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立、健全養(yǎng)護(hù)組織，配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備、儀器，擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，建立養(yǎng)護(hù)檔案，配合質(zhì)管部和信息中心做好信息反饋工作，為業(yè)務(wù)部門擴(kuò)大銷售提供服務(wù)。
四、根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)制度，組織協(xié)調(diào)醫(yī)藥商品出庫(kù)工作，按照“四先出”的原則，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目，并將出庫(kù)藥品的批號(hào)登記完整、齊全，嚴(yán)把醫(yī)藥商品出庫(kù)復(fù)核關(guān)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部建立嚴(yán)格責(zé)任制度，嚴(yán)格杜絕和查處入庫(kù)和出庫(kù)的差錯(cuò)事故，真正做到差錯(cuò)出現(xiàn)原因不查明、責(zé)任不搞清、教訓(xùn)不吸取、處理不到位，決不放過(guò)。
五、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求，及時(shí)組織好公司內(nèi)部醫(yī)藥商品的調(diào)拔工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。六、做好醫(yī)藥商品的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)拔、保養(yǎng)等項(xiàng)工作的原始記錄工作，建立、健全倉(cāng)庫(kù)檔案，并按要求保存五年，至少超過(guò)有效期一年，根據(jù)藥品的不同品規(guī)，倉(cāng)儲(chǔ)工作各環(huán)節(jié)的工作量，如單據(jù)數(shù)、件數(shù)、金額、差錯(cuò)率、差錯(cuò)金額、庫(kù)存量、庫(kù)存金額等指標(biāo)，分別作好統(tǒng)計(jì)分類，建立倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的指標(biāo)資料體系，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展即時(shí)分析，提供考核依據(jù)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。參與制定倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，并根據(jù)公司年度分解目標(biāo)及部門工作實(shí)績(jī)，對(duì)本部門員工實(shí)施定期考核，并與人力資源部密切配合，提出本部門員工獎(jiǎng)懲參考建議名單。
七、定期與企劃部、財(cái)務(wù)部、信息中心、質(zhì)管部、法務(wù)部等部門配合，組織協(xié)調(diào)公司對(duì)庫(kù)存商品的盤存工作，規(guī)范商品盤點(diǎn)的步驟和方法，作好清點(diǎn)登記工作，分清責(zé)任范圍，提供考核依據(jù)，并對(duì)商品盤盈、盤虧的金額承擔(dān)責(zé)任，不斷加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品的管理工作。
八、牢固樹(shù)立顧客至上，服務(wù)第一的理念，全心全意作好客戶服務(wù)工作，接受和處理顧客投訴、退貨，并研究改進(jìn)措施，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部的服務(wù)質(zhì)量。
九、配合人力資源部組織好本部門新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)工作和老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工的素質(zhì)。及時(shí)研究部?jī)?nèi)人員工作量與人力的'配置關(guān)系，合理調(diào)配部?jī)?nèi)人力，改進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到既能不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又能使內(nèi)部人力配置合理的目的。
十、積極貫徹落實(shí)宣傳公司的有關(guān)規(guī)章制度，做好本部門員工的思想教育工作，并保證公司制度在本部門的貫徹落實(shí)，管理好本部門的員工。倡導(dǎo)積極奉公作風(fēng)，監(jiān)督并查處偷盜、私分等違規(guī)違紀(jì)行為。
十一、負(fù)責(zé)搞好庫(kù)容、庫(kù)貌、環(huán)境衛(wèi)生，注意防火、防盜、防霉變。嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。要定時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)堆碼是否整齊，堆碼高度符合要求：整齊牢固、不靠墻依柱、高度合理、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置，按批號(hào)堆垛或按效期遠(yuǎn)近依次分層堆碼存放。要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。
十二、負(fù)責(zé)商品的裝卸和發(fā)運(yùn)工作，對(duì)怕凍、怕熱商品采取相應(yīng)的措施，危險(xiǎn)品和特殊藥品要按運(yùn)輸規(guī)程辦理，做好安全運(yùn)輸，防止差錯(cuò)和事故。
十三、定期組織部門相關(guān)人員圍繞藥品進(jìn)、出、存、養(yǎng)護(hù)、客戶投訴和員工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面進(jìn)行檢查考核，并要有具體的考核指標(biāo)，有獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并根據(jù)存在的問(wèn)題，組織相關(guān)人員展開(kāi)討論，尋求解決方案和改進(jìn)措施，并作好會(huì)議記錄，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
十四、組織有關(guān)人員編制上報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)填寫記錄帳卡和做好動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)工作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)12
1、依照總部的財(cái)務(wù)政策、制度和目標(biāo)，確定上海分公司的財(cái)務(wù)操作程序和治理制度細(xì)則，并定期將財(cái)務(wù)工作情況向總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)部門報(bào)告；
2、建立健全分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)
3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)治理決策提供依據(jù)，定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采納有效的措施予以防范；
4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)治理及內(nèi)部操縱工作；
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的'關(guān)系，維護(hù)公司利益；
6、出具和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和治理工作報(bào)告；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)咨詢題并提供決策參考；
7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算打算程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；
8、依照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；
9、完成總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)交辦的其他臨時(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)組織公司的成本治理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、操縱、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)13
1、開(kāi)具出庫(kù)單;
2、執(zhí)行發(fā)票管理制度，開(kāi)具、購(gòu)買及保管發(fā)票;
3、相關(guān)出庫(kù)單、發(fā)票的跟蹤事宜;
4、整理、歸檔財(cái)務(wù)文件;
5、財(cái)務(wù)開(kāi)票崗位輪崗6個(gè)月后，定崗在銷售部門擔(dān)任銷售助理;
6、負(fù)責(zé)日常銷售工作，例如：整理發(fā)票單據(jù)、跟蹤產(chǎn)品信息、下訂銷售計(jì)劃等;
7、在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。
8、協(xié)助完成上級(jí)交代的其它工作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)14
1.完成公司、經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極主動(dòng)、有預(yù)見(jiàn)性地解決工作中遇到或可能遇到的問(wèn)題。
2.準(zhǔn)確的掌握銷售方案的銷售狀況及回款情況，當(dāng)狀況不佳時(shí)，能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因，并告之相關(guān)部門，以便及時(shí)作出調(diào)整。
3.安排銷售助理的工作，督促其對(duì)資料的完整收集、規(guī)范整理、及時(shí)歸檔，隨時(shí)向上級(jí)提供準(zhǔn)確的銷售信息、銷售回款信息。4.負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)員、電話銷售員嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)。
5.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài)，使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。6.監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門銜接，并負(fù)責(zé)解決。
7.布置員工的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機(jī)地請(qǐng)客戶對(duì)業(yè)務(wù)員、電話銷售員做出評(píng)價(jià)，并記入業(yè)務(wù)員、電話銷售員檔案，以促進(jìn)業(yè)務(wù)員、電話銷售員提高服務(wù)質(zhì)量。
8.主持每天部門內(nèi)部的早會(huì)，總結(jié)前一天工作中存在的問(wèn)題同時(shí)布置當(dāng)天的工作內(nèi)容。了解業(yè)務(wù)員、電話銷售員在工作日志中所提問(wèn)題，并及時(shí)給予回復(fù)。
9.作好“上情下達(dá)、下情上表”工作。使員工能理解公司的舉措與政策，同時(shí)也關(guān)心員工的利益，讓員工能真正地將自己融入到公司。
一般一天的工作流程：主持早會(huì)——會(huì)后檢查值班電話銷售員的`工作——抽查銷售助理的工作，如電腦資料的管理——檢查銷售代表的儀態(tài)儀表、服務(wù)質(zhì)量。
一般一月的工作流程：總結(jié)當(dāng)月的工作情況——對(duì)次月的工作做計(jì)劃——接財(cái)務(wù)的催款通知單后安排業(yè)務(wù)員、電話銷售員催款——整理過(guò)生的客戶名單并安排業(yè)務(wù)員訪問(wèn)。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)15
一、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。
二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。
三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。
四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的`考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。
六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。
八、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案
，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部配合人力資源部、監(jiān)察部對(duì)公司各部門的全面預(yù)算評(píng)估和月度、年度的考核工作。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。
十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
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