車間主管崗位職責(精選15篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的車間主管崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間主管崗位職責1
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產計劃:
。1)根據(jù)企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的'生產作業(yè)計劃;
。2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
。3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、生產過程管理:
。1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;
。2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
。3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
。4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
。5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產現(xiàn)場管理:
。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;
。3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產成本控制:
。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
。1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
車間主管崗位職責2
1.參加生產例會,并匯報本車間情況及生產中存在的問題。
2.組織和主持車間組長會議,研討本車間生產問題。
3.接收廠部下達的生產訂單,合理分析生產任務,追蹤訂單之生產情況,保證按時出貨。
4.協(xié)調所屬各組之間的關系,協(xié)調好本部門與其他部門之間的關系。
5.合理利用本部門的人才,并根據(jù)生產需要,調度本車間人員及設備。
6.搞好與其他部門的產品交接手續(xù),并對產品交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理,審核車間各種報告,保證報表的真實性、準確性,提高員工的素質。
7.利用工效統(tǒng)計數(shù)字,激發(fā)員工的.積極性。
8.組織和安排本部門安全操作和生產技術的培訓,協(xié)助廠部實施IS09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產質量問題予以追蹤處理。
9.隨時與倉庫聯(lián)系,抓好車間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料,抓好車間原材料的利用工作。
11.制訂本車間的規(guī)章制度,組織本車間的文體活動。
12.對違紀事件予以及時處理。
13.根據(jù)本部門員工的加薪工作,對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14.經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設施,并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。
車間主管崗位職責3
1、 協(xié)助生產廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產中未能解決問題,及時上報生產廠長。
2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。
3、 協(xié)助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。
4、 對產品生產工藝參數(shù)的保密。
5、 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的'運作安全。
6、 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現(xiàn)場管理。
7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責4
1、對車間整體作業(yè)的分配和管理;
2、對作業(yè)進度和維修質量的確認、管理;
3、向客戶服務代表匯報作業(yè)進展和相關問題;
4、維修技師作業(yè)時間管理、時間記錄;
5、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
6、配合保修鑒定員進行保修鑒定工作;
7、車間5S管理及安全生產;
8、車間設備維護,專用工具的配備及工具盤點;
9、車間生產成本的.管控;
車間主管崗位職責5
1、主持部門的全面工作
2、督促和協(xié)助根據(jù)產能、訂單交付要求編制生產計劃,并跟催和調度
3、實施過程,保證生產計劃準確和及時調整,確保訂單100%交付
4、協(xié)調物料、技術、設備等各生產要素,并督促、跟蹤各車間完成生產工作,保證按時、按量、按質完成生產任務,提高生產效率和降低成本
5、進行本部門員工的培訓和發(fā)展,提高本部門員工素質和技能,從而提高部門工作績效
6、協(xié)助技術部進行產能負荷分析,不斷提升生產效率及人均效率
7、協(xié)調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持,及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現(xiàn)的各種質量問題,保證質量異常得到及時的`解決
8、組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施,保證產品可追溯性
9、負責車間工作環(huán)境,并保持整潔;負責車間日常辦公事務
10、發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告
11、負責生產部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定
車間主管崗位職責6
1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產任務;
2.配合技術開發(fā)部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責7
1、負責電子車間的.日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場生產勞動紀律管理制度,對員工進行監(jiān)督、考核等;
2、嚴格按照質量管理要求,監(jiān)控生產過程中的效率、質量等,控制好電子車間生產進度,做好電子生產的成本控制;
3、督導車間人員嚴格按照安全生產SOP規(guī)范作業(yè),對電子車間安全生產直接負責,監(jiān)督本部門的消防及安全工作;
4、每日負責電子車間生產設備SMTAOI回流焊\波峰焊等設備維護保養(yǎng)工作,確保設備正常運行有序生產;
5、做好電子生產統(tǒng)計核算工作,確保準確性,準時提交各類生產報表,并對各類報表進行數(shù)據(jù)分析總結和改善;
6、完成上級領導臨時交付的其他工作任務。
車間主管崗位職責8
1、在車間主任的領導下,分管車輛保修范圍內的質量管理、現(xiàn)場生產、生產調度和安全生產等工作,貫徹落實各項生產指令,合理調配勞力,協(xié)調各班組間作業(yè)配合,及時完成維修生產任務,確保技術質量。
2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術標準、保修技術規(guī)范及檢驗規(guī)程,組織人員對保修質量抽查,負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務,及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。
3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規(guī)程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現(xiàn)場生產作業(yè)。
4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發(fā)事件的應急預案和各級崗位消防安全職責,促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品,做好記錄確認。
5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規(guī)章制度的落實工作,負責車間日?己斯芾砗蛦T工績效考核管理,做好上傳下達工作,杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀,負責對車間員工的進行各類培訓工作,每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的'意識。
7、掌握生產動態(tài)和物質配件供應情況,負責監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經(jīng)上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行材料領用規(guī)定,負責對總成報廢更換的技術鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產成本。
8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設,營造安全生產、優(yōu)質服務、和諧穩(wěn)定的工作,增強班組團隊的凝聚力。
9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質量,制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產任務。物業(yè)客服工作崗位職責客服專員崗位職責商場客服主管崗位職責
車間主管崗位職責9
一、裝配主管職責
二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序實施執(zhí)行。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
三、協(xié)同配合跨部門事務及工作。
(違者視事情輕重扣3-10分)
四、統(tǒng)籌車間人力,工夾具及設備的配備。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
五、嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。
(物料損耗,包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監(jiān)督。)(違者視事情輕重扣3-10分)
六、依據(jù)PMC生產指標,制定車間生產計劃,確保計劃按質,按量,按時完成。(違者視事情輕重扣3-10分)
七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責。(違者視事情輕重扣3-10分)
八、協(xié)調部門各項生產管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質、效益等,實時進行績效考核。(違者視事情輕重扣3-10分)
十、督導車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作,確保良好的秩序和環(huán)境。(違者視事情輕重扣3-10分)
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產,每天落實生產進度。(違者視事情輕重扣3-10分)
2.配合品質嚴格控制工件質量,培訓員工操作及制定合理的工檢位。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備,加快轉線速度(持續(xù)創(chuàng)新改善)。(違者視事情輕重扣3-10分)4.跟據(jù)秒表法合理安排生產線人手配備。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
5.嚴格管理線上員工紀律。(違者視事情輕重扣3-10分)6.解決生產中日常異常情況。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
7.每天安排成品/半成品進庫,不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
8.督導輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點。
(違者視事情輕重扣3-10分)9.維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)10協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
工藝員工作職責
一、跟據(jù)生產任務編排,提前1天檢查工夾具與設備調試,并準備。(違者視事情輕重扣3-10分)
二、培訓及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設備。
(違者視事情輕重扣3-10分)
三、維護及管理工夾具及設備。
(違者視事情輕重扣3-10分)
四、日常損耗件的管理及預防,協(xié)助生產任務正常完成。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
六、協(xié)助線長對日常不良品的'返修處理方案。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
八、負責工藝參數(shù)的記錄,編制工藝手冊。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。(違者視事情輕重扣3-10分)
十維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
物料員/線拉輔工職責
1.協(xié)助線長落實職責管理。(違者視事情輕重扣3-10分)2.嚴格執(zhí)行領、退、入、補的程序(長單按每天實際生產分批次領用)。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.各類日常報表上報,協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報表。(違者視事情輕重扣3-10分)
4.負責領料進度的控制,配套和限量的控制,物料收發(fā)的控制,物料損耗的控制。(違者視事情輕重扣3-10分)5.定期物料盤點(兩天一次)當物料損耗超標及時填寫(物料超領單)補料。(違者視事情輕重扣3-10分)6.負責物料區(qū)域的整理,整頓,確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序,分類標識清楚。(違者視事情輕重扣3-10分)7.主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點。(違者視事情輕重扣3-10分)
8.監(jiān)督線上員工言行紀律,工作狀態(tài),維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
車間統(tǒng)計/生產跟單員職責1.原始生產數(shù)據(jù)記錄,統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。(違者視事情輕重扣3-10分)
2.生產月報表,日工時工資表明細記錄與核實。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.部門內勤事項的管理,部門表格,文件,會議通知,會議記要等資料的編制及收發(fā)存。(違者視事情輕重扣3-10分)
4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。(違者視事情輕重扣3-10分)
5.辦公用品及勞保用品的領用及發(fā)放。(違者視事情輕重扣3-10分)
6.5S檢查及勞動紀律的監(jiān)督考察。(違者視事情輕重扣3-10分)
7.對車間施工訂單生產安排,生產進度進行跟蹤,按期完成生產訂單。(違者視事情輕重扣3-10分)
8.尋找生產盲點,杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。(違者視事情輕重扣3-10分)
9.傳達生產信息,將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。(違者視事情輕重扣3-10分)10.負責車間生產日報表,生產進度表的核實記錄,生產線生產進度跟蹤。(違者視事情輕重扣3-10分)
車間主管崗位職責10
1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術問題;
2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;
3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復情況,并提供必要的.技術支持;
4、做好汽車專業(yè)技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;
5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;
6、根據(jù)要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業(yè)技術培訓和考核,并做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶投訴,當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養(yǎng)、車輛維修技術問題或投訴時,能夠做好解釋或協(xié)調工作。
車間主管崗位職責11
1、負責所轄車間的人員管理及各項生產活動;
2、按照生產計劃和任務,安排和控制所轄車間的.生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作
車間主管崗位職責12
1.協(xié)助生產廠長安排生產進度,調度生產。
2.負責生產車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產現(xiàn)場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管崗位職責13
1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;
2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的'詳細作業(yè)計劃,并做好跟蹤與協(xié)調;
3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;
4、負責抓好,加強安全生產環(huán)節(jié)的控制,嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程,即時檢查監(jiān)督;
5、負責編制現(xiàn)場各班組的KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;
6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;
7、跨部門工作溝通與協(xié)調
車間主管崗位職責14
1、負責生產車間的各類設施設備使用的.管理及需求的確定;
2、生產車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。
3、根據(jù)設計文件要求,進行可制造性評估及制定生產參數(shù),實施試制與批量生產;
4、針對產線提報異常,分析異常原因,給出相應解決對策并跟蹤改進結果;
5、生產計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產報表,針對未達標的不良項目制定改善對策,并跟蹤對策實施狀況;
7、根據(jù)生產情況以提高效率、降低成本、提升品質為目的,提出改善建議或對策;
車間主管崗位職責15
1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據(jù)生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質按量完成生
產任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的'制定及標準化作業(yè)指導書的編制;
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續(xù)改善,提高生產效率;
5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)調、解決并反饋前道工序產品質量問題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,或與相關部門協(xié)調培訓資源并實施培訓,提高員工素質;
7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調動員工積極性;
8、負責生產現(xiàn)場的6S管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;
9、負責生產工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產成本。
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