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總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-08-11 10:15:10 崗位職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理崗位職責(zé)精華15篇

  在我們平凡的日常里,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精華15篇

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營(yíng)管理指令及工作崗位職責(zé),以身作則,嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事

  2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門的工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí),檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的`執(zhí)行。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議,對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。

  4、按照酒店的分工安排,重點(diǎn)抓好酒店對(duì)外銷售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長(zhǎng)包房客,落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

  5、采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,掌握市場(chǎng)會(huì)議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息,達(dá)到酒店入住率提升目的。

  6、充分了解市場(chǎng)狀況,掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài),及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

  7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。

  8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差。

  9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。

  10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。

  11、針對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議,對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理方針發(fā)表見解,供酒店經(jīng)營(yíng)決策作為參考。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo),擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。

  2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù),協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題。

  3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

  4、對(duì)銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析,提出解決方案。

  5、主持公司重大營(yíng)銷合同的'談判與簽訂工作。

  6、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

  7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

  8、控制整體銷售費(fèi)用支出。

  9、確保銷售回款及時(shí)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧,熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過程,能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;

  3、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的`管理;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶滿意度;

  7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開拓;

  8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);

  9、完成總公司交待的其它工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定蘇寧物流地產(chǎn)投資開發(fā)策略并落地實(shí)施;

  2、對(duì)接政府及相關(guān)機(jī)構(gòu),獲取土地;

  3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流地產(chǎn)投資項(xiàng)目的收購(gòu)、并購(gòu);

  4、負(fù)責(zé)工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究及投資機(jī)會(huì)分析、調(diào)研、篩選、項(xiàng)目開發(fā);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性分析,包括但不限于行業(yè)宏觀分析、技術(shù)應(yīng)用分析、項(xiàng)目背景分析、收益分析、風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;

  6、主導(dǎo)項(xiàng)目盡職調(diào)查、構(gòu)建財(cái)務(wù)模型、設(shè)計(jì)交易架構(gòu)、進(jìn)行估值及回報(bào)分析;

  7、相關(guān)政府部門、交易對(duì)手、戰(zhàn)略客戶的.考察接待工作。

  任職要求:

  1. 本科及以上學(xué)歷,32歲以上;

  2. 具有至少4年以上物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉供應(yīng)鏈金融,或具有至少4年以上物流上市公司投資經(jīng)驗(yàn),熟悉物流地產(chǎn)收購(gòu)并購(gòu)流程,具備獨(dú)立完成工業(yè)地產(chǎn)(物流地產(chǎn))類項(xiàng)目投資、管理交易全過程的經(jīng)驗(yàn)、能力;

  3. 具有較強(qiáng)的行業(yè)研究、投資項(xiàng)目分析判斷能力,有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),富有創(chuàng)造開拓性的思路;

  4. 能接受挑戰(zhàn)性工作,能夠自我激勵(lì);

  5. 誠(chéng)信正直,工作踏實(shí)、認(rèn)真,擅于團(tuán)隊(duì)溝通和合作;

  6. 職業(yè)化素養(yǎng)較高,具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作,對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé);主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作,對(duì)完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃,質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃,技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。

  2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并保證計(jì)劃完成和市場(chǎng)投入等。

  3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題,確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的'完成。

  4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。

  5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

  7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  8、組織制定(修訂)各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。

  9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

  10、審批下屬部門的年度、月度工作計(jì)劃,并檢查、監(jiān)督完成情況。

  11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃完成情況,找出問題,定出措施,并組織實(shí)施。

  12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故發(fā)生率,杜絕重大人身事故,減少職業(yè)病。

  13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

  14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  15、組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

  16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。

  17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測(cè)工作,擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

  19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

  20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案,并組織實(shí)施。

  21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。

  22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)抓好工藝管理、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  23、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃、營(yíng)銷、銷售管理、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作;

  2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行,制定銷售政策、銷售策略和實(shí)施方案并有效執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控,提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

  4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源,制定銷控計(jì)劃,指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃,并整合媒介資源等;

  6、對(duì)市場(chǎng)和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的'預(yù)算支出的控制;

  8、負(fù)責(zé)策劃與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策,全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理工作。

  2、制訂落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確保可持續(xù)改進(jìn)。

  4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的.組織與工作體系。

  5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。

  6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。

  7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。

  8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

  3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府、董事長(zhǎng)(會(huì))的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

  4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀的`分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

  5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的”工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)確定飯店的營(yíng)業(yè)政策,組織制訂、調(diào)整飯店的短期工作計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,并定期檢查其執(zhí)行情況。

  2、掌握市場(chǎng)行情,確定餐飲制品的成本標(biāo)準(zhǔn),善于分析經(jīng)營(yíng)成本,以保證銷售和利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

  3、負(fù)責(zé)擬定每年的預(yù)算,研究新的推銷計(jì)劃,增加銷量,降低成本。

  4、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

  5、組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹立良好的形象和聲譽(yù)。

  6、有效地使用人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使之有機(jī)配合,保持通暢高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、對(duì)餐廳和廚房的裝璜設(shè)計(jì)、設(shè)備的.維修與更新提出建議。

  8、主持日常和定期的飯店會(huì)議。

  9、定期同大堂經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、營(yíng)銷主任研究新菜點(diǎn),根據(jù)價(jià)格原則,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際,制定合理的餐飲價(jià)格。并有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

  10、重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹實(shí),施“食品衛(wèi)生法”開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、消防教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫(kù)房的安全。

  11、查管理人員的工作情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。

  12、建立良好的賓客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)飯店的意見和建議。

  13、定期向董事長(zhǎng)報(bào)告工作和人員情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),負(fù)責(zé)與董事會(huì)的'良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。

  2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)

  3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

  4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,聽取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件,布置計(jì)劃實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

  6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問題。

  7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,完成年度銷售任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)商業(yè)模式的完善與可復(fù)制性研究;

  3、負(fù)責(zé)四川公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目拓展;

  4、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的搭建及管理;

  6、負(fù)責(zé)平臺(tái)合作商的整合及管理;

  7、負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目對(duì)接,種植基地運(yùn)營(yíng)等。

  任職要求:

  1、對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有較好的全方位理解,對(duì)國(guó)際先進(jìn)農(nóng)業(yè)有一定的.認(rèn)知;

  2、具備較強(qiáng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和復(fù)制的能力;

  3、有一定的農(nóng)業(yè)金融運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

  4、具備農(nóng)業(yè)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力;

  5、具備平臺(tái)公司資源整合能力(農(nóng)資領(lǐng)域);

  6、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理有一定理解;

  7、規(guī);r(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理5年以上經(jīng)驗(yàn);

  8、有一定公文寫作及文字功底;

  9、良好的公共關(guān)系建設(shè)及維護(hù)能力;

  10、抗壓能力強(qiáng);

  11、能適應(yīng)短期出差。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、努力辦好公司和工作簡(jiǎn)報(bào),開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強(qiáng)宣傳力度,不斷改進(jìn)工作。

  2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項(xiàng)開支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,虛心聽取意見,采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,提高效益。

  4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人意見,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

  5、完成上司交辦的`其它任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,制定分公司營(yíng)銷策略和計(jì)劃;

  2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

  3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況;

  4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);

  6、完成公司要求的`其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  火鍋店總經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)行政經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作的組織與安排。

  2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,依照餐廳實(shí)際情況,制定餐廳的各項(xiàng)安全制度與各種防范措施,并監(jiān)督落實(shí)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,為本店全體員工作好表率。監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行火鍋店的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全和完善相應(yīng)的工作細(xì)則。

  4、做好員工思想教育工作,激勵(lì)下屬,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氣氛,增強(qiáng)員工的`歸屬感和責(zé)任感。

  5、嚴(yán)格控制人員編制、臨時(shí)用工和勞動(dòng)成本,監(jiān)督檢查出勤和人力調(diào)配情況,使火鍋店工作達(dá)到滿負(fù)荷、高效率狀態(tài)。

  6、考核評(píng)估并有計(jì)劃地對(duì)員工實(shí)行在崗培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  7、接受并妥善處理顧客投訴,負(fù)責(zé)接待重要客人。主動(dòng)征求顧客意見和建議,并上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

  8、處理火鍋店中的一切突發(fā)事件,抓好防火、防盜、防食品中毒、防自然災(zāi)害的管理工作,確保餐廳經(jīng)營(yíng)順利,軟硬件質(zhì)量可靠。

  9、審批本店財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和進(jìn)貨價(jià)格,把握好各個(gè)環(huán)節(jié),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  10、審批簽署本店的報(bào)銷單、申購(gòu)單以及進(jìn)貨單等一些需要審核的單據(jù)。

  11、負(fù)責(zé)擬訂各大節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理辦公室審核,并組織具體實(shí)施。

  12、關(guān)心員工生活,定期與不定期的主動(dòng)與員工溝通。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

  3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

  7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的.、VIP級(jí)客戶,代表公司對(duì)其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決,作為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。

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