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行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-01-02 16:36:19 崗位職責(zé) 我要投稿

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)常用(15篇)

  現(xiàn)如今,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的行政部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)常用(15篇)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌人力資源總體規(guī)劃,并進(jìn)行實施和日常管理。

  2、負(fù)責(zé)起草、修訂完善行政人事各種規(guī)章管理制度和工作流程,并負(fù)責(zé)實施和日常管理。

  3、負(fù)責(zé)制定年度招聘計劃,建立有效的招聘渠道,高效開展招聘工作。

  4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)安排及組織年度統(tǒng)一培訓(xùn)及結(jié)果跟進(jìn)。

  5、負(fù)責(zé)公司及影院薪酬管理體系、績效管理體系制定和完善,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制。

  6、負(fù)責(zé)公司人事管理體系的運(yùn)行和優(yōu)化,包括人員到崗、培訓(xùn)和開發(fā)、考評、激勵、文化建設(shè)等方面工作的推進(jìn)及效果。

  7、負(fù)責(zé)員工福利,做好員工關(guān)系管理以及員工活動組織實施,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和價值導(dǎo)向,營造良好的'企業(yè)文化氛圍,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。

  8、負(fù)責(zé)直管影院人力資源管理工作的管理、督導(dǎo)檢查工作。

  9、協(xié)助上級做好公司各類會議、公務(wù)接待等活動的籌備及會務(wù)工作,做好重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理,會議室管理。

  10、負(fù)責(zé)檔案管理。建立檔案并保存整理各類檔案,包括人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、文件資料檔案等。

  11、起草及歸檔公司相關(guān)文件,負(fù)責(zé)文檔資料整理存放,書籍報刊管理,嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度。

  12、負(fù)責(zé)公司人事預(yù)算編制,人事行政及后勤的管控工作。

  13、完成上級交辦的其他工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),對各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

  2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實現(xiàn)人力資源合理配置。

  3、了解行業(yè)動態(tài),按照實際情況制定培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

  5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn),實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的'聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。

  6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

  7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取2扇》阑、防盜安全措施,防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

  8、加強(qiáng)防損指導(dǎo),保護(hù)公司財產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問題明確劃分責(zé)任,獎罰分明。

  9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。

  10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能,對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),及時化解矛盾。

  11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

  二、對公司整體戰(zhàn)略和重大決策,有參與、建議的權(quán)利和義務(wù)。

  三、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),代理總經(jīng)理完成任務(wù),不得超出權(quán)限。

  四、按總經(jīng)理指派,臨時或長期代理某崗位職務(wù),承擔(dān)責(zé)任。

  五、按總經(jīng)理指派,協(xié)助或指導(dǎo)某部門工作,并承擔(dān)一定責(zé)任。

  六、負(fù)責(zé)總經(jīng)理指示、命令及公司文件的傳遞、監(jiān)督執(zhí)行、反饋工作。

  七、收集、整理公司內(nèi)外的各種信息,為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  八、按總經(jīng)理授意,就某項專案提出解決的'方案和建議,供其參考。

  九、負(fù)有保守公司秘密的責(zé)任。

  十、草擬對外合同條款,負(fù)責(zé)安排合同簽署事宜。

  十一、完成總經(jīng)理交待的其它臨時性任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá);

  2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實跟進(jìn)各項工作計劃進(jìn)展;

  3、完成公司各級各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析;

  4、負(fù)責(zé)各類文件的.分類呈送、閱批;

  5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù);

  6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會議的安排、會議記錄、跟進(jìn);

  7、上級臨時交付的任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8.審査批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

  9.健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的.保值和增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。

  12.堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  14.加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。行政助理的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營保障為主,工作內(nèi)容較多元化,但較基礎(chǔ)

  1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作

  2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

  3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

  4、參與公司績效管理、考勤等工作

  5、獎懲辦法的執(zhí)行

  6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)

  7、會務(wù)安排:做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作

  8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

  9、參與公司行政、采購事務(wù)管理

  10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的`領(lǐng)用和分發(fā)工作

  11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

  12、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

  13、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問等

  14、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、行政方面:

  1、負(fù)責(zé)制定行政部門年度、季度、月度工作計劃并組織執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)制定行政管理的工作流程和規(guī)章制度及督促、檢查流程月制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)公司行政方面重大會議、重大活動的組織籌備工作;

  4、負(fù)責(zé)起草、歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理工作;

  5、負(fù)責(zé)處理行政方面重要函件的接收、傳遞、審核、外發(fā)等管理工作;

  6、負(fù)責(zé)接待公司的重要來訪客人;

  7、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作;

  9、負(fù)責(zé)公司整體保密工作的執(zhí)行與檢查;

  10、負(fù)責(zé)公司的突發(fā)事件的解決;

  二、人事方面:

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司及各事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)參與公司及各事業(yè)部的組織架構(gòu)的設(shè)計及優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)組織制定公司及各事業(yè)部的用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度并監(jiān)督各事業(yè)部的`執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部人資部門建立相應(yīng)的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)與制度;

  5、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道;

  6、負(fù)責(zé)組織制定公司及各事業(yè)部的培訓(xùn)計劃并組織實施;

  7、負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部的的績效管理體系的制定與組織實施;

  8、負(fù)責(zé)處理員工投訴與勞動爭議;

  三、任職資格:

  1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心;

  2、5年以上行政人事管理經(jīng)驗;

  3、40歲以下,人力資源管理及企業(yè)管理專業(yè),本科以上學(xué)歷,性別不限;

  4、了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實踐經(jīng)驗;

  5、具備較強(qiáng)的人際溝通、組織、協(xié)調(diào)能力以及高度的責(zé)任心;

  6、具有優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;

  7、熟練使用辦公軟件;

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  組織開展人事行政管理工作,以吸引、激勵、發(fā)展、保留公司所需人才,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資本、后勤保障。

  根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略,組織人力資源計劃的編制、實施、監(jiān)控、調(diào)整工作,確保人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn);

  組織人力資源、行政年度工作目標(biāo)和工作計劃的制定及實施;

  組織建立和完善職位管理體系和員工職業(yè)發(fā)展通道;

  根據(jù)公司人力資源管理體系,組織建立完善人力資源管理體系;

  組織建立人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò);

  建立公司的績效考核體系并監(jiān)督績效考核體系的`運(yùn)作;

  組織評估績效管理實施效果,改進(jìn)、完善績效管理體系;

  組織建立、完善、實施公司薪酬福利政策及制度;

  組織實施員工勞動合同、社保等相關(guān)管理制度;

  職能、儲運(yùn)部及企業(yè)工資計算,假期審批,轉(zhuǎn)正及晉級調(diào)薪;

  跟進(jìn)、匯總及催辦各部門、各項目工作計劃及總結(jié);

  組織協(xié)調(diào)、對外接待;文印、辦公及勞保用品管理等及其他事務(wù)性的工作;

  負(fù)責(zé)辦理對外單位的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)處理公司與外單位之間、公司各部門之間、員工之間所發(fā)生的各種問題;

  負(fù)責(zé)做好公司會議會務(wù)準(zhǔn)備工作,包括擬定會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案,落實會場、通知與會客、重要活動的攝影、攝像等等,并指定專人做好會議記錄;

  協(xié)助質(zhì)量管理部門做好干部員工的質(zhì)量管理和教育工作;

  員工檔案、員工健康檔案、員工培訓(xùn)記錄、員工入職、離職、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)的辦理;

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對公司質(zhì)量方針、目標(biāo)在本部門的實施及本部門管理工作全面負(fù)責(zé)。

  對本部門的各項相關(guān)工作程序的制定和修改有建議權(quán)。

  企業(yè)各項質(zhì)量管理制度和相關(guān)操作規(guī)程在本部門的實施情況。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行人力資源規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃,設(shè)計組織架構(gòu),配置崗位,編制崗位說明書、科學(xué)合理的`人力資源計劃;

  3、建立、完善薪酬福利體系、績效管理體系,建立人才引進(jìn)、配置、晉升、淘汰等完整的人才流動機(jī)制;

  4、組織培訓(xùn),進(jìn)行管理干部培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制;

  5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、在副董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司全面管理工作。

  2、崗位職責(zé):

  2.1根據(jù)公司提出的經(jīng)營理念,質(zhì)量方針和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),負(fù)責(zé)落實分公司的年度、月份計劃,確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。

  2.2負(fù)責(zé)擬定分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;建立和完善分公司內(nèi)部的相應(yīng)管理制度。

  2.3負(fù)責(zé)月份和年度工作計劃的總結(jié),并上報公司有關(guān)部門。

  2.4負(fù)責(zé)安全管理工作。

  工作內(nèi)容:

  1)經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育(包括安全防火、安全生產(chǎn)、設(shè)備安全、人身安全)。

  2)定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識、安全防火、安全生產(chǎn),安全注意事項等教育。

  3)對設(shè)備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。

  4)組織安全培訓(xùn),并有記錄。

  5)不定期的組織班組長等相關(guān)人員對安全工作進(jìn)行檢查。

  6)對消防器材使用期限進(jìn)行檢查;檢查滅火器是否存放指定位置。

  7)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通道是否暢通,是否在指定地點吸煙;對易燃物等檢查。

  8)對查出的安全隱患是否及時整改等。

  9)監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為;對違章作業(yè)人員進(jìn)行處理。

  10)把安全工作目標(biāo)分解落實到個人。

  11)負(fù)責(zé)每天下班前對所轄車間的安全工作進(jìn)行一次檢查,查電源是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)鎖好,有無漏水、跑水現(xiàn)象等等。

  2.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量全面管理工作。

  工作內(nèi)容:

  1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

  4)對嚴(yán)格執(zhí)行客戶訂單的質(zhì)量和數(shù)量要求負(fù)責(zé)。

  5)組織員工有針對性的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)(一是提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,二是技能水平提高,三是遵守工藝操作規(guī)程)。

  6)嚴(yán)格貫徹“三檢制”的原則,達(dá)到“不制造、不傳遞、不接受缺陷產(chǎn)品”。出現(xiàn)質(zhì)量問題堅持“三不放過”的原則。

  7)抓生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  8)抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場教育和示范工作。

  9)把質(zhì)量指標(biāo)量化到每個人。

  2.6負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)全面管理工作。

  工作內(nèi)容:

  1)根據(jù)分公司銷售部下達(dá)的訂單要求,編制分公司月日生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理安排生產(chǎn)計劃。

  10)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃指導(dǎo)書等等。

  11)對所轄員工進(jìn)行合理調(diào)配。

  12)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。要掌握(人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、能的基本情況)。

  13)生產(chǎn)過程中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。

  14)及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,根據(jù)訂單的變更情況,適時糾正工作中的偏差,靈活調(diào)整人員和設(shè)備等。

  15)抓好生產(chǎn)進(jìn)度管理,注意動態(tài)過程管理(在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)實際運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題采取措施,保證生產(chǎn)計劃順利完成)。

  16)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。

  17)主動做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和銜接。

  18)經(jīng)常與銷售部或外協(xié)員溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)周期等事宜。

  19)隨時召開分公司內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)中存在的問題。拿出解決的辦法和完成的時間。

  20)對完不成生產(chǎn)任務(wù)的班組或負(fù)責(zé)人查明原因并追究其責(zé)任。

  13)負(fù)責(zé)參與制定計件,工資標(biāo)準(zhǔn)和工時定額標(biāo)準(zhǔn)。審核派工單及計件工資,確保日工和計件工資不重復(fù)。

  14)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗證、修改評審、貫徹。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品試制過程的材料消耗、工藝和工時定額的驗證。

  15)負(fù)責(zé)組織制造工、模具與管理。

  2.7負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

  工作內(nèi)容:

  1)監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況,對設(shè)備完好負(fù)責(zé)。

  2)對所轄員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。

  3)負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn),不斷提高員工技能水平,使員工知道所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性,設(shè)備性能,操作要領(lǐng),操作規(guī)程,會維護(hù)、會保養(yǎng)、對所使用設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。

  4)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原始記錄。

  5)落實設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。

  6)與維修工、電工共同制定設(shè)備檢修計劃,并得到實施。

  2.8負(fù)責(zé)分公司成本控制管理工作。

  工作內(nèi)容:

  1)抓好原始記錄管理工作,記錄要有真實性,無虛假現(xiàn)象。

  2)監(jiān)督檢查,原輔材料(合理耗材、套材、綜合利用率、單項利用率),低值易耗品超領(lǐng)、冒領(lǐng)和浪費材料的問題。

  3)監(jiān)督檢查能源管理,跑、冒、漏和用電浪費等問題。

  4)抓好日工的用工管理,合理安排調(diào)整人員,在日工安排上要定任務(wù),定完成時間,定工作標(biāo)準(zhǔn),減少窩工,出工不出力現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。

  5)控制不必要的加班加點。

  6)降低生產(chǎn)制造成本。抓違規(guī)操作造成設(shè)備事故,損壞設(shè)備問題;對因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成返工要嚴(yán)肅追查;下班后或工作完畢不按時關(guān)閉電源,私自點電熱水器,小電鍋等等,要追究責(zé)任,并給予處罰。

  7)抓車間的防寒保溫工作,關(guān)好車間大門小門。

  2.9負(fù)責(zé)分公司文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

  工作內(nèi)容:

  1)抓車間物品、半成品、產(chǎn)成品、剩余鐵板、邊角廢料的定置整齊擺放。

  2)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。讓每個員工做到經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生,地面無垃圾、無紙屑、無油污、無煙頭。

  3)抓流動吸煙者,邊干活邊吸煙的惡習(xí)。

  4)明確劃分室內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤罰款,通過法制企業(yè),達(dá)到漸進(jìn)的`自我約束能力。

  5)對室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要做到雪天主動清掃,大風(fēng)天必掃,要到室外勤看、勤說、勤干等等。

  6)制定衛(wèi)生清理達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),不留死角,培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  7)員工更衣室的衛(wèi)生清掃。

  2.10負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律管理工作,抓出勤率。

  工作內(nèi)容:

  1)堅持請銷假管理制度,控制請假人數(shù)。

  2)堅持每天開早會(包括安全、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制存在的問題,解決的辦法措施)和考勤管理。

  3)嚴(yán)肅處理遲到、早退、曠工、竄崗的違章違紀(jì)人員等等。

  2.11負(fù)責(zé)員工的思想動態(tài)管理工作。

  工作內(nèi)容:

  1)經(jīng)常與員工和上下級之間、平級之間溝通,了解掌握員工思想動態(tài)狀況,信息及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。

  2.12主動協(xié)調(diào)部門之間、上下級之間的工作。起到承上啟下作用。

  2.13負(fù)責(zé)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司的會議精神,并有布置,有檢查。

  2.14負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用存檔回收。

  2.15負(fù)責(zé)配合財務(wù)部的月、年度材料現(xiàn)場盤點。

  2.16負(fù)責(zé)分公司提請用人計劃。

  2.17根據(jù)庫存和生產(chǎn)品種情況,負(fù)責(zé)及時向采購部門提供生產(chǎn)所需要原輔材料,低值易耗品和備品配件的規(guī)格數(shù)量。

  2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

  3、崗位職權(quán):

  3.1對優(yōu)秀員工、技術(shù)更新、設(shè)備改造有突出貢獻(xiàn)的人員提出獎勵建議。

  3.2對違規(guī)違章或劣質(zhì)員工的處罰和解聘。

  3.3對班組長的任免權(quán)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  工作職責(zé):

  1、行政物控、職場等相關(guān)管理制度和流程的制定及實施;

  2、分公司各類文件及相關(guān)綜合性事務(wù)材料的.撰擬及審閱;

  3、統(tǒng)籌分公司及下轄機(jī)構(gòu)職場租賃管理,進(jìn)行職場維護(hù)、消防、安全及資產(chǎn)管理等;

  4、下轄機(jī)構(gòu)籌建工作的指導(dǎo)及機(jī)構(gòu)綜合管理工作的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、考核;

  5、統(tǒng)籌分公司及下轄機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)采購及印刷工作;

  6、協(xié)助組織策劃分公司各類大型會議及活動;

  7、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)開展外部單位聯(lián)系、關(guān)系維護(hù)及各類接待工作;

  8、其他行政管理相關(guān)工作。

  任職資格:

  1、學(xué)歷:全日制大學(xué)本科及以上;

  2、專業(yè):金融、保險類/管理類等相關(guān)專業(yè);

  3、行業(yè)經(jīng)驗:壽險行業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)3-5年從業(yè)經(jīng)驗;

  4、崗位經(jīng)驗:3-5年同類崗位工作經(jīng)驗;

  5、專業(yè)能力:熟悉行政管理專業(yè)知識,精通行政法律法規(guī);

  6、通用能力:具備良好的語言表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力。

  行政部負(fù)責(zé)人崗位

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)草案,審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督組織各項管理制度執(zhí)行。

  負(fù)責(zé)管理文件的`起草、修訂、發(fā)布,重要印信、文件、檔案的保管。

  組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎懲方案,并協(xié)調(diào)處理員工勞動關(guān)系。

  組織公司級會議和活動的籌劃。

  組織編制公司年度方針目標(biāo)。

  負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)安全和后勤管理工作。

  負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實施。

  完成上級安排的各項工作,協(xié)調(diào)與公司其它部門的相關(guān)工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)起草、傳達(dá)行政通知、公文制定等相關(guān)文件;

  2、協(xié)助完成辦公用品與固定資產(chǎn)的采購、維護(hù)和管理,統(tǒng)計行政費用的使用情況;

  3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,處理日常行政事務(wù),并做好公司各部門之間的.協(xié)調(diào)工作;

  4、負(fù)責(zé)公司各項資產(chǎn)、辦公用品的登記、采購、領(lǐng)發(fā)收回工作,掌握各種資產(chǎn)情況。

  5、負(fù)責(zé)會議及集體活動的組織與安排工作、文件的收發(fā)、撰稿、整理及歸檔工作;

  6、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境,并負(fù)責(zé)公司資料的整理歸檔工作

  7、協(xié)助一部分財務(wù)結(jié)算和報銷工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;

  2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;

  3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作,包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù);

  4、負(fù)責(zé)接待來賓,接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;

  5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理;

  6、完成上級安排的其他工作任務(wù)。

  協(xié)助主管對人員的招聘,

  新進(jìn)人員的入廠和離職人員的'出廠手續(xù)之辦理。

  協(xié)助主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

  全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)

  對試用人員之試工與考核調(diào)查。

  負(fù)責(zé)全廠人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)

  全廠獎懲手續(xù)之辦理。

  對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

  每日/月對全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)

  月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。

  月底新工卡及飯卡的發(fā)放,月初對全廠職員工上月的工卡查核并及時交于財務(wù)室。

  對全廠鑰匙之管理。

  配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計。

  職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。

  完成主管臨時交付的任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  人事行政部經(jīng)理 溫州市豪獅輕工制品有限公司 溫州市豪獅輕工制品有限公司,豪獅輕工 職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)人員的選育用留工作;

  2、負(fù)責(zé)后勤、保安、食堂、車輛、宿舍管理工作;

  3、負(fù)責(zé)各項制度監(jiān)督執(zhí)行,確保各項制度有效執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)消防安全統(tǒng)籌工作;

  任職要求:

  1、熟悉人力資源六大模塊;

  2、熟悉溫州地區(qū)勞動法規(guī);

  3、熟練使用各種招聘途徑、招聘工具;

  4、原則性強(qiáng);

  5、有同類崗位工作經(jīng)驗;

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