生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)錦集【31篇】
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1
1、負責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;
2、負責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化資源配置;
3、制定車間生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;
4、負責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;
5、負責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備,滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;
6、負責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓(xùn)和組織的實施;
7、負責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如:批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗證的起草和修訂工作,對每批批生產(chǎn)記錄及車間相關(guān)記錄進行收集,審核;
8、負責(zé)車間品種中試放大工作,并根據(jù)試樣結(jié)果分析,;
9、負責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;
10、參與偏差調(diào)查,對偏差進行分析,監(jiān)督糾偏預(yù)防的'執(zhí)行;
11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2
1.負責(zé)部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定部門年度工作目標,引領(lǐng)團隊達成目標和完成工作計劃;
3.負責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
4.負責(zé)及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5.負責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6.負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7.負責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;
8.負責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;
9.關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;
10.負責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;
11.負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的.管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12.負責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;
13.參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;
14.負責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3
1、建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2、組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動,對各部門實施三級安全培訓(xùn),避免發(fā)生安全事故;
3、對生產(chǎn)安全隱患及時處理,確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
4、負責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥善處理安全事故,將損失降至最低;
5、組織人員進行安全設(shè)施進行檢查,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);
6、編寫安全生產(chǎn)事故的.應(yīng)急預(yù)案;
7、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作,并定期對各部門進行培訓(xùn)考核。
8、購買意外,理賠等相關(guān)工作
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4
1、全面管理本部門的各項工作,嚴格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的指示,對屬下員工的安全生產(chǎn),工作質(zhì)量,原料消耗,設(shè)備運轉(zhuǎn),環(huán)境保護等負有管理責(zé)任;
2、依據(jù)公司確定的年生產(chǎn)計劃,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,綜合市場規(guī)律而制定生產(chǎn)計劃;
3、負責(zé)安排產(chǎn)品工藝流程,制定生產(chǎn)操作規(guī)范,掌握各道生產(chǎn)工序交接情況,檢查各道生產(chǎn)工序的工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能,遵章守紀,生產(chǎn)操作流程等方面進行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);
5、根據(jù)公司的管理制度,對本部門的員工轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見;
6、負責(zé)組織好員工的安全生產(chǎn),注意安全用電,做好特殊生產(chǎn)原料使用的防范工作。消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;
7、負責(zé)對生產(chǎn)原材料的采購和倉庫定期進行盤點;
8、負責(zé)成品、半成品按質(zhì)量管理要求做好產(chǎn)品保護工作;
9、負責(zé)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進,為消除不合格,采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。負責(zé)不合格品的評審、處臵工作,對不合格原因進行分析,以確定適當?shù)?處臵方式,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格,直到顧客滿意;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5
一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、負責(zé)制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。
三、負責(zé)生產(chǎn)管理日常工作
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導(dǎo)本部門達成目標。
3、負責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。
5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實施情況。
6、對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責(zé)任。
7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責(zé)任。
8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán),并監(jiān)控實施。
2、負責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負責(zé)對本部門員工進行思想教育。
3、負責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的.工作計劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。
4、負責(zé)控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
1、對下級上報的各種報表有審核權(quán)。
2、對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。
3、對部門的生產(chǎn)進度負全責(zé)。
4、對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責(zé)。
5、對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。
7、對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。
8、對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。
9、對生產(chǎn)成本的控制負直接責(zé)任。
10、對生產(chǎn)中的安全事故負管理責(zé)任。
11、對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責(zé)任。
12、對設(shè)備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責(zé)任。
13、對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負直接責(zé)任。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6
1.負責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負責(zé)實施。
3.責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。
4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的'生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;
2、負責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負責(zé)車間的5S及人員的.管理與考核;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;
5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報告;
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8
1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算,如有需要則進行預(yù)算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范,負責(zé)組織并實施生產(chǎn),負責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣;生產(chǎn)設(shè)備的維護和更新;
4、負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進度;
5、負責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的`安裝調(diào)試驗證等;
6、負責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制,確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制,掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要,與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9
1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的.順利完成;
3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度,做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時解決車間員工爭議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10
1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的`素養(yǎng)。
6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促本部門人員全面完成本職范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部門崗位職責(zé),密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等部門的工作關(guān)系,加強與有關(guān)部門的溝通、協(xié)作和配合工作。
3、負責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝文件。
4、負責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作規(guī)程、工裝夾具及工位器具的正確使用、維護和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
5、負責(zé)公司技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃實施。
6、負責(zé)組織抓好新品開發(fā)和研制工作,及時組織新產(chǎn)品的試制。
7、負責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的材料定額標準,結(jié)合生產(chǎn)實際,及時組織年審、補充、修訂產(chǎn)品定額內(nèi)容。
8、負責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行,保證公司生產(chǎn)計劃的按時完成。
9、負責(zé)組織和編制公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)提高規(guī)劃和技術(shù)措施規(guī)劃,并對規(guī)劃的制定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作。
10、負責(zé)做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作,負責(zé)制定技術(shù)資料的保管制度,做到合理、充分的`利用技術(shù)資料。
11、抓好技術(shù)管理隊伍建設(shè),抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作。
12、負責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作。
13、有權(quán)對本部門人員進行工作考核評價。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13
1.質(zhì)量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗員,負責(zé)原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;
2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;
3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序,降低投訴量;
4)日常巡檢:對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;
2.成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表,按計劃批次領(lǐng)用,加強控制產(chǎn)品重量。按產(chǎn)品技術(shù)文件,控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計,監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實情況;
3)統(tǒng)計每臺設(shè)備的開工率并分析原因,組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率;
4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設(shè)備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時間,錯開用電高峰期;
3.設(shè)備管理
1)負責(zé)本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下,組織對設(shè)備日常維護及保養(yǎng);
4)配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺設(shè)備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預(yù)算;
5)完善/執(zhí)行每臺設(shè)備的操作流程指導(dǎo)書,確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4.安全管理
1)負責(zé)本車間的`生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查,提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理,預(yù)防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓(xùn)等事宜;
5.現(xiàn)場5S推進
1)根據(jù)公司的5S推進要求,制定本工段的5S推進和改善計劃,并持續(xù)執(zhí)行;
2)對下屬團隊進行5S考核;
6.人員管理
1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則,遵規(guī)守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責(zé)/崗位現(xiàn)場技能操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;
7.其他:部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生技組和車間的各項工作.
1.2負責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責(zé)生技組各類人員及車間工人的'思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進取精神。
1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責(zé),有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標,由總經(jīng)理視其貢獻大小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15
1、負責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、負責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
3、負責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作,負責(zé)新入廠人員的車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的.管理;
6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報;
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)16
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標,合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、根據(jù)目標與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實,確保完成任務(wù)。
5、嚴格把控生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;負責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
6、做好生產(chǎn)線的`現(xiàn)場管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。
7、負責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)17
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當前gmp的要求;
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護及其他問題;
4、進行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達到培訓(xùn)效果;
9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進與完善;
10、配合組內(nèi)及部門的`日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗的人員;
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗,至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗,熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實細心、嚴謹自律、有條理性,具有極強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達能力
8、熱愛工作,有計劃性,愿意學(xué)習(xí)新的知識,根據(jù)需求不斷提高自身能力。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)18
一、有效控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容:
一)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
二)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),三)安全作業(yè):
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的'正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作。
3、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)19
1、達成當班運營目標,保持運營的可持續(xù)性;
2、工藝和質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行,產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;
3、確保人員操作時的安全,糾正和改進所負責(zé)區(qū)域的安全隱患,不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;
4、按時完成設(shè)備保養(yǎng)計劃,完成操作機手的技能培訓(xùn);
5、培養(yǎng)人才,組織建立高效的`生產(chǎn)團隊。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)20
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務(wù),保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
2、負責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
3、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
4、負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的`績效考核,制定獎懲措施;
6、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)21
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的.技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,生產(chǎn)異常處理、5S管控。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)22
1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。
3.負責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動客戶PCB layout設(shè)計改善。
5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
6.主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的'引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)23
工作職責(zé):
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求:
1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)流程;
2.責(zé)任心強,對工作負責(zé);
3.具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)24
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排車間生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保交期內(nèi)按時交貨。
2.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。
5.推進5S現(xiàn)場管理制度,并具備培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
6.監(jiān)控關(guān)鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。
7.統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況,重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產(chǎn)效率。
8.生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9.負責(zé)安全生產(chǎn),杜絕各種安全事故的發(fā)生。
10.負責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。
11.完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)25
職責(zé)一:日常運作管理
1、負責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實
2、負責(zé)公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善。
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的`糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況。
職責(zé)二:生產(chǎn)成本控制
1、實施精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單臺成本
2、推行精益生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,持續(xù)改善,降低成本。
3、推行部門TQM,加強過程質(zhì)量管理,減少返工及報廢損失
職責(zé)三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立5S管理系統(tǒng),在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念
2、實施安全生產(chǎn),建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理,目視化和標準化,提高現(xiàn)場管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學(xué)合理
職責(zé)四:團隊建設(shè)
1、建立團隊管理組織,合理分配并適當調(diào)整,提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動態(tài),及時與下屬做溝通交流,提高團隊士氣
4、負責(zé)團隊中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等
5、倡導(dǎo)公司文化,培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感,增加團隊凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)26
1、負責(zé)工廠車間日常管理工作;
2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;
3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;
4、確保產(chǎn)品按時按質(zhì)地發(fā)送給客戶;
5、確保注塑機以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。
生產(chǎn)主管的'崗位職責(zé)27
一:生產(chǎn)主管的定義;
生產(chǎn)主管泛指車間管理者,其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜,并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作,并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況,最大可能整合生產(chǎn)資源,提高公司整體生產(chǎn)效益。
二:崗位概述;
1):崗位名稱:生產(chǎn)主管
2):直接上屬:總經(jīng)理
3):直接下屬:產(chǎn)線員工
4):崗位性質(zhì):全面主持車間的工作
5):管理權(quán)限:對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力
6):管理責(zé)任:對所承擔的工作全面負責(zé)
三:生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
。1)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的.生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理:
。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
。3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6.車間員工管理:
。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
7.其他工作:
。1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;
。2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
。4)購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具
四:生產(chǎn)主管的權(quán)利;
。1)生產(chǎn)主管有權(quán)安排其部門任何一個員工的崗位及工作(2)生產(chǎn)主管有權(quán)對本部門任何一個員工進行相關(guān)技能考核
。3)生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個人工作表現(xiàn)對下屬員工進行嘉獎和懲罰
。4)生產(chǎn)主管有權(quán)批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)28
1、負責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。
4、負責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實車間管理制度,負責(zé)車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
生產(chǎn)主管的.崗位職責(zé)29
1、供應(yīng)鏈開發(fā)及管理:供應(yīng)商的開發(fā)、評估及管理;
2、負責(zé)大貨生產(chǎn)具體計劃落實與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的確認把關(guān);
3、負責(zé)合理安排大貨生產(chǎn),包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質(zhì)控制、生產(chǎn)進度控制、出貨等;
4、外發(fā)加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;
5、負責(zé)了解面輔料行情及生產(chǎn)所需物料的.流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)30
一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負責(zé)做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)31
崗位職責(zé):
1.協(xié)助部門負責(zé)人負責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門的遵守和實施;確保藥品的.生產(chǎn)過程符合gmp的要求;
2.協(xié)助部門負責(zé)人保證本部門的一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標準文件規(guī)定執(zhí)行。簡歷自查制度,對生產(chǎn)過程進行控制;
3.協(xié)助部門負責(zé)人組織制訂與編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標準操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類記錄等,按程序批準后,并組織實施。
4.協(xié)助部門負責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實施現(xiàn)場人員、安全、質(zhì)量控制;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
任職要求:
1.制藥相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
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