(必備)質(zhì)量主管崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的質(zhì)量主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)1
質(zhì)量體系高級(jí)主管職位要求
1.本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)、生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
2.擁有5年以上無(wú)菌注射劑生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有外資或國(guó)內(nèi)大型知名藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.熟悉gmp，并有深刻的理解、掌握和運(yùn)用，對(duì)藥品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、偏差調(diào)查處理、變更控制、供應(yīng)商管理、文件系統(tǒng)和培訓(xùn)管理具有良好的系統(tǒng)思維，并能對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)體系工作進(jìn)行設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化，并組織實(shí)施；
4.具備較好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力，熟練的使用計(jì)算機(jī)辦公軟件；
5.責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的分析問(wèn)題能力及良好的`溝通技巧、工作認(rèn)真、細(xì)致，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的抗壓能力。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)2
職位描述:
1.確保汽車產(chǎn)品沖壓及焊接質(zhì)量,對(duì)本車間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理,制定相應(yīng)的整改預(yù)防措施,并監(jiān)督和跟蹤整改預(yù)防措施的落實(shí)情況;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)過(guò)程中原材料的跟催,對(duì)完不成任務(wù)的班組及時(shí)分析原因,找出完不成任務(wù)的`主要影響因素,并積極采取對(duì)策協(xié)商、溝通解決;
3.積極推行車間現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理,做到現(xiàn)場(chǎng)物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污,為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境;
4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)本車間員工的安全教育,定期召開(kāi)安全會(huì)議,定期對(duì)車間進(jìn)行安全隱患排查,確保安全文明生產(chǎn);
6.根據(jù)公司的考核辦法規(guī)定,嚴(yán)格要求本車間員工遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格車間考核制度;
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、年齡要求:28歲以上
2、專業(yè)學(xué)歷要求:機(jī)械、汽車、沖壓焊接技術(shù),車間生產(chǎn)管理或者相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷
3、職稱、職業(yè)資格要求:大專
4、工作經(jīng)驗(yàn)要求:5年同類崗位經(jīng)驗(yàn),3年以上客車行業(yè)車身焊接車間管理工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任助理職位為佳;熟悉沖焊車間的運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程
5、其他技能要求:了解汽車覆蓋件沖壓成型技術(shù)、車身焊接制造的相關(guān)知識(shí);熟悉沖壓生產(chǎn)工藝、車身焊接生產(chǎn)工藝和流程;了解沖焊裝車間生產(chǎn)管理、沖焊技術(shù)、沖焊設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面的專業(yè)知識(shí);熟練運(yùn)用word、excel辦公軟件及掌握catia、auto-cad制圖軟件。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和量產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的制定，設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，并按計(jì)劃跟蹤達(dá)成情況。
2、識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
參與并評(píng)審項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和量產(chǎn)過(guò)程中的活動(dòng)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，記錄并跟蹤質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)直到解決。必要時(shí)協(xié)調(diào)資源推動(dòng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉。
3、質(zhì)量閥評(píng)審
負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段的質(zhì)量閥評(píng)審，督促未達(dá)要求的部門整改并提供相關(guān)證據(jù)，確保質(zhì)量閥受控。對(duì)于未達(dá)到轉(zhuǎn)階段要求的'情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組責(zé)任人進(jìn)行整改，以達(dá)到轉(zhuǎn)階段要求。
4、實(shí)物質(zhì)量控制
組織對(duì)樣品出貨的評(píng)審并批準(zhǔn)出貨，確保樣品符合客戶需求；對(duì)于客戶發(fā)現(xiàn)的樣品和零公里質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)接客戶進(jìn)行實(shí)物處理和信息傳遞，推動(dòng)內(nèi)部分析和改進(jìn)并主導(dǎo)回復(fù)客戶，完成報(bào)告。
5、ppap文件提交和重新提交：
負(fù)責(zé)收集/審核ppap文件并獲得客戶批準(zhǔn)。監(jiān)督量產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行，當(dāng)發(fā)生重大變更時(shí)，負(fù)責(zé)收集變更后的ppap資料，重新提交給客戶并獲得批準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)4
1. 督促各部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械等管理的法律法規(guī)和醫(yī)療器械等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范;
2. 制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn);
3. 負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章及食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)及供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的`合法性進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
5. 審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營(yíng)范圍，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
6. 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收(檢驗(yàn))、養(yǎng)護(hù)(檢查)，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;
7. 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;
8. 組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;
質(zhì)量主管崗位職責(zé)5
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;
2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人運(yùn)行和維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系;
3、參與制定并落實(shí)部門年度質(zhì)量目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與反饋;
5、參與內(nèi)部審核及管理評(píng)審相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審、管理評(píng)審不合格項(xiàng)的跟蹤驗(yàn)證工作;
7、確保公司原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)符合公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序;
8、按照生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況合理調(diào)配資源，實(shí)施檢驗(yàn);
9、組織對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)的質(zhì)量管理，組織處理過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題，分析原因、啟動(dòng)糾正預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)關(guān)閉;
10、認(rèn)真參加公司組織的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì);
11、遵守公司規(guī)章制度，完成上級(jí)委派的其他臨時(shí)任務(wù)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)6
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制 體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率；
2、工作職責(zé)
�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過(guò)認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
�。�5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見(jiàn)。
�。�6）會(huì)同銷售部門聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
�。�8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開(kāi)發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 (6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長(zhǎng)，質(zhì)量管理部，辦公室。
(9）每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
�。�12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
�。�13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的`計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
�。�15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);
�。�18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。
�。�19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫(kù)房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，
1.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲， 2.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定
3.,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
6.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。
編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。
7 本崗位一般不作為條款:
當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。
每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外)
每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成. 每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓(xùn).
公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào)未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。
8 本崗位嚴(yán)重不作為條款:
出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果
因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏
未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn)
質(zhì)量主管崗位職責(zé)7
1、 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)全面建立和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系并按要求實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，以及質(zhì)量績(jī)效的測(cè)量、評(píng)價(jià)和監(jiān)控;
3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核制度，不斷改善本部門的管理;監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;
4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范的.編制與審定，編制、修訂與質(zhì)量有關(guān)的管理類文件，建立公司所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械品牌的質(zhì)量檔案;
5、 分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn);負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢儀器的保養(yǎng)、校驗(yàn)等;
6、 擅長(zhǎng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析手法，質(zhì)量監(jiān)控工具的運(yùn)用;
7、 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的審核，對(duì)不合格品和處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。并對(duì)質(zhì)量客訴，進(jìn)行分析、處理、及改進(jìn);
8、 完成上級(jí)或相關(guān)部門委托交辦的其他工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)8
職責(zé)描述：
1、審核制定公司質(zhì)量管理制度、程序，并指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)制度執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展質(zhì)量管理內(nèi)審工作。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督質(zhì)量管理工作崗位人員執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定。
4、在人力資源部的協(xié)助下，開(kāi)展組織相關(guān)的質(zhì)量管理工作以及質(zhì)量管理工作崗位人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)以及首營(yíng)品種的審核工作。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量查詢、質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查處理及報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的審核，對(duì)不合格產(chǎn)品報(bào)損處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的'監(jiān)督管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具有質(zhì)量裁決權(quán)。
9、收集和分析質(zhì)量信息。
10、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、法律法規(guī)和指令。負(fù)責(zé)主持公司質(zhì)量管理工作。
崗位要求：
1、具備主管檢驗(yàn)師資格或具有檢驗(yàn)學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷并從事檢驗(yàn)相關(guān)工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟練使用電腦及office辦公軟件。
3、思路清晰，有責(zé)任心，有良好的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3—5年
質(zhì)量主管崗位職責(zé)9
1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
2、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
4、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的.處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、 對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、 對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、 協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)10
1、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的檢驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測(cè)室的日常運(yùn)作管理；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報(bào)告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查；
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的.注冊(cè)檢驗(yàn)和注冊(cè)相關(guān)工作。
7、上級(jí)安排的其它工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)11
負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;
負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作;
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，遵守保密制度的`有關(guān)規(guī)定，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)12
1、監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn)；
2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)；
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的`進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制；
6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn)；
7、確定控制程序和必要的工裝，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制；
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。
3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。
5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。
6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。
8、負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。
9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的.歸檔保存。
10、負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析（統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用）的組織實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。
13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。
14、協(xié)助管理者代表組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。
15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。
16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)14
1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的.內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄
2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;
3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;
5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;
6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良
質(zhì)量主管崗位職責(zé)15
1、協(xié)助對(duì)不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與成品，按照不合格品控制程序進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)；
2、針對(duì)客戶質(zhì)量投訴，協(xié)助相關(guān)部門查找原因，確定糾正措施，并跟蹤落實(shí)，做好質(zhì)量投訴記錄，并制定預(yù)防措施；
3、協(xié)助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作，并配合整改工作的全程跟蹤；
4、協(xié)調(diào)配合外審和客戶檢查，并按計(jì)劃實(shí)施整改，對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查（包括工廠和醫(yī)院駐點(diǎn)）：對(duì)洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染控制管理、設(shè)備管理等（包括工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔度、設(shè)備狀況等檢查）進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄，并對(duì)巡查后的整改工作進(jìn)行全程跟蹤；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測(cè)：對(duì)洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)（包括轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等），并按規(guī)范要求做好記錄并保存、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋，提出預(yù)防和控制措施；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料（洗滌劑，輔料等）來(lái)料入庫(kù)前進(jìn)行驗(yàn)收，每月將物料質(zhì)量情況反饋采購(gòu)；
8、負(fù)責(zé)配合第三方檢測(cè)取樣等工作；
10、負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'污染物外泄及感染事件的發(fā)生；
11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（WS/T508-20xx）和德國(guó)海恩斯坦RAL992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、感染控制標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法以及物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等，完整納入質(zhì)量管理體系文件；
12、識(shí)別重要生產(chǎn)過(guò)程，包括分揀、洗滌消毒、后整理等過(guò)程，生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等，協(xié)助相關(guān)部門按照確認(rèn)計(jì)劃完成以上過(guò)程確認(rèn)工作；
15、與其他部門協(xié)同合作，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
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