工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作;
2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書(shū)的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;
6、每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并對(duì)項(xiàng)目提出控制建議;
7、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實(shí)際需求審核采購(gòu)計(jì)劃;
8、審核項(xiàng)目的'設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過(guò)程中的工程技術(shù)方法，對(duì)創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;
10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問(wèn)題時(shí)提供技術(shù)支持;
11、對(duì)已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;
13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，提出整改建議;
14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作落實(shí)到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認(rèn)真制定施工措施，負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的'工作，支持各安監(jiān)部門(mén)和安監(jiān)人員履行職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。
9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查，嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。
10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故參建單位的處理意見(jiàn)。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書(shū)面說(shuō)明。
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。
5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的`工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。
4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政工作，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷假，可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)各車間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
�。�、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。
�。病⒇�(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，填報(bào)審核記錄。
�。场⒏鶕�(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
�。础⑴c現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和檢查，落實(shí)重大技術(shù)方案的實(shí)施，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。
�。�、檢查工程部各專業(yè)工程師的.工作開(kāi)展情況，及時(shí)收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。
�。丁⑴c組織科研和試驗(yàn)項(xiàng)目，組織學(xué)習(xí)并推廣“四新”成果。
�。�、對(duì)全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門(mén)的工作溝通，并完成相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的歸口管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)交底工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第16篇：工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)勞資部長(zhǎng)崗位職責(zé)
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際狀況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的.丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位透過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對(duì)工程師安排任務(wù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。
2、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的.編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的檢查落實(shí)。
3、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底。
4、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測(cè)工作。
5、參與施工安全設(shè)計(jì)及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)
6、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。
7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會(huì)及安全質(zhì)量檢查工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項(xiàng)工作,定期向主管副總匯報(bào)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;
領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)、機(jī)電安裝、工程施工、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;
抓好工程項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門(mén)完成公司簽約的各項(xiàng)工程任務(wù);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算等全面工作;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中各種問(wèn)題或沖突;
負(fù)責(zé)與潛在客戶的.方案討論與技術(shù)交流;
配合水務(wù)投資及合作部完成項(xiàng)目拓展過(guò)程中相關(guān)工作;
負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào)。
任職資格:
全日制土木工程、機(jī)電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
有5年以上污水處理行業(yè)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)方案,具有獨(dú)立解決工程施工維修過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的豐富經(jīng)驗(yàn);
具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差;
有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,對(duì)工作有責(zé)任心;
具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過(guò)大型環(huán)保項(xiàng)目者優(yōu)先。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
工程部部長(zhǎng)是負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工程管理工作，保障工程項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成，工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下：
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
2、做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門(mén)的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的`職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;
4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫(xiě)以及交接樁工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開(kāi)各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;
8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫(xiě)相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;
9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫(xiě)相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;
10、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;
11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門(mén)員工開(kāi)展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開(kāi)展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的`備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷、施工環(huán)境保護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，給項(xiàng)目施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
3、主持項(xiàng)目職工日常生活管理工作。
3.1負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部工具、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門(mén)各崗位的職責(zé)。
3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺(tái)帳，搞好項(xiàng)目生活物資管理，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供成本核算資料。
3.3搞好職工食堂、經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開(kāi)水供應(yīng)。
3.4負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)客的接待工作。
3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。
3.6做好分房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房情況，對(duì)漏破住房及時(shí)組織修補(bǔ)。
3.7建立健全小車使用制度，合理安排用車。
3.8建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。
4.1傾聽(tīng)群眾呼聲，重視職工熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決職工的合理要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
4.2關(guān)心職工生活，做好困難職工的救濟(jì)和互助工作。
4.3抓好職工的業(yè)余文化生活及文化學(xué)習(xí)等工作。
5、組織布置項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)議場(chǎng)所，通知有關(guān)人員參加會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
6、嚴(yán)格項(xiàng)目公章使用制度，及時(shí)登記公章使用情況，做好項(xiàng)目的公章管理工作。
7、做好項(xiàng)目的工地宣傳和對(duì)外宣傳工作。
一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。
四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的'要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。
五、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。
六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。
七、進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。
八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。
九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃，機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
十、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成
十一、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺(tái)帳。
十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
十三、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
二、熟悉標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季（月，周）作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的'編制。
十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問(wèn)題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、實(shí)施及施工進(jìn)度控制工作，確保工期節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大臨規(guī)劃、實(shí)施及管理，辦理用水、用電的審批以及現(xiàn)場(chǎng)總圖管理。
3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織工程實(shí)物交接、交工驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商資源的管理與考核工作，為項(xiàng)目工程施工的相關(guān)方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工大型機(jī)械的協(xié)調(diào)、調(diào)度及工機(jī)具的.管理工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員的施工過(guò)程資料的檢查工作。
7、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及安全技術(shù)的交底工作，編寫(xiě)有關(guān)的施工管理總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)檢查與督促施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊施工措施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目周、月、季實(shí)物量。
10、負(fù)責(zé)組織與推進(jìn)項(xiàng)目階段驗(yàn)收工作按照公司要求進(jìn)行。
11、負(fù)責(zé)檢查與落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)管理職責(zé)，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工作，按照公司要求及時(shí)編制與報(bào)送有關(guān)報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)組織圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作；組織和參與施工組織設(shè)計(jì)編制。
13、組織專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)。
14、負(fù)責(zé)材料代用、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。
15、負(fù)責(zé)施工方案、特種設(shè)備施工手續(xù)等施工技術(shù)文件的報(bào)審。
16、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目圖紙和技術(shù)資料管理；負(fù)責(zé)組織交工資料的編寫(xiě)和整理工作。
17、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)課題研究和成果資料撰寫(xiě)；負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)應(yīng)用。
18、參與處理現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。
19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他技術(shù)工作。
20、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工程技術(shù)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
二、熟悉標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量，認(rèn)真正確的`做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季(月，周)作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目職責(zé)成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問(wèn)題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況安排及驗(yàn)收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的'配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場(chǎng)的月、周進(jìn)度計(jì)劃;
5.配合安全管理部門(mén)確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對(duì)場(chǎng)地的要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
�。�1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。
�。�2）配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。
�。�3）組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。
�。�4）參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。
（5）負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。
�。�6）組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報(bào)審批；組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
�。�7）根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。
�。�8）掌握各項(xiàng)工程的'施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。
�。�9）組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
�。�10）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。
�。�11）參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。
�。�12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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