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運輸負責人崗位職責

時間:2024-12-27 17:54:09 崗位職責 我要投稿

運輸負責人崗位職責

  在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的運輸負責人崗位職責,希望對大家有所幫助。

運輸負責人崗位職責

運輸負責人崗位職責1

  一、目的:

  明確總經理的責任和工作守則,規(guī)范其行為,促進企業(yè)發(fā)展。

  二、適用范圍:

  企業(yè)負責人。

  三、責任人:

  企業(yè)負責人。

  四、正文

  1、企業(yè)負責人是最高行政管理領導人,全面負責、主持企業(yè)的日常行政和業(yè)務活動。

  2、擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃和財務預算方案以及利潤分配和虧損彌補方案。

  3、任免和調配企業(yè)各級員工,確定對員工的'獎罰。

  4、代表企業(yè)和授權企業(yè)員工外簽合同和處理業(yè)務。

  5、建立健全企業(yè)規(guī)章制度和工作流程。

  6、財務審批權和投資決策權。對企業(yè)財產的安全、保值、增稅負責;有對經濟效益、利潤的追求義務。

  7、遵守國家法律、法規(guī)的義務;遵守企業(yè)規(guī)章的義務;履行經濟合同的義務;對企業(yè)誠信、忠誠、勤勉的義務。

  8、不參與其他經濟組織對本企業(yè)的商業(yè)競爭行為。

  9、尊重員工的合法權利,保障員工有正當權益;改善員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。

運輸負責人崗位職責2

  目的:

  為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。

  一、原則:

  分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確

  二、適用范圍:

  公司全體人員。

  三、具體崗位職責描述職能

 、俑鶕(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。 ②負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

 、厶岢龉窘M織機構設置方案。

 、芴岢龉窘洜I理念,主導企業(yè)文化建設的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

 、葚撠熖幚聿块T相互之間事務矛盾和問題。

 、挢撠煿就顿Y項目選定。

  ⑦負責審核公司經營費用支出。

  ⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

  ⑨其它事關公司全局的工作。權力

 、儆袡喔鶕(jù)公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

 、谟袡喔鶕(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

 、塾袡嗵岢龉緳C構設置建議。

 、苡袡嗥赣没蚪馄腹靖鞑块T經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。

 、萦袡鄬徍斯窘洜I費用支出與報銷。

  四、有權對公司員工作出獎懲決定責任

 、賹窘洜I目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

 、趯局贫雀母锓桨、改革措施全面實施負責。

 、蹖境霈F(xiàn)重大經營失誤負責。

 、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負責。

  ⑤對公司費用支出不合理負責。

  五、工作標準及考核要點

 、僦朴喌墓窘洜I方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

 、谑欠癫扇〈胧粩嘟∪屯晟乒局贫。

  ③制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

 、苁欠駝(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

 、輰窘洜I費用是否使用合理進行審批。

  ⑥是否及時對經營管理工作中出現(xiàn)的'問題采取了有效解決措施。

  六、工作流程

 、僖罁(jù)公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發(fā)出指令,提出工作安排。

 、诮邮苤噶钊藛T,根據(jù)總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。

 、劭偨浝韺μ峁┑闹贫、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

 、苡嘘P部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。

 、菀罁(jù)執(zhí)行情況,總經理發(fā)出新指令。

運輸負責人崗位職責3

  企業(yè)主要負責人的職責

  1、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策、法律、法規(guī)及本地市有關安全生產的各項規(guī)章制度,引導全員提高安全生產的思想意識,把所有不安全的因素消來在萌芽狀態(tài)中去。

  2、根據(jù)本行業(yè)的.施工特點,環(huán)境要求,制定布置施工方案和安全工作措施、計劃及實施工作。

  3、明確各項工作責任制,安期組織有關人員檢查,發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正處理,是其大家從中引以為戒。

  4、制定本單位安全生產制度和操作規(guī)程。

  5、制定本單位安全生產制度和操作規(guī)程。

  6、采取有效措施保證安全生產所需資金的投入。

  7、編制本單位生產安全事故急救預案,組織指揮事故應急救援工作等。

  8、及時如實上報各類生產安全事故。

運輸負責人崗位職責4

  一、總則:

  領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議,完成董事會下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:

  1、領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議:全面領會董事會的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事會的.各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

  7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  二、權利和責任:

  權利:

  對公司經營方針和重大事項的決策權;

  對董事會經營目標的建議權;

  對公司中層人事任免建議權及其它員工的人事任免權;

  對公司各項工作的監(jiān)控權;

  對下級之間工作爭議的裁決權;

  對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權;

  董事會預算內的財務審批權。

  責任:

  對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任;

  對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任;

  對公司經營決策失誤造成的損失負責;

  對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責;

  對所簽署的合同、協(xié)議負責;

  公司違法經營所應承擔的相應責任。

  三、考核指標:

  營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。

運輸負責人崗位職責5

  1、嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

  2、建立健全本單位安全生產責任制,組織制定并落實本單位安全生產規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法,落實安全生產操作規(guī)程。

  3、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構,確定符合條件的分管安全生產負責人、技術負責人、配備專職安全管理人員。

  按規(guī)定足額提取安全生產專項資金,保證被單位安全生產投入的有效實施。

  4、督促、檢查本單位安全生產工作,及時消除安全事故隱患。

  5、組織開展本單位安全生產教育培訓工作。

  6、組織開展安全生產標準化建設。

  7、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案,建立應急救援組織,開展應急救援演練。

  8、定期組織分析企業(yè)安全生產形勢,研究解決重大問題。

  9、按照相關規(guī)定報告道路運輸生產安全事故,嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”原則(簡稱“四不放過”原則),嚴肅處理事故責任人,落實安全生產事故處理的有關工作。

  10、實行安全生產目標管理,定期公布本單位安全生產情況,認真聽取和積極采納公會、職工關于安全生產的合理化要求和建議。

  企業(yè)主要負責人職責

 。1)嚴格執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關管理部門的工作部署和要求;

  (2)建立健全本單位安全生產責任制,組織制定并落實本單位安全生產規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法,落實安全生產操作規(guī)程;

 。3)依法建立適應安全生產工作需要的.安全生產管理機構,確定符合條件的分管安全生產負責人、技術負責人、配備專職安全管理人員;

  (4)按規(guī)定足額提取安全生產專項資金,保證被單位安全生產投入的有效實施;

  (5)督促、檢查本單位安全生產工作,及時消除安全事故隱患;

 。6)組織開展本單位安全生產教育培訓工作;

 。7)組織開展安全生產標準化建設;

 。8)組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案,建立應急救援組織,開展應急救援演練;

 。9)定期組織分析企業(yè)安全生產形勢,研究解決重大問題;

  (10)按照相關規(guī)定報告道路運輸生產安全事故,嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不查,確保安全生產的法令、法規(guī)制度的執(zhí)行,不斷改善職工的勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產。

  二、強化安全教育培訓工作,定期組織從業(yè)人員學習有關安全權生產和道路交通安全的法律法規(guī),增強安全生產意識。

  四、加強車輛運行動態(tài)監(jiān)控,重型載貨汽車及半掛牽引車按規(guī)定安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng),確保實時監(jiān)控,及時糾正、處理違法違規(guī)行為。

  五、自覺接受有關部門的監(jiān)督檢查及對違法違規(guī)行為的處理。

  六、審定安全生產總體規(guī)劃,在不知企業(yè)生產經營工作時,同時布置安全生產工作。

  七、開展安全生產的宣傳、教育工作,確保職工接受相關安全知識的培訓,特種作業(yè)人員持證上崗。

運輸負責人崗位職責6

  一、生產部主任崗位職責

  生產部主任在總經理、副總經理領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:

  1、負責建立健全的生產管理系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,理順內部工作相互間的配合關系和工作秩序,做好部門間的工作溝通與協(xié)作。

  2、每月根據(jù)公司生產任務,負責制定生產部的月度工作計劃。

  3、負責生產調度,并通過作業(yè)長指揮生產、檢查并督導工作。

  4、組織好對生產過程中的生產進度、產品質量監(jiān)控、控制、改進工作。

  5、與有關部門配合擬定設備大修理和更新改造計劃,并對實施過程加強督促和檢查,提升設備安全使用率。

  6、嚴格督促生產現(xiàn)場“6S”的落實情況

  7、抓好生產過程管理工作,控制不合理物耗,確保產品防護在生產過程中的實現(xiàn)。

  8、協(xié)助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓工作。

  9、對各階段的生產情況進行統(tǒng)計和核算,及時將統(tǒng)計情況反饋給公司分管副總及總經理。

  10、主持召開生產部各種生產安全會議。

  11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級交辦的臨時工作任務。

  二、品質部主任崗位職責

  品質部主任在總經理、副總經理領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:

  1、負責起草編制本公司的質量手冊、程序文件以及第三層文件的質量記錄表格式的審核。

  2、切實貫徹落實技術規(guī)范、指導、保障、服務生產總要求,牢牢把握住以下三個主環(huán)節(jié),即:

 。ㄒ唬┮袑崒徢孱櫩吞峁┊a品圖紙(或技術資料)各要點內容(產品名稱規(guī)格、圖號料號、選用原材料及其材質、產品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術質量要求)。審圖中凡不明確的、不清楚的`應及時與相關方溝通,直到問題解決為止。

 。ǘ┮皶r提供采購模具具體技術數(shù)據(jù)。

 。ㄈ┮撠熅幹飘a品生產工序。

  1、負責文書和資料管理工作。文書和資料管理應達到規(guī)范、系統(tǒng)、簡明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內涵表達正確、文字通俗易懂、可操作性強。資料收集整理要堅持分類建檔,編目清晰易查找,辦理手續(xù)完備。

  2、負責將企業(yè)質量方針、質量目標按職能和車間展開,提交生產部納入生產計劃,實行責任考核。

  3、協(xié)助總經理、副總經理做好公司各部門之間的職責、權限得到明確和溝通工作,從而保證企業(yè)的質量管理活動開展得更有成效。

  4、負責組織對相關崗位人員的教育和培訓工作。

  5、負責對工作環(huán)境的管理,使環(huán)境能達到生產符合要求所需。

  6、負責企業(yè)一年以上質量記錄的收集、標識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。

  三、經營部主任崗位職責

  經營部主任在總經理、副總經理、生產部主任領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:

  1、負責公司質量方針、質量目標在部門貫徹執(zhí)行。

  2、負責組織產品合同評審和銷售工作。

  3、做好產品售后服務工作,及時處理顧客反饋的信息,包括滿意與投訴的溝通。

  4、組織市場調查,走訪用戶,預測分析掌握市場產品發(fā)展趨勢,了解顧客對本公司產品改進的意見,將調查結果形成書面意見提交總經理作為經營抉擇的重要輸入,同時將顧客反饋給有關部門以便采取相應改進措施。

  5、做好倉庫管理工作,針對產品的符合性提供防護,這種防護包括搬運包裝、貯存和保護,確保產品到達顧客方時都得到保護。

  6、認真執(zhí)行合同法。

  7、對本部門的質量記錄負責。

運輸負責人崗位職責7

  崗位職責:

  1、制定和完善運輸工作的流程與標準,合理規(guī)劃流程以保證運輸工作能順利開展并符合國家相關交通運輸法規(guī)政策;

  2、制定運輸部的各項工作流程和標準,并報公司領導審批后實施;

  3、根據(jù)部門業(yè)務的完成情況,協(xié)助物流總監(jiān)規(guī)劃部門的發(fā)展目標,形成科學的中長期發(fā)展規(guī)劃;

  4、指導運輸主管做好貨物運輸方式、運輸路線等規(guī)劃工作,并審查規(guī)劃結果;

  5、監(jiān)督公司所有車輛的組織、調度和日常管理工作,嚴格控制運輸費用;

  6、做好本部門所屬車輛的安全管理工作,加強部門員工的安全教育工作;

  7、認真落實公司交付的運輸任務,保證行車安全;

  8、做好運輸安全培訓工作,確保全員熟悉并遵守各種安全規(guī)范;

  9、及時處理運輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,并認真總結問題產生的原因;

  10、負責協(xié)調公司與鐵路部門、航空公司、船運公司等的合作關系,保障公司各種運輸路線的通暢;

  11、及時協(xié)調與外部承運商的關系,保證公司貨物運輸對接暢通;

  12、合理為部門員工分派運輸任務,對本部門員工的工作進行監(jiān)督與協(xié)調;

  13、負責運輸部門與其他部門的`聯(lián)系與溝通,并及時處理部門運營中遇到的各種問題;

  14、根據(jù)貨物以及運輸?shù)男枰,選擇合適的運輸商,并進行洽談。

  任職條件:

  1、物流、運輸、交通相關專業(yè)本科以上學歷;

  2、具備物流、運輸行業(yè)的工作經驗,3年以上運輸管理工作經驗;

  3、熟悉運輸物流方面的專業(yè)知識,熟悉物流運輸?shù)墓ぷ髁鞒蹋?/p>

  4、熟悉相關業(yè)務區(qū)域的路況,能進行運輸線路的優(yōu)化;

  5、具備良好的商務談判能力;

  6、具備良好的職業(yè)道德素質

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