公司財(cái)務(wù)部門績效考核方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)部門績效考核方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一章總則

　　第一條為調(diào)動全處工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校年終考核辦法，結(jié)合我處實(shí)際情況，制定本辦法。（會計(jì)核算中心制單崗位績效考核辦法附后）

　　第二條本績效考核辦法采用量化考核方式，力求客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評價(jià)財(cái)務(wù)人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、工作能力、工作質(zhì)量及業(yè)績。

　　第三條績效考核每年一次，考核的結(jié)果，直接與津貼發(fā)放掛鉤，以科室為單位，按科室獎金總額除以績效考核分，折算出每分值獎金數(shù)，然后對應(yīng)進(jìn)行獎金發(fā)放。

　　第二章績效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法

　　第四條績效考核包括總體印象評價(jià)、履行職責(zé)、工作業(yè)績和出勤四個(gè)方面，考核計(jì)算公式為：

　　績效考核分（滿分150分）=總體印象評價(jià)分40%+履行職責(zé)分60%+工作業(yè)績分+出勤分

　　第五條總體印象評價(jià)分（滿分100分）

　　總體印象評價(jià)包括本科室職工評議、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，其計(jì)算公式為：

　　總體印象評價(jià)分=本科室職工評議分60%+領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)分40%

　　1、本科室職工評議（滿分100分）

　　由本科室全體職工對被考核人進(jìn)行測評，量化給分。其計(jì)算公式為：

　　本科室職工評議分=本科室職工互評累計(jì)總分÷參評人數(shù)

　　2、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)（滿分100分）

　　由主管處領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)了解、掌握的情況，對被考核人作出評價(jià)，量化給分。其計(jì)算公式為：

　　領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)分=領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)累計(jì)總分÷參評人數(shù)

　　第六條履行職責(zé)（滿分100分）

　　工作人員履行崗位職責(zé)情況，分別從工作紀(jì)律和日常工作兩個(gè)方面進(jìn)行量化考核，各項(xiàng)均采用扣分的方法，扣完為止。

　　一、工作紀(jì)律（滿分30分）

　　1、基本要求

　　積極參加學(xué)校及處內(nèi)組織的會議、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動等各種集體活動并按要求完成活動任務(wù)；自覺遵守作息時(shí)間，無遲到、早退現(xiàn)象，不脫崗；上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情，不上網(wǎng)聊天、玩游戲等。

　　2、評分辦法

　�。�1）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲等從事工作以外的事情，一次扣3分。

　�。�2）無故不參加會議、勞動等集體活動，一次扣3分。

　　（3）集體活動無故遲到、早退，一次扣2分。

　�。�4）有違反其他制度行為的，一次扣3分。

　　二、履行職責(zé)（滿分70分）

　　1、基本要求

　　根據(jù)學(xué)校工作目標(biāo)和本部門的職能以及個(gè)人崗位職責(zé)，工作有計(jì)劃，顧全大局，積極與相關(guān)部門及人員協(xié)作，保證處內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)。工作中敢于創(chuàng)新，辦事公正，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、評分辦法

　　1）、基準(zhǔn)分被考核人每周做工作記錄，簡要說明本周工作內(nèi)容。年終由考核組根據(jù)崗位職責(zé)履行情況及工作量是否飽滿給出基準(zhǔn)分。

　　A。70B。60C。50D。40

　　2）、扣分

　�。�1）考核組不定期檢查，個(gè)人儀表不整及環(huán)境衛(wèi)生差，一次扣2分

　�。�2）因服務(wù)意識不強(qiáng)被投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，一次扣5分

　�。�3）未按規(guī)定的時(shí)間和要求完成工作任務(wù)，影響了整體工作進(jìn)展的，一次扣10分；

　�。�4）工作中出現(xiàn)人為的失誤和過錯，造成不良影響的，一次扣10分；

　�。�5）消極怠工，拖沓，發(fā)牢騷，耍脾氣，影響惡劣，一次扣10分；

　�。�6）不能協(xié)調(diào)融洽部門之際關(guān)系，造成了不必要的矛盾和糾紛，一次扣5分；

　�。�7）部門有重要工作而本人未在工作崗位上，造成嚴(yán)重影響的，一次扣10分；

　　（8）發(fā)現(xiàn)問題隱情不報(bào)，玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的，一次減20分。

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