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婦幼保健院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-07 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語(yǔ):關(guān)于婦幼保健院的績(jī)效考核,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)們知道如何制定?下面是小編整理的參考標(biāo)準(zhǔn),與大家分享。

婦幼保健院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

  為健全我院績(jī)效管理體系,建立中層干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,進(jìn)一步提升中層干部的工作業(yè)績(jī),全面提高我院綜合競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效考核工作要求,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,特制訂中層干部(主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng))績(jī)效考核實(shí)施辦法。

  一、考核原則

  堅(jiān)持客觀、公正、透明的原則,堅(jiān)持干部個(gè)人績(jī)效與科室整體業(yè)績(jī)相結(jié)合的原則。

  二、考核組織

  為保證考核工作的公正性和公平性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量和提高效率效能的目的,醫(yī)院成立考核小組,成員如下:

  組 長(zhǎng):朱先貴

  副組長(zhǎng):郝躍霞、閆翠芳、房秀麗、楊曉禮、趙廣慶

  下設(shè)辦公室

  辦公室主任:趙廣慶(兼)

  成 員:閆梅紅、任建英、趙明睿、孫雙利。

  考核小組職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)全院績(jī)效考核管理工作。

  2、對(duì)中層干部因履行職責(zé)不到位等原因發(fā)生的重大事件作出處理決定。

  3、接受申訴和復(fù)議。

  4、逐步完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系。

  5、研究績(jī)效考核方面其它未盡事宜。

  三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  實(shí)行百分制考核(詳見(jiàn)細(xì)則)。

  中層干部考核的內(nèi)容,按崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、醫(yī)療安全、學(xué)科建設(shè)、科室業(yè)績(jī)、表率作用、出勤情況、行業(yè)作風(fēng)等項(xiàng)目進(jìn)行考核,其中團(tuán)結(jié)協(xié)作、醫(yī)療安全、學(xué)科建設(shè)為單項(xiàng)否決類,科室業(yè)績(jī)考核得分須達(dá)到該項(xiàng)目分?jǐn)?shù)(總分60分)的60%,即36分。

  (一)考核方式

  季度考核與任期(一年)考核相結(jié)合。

  (二)考核程序

  1、在中層干部述職基礎(chǔ)上,考核辦根據(jù)績(jī)效考核細(xì)則,負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的考核工作。

  2、在平時(shí)督查和考核中發(fā)現(xiàn)被考核科室或個(gè)人違反考核標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象后,應(yīng)及時(shí)通知被考核科室負(fù)責(zé)人。

  3、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)及涉及考核標(biāo)準(zhǔn)外的違章行為,由院長(zhǎng)指定考核辦等相關(guān)職能科室組成調(diào)查小組調(diào)查取證,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告后,提請(qǐng)考核小組決定。

  4、被考核者對(duì)處理結(jié)果不服的,可提出申訴,考核小組復(fù)議后再以書(shū)面形式告知當(dāng)事科室負(fù)責(zé)人。

  5、考核辦每季度按時(shí)將考核結(jié)果反饋給院長(zhǎng),每年度對(duì)科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效總體情況進(jìn)行考核并予反饋。

  四、考核結(jié)果的認(rèn)定與處理

  (一)考核結(jié)果的認(rèn)定

  1、考核總分<60分或科室業(yè)績(jī)考核<36分或一票否決者,為考核不合格。

  2、考核總分≥90分,且科室業(yè)績(jī)考核≥36分為優(yōu)秀;

  3、考核60—89分,且科室業(yè)績(jī)考核≥36分為合格。

  (二)考核結(jié)果的處理

  出現(xiàn)一票否決事件的即時(shí)解聘。

  季度考核不合格者予以警告;任期(年度)考核不合格者解除聘任,取消下一輪競(jìng)聘資格。 任期考核優(yōu)秀者續(xù)聘。

  合格者重新競(jìng)聘。

  五、考核要求

  1、績(jī)效考核是醫(yī)院主要的管理手段,是干部崗位聘任的重要依據(jù)。各級(jí)干部必須高度重視,認(rèn)真解讀考核內(nèi)涵,并切實(shí)貫徹執(zhí)行。

  2、堅(jiān)持績(jī)效考核公開(kāi)、公正、公平的原則,將近期考核與遠(yuǎn)期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合。對(duì)失查失究等行為,醫(yī)院將予以嚴(yán)肅處理。

  3、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)大環(huán)境變化和醫(yī)院新的管理要求而作階段性的調(diào)整。

  磁縣婦幼保健院

  2011年11月1日

  臨床科室主任績(jī)效考核細(xì)則 (表1)

  臨床科室主任績(jī)效考核細(xì)則 表1

  科室: 姓名: 考核分?jǐn)?shù):

  備注:打“*”為可倒扣項(xiàng)目,扣完本大項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。

  保健科室主任績(jī)效考核細(xì)則 (表2)

  科室: 姓名: 考核分?jǐn)?shù):

  備注:打“*”者為可倒扣項(xiàng)目,扣完本大項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。

  行政后勤職能科室主任任期績(jī)效考核細(xì)則 (表3)

  備注:打“*”者為可倒扣項(xiàng)目,扣完本大項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。

  護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則 (表4)

  科室: 姓名: 考核分?jǐn)?shù):

  護(hù)士長(zhǎng)任期績(jī)效考核細(xì)則 (表4)

  科室: 姓名: 考核分?jǐn)?shù):

  備注:打“*”為可倒扣項(xiàng)目,扣完本大項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。

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