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企業(yè)培訓中的技巧分析

發(fā)布時間:2017-04-20 編輯:唐萍

  現(xiàn)在企業(yè)都在做培訓,都在學習。這是好現(xiàn)象。但是很多企業(yè)的培訓都做的不是那么盡人意。以下是yjbys小編為您收集整理的企業(yè)培訓中的技巧分析,以供參考,歡迎借鑒閱讀。

企業(yè)培訓中的技巧分析

  1.善于傾聽

  千萬不要在真空中工作,否則你會為忽視參與者而付出代價。傾聽他們說什么和怎么說、觀察學員的肢體語言,消極的態(tài)度通常表現(xiàn)為:

  眼珠不停地轉動

  極力避免眼神的交流

  把胳膊和腿相互交叉

  將胳膊折疊放在腦后,身體后傾

  頻頻離開教室

  當你注意到一個問題,仔細聽清它所表達的含義,這樣你才能作完整地回答。運用以下技巧,你可以取得更佳的效果:復述他們的問題,使你對問題的理解更充分、不要一味反駁

  2.提供良好的學習氛圍

  當人們學習了某種技能,在運用之前需要有機會去實踐。你可以通過以下方式創(chuàng)造學習氣氛:

  運用幽默和自我否定

  強調(diào)從反饋中學習的重要

  進行角色模仿,并及時進行反饋

  建立學習交流,鼓勵互相學習

  3.讓培訓更有趣

  如果有輕松的學習環(huán)境人們可以學得更好,也可以從中獲得樂趣。但這并不意味對學習的不重視。培訓師可以通過以下方式讓學員保持輕松的心情:

  講一些合適的笑話

  自我解嘲

  用一些奇聞、軼事來解釋枯燥的理論

  進行一些簡短、有趣的游戲

  保持歡快的節(jié)奏怎樣的銷售培訓方式最好?

  繼續(xù)堅持我們前面對銷售培訓認識所得到的結論:

  銷售培訓的過程就是解決問題的過程,只有能解決問題的銷售培訓才有效

  4.把成年人當作成年人來培訓

  現(xiàn)在的培訓已不僅僅以說和演示的方式進行,作為培訓師你應該:

  給予學員一定挑戰(zhàn);尊重學員;使他們有可能影響或改變學習過程和某一段內(nèi)容;給他們以自我發(fā)現(xiàn)的方式學習的機會;提供一個安全的學習場所;給予專業(yè)的反饋。

  5.保證均等的參與

  讓一些性格外向的、比較自信的參與者在討論中扮演主角非常容易,但你應該確保時間得到公平的分配:采用輪流的方式,使每人都有發(fā)言的機會;避免與那些想要主導討論的人進行眼神交流;直接向那些沉默不語的人提問;私底下讓人們意識到他們想要控制討論的傾向,也可尋求他們的幫助,以引導其他人暢所欲言地發(fā)表觀點,謝謝他們愿意將自己的想法與人分享,然后可以說:"讓我們來聽聽其他人的想法。"