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企業(yè)文化建設(shè)之企業(yè)文化如何落地

發(fā)布時(shí)間:2017-06-27編輯:1035

  企業(yè)文化落地就是企業(yè)的每一個(gè)員工都能夠把企業(yè)所倡導(dǎo)的理念轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)創(chuàng)新的行為和結(jié)果。

  企業(yè)文化落地要做到“四入”:

  ——“入腦”:就是認(rèn)識(shí),就是在思想上要知道。員工對(duì)企業(yè)文化要有全面的充分的認(rèn)識(shí),員工與企業(yè)文化要達(dá)成共識(shí),稱之為“入腦”。

  ——“入心”:就是認(rèn)知,就是在觀念上要相信。員工隨時(shí)都接受企業(yè)文化的影響,員工與企業(yè)文化要達(dá)成默契,稱之為“入心”。

  ——“入髓”就是認(rèn)同,就是在意識(shí)上要贊同。文化理念要成為員工的潛意識(shí),成為員工不可言傳的心理共鳴,員工在行為上要以企業(yè)文化為導(dǎo)向,稱之為“入髓”。

  ——“入行”:就是自覺(jué),就是在行為上成為習(xí)慣。企業(yè)的價(jià)值觀要成為員工的價(jià)值觀,企業(yè)的文化理念要成為員工的信仰,融入為員工的行為習(xí)慣,員工主動(dòng)按照文化的導(dǎo)向去行動(dòng),自覺(jué)履行崗位責(zé)任,自主執(zhí)行上層決策,達(dá)到員企合一,稱之為“入行”。

  總之,要真正有效地確保企業(yè)文化落地必須要達(dá)到行為自覺(jué),知行合一。

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