企業(yè)兼并重組,并不是“一簽(字)了之”的事,而是一個經(jīng)濟和文化的相互融合過程。在并購重組中,必然會引發(fā)兩種不同文化的碰撞,有文化沖突也是難以避免的。以下是小編為大家推薦的重組企業(yè)文化建設(shè)的思考相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
企業(yè)作為人類迄今為止最高效的經(jīng)濟組織,能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的最佳組合,使?jié)撛诘纳a(chǎn)力轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,并不斷創(chuàng)造財富,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。在全球經(jīng)濟一體化快速發(fā)展的今天,企業(yè)發(fā)展影響和改變著世界的權(quán)力結(jié)構(gòu)和財富分配,已成為一個國家和地區(qū)國際競爭力的重要力量。企業(yè)之間的競爭亦以成為國家和民族競爭的焦點。企業(yè)興,則國家興、民族興。
一、企業(yè)并購重組是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要
21世紀,以化石能源(煤炭、石油、天然氣)為標志的第二次工業(yè)革命不斷衰退,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相融合的第三次工業(yè)革命日漸興起。企業(yè)在全球化的市場競爭中,外部環(huán)境、市場需求、生產(chǎn)要素與經(jīng)營管理模式發(fā)生了巨大變化,跨國企業(yè)本土化,本土企業(yè)國際化,企業(yè)兼并重組,不斷調(diào)整生產(chǎn)要素,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,已成為世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。
企業(yè)兼并重組,說白了就是企業(yè)的資產(chǎn)、資源、產(chǎn)業(yè)、人員、所有權(quán)等生產(chǎn)要素的重新組合和配置。美國波音與麥道合并,開創(chuàng)了航空制造業(yè)新波音與歐洲空中客車公司兩雄稱霸的新局面;德國大眾收購英國勞斯萊斯汽車公司,不僅擁有了核心技術(shù),而且為進入英國市場降低了門檻,實現(xiàn)了快速做大的目標。在我國,中石化收購北京化二,中海油收購里海油田,神華并購國華國錦,華能并購粵電股份,移動收購華潤萬眾,光大入主申銀萬國,聯(lián)想收購IBM,東航、上航聯(lián)合重組,華潤集團增持萬科,青島啤酒集團耗資4億元收購8家啤酒廠強勢擴張……國有的、民營的、合資的,跨省的、跨區(qū)的、跨國的,能源的、地產(chǎn)的、制造的,不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同類型,兼并、收購等多種形式的企業(yè)重組現(xiàn)象到處可見。我們山西利用三年時間進行煤炭資源整合和煤炭企業(yè)重組,整合全省礦井1545處,使辦礦主體由2008年的2200多個減少到了130 個,并兼并重組煤化工與機械制造企業(yè),把省屬36戶大企業(yè)整合成為22個企業(yè)集團。今年以來,省委省政府大力實施“煤電一體化”戰(zhàn)略,積極推進同煤集團兼并漳澤電力、煤銷集團與國際電力合并重組、焦煤集團并購焦炭集團、潞安集團與格盟國際戰(zhàn)略合作,在建設(shè)美麗山西的道路上轉(zhuǎn)型跨越、加快發(fā)展。
企業(yè)兼并重組是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展史上的一個突出現(xiàn)象。十九世紀末,西方發(fā)達國家先后經(jīng)歷了橫向并購、縱向并購、混合并購、杠桿并購及跨國并購等五次規(guī)模浩大的并購浪潮,有效地促進了資本的集聚,提升了企業(yè)競爭力,催生了像通用、微軟、思科等一大批資本雄厚、實力超群、客戶群體龐大、市場拓展力強的跨國企業(yè)。同樣,國內(nèi)企業(yè)通過并購重組,打造了海爾、聯(lián)想、華為、中石油、中石化等一大批世界500強企業(yè)。在全球并購的浪潮中,我國企業(yè)通過橫向并購改變了散、亂、小的產(chǎn)業(yè)格局,擴大了規(guī)模效益,提升了市場競爭能力;通過縱向一體化并購延伸了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,加強了對上下游產(chǎn)業(yè)的掌控能力,提升了經(jīng)營實力和盈利能力;通過混合并購重組,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同與優(yōu)勢互補,有效提升了企業(yè)綜合實力。特別是企業(yè)實施海外并購與“走出去”戰(zhàn)略,有效提升了國際競爭力,為實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的偉大中國夢奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、文化融合是企業(yè)重組成功與否的關(guān)鍵
文化是滲透到血液里的東西,入心入腦,決定著人的思維和行為方式,是人類影響最深刻、最持久的力量。歷史上,滿人入關(guān),推翻了漢人的統(tǒng)治,雖然在政治上、軍事上取得了勝利,但在文化上最終還是被漢人所同化。猶太人無家無國、周游世界,但民族信仰堅定,歷經(jīng)磨難,矢志不移,顯示了強大的生命力。這就是文化的力量。在一個組織群體內(nèi),文化認同,人們心氣順、服管理、能合作,同心同德,事業(yè)就能成功;文化不認同,抵觸、反抗,離心離德,就會形成沖突與排斥。