一般說來，人才管理由五個(gè)要素組成：
人才獲取
　　招聘和人才獲取的過程，專門用于識(shí)別、吸引、評(píng)估和招聘合適的員工。
人才開發(fā)
　　幫助公司管理每個(gè)員工的發(fā)展、繼續(xù)教育、認(rèn)證以及其他學(xué)習(xí)活動(dòng)。
人才評(píng)估
　　運(yùn)用員工績(jī)效管理，用于協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評(píng)估、授權(quán)以及提高員工績(jī)效的持續(xù)性流程。
人才激勵(lì)
　　通過薪酬管理，將激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)與員工績(jī)效預(yù)期和企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
人才規(guī)劃
　　通過規(guī)劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經(jīng)驗(yàn)的員工安排到對(duì)應(yīng)的職位，并為現(xiàn)在和將來識(shí)別與開發(fā)合適的候選人。